Tag Archives: manajemen sdm

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

ACARA

03 – 04 April 2018 | Rp. 6.000.000,- nett/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

  • Bagaimana Desain Organisasi dengan menggunakan Toolkit yang modern ?
  • Bagaimana melakukan Job Analysis yang benar dan efektif ?
  • Bagaimana membuat Job Description yang powerfull  dan ideal?
  • Bagaimana melakukan grading system secara cepat dengan Job Evaluation Method yang benar ?
  • Ingin mempunyai kemampuan membuat job description dengan cepat dengan menggunakan  software job analysis dengan baik ?
  • Ingin menjadi job evaluator yang sanggup menggunakan sistem lokal maupun benchmark international (Hay Guide Chart, PC Mercer, Eurocomp, Towers Perrin, Watson Wyatt, Lurse, IPAS, RADFORD, FES) ?

Saatnya anda refresh kemampuan anda dan tim anda untuk menjadi konsultan pengembangan organisasi yang sanggup melakukan desain organisasi dengan alat bantu software dan metodologi terbaru pengembangan organisasi.

TRAINING INI ADALAH JANTUNGNYA ILMU MANAJEMEN SDM

Workshop ini 100% fokus pada aplikasi software desain organisasi, job analysis dan job evaluator dengan contoh-contoh aplikatif, akan memudahkan anda dalam menguasai metodologi lokal dan internasional dengan cepat. Team HR anda akan menjadi tim yang handal bila  kompeten dalam menjalankan aplikasi ini untuk mendukung efektivitas organisasi dan HR Cycle di perusahaan anda,

Pelatihan ini akan menjabarkan apa dan bagaimana proses Desain Organisasi, Job analysis & job description, Job Evaluation baik berbasis kompetensi maupun KPI ; dimana dalam proses pembuatan job analysis & job description ini menggali semua kompetensi dan KPI per Job Position, juga mempergunakan pendekatan input-process-output dalam melakukan pembobotan pekerjaan (job evaluation). Pemahaman yang benar bagaimana melakukan job analysis, job description dan job evaluation pada akhirnya akan menghasilkan praktek HRD yang maju dan profesional.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam memahami, merumuskan maupun menuliskan desain organisasi, hasil analisis pekerjaan dan pembuatan job description secara akurat. Dengan alat bantu sofatware serta menggunakan format interview yang sudah terstruktur yang diformat dalam aplikasi software yang akan lebih memudahkan praktisi HR dan usernya dalam mereview, koreksi maupun menyusun suatu dokumen Job Description.

 

Materi Job Analyst Program

  1. Introduction: Master in JA-JD-JE
  2. Organization Design with Software – Organization Publisher (Human Concept)
  3. Concept of Job Analysis, Job Description, Competency vs KPI
  4. Job Analysis with Software Toolkit
  5. Job Evaluation with International – Global Grading System & Local
  6. Quick Grading System & Salary System Design
  7. Case & Simulation

 

BONUS: Berbagai software untuk desain organisasi, job analysis dan job evaluation siap pakai untuk eksekusi project di perusahaan anda.

 

Special Supports Job Analyst Program

Setiap peserta akan di pandu dalam study group oleh Tim IHCMI (Indonesian Human Capital Management Institute) apabila ada kesulitan dalam implementasi  project JA JD JE di perusahaan anda

 

Metodologi Pelatihan Job Analyst Program

Lecturing, Case Study, Individual Activity, Group Discussion

 

Sasaran Peserta Job Analyst Program

Director HRD, HR Manager, HR Generalist & HR Specialits, Chief  of Organization Development, HR Supervisor, HR Business Professional, Human Capital Develoment Professional. Praktisi manajemen yang ingin menguasai seluk beluk desain organisasi, teknik dalam menjalankan JA, JD dan JE.

 

 

FASILITATOR Job Analyst Program

Team Trainer

 

INVESTASI Job Analyst Program

  • Rp. 6.000.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early bird Rp. 5.850.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Sumber Daya Manusia

            Pengeluaran organisasi dalam sumber daya manusia adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang semakin ketat di pasar global sekarang ini, banyak organisasi bisnis terkena musibah kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan rendahnya produktivitas sumber daya manusia  dalam organisasi tersebut.  Masalah yang menimpa organisasi bisnis tersebut dapat diselesaikan dengan mencari penyebab pokok yang menimbulkan masalah tersebut.  Salah satu penyebab umum masalah tersebut adalah karena organisasi bisnis belum mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien.

            Dalam sistem ekonomi global yang merupakan sistem tanpa batas-batas negara yang secara bertahap menjadi kenyataan, lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Terutama dengan didukung oleh perkembangan teknologi informasi dan transportasi yang semakin pesat, globalisasi menjanjikan kesempatan setiap orang di mana saja untuk akses ke yang terbaik di seluruh dunia.  Agar kesempatan tersebut dapat diraih, maka perusahaan harus menerapkan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang. Manajemen sumber daya manusia yang sudah dilakukan oleh perusahaan terus perlu dilakukan perbaikan berkelanjutan.  Perbaikan tersebut dapat dilakukan dengan cara mengikuti program-program pelatihan yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

Materi Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekrutmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja
  8. Sistem Kompensasi

 

 

METODE Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Bambang Toto Udjiantoro, M.Psi and team

 

PELATIHAN HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

Acara

28 Februari – 02 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
28 – 30 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
25 – 27 April 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
14 – 16 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan manajemen SDM ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang kepegawaian yang berhubungan dengan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, yaitu : Meciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.



MANFAAT YANG DIPEROLEH

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mengenal fungsi operasional manajemen SDM (personalia) dan mengetaui produk-produk di bidang kepersonaliaan.
  2. Memahami dan mampu menerapkan kaidah-kaidah yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen SDM (personalia).
  3. Mampu mengelola bidang pesonalia secara optimum dan terintegrasi.



MATERI TRAINING MANAJEMEN SDM 

  1. Manajemen SDM : Pengantar.
  2. Personnel Management by Output.
  3. Fungsi Manajemen Personalia.
  4. Produk Bidang Personalia.
  5. Organisasi dan Proses Organisasi bidang Personalia.
  6. Tahap Penyusunan Sistem Informasi SDM.
  7. Perancangan Tenaga Kerja.
  8. Rekrutmen dan Seleksi.
  9. Pelatihan dan Pengembangan.
  10. Manejemen Jenjang Karir.
  11. Manajemen Prestasi.
  12. Manajemen Imbal Jasa.
  13. Pengembangan Prestasi dan Performance.
  14. Perubahan Perilaku dalam Organisasi.



SASARAN PESERTA TRAINING: 

  • Seluruh jajaran pimpinan yang memiliki bawahan langsung
  • Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan SDM/Personalia



INSTRUCTOR : 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.



VENUE : 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION 

5 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 28 Feb 2018-02 Mar 2018
  2. 28 Mar 2018-30 Mar 2018
  3. 25 Apr 2018-27 Apr 2018
  4. 14 May 2018-16 May 2018
  5. 27 Jun 2018-29 Jun 2018
  6. 25 Jul 2018-27 Jul 2018
  7. 01 Aug 2018-03 Aug 2018
  8. 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  9. 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  10. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  11. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 


INVESTATION PRICE/PERSON

  1.  Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 8.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI with Balance Scorecard

Acara

02 – 03 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
02 – 03 Maret 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.



Outline Training KPI with Balance Scorecard

  • Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  • Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  • Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.



Target Participant

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.



Workload Leader

Widodo Aryanto SE., MCom

  • Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
  • Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
  • Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll

 

Jadwal Training 

  • 02 – 03 Februari 2018
  • 02 – 03 Maret 2018
  • 11 – 12 April 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 26 – 27 Juli 2018
  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018



Fee:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

 

Optimizing Company’s KPI with Balance Scorecard

Integrating Corporate and Employee Performance through Balance ScorecardBatch ke– 8

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

ACARA

03 – 05 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
09 – 11 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
17 – 19 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan. Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.



TUJUAN TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami prinsip dan konsep strategic procurement
  2. Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
  3. Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
  4. Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

MATERI TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Introduction to procurement
  2. Sourcing and procurement plan
  3. E-procurement
  4. Outsourcing and contract management
  5. Legal aspect and contract drafting
  6. Tender management
  7. Negotiation: ethics and strategy
  8. Managing supplier performances

 

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NNLP

 

PESERTA TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti ; Project Manager, Purchasing, Logistics/Supply Chain, Internal Auditor, Finance, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.



METODE TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

TIME & VENUE

  • 3 – 5 Januari 2018
  • 9 – 11Januari 2018
  • 17 – 19  Januari 2018
  • 13 – 15 Februari 2018
  • 20 – 22 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 6 – 8 Maret 2018
  • 21 – 23 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 3 – 5  April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 7 – 9  Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of pressure safety valve training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRM for Line Managers

Events:

01 – 02 Februari 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Maret 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
05 – 06 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :

  • Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
  • Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab Bagian Training
  • Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

SASARAN PROGRAM 

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
  • Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
  • Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).

MATERI TRAINING HRM fOR LINE MANAGERS:

  • Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
  • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
  • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
  • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
  • Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
  • Memahami House Rules & Regulation
  • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
  • Tehnik melakukan Corrective Interview
  • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
  • Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
  • Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
  • Cara menangani keluhan karyawan
  • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
  • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
  • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawa
  • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

TARGET PESERTA

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

 

JANGKA WAKTU

2  (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR 

Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik menangani keluhan karyawan.

 

Workshop Leader:

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia

 

Jadwal Training 

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 05 – 06 April 2018
  • 01 – 02 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 01 – 02 November 2018

 

Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

HRM for Line Managers

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRM for Beginner

Acara

11 – 12 Januari 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
14 – 15 Februari 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
08 – 09 Maret 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 April 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan

Banyak staf fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia (SDM) organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam manajemen SDM. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang manajemen SDM. Oleh sebab itu, para staf pemula atau calon staf bidang manajemen SDM perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar. Kebutuhan pelatihan manajemen SDM tingkat dasar ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran manajemen SDM organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari manajemen SDM, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf manajemen SDM yang menguasai aspek operasional dan administrasi dari manajemen SDM.  Pelatihan HRM ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, seperti HR Planning, Organization Development, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relations di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif. Beberapa contoh formulir dasar terkait manajemen SDM akan dibahas pula dalam pelatihan HRM ini

 

Tujuan Pelatihan

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara

Peserta Pelatihan

Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

 

Outline Pelatihan HRM for Beginner

Pelatihan dilaksanakan 2 hari dengan outline sebagai berikut:

  • HR Roles
  • HR Planning
  • Recruitment & Selection
  • Training & Development Administration
  • Performance Management
  • Key Performance Indicators, target kinerja, Performance Appraisal
  • Compensation & Benefit Management
  • Personnel HR Administration
  • Industrial Relations

 

Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

 

Fasilitator Pelatihan

Dra. Winny Windrawati, MPsiT.,

Dra. Winny Windrawati, MPsiT., berpengalaman sebagai manajer dan eksekutif maupun sebagai konsultan dan fasilitator manajemen SDM

Drs. Agus Mauludi,

Drs. Agus Mauludi, Psikolog UI ini pernah menjadi Head of HR lebih dari 15 tahun di banyak perusahaan, seperti Astra Group, Napan Group, dan banyak perusahaan

Ir. Rum Data Mutiara, Msi,

Ir. Rum Data Mutiara, Msi, berpengalaman sebagai manajer dan eksekutif maupun sebagai konsultan dan fasilitator manajemen SDM.

 

Jadwal Pelatihan

  • 11 – 12 Januari 2018
  • 14 – 15 Februari 2018
  • 08 – 09 Maret 2018
  • 11 – 12 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 13 – 14 September 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 08 – 09 November 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

Investment Fee :

  • Rp 4.500.000 /peserta*

 

HRM for Beginner – Basic Human Resources Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

07 – 08 Februari 2018 | Rp4,500,000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp4,500,000 di Grand Whiz Kuta, Bali

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 


MATERI TRAINING CPHRM

Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan

Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
4. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

 Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
 Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan.



GARIS BESAR PROGRAM CPHRM

Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

  • Strategic management
  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Recruitment and hiring the HR champion
  • Effective performance management system
  • Training (development) need analysis & how to executed it
  • Effective coaching and counseling
  • Carrier plan and talent management
  • Innovative and attractive reward & Strategic recognition
  • Strategic for engagement & retaining key employees
  • Managing compensation & benefit
  • Employee management cooperation & industrial Relation
  • Role of leadership to increase HR capability



MATERI PELATIHAN CPHRM

1. STRATEGIC MANAGEMENT

o Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
o 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
o Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
o The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
o The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
o Change Management
o Managing with Compiling Score

2. HR PLANNING

o Memahami konsep HR modern dan evolusinya
o Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
o Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
o Memahami konsep workforce dan HR scorecard

3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT

o Siklus manajemen kinerja
o Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
o Memonitor kinerja karyawan
o Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
o Teknik dalam performance appraisal yang efektif

4. HR RECRUTMENT

o Successful employee in 21th century
o Proses rekrutmen dan seleksi
o Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
o Memahami dan merekrut the best talent
o Instrumen seleksi berbasis kompetensi

5. HR DEVELOPMENT

o Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
o Competency Management
o Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring

o Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
o Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
o Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

6. HR CARRIER & SUCESSION

o Perencanaan karir
o Mendisain program pengembangan karir
o Mempersiapkan kandidat yang potensial
o Pengembangan organisasi yang berbasis talent
o Turn over analisis

7. HR RETENTION

o Strategic reward management
o Hubungan antara kompensasi dan motivasi
o Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
o Indikator-indikator mendisain total compensation
o Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

8. HR RELATION

o Strategic ER and IR Management
o Employee & Management Cooperation vs Negotiation
o Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
o Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan

9. HR LEADERSHIP

o Unsur-unsur keberhasilan organisasi
o Kompetensi seorang leader dan manager
o Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
o Memetakan potensi bawahan
o Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
o Leadership & Followership
o Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
o State of Mind Effective HR Leader



PESERTA TRAINING CPHRM

Karyawan Baru sebagai HR Professionals, Professionals, yang ingin beralih profesi / area HR komprehensif, Staff HR activities dan perlu mengetahui gambaran keseluruhan ttg HR/ perlu mengenal HR Concepts terbaru , HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah



INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo, MM, MH&Dr. (cand) Sunawan, Msi

KeduanyaAdalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

 

PELAKSANAAN :

  • 07 – 08 Februari 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 April 2018 | Bali
  • 11 – 12 Juli 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 September 2018 | Jakarta
  • 11 – 12 Oktober 2018 | Bali
  • Jam 09.00 – 17.00

Puri Denpasar Hotel, Kuningan Jakarta Selatan

Grand Whiz Kuta Bali

 

INVESTASI :

  • Rp.4.500,000 /orang
  • Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
  • Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan


 

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

18 – 19 Desember 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

27 – 28 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan. Rendahnya produktivitas yang dihasilkan oleh sumber daya manusia  dalam organisasi akan menyebabkan kerugian, kalah bersaing dengan yang lain bahkan menderita kebangkrutan.

Perkembangan teknologi dan transportasi yang semakin berkembang seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat menerapkan dan melakukan perbaikan berkelanjutan akan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang.



TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekruitmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja dan sistem kompensasi



Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Drs.Syafarudin Alwi Ms and team

 


HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY 
(MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days