Tag Archives: manajemen sdm

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Half Confirmed

ACARA

07 – 08 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
14 – 15 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

 

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

 

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM:

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
  • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

  • Staffing atau Perencanaan SDM
  • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
  • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
  • Health; Safety and Environment

3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

  • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
  • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

4.  KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

  • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
  •  Kompetensi yang harus dimiliki

5.   URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

  •  Staffing dan Job Analyses
  • Bagaimana Proses HR Planning
  • Rekrutment dan Seleksi
  • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
  • Compensation & Beefits
  • Safety; Health and Envitonment
  • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

6.  HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

  •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
  • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

7. EMPLOYEE RELATION (ER)

  •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
  • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
  •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

8.  BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
  •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

9.  HANDLING DISCIPLINARY ACTION

  •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
  • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
  • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
  • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
  • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
  • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

  • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
  • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
  • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

11.  MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

  • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
  •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
  • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

12.  MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

  • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

13.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14.  TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15.  MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT               

  •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
  • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
  • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer  atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

 

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

TRAINER HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

 

Jadwal & Tempat:

  • 07 – 08 Februari 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 16 – 17 April 2019
  • 16 – 17 Mei 2019
  • 20 – 21 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 20 – 21 Agustus 2019
  • 19 – 20September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • (tidak termasuk penginapan hotel)
  • Biaya Training HR Management Development Program sudah termasuk Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

06 – 07 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
04 – 05 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan. Rendahnya produktivitas yang dihasilkan oleh sumber daya manusia  dalam organisasi akan menyebabkan kerugian, kalah bersaing dengan yang lain bahkan menderita kebangkrutan.

Perkembangan teknologi dan transportasi yang semakin berkembang seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat menerapkan dan melakukan perbaikan berkelanjutan akan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekruitmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja dan sistem kompensasi

 

Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Drs.Syafarudin Alwi Ms and team

 

HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

ACARA

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Sumber Daya Manusia dianggap sebagai salah satu faktor produksi yang penting. Sumber Daya Manusia juga berperan sebagai perencana, pemikir dan pelaku dari suatu organisasi. Dengan demikian Sumber Daya Manusia merupakan pengendali dari organisasi. Oleh karena Sumber Daya Manusia merupakan faktor produksi yang penting, maka perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga sasaran dan tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan tanpa meninggalkan kepentingan dari Sumber Daya Manusia itu sendiri. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Memahami urgensi Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia bagi Manajemen SDM.
  2. Mampu melakukan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia secara komprehensif.
  3. Mempu membuat rencana yang aplikatif terkait dengan pengembangan Sumber Daya Manusia di perusahaan masing-masing.
  4. Memahami tentang organisasi serikat buruh, PHK dan teknis penanganannya agar tidak menimbulkan masalah.

 

MATERI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data- dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NLP

 

PESERTA TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

Manajemen perusahaan untuk perusahaan skala kecil, menengah atau besar, Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

FASILITAS TRAINING ANALISIS PENGAMBANGAN SDM

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KNOWLEDGE MANAJEMEN: REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 24 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Sumber daya manusia adalah aset terpenting di dalam perusahaan. Hasil Riset lembaga pemeringkat kelas dunia, Standard and Poors 2005, menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran assets perusahaan, dari yang sifatnya tangiable menjadi intangiable assets, yaitu SDM. Namun dalam prakteknya tidak mudah bagi perusahaan untuk menjadikan SDM sebagai aset yang berkualitas. Dibutuhkan suatu redesain kompetensi, dan sistem knowledge manajemen dalam menghasilkan SDM yang handal dan berkinerja tinggi.Kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta basis bagi pemberian imbalan berbasis kompetensi. Knowledge Manajemen digunakan untuk meningkatkan kecepatan eksekusi dari perencanaan hingga implementasi kegiatan dalam persaingan global yang menuntut perusahaan berkarakteristik cepat, tepat dan akurat. Dengan menerapkan sistem gabungan antara desain kompetensi dan knowledge manajemen ini, maka masa depan perusahaan akan mampu meningkatkan kinerja dan menghadapi tantangan persaingan bisnis yang berubah secara cepat, mengglobal dan saesuai dengan konsep manajemen perubahan yang tepat.

 

TUJUAN PELATIHAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

  1. Memberikan pemahaman tentang manajemen perubahan (Change Manajemen) dan proses tantangan kedepan yang harus diantisipasi perusahaan dalam mengelola SDM
  2. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi (CBHRM) kepada peserta pelatihan
  3. Memberikan skill tentang teknik redesain kompetensi SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi.
  4. Memberikan pemahaman tentang bagaimana mendesain Knowledge Manajemen yang mendukung kecepatan eksekusi proses bisnis perusahaan

 

MATERI PELATIHAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

  1. Tantangan masa kini dalam pengelolaan SDM
  2. Konsep Manajemen Perubahan (Change Management) dan implementasi teknisnya
  3. Isu Kompetensi dan Manajemen SDM
  4. Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  5. Model dan standar Kompetensi
  6. Redesain Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  7. Teknik menyelaraskan strategy knowledge manajemen dengan business strategy
  8. Memberi gambaran tentang pendekatan-pendekatan Knowledge Manajemen apa saja yang biasa dipakai di Perusahaan
  9. Model penerapan Knowledge Manajemen  di perusahaan
  10. Infrastruktur yang harus disiapkan Perusahaan
  11. Langkah-langkah implementasi Knowledge Manajemen

 

SASARAN PESERTA PELATIHAN:

Para pimpinan dan staf bidang SDM disarankan untuk mengikuti pelatihan ini. Di samping itu pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

INSTRUCTOR

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  3. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  7. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  8. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  9. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  10. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  11. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

REDESAIN KOMPETENSI SDM DAN PENGEMBANGAN KNOWLEDGE MANAJEMEN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

ACARA

13 – 14 Februari 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 14 Maret 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 5.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan aspek manajemen sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada karyawan, tentunya mesin-mesin produksi tidak akan berguna karena tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut. Kinerja dan kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan ini akan membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan. HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination.

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Mampu mengerti dan memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  2. Mampu memahami konsep dasar Manajemen SDM di perusahaan
  3. Mampu melakukan analisis kebutuhan SDM di perusahaan
  4. Mampu menyusun Job Analysis, Job Description, Job Specification
  5. Mampu memahami remuneration management di perusahaan
  6. Mampu memahami industrial relation di perusahaan

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Staff, HRD Officer, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Manajemen SDM
  5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Manajemen SDM
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Manajemen SDM

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Dasar Hukum
  2. Konsep dasar dan peranan SDM
  3. Aktivitas Manajemen SDM
  4. Recruitment & Selection
    • Analisis kebutuhan sumber daya manusia
    • Analisis job requirements berdasarkan job description
    • Menilai dan analisis pelamar
    • Job Analysis & Job Evaluation
  5. Placement & Career Development
    • Orientasi Karyawan Baru
    • Melakukan Employee Competency Mapping
    • Membuat Career Path&Career Development
    • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
    • Succession Planning
  6. Performance Evaluation & Employee Development
    • Performance Management
    • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
    • Menyusun Employee Development Plan
    • Maintain Employee Productivity
    • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
    • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
  7. Remuneration Management
    • Compensation & Benefit Plan
    • Maintain Internal Equity
    • Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
    • Salary Survey
  8. Industrial Relations
    • Employee Satisfaction Survey
    • Employee Recognition/ Appreciation
    • Internal Communication
    • Legal Compliance
    • Exit System – Early Pension Program
    • Exit Interview
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

 

METODE TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Sharing Pengalaman
  4. Praktek Penyusunan Job Analysis, Job Description, Job Specification

 

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

VENUE 

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Jan 2019-15 Jan 2019
  2. 13 Feb 2019-14 Feb 2019
  3. 13 Mar 2019-14 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  7. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  8. 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  9. 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  10. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  11. 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 5.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 4.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

Pelatihan manajemen SDM ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang kepegawaian yang berhubungan dengan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, yaitu : Meciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mengenal fungsi operasional manajemen SDM (personalia) dan mengetaui produk-produk di bidang kepersonaliaan.
  2. Memahami dan mampu menerapkan kaidah-kaidah yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen SDM (personalia).
  3. Mampu mengelola bidang pesonalia secara optimum dan terintegrasi.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SDM 

  1. Manajemen SDM : Pengantar.
  2. Personnel Management by Output.
  3. Fungsi Manajemen Personalia.
  4. Produk Bidang Personalia.
  5. Organisasi dan Proses Organisasi bidang Personalia.
  6. Tahap Penyusunan Sistem Informasi SDM.
  7. Perancangan Tenaga Kerja.
  8. Rekrutmen dan Seleksi.
  9. Pelatihan dan Pengembangan.
  10. Manejemen Jenjang Karir.
  11. Manajemen Prestasi.
  12. Manajemen Imbal Jasa.
  13. Pengembangan Prestasi dan Performance.
  14. Perubahan Perilaku dalam Organisasi.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Seluruh jajaran pimpinan yang memiliki bawahan langsung
  • Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan SDM/Personalia

 

INSTRUCTOR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-30 Jan 2019
  2. 11 Feb 2019-13 Feb 2019
  3. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  4. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  5. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  8. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  9. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  11. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  12. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  • 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Junior Professional in Human Resource

Acara

11 – 13 Februari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
27 – 29 Maret 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
10 – 12 April 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Juni 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training JPHRM

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Program Junior Professional in Human Resource ini membekali para peserta tentang kompetensi yang dibutuhkan bagi profesional pemula untuk sukses mengelola aspek operasional dan teknis dari HR Management, sekaligus memberi wawasan terhadap transformasi peran HR Management yang kini dituntut oleh organisasi Program Junior Professional in Human Resource (JPHR) merupakan solusi untuk mencetak profesional yang kompeten dalam mengelola operasional dan teknis dari HR Management organisasi.

 

Tujuan Training JPHRM

Meningkatkan kompetensi profesional para staf dan pemimpin pemula fungsi HR dalam mengelola aspek operasional dan teknis dari HR Management organisasi.

 

Peserta Training JPHRM

Peserta training Junior Professional in Human Resource adalah para staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR dengan tugas utama mengelola aspek operasional dan teknis dari HR Management organisasi.

 

Lama Training JPHRM

Program pelatihan berlangsung  3 hari kerja efektif

 

Outline Training JPHRM

Program pelatihan Junior Professional in Human Resource dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Planning dan HR Business Case
  2. Competency Management
  3. Recruitment Management
  4. Training & Development
  5. Performance Management
  6. Compensation & Benefit
  7. HR Administration
  8. Industrial Relations

 

Metode Training JPHRM

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

 

Team Fasilitator Training JPHRM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • 11 – 13 Februari
  • 27 – 29 Maret
  • 10 – 12 April
  • 25 – 27 Juni
  • 23 – 25 Juli
  • 12 – 14 Agustus
  • 24 – 26 September
  • 07 – 09 Oktober
  • 05 – 07 November
  • 09 – 11 Desember

 

Biaya Investasi Training JPHRM

Rp 7.500.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Junior Professional in Human Resource (JPHR)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRM for Beginner

Acara

09 – 10 Januari 2019 | Rp 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
12 – 13 Maret 2019 | Rp 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training HRM for Beginner

Banyak staf dan pemimpin pemula dari fungsi HR Management organisasi yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam HR Management. Selain karena memang tidak ada program pendidikan khusus HR Management yang menghasilkan profesional HR di level pemula, perusahaan atau organisasi juga tidak memiliki program pembekalan yang memadai dalam bidang HR Management. Oleh sebab itu, para staf HR Management perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang aspek dasar dari HR Management.

Kebutuhan terhadap program pelatihan HR Management ini semakin terasa berkaitan dengan semakin kuatnya tuntutan untuk melakukan transformasi peran HR Management organisasi menjadi lebih strategis. Transformasi peran manajemen SDM ini mengharuskan adanya profesional senior manajemen SDM yang memikirkan, mengembangkan, dan melaksanakan fungsi strategis dari HR Management, dan pada sisi lain mereka membutuhkan dukungan dari para staf HR Management yang menguasai aspek operasional dan teknis dari HR Management.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang siklus manajemen SDM yang bersifat mendasar, di samping memberi wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh organisasi. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

 

Tujuan Pelatihan HRM for Beginner

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM
tingkat dasar sehingga bisa menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

 

Peserta Pelatihan

Para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

 

Lama Pelatihan

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif

 

Outline Training HRM for Beginner

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. HR Planning dan HR Business Case
  2. Competency Management
  3. Recruitment Management
  4. Training & Development
  5. Performance Management
  6. Compensation & Benefit
  7. HR Administration
  8. Industrial Relations

 

Metode Training HRM for Beginner

  • Presentasi interaktif
  • latihan
  • Diskusi kelompok

 

Team Fasilitator Training HRM for Beginner

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang
dalam HR Management, sebagai pemimpn HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • 09 – 10 Januari
  • 27 – 28 Februari
  • 12 – 13 Maret
  • 11 – 12 April
  • 15 – 16 Juli
  • 20 – 21 Agustus
  • 23 – 24 September
  • 08 – 09 Oktober
  • 11 – 12 November
  • 16 – 17 Desember

 

Biaya Investasi

Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Basic Human Resources Management (HRM for Beginner)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRBP: Human Resource Business Professional

ACARA

28 – 30 Januari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
23 – 25 Juli 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) yang disampaikan Prof. Dave Ulrich dalam buku HR Champion (2004), maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.

Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam
meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Mereka harus mampu membuat Business Case dan mempresentasikan solusi atau ide-ide dalam mengatasi permasalahan maupun upaya mengantisipasi kebutuhan di masa depan. Seorang HR Business Professional harus mampu berkomunikasi, bernegosiasi, melakukan pelayanan, dan menangani komplain/keluh-kesah dengan baik. Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program Certified yang dikembangkan oleh kami, untuk mencetak professional yang kompeten dalam menjalankan peran sebagai HR Business Partner.

 

Tujuan Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Meningkatkan dan mengembangkan kompetensi HR Business Professional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sehingga berkontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja unit kerja melalui pengelolaan manajemen SDM terbaik.

 

Modul Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

  • Peran HRBP
  • Memahami strategi bisnis dan operasional unit
  • Menyusun Business Case
  • Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
  • Sistem Manajemen Kinerja
  • Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
  • Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
  • Training dan Pengembangan Pegawai
  • Manajemen Karir Pegawai
  • Talent Management
  • Compensation & Benefit
  • Hubungan Industrial
  • Communication Skill
  • Problem Solving & Complaint Handling

 

Peserta Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Peserta training adalah para pemimpin dan staf bidang SDM yang bertugas di unit-unit bisnis/ operasional perusahaan, seperti kantor cabang atau unit kerja operasional/bisnis lainnya, untuk mengelola SDM dalam upaya mendukung keberhasilan unit kerja tersebut.

 

Lama Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai konsultan manajemen SDM maupun eksekutif perusahaan.

 

Metode Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

Metode Sertifikasi

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas: 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%
  • Nilai passing grade 6.0 atau 60
  • Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

Jadwal Training 2019

  • 28 – 30 Januari
  • 25 – 27 Februari
  • 25 – 27 Maret
  • 23 – 25 Juli
  • 05 – 07 Agustus
  • 23 – 25 September
  • 22 – 24 Oktober
  • 11 – 13 November
  • 16 – 18 Desember

 

Investasi Pelatihan Human Resource Business Professional (HRBP)

Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Human Resource Business Professional (HRBP)

d/h HR Business Partner

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days