Tag Archives: Manajemen Resiko

HIRADC, JSA & HAZOP: MANAJEMEN RESIKO BERWAWASAN K3 (Half Confirmed)

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 Juni 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
09 – 10 Juli 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
13 – 14 Agustus 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Seminar/Training Description HIRADC, JSA & HAZOP

Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Upaya untuk mencegah hal tersebut adalah dengan menerapkan suatu konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan sarana utama untuk pencegahan kecelakaan kerja, cacat dan kematian sehingga akibat kecelakaan kerja yang bersumber dari potensi bahaya yang ada dapat dicegah.

Kecelakaan kerja selain menyebabkan kerugian langsung juga menyebabkan kerugian secara tidak langsung yaitu kerugian pada kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan dan lain-lain

Manusia sebagai tenaga kerja selalu berhubungan dengan mesin, peralatan dan tempat kerja yang kemungkinan akan menimbulkan resiko kerja yang diantaranya adalah dalam bentuk kecelakaan kerja yang dapat berdampak cacat sampai meninggal. Kecelakaan adalah kejadian yang tidak terduga dan tidak diharapkan terjadi pada pekerja saat melaksanakan pekerjaan (Suma’mur, 1996).

Pelatihan Manajemen Resiko Berwawasan K3 ini bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu kepada para peserta untuk melakukan  Risk Assessment berwawasan K3 baik melalui HIRADC, Job Safety Analysis maupun HAZOP, serta melakukan kegiatan k3 lainnya yang diperlukan oleh setiap perusahaan.

The Hazard and Operability Study, dikenal sebagai HazOp adalah standar teknik analisis bahaya yang digunakan dalam persiapan penetapan keamanan untuk suatu keberadaan potensi bahaya atau masalah operabilitasnya.

Penerapan HazOp adalah pengujian yang teliti dan sistematis oleh group spesialis atau kelompok tertentu yang merupakan bagian dari sebuah sistem mengenai apakah yang akan terjadi jika komponen tersebut dioperasikan melebihi dari normal model desain komponen yang telah ada.

Tujuan penggunaan HAZOP adalah untuk meninjau suatu proses atau operasi pada suatu sistem secara sistematis, untuk kemudian menentukan apakah proses penyimpangan dapat mendorong kearah kejadian atau kecelakaan yang tidak diinginkan

 

Tujuan Pelatihan HIRADC, JSA & HAZOP

  1. Peserta mampu memahami apa yang dimaksud HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOP
  2. Peserta mampu melakukan analisis bahaya dan penilaian risiko ditempat kerja dengan metode/teknik HIRADC, job safety analysis (JSA) & HAZOPs
  3. Peserta mampu mengembangkan sistem pengendalian bahaya dan risiko di perusahaan dengan metode/teknik HIRADC, Job Safety Analysis (JSA) & HAZOPs
  4. Peserta mampu memahami konsep sebab dan akibat kecelakaan serta melakukan pencegahannya
  5. Peserta mampu memahami teknik penyelidikan kejadian / kecelakaan secara profesional, menganalisa penyebab kejadian / kecelakaan,  melakukan tindakan perbaikan serta follow up  dan sistem pelaporan kejadian / kecelakaan

 

Metode Pelatihan HIRADC, JSA & HAZOP

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

 

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor / Engineer
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen SMK3
  • Auditor  Internal SMK3 / Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan  SMK3
  • Akademisi / Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin mendalami mengenai Risk Manajemen K3

Outline HIRADC, JSA & HAZOP

  1. Memahami konsep bahaya & resiko
  2. Jenis jenis bahaya & Identifikasi bahaya
  3. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang terkait
  4. Penilaian tingkat risiko & Hierarki pengendalian Risiko
  5. Identifikasi Pengendalian operasional  & Program manajemen K3
  6. Re-assessment (penilaian ulang)
  7. HAZOP technique  Risk ranking at the HAZOP study
  8. HAZOP actions/recommendations and HAZOP report
  9. Investigasi insiden, analisa penyebab dan sistem pelaporannya.

 

Fasilitator HIRADC, JSA & HAZOP

TRAINER TEAM

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  • 30 – 31 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 10 – 11 Oktober 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 05 – 06 Desember 2018

Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

INVESTASI HIRADC, JSA & HAZOP

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

MANAJEMEN RESIKO BERWAWASAN K3 (HIRADC, JSA & HAZOP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Management (Manajemen Resiko) – HALF CONFIRMED

ACARA

28 – 29 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
27 – 28 Juni 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
26 – 27 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Bandung- HALF CONFIRMED
30 – 31 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Bandung- HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION TRAINING RISK MANAGEMENT

Banyak orang yang bingung  apabila mendengarkan kata Risk Management, melalui training kali ini, anda akan mendapatkan informasi yang jelas tentang Risk Management, tipe-tipe resiko, Mengidentifikasi resiko yang ada ataupun yang mungkin akan ada, cara mengukurnya,  membuat perencanaan untuk mengantisipasi resiko, dan sebagainya, hal ini akan dapat sangat membantu para manager untuk mengetahui bagaimanakah melakukan antisipasi yang effektive guna mencegah atau meminimalisir atau mengeliminir resiko dalam perusahaan saat operasional perusahaan dilaksanakan.

 

OUTLINE TRAINING RISK MANAGEMENT

  1. Introduction ( overview)
  2. Definition of Risk Management
  3. The drivers of Credit Losses
  4. There are many others risk types
  5. Risk management planning
  6. Identify risk (production, marketing, financial, legal, Human.)
  7. Measure risk
  8. Assess bearing capacity
  9. Evaluate risk tolerance or preferences
  10. Sett risk management goal
  11. Identify effective risk management tools
  12. Select profesional assistance
  13. Make decision and implement the plan
  14. Evaluate the result
  15. Class Task, design a plan for managing risk

 

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

  1. Risk Management Director
  2. Risk Management Manager
  3. Departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

 

TRAINER TRAINING RISK MANAGEMENT

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2018

  1. 28 – 29 Mei 2018
  2. 27 – 28 Juni 2018
  3. 25 – 26 Juli 2018
  4. 27 – 28 Agustus 2018
  5. 24 – 25 September 2018
  6. 24 – 25 Oktober 2018
  7. 26 – 27 November 2018
  8. 26 – 27 Desember 2018

 

INVESTASI TRAINING RISK MANAGEMENT

Rp 6.500.000,- >>> Bali

Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajakInvestasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Training Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO) – Confirmed

Acara

14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

23 – 24 Juli 2018 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta/ Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya manajemen resiko
  2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

 

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Identifikasi RISK

  • Pengertian RISK
  • Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

Pengukuran RISK

  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

Manajemen RISK

  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK

Studi Kasus dan Latihan

  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

 

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

 

RISK MANAGEMENT (MANAJEMEN RESIKO)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Road Construction Risk and Insurance

Acara

Selasa – Rabu, 24 – 25 April 2018 | Rp5.000.000,- di Sofyan Inn Tebet, Jakarta
Selasa – Rabu, 25 – 26 September 2018 | Rp5.000.000,- di Sofyan Inn Tebet, Jakarta



Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015–2019, Pemerintah telah mencanangkan pembangunan jalan tol sepanjang 1000 km selama lima tahun ke depan. Itu berarti, rata-rata pembangunan jalan tol selama 2015–2019 adalah 200 km per tahun.

Penambahan jalan tol 1000 km tersebut terdiri atas Trans Sumatera, Trans Jawa, Tol Samarinda-Balikpapan dan Tol Manado-Bitung. Berdasarkan data Jasa Marga, dana yang dibutuhkan untuk membangun jalan tol sepanjang 1.153 km itu mencapai sebesar Rp 132,9 triliun, atau sekitar Rp 115,27 miliar per km.

Sejauh ini kebutuhan akan jalan tol terbilang sangat tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan kendaraan yang terus meningkat mencapai 17% per tahun. Sementara itu, pertumbuhan panjang jalan hanya tumbuh 1% per tahun. Saat ini, panjang jalan tol yang beroperasi di Indonesia baru mencapai 820,2 km. Panjang jalan tol tersebut jauh tertinggal dibandingkan negara lainnya. Jalan tol di Malaysia mencapai 3,000 km, Korea Selatan mencapai 2,623 km, dan Tiongkok mencapai 65,065 km. Padahal pembangunan jalan tol di Indonesia sudah berjalan selama 36 tahun sementara Tiongkok mulai membangun jalan tol sejak 1980-an.


Materi Pelatihan Road Construction Risk and Insurance

Hari I:

Materi I: Introduction

  • History of Road Construction and Economical Aspects

Materi II: Understanding Road Construction

  • Road Categories, Types of Road Construction, Design of Roads, Determining Factors for Design, Determination of the Route, Road Structure, Structures, Technical Installations, Buildings, Construction Costs, Testing and Monitoring

Materi III: Typical Exposures

  • Natural Catastrophes, Faulty Design, Material and Workmanship, Contractors and other Parties involved, Third party Liability Aspects, Topographical Exposures, Geology / Hydrology and Soil Conditions, Other Environmental Impacts, Camps and Stores and Contractor’s Plant and Equipment

Hari II:

Materi IV: Probable Maximum Loss (PML) Considerations

  • Probable Maximum Loss (PML) Considerations: perhitungan kemungkinan kerugian maksimal dan aplikasinya dalam penempatan risiko dan penutupan asuransi

Materi V: Typical Loss Examples

  • Typical Loss Examples: analisa dan pelajaran yang diambil dari contoh-contoh kerugian yang telah terjadi pada pembangunan jalan

Materi akan disampaikan dalam bahasa Indonesia



Pembicara

Ir. Russel Effandy

South East Asia Head: Life and Non Life – Nasco Karaoglan France



Tempat Pelaksanaan

Sofyan Inn Tebet, Jakarta Selatan


Waktu

  • Selasa-Rabu, 24-25 April 2018
  • Selasa-Rabu, 25-26 September 2018



Investasi

  • Rp4.000.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 30 hari sebelum acara
  • Rp4.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 7 hari sebelum acara
  • Rp5.000.000,- /peserta – Normal price
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama



Fasilitas

  • Flash disk berisi materi pelatihan
  • Sertifikat
  • Seminar kit
  • Alat tulis: Pulpen dan buku catatan
  • Dokumentasi kegiatan
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor




Workshop Road Construction Risk and Insurance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN RISIKO – Confirmed

ACARA

02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Risiko

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.


Tujuan Training Manajemen Risiko

  1. Pemahaman pentingnya manajemen risiko
  2. Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko


Materi Training Manajemen Risiko

1.    Identifikasi RISK

  • Pengertian RISK
  • Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

2.    Pengukuran RISK

  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

3.    Manajemen RISK

  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK

4.    Studi Kasus dan Latihan

  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL



Peserta Training Manajemen Risiko

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Risiko

  1. Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D

 

MANAJEMEN RISIKO

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RISK MANAGEMENT TRAINING BASED ON ISO 31000: 2008

ACARA

18 – 19 April 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
16 – 17 Juli 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Seminar/Training Description Risk Management

Makin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya manajemen risiko.  Namun perusahaan-perusahaan yang berada dalam industri nonperbankan banyak yang belum memahami bagaimana mengimplementasikan manajemen risiko. Ditambah lagi dengan akan dikeluarkannya ISO 9001:2015 dimana akan ditambahkan unsur Risk Assessment didalamnya dimana diharapkan Sistem Manajemen adalah Alat pencegahan d

Dan bagaimana jika perusahaan anda mengimplementasikan ke-2 sistem ini apakah dapat di integrasikan

Dari berbagai diskusi para paker system manajemen di dunia dapat kita lihat bahwa terdapat dua kelompok yang memiliki pendapat berbeda mengenai penerapan ISO 31000 saat ISO 9001 diratifikasi. Kelompok pertama merasa ISO 31000:2009 tidak perlu digunakan lagi bila ISO 9001:2015 telah diratifikasi, sedangkan kelompok yang lain masih tetap setuju untuk mengimplementasikan ISO 31000 atau menyelaraskannya dengan ISO 9001:2015 dalam organisasi.

Apapun keputusan para pelaku manajemen risiko tersebut hal penting untuk diperhatikan adalah penggunaan standar manajemen risiko baik ISO 31000, ISO 9001:2015 ataupun gabungan keduanya haruslah melihat kebutuhan dari organisasi tersebut untuk mencapai tujuan dengan tetap memperhatikan kualitas manajemen mutu organisasi.

Tujuan Pelatihan Risk Management

  1. Memahami dan menguasai persyaratan implementasi  standar manajemen risiko
  2. Memahami struktur organisasi pelaksanaannya?
  3. Memahami tahapan penerapannya?
  4. Memahami dan dapat menerapkan sosialisasi dan pelatihannya
  5. Memahami dan dapat menerapkan   teknik dan metode  dalam Risk Assessment
  6. Memahami dan dapat menerapkan strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi, serta cara mitigasi resiko.

Metode Pelatihan Risk Management

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendala panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku bisnis. mi aplikasinya.

Who Should Attend :

  1. Pimpinan (Top Management)
  2. para manajer dan pengambil keputusan di perusahaan Non Perbankan yang membutuhkan panduan untuk menerapkan manajemen risiko

Outline Risk Management Training

  1. Overview of ISO 31000: 2008
  2. ISO 31000 – Principles of Risk Management
  3. ISO 31000 – Framework for Managing Risk
  4. ISO 31000 – Attributes of Enhanced Risk Management
  5. Implications of ISO 31000
  6. Best Practice Regulatory Compliance
  7. Best Practice Risk Management Model
  8. Mapping ISO 31000 to Best Practice Regulatory Compliance Model
  9. Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes.

 

Fasilitator Pelatihan Risk Management

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training Risk Management

  • Tanggal 18-19 April 2018
  • Tanggal 14-15 Mei 2018
  • Tanggal 6-7 Juni 2018
  • Tanggal 16-17 Juli 2018
  • Tanggal 15-16 Agustus 2018
  • Tanggal 19-20 September 2018
  • Tanggal  17-18 Oktober 2018
  • Tanggal 21-22 November 2018
  •  Tanggal  12-13 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

Investasi Pelatihan Risk Management

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Acara

19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Manajemen Resiko Operasional Bank

Aktivitas perbankan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Termasuk di dalamnya yaitu resiko operasional. Resiko operasional merupakan resiko yang ditimbulkan karena kesalaham manusia, kegagalan system, tidak berfungsinya fungsi internal, dan adanya problem eksternal yang mempengaruhi jalannya operasional bank. Tentunya resiko operasional menimbulkan kerugian keuangan dan kerugian potensial. Resiko yang akan timbul bisa di tekan dengan menggunakan manajemen resiko operasional bank. Penekanan resiko operasional bank tentunya akan menguntungan bagi perusahaan karena mengurangi kemungkinan kerugian yang akan timbul.



Tujuan

Pelatihan ini dimaksudkan agar peserta memahami pentingnya manajemen risiko operasional bank untuk mengurangi resiko operasional yang mungkin timbul.

 

Materi Training Manajemen Resiko Operasional Bank

  • Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional
  • Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional
  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank:people riskprocess risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk,external party risk, dan natural disaster risk.
  • Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, daneconomic capital.
  • Risiko Operasional danRisk Capital.
  • Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II:Basic IndicatorStandardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  • Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  • Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif
  • Strategi Mitigasi Risiko Operasional:risk prevention dan risk reduction program.
  • Operational risk reporting and profiling

 

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko operasional keuangan dan bank.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs Budi Suprapto MBA Ph.D and Team

 

MANAJEMEN RESIKO OPERASIONAL BANK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS

ACARA

06 – 08 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

MATERI TRAINING MARKET RISK MANAGEMENT

  1. Understanding Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)
  • Mengenal Strategic Marketing & Sales Plan (SMSP)
  • Kenapa SMSP diperlukan dan komponennya
  • Apa syarat agar SMSP sukses
  1. Analyzing Company Position
  • Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  • Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4 P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
  • Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
  • Latihan (per kelompok)
  1. Product Development towards SMSP
  • Brand dan produk perusahaan adalah komponen terpenting dalam bisnis.
  • Pentingnya inovasi dan produk baru dalam perusahaan.
  • Cara melakukan evaluasi dan repositioning.
  • Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam SMSP.
  • Latihan (lanjutan)
  1. Pricing Aspect regarding Positioning & SMSP
  • Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
  • Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
  • Data-data pasar tentang harga yang diperlukan untuk SMSP
  • Latihan (lanjutan )
  1. Planning Distribution Strategy in SMSP
  • Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan anda sesuai produk dan target pelanggan.
  • Mengetahui Data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan SMSP.
  • Latihan (lanjutan)
  1. Effective Communication & Promotion
  • Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen / pelanggan.
  • Mengetahui Data komunikasi & promosi saingan yang menjadi pertimbangan dalam SMSP.
  • Tehnik analisa dan update situasi tahun 2008 nanti.
  • Latihan (lanjutan).
  1. Latihan: Group Practice & Wrap-Up
  • Latihan membuat Comprehensif Strategic Marketing & Sales Plan
  • Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
  • Presentasi draft SMSP dari tiap kelompok

 

INSTRUKTUR

Dr. Fauzan Asmara, SE., MM

 

PESERTA

Direktur, Manajer dan Supervisor pada Divisi Marketing dan Business Development dari Berbagai Industri, Seperti Consumer Goods, Manufaktur, Service Industry, Banking & Finance.

 

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 6 – 8 Maret 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 3 – 5 April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

MARKET RISK MANAGEMENT TO SUPPORT TREASURY BUSINESS 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ERM: ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Event

05 – 06 Maret 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 April 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
07 – 08 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Why you would need this program?

If your organization is considering to implement an enterprise-wide risk management (ERM), this program is very suitable for you. It will help you to achieve better understanding of ERM: what it is all about and how to implement it in your organization.


What topics are covered on ERM Program?

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to the concept and importance of ERM in business;
  2. ERM International Framework according to COSO (2004) and ISO 31000:2009;
  3. Top-down roles and responsibilities in ERM;
  4. Prerequisites for effective implementation;
  5. Case Discussion

 

Fasilitator Training Enterprise Risk Management (ERM)

Team Trainer

 

Jadwal Training Enterprise Risk Management (ERM):

  1. 5 –6 Maret 2018
  2. 4 – 5 April 2018
  3. 7 – 8 Mei 2018
  4. 4 – 5 Juni 2018
  5. 4 – 5 Juli 2018
  6. 6 – 7 Agustus 2018
  7. 4 – 5 September 2018
  8. 3– 4 Oktober 2018
  9. 5 – 6 November 2018
  10. 5 – 6 Desember 2018

 

Investasi Training Enterprise Risk Management (ERM) :

RP. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Risk Management with Montecarlo Analysis – CONFIRMED

ACARA

05 – 07 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

12 – 14 Maret 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Kontraktor dalam pelaksanaan setiap proyeknya akan banyak sekali menghadapi risiko dan ketidakpastian.Tidak diantisipasinya risiko akan berakibat fatal pada keberhasilan proyek. Untuk itu diperlukan manajemen risiko yang baik pada setiap pelaksanaan proyek agar tujuan proyek dapat tercapai dengan baik. Salah satu pendekatan manajemen risiko yang banyak digunakan adalah pendekatan Project Management Institute (PMBOK Standard). Standar ini memberikan detail proses yang baik sehingga sangat membantu proses penganalisaan risiko. Selanjutnya untuk mengurangi risiko dan ketidakpastian dalam biaya dan waktu pengerjaan proyek digunakan simulasi Monte Carlo. Dengan melakukan simulasi biaya proyek

menggunakan metode Monte Carlo didapatkan probabilitas secara komperhensif tentang pembiayaan proyek. Hal tersebut juga berlaku untuk simulasi waktu pengerjaan proyek. Simulasi optimasi pada Monte Carlo juga dilakukan untuk mendapatkan alokasi pembiayaan risiko dengan kendala keterbatasan danadalam pengelolaan risiko. Hasil dari urutan penelitian ini menunjukan akan besar sekali keuntungan perusahaan berupa hilangnya kemungkinan kerugian karena risiko yang dikelola dengan baik. Penggunaansimulasi Monte Carlo pada manajemen risiko merupakan tools yang sederhana namun memiliki hasil yang lebih detail dan akurat.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menghitung hasil yang mungkin dan peluangnya dengan menggunakan analisis monte carlo dan Mengidentifikasi risiko yang membutuhkan perhatian paling besar dengan menghitung kontrubisi relatifnya terhadap keseluruhan risiko proyek

 

Materi Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

  1. Ruang lingkup teori manajemen resiko
  2. Ruang lingkup Monte Carlo Analysis
  3. Keuntungan manajemen resiko untuk biaya proyek dengan menggunakan analisis monte carlo
  4. Keuntungan (manfaat) penggunaan metode Monte Carlo dalam manajemen resiko
  5. Biaya dan penjadwalan proyek dengan menggunakan metode monte carlo
  6. Identify the key project risk variables.
  7. Identify the range limits for these project variables.
  8. Specify probability weights for this range of values.
  9. Establish the relationships for the correlated variables.
  10. Perform simulation runs based on the identified variables and the correlations.
  11. Statistically analyze the results of the simulation run.
  12. Studi kasus dan evaluasi

 

Peserta Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek

 

Jadwal Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM  dan Tim

Project Risk Management with Montecarlo Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days