Tag Archives: Manajemen Proyek

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TRAINING INTRODUCTION 

Untuk menjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif. Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal.

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TRAINING OBJECTIVE

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola konstruksi yang efektif dan efesien
  2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Menerapkan manajemen konstruksi dalam perusahaan

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI TRAINING OUTLINE

  1. Ruang lingkup manajemen proyek konstruksi
  2. Tahapan manajemen konstruksi (pra, ketika, dan pasca)
  3. Penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
  4. Sistem manajemen lingkungan
  5. Sistem manajemen keuangan
  6. Sistem manajemen waktu, biaya, dan mutu
  7. Sistem manajemen sumber daya manusia dan komunikasi
  8. Sistem manajemen pengadaan
  9. Sistem proses integrasi
  10. Sistem manajemen resiko
  11. Sistem manajemen klaim
  12. Studi kasus penerapan manajemen proyek konstruksi yang efektif dan efesien
  13. Best practice penerapan manajemen proyek konstruksi yang tepat

 

INSTRUCTOR

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng., and Team

Bayu Dwi Wismantoro, S.T., M.Eng. adalah Tenaga ahli bidang teknik sipil, beliau juga aktif sebagai nara sumber/ trainer untuk pelatihan tentang manajemen bangunan gedung. Sudah lebih dari 12 tahun berkecimpung di lapangan sebagai praktisi, dan telah mengeluarkan sejumlah penelitian, spt :

  • Analisis Kesiapan Pasar Tradisional Menghadapi Bahaya Kebakaran
  • Evaluasi Kerusakan Struktur Bawah Jembatan dengan Metode Bridge Management System
  • Analisis Perencanaan Sumber Daya dan Penjadwalan terhadap Biaya Proyek Konstruksi
  • Analisa Keterlambatan Waktu Penyelesaian akibat Keterbatasan Sumber Daya Manusia di Proyek Konstruksi

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Mar 2019-13 Mar 2019
  2. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  7. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  10. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training “ VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management for Engineering & Construction (CONFIRMED)

ACARA

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Maret 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

11 – 12 Maret 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management for Engineering & Construction

Untuk mencapai keberhasilan suatu proyek harus terjadi adanya koordinasi dan komunikasi didalam tim dalam usaha penyelesaian proyek karena di dalam koordinasi tim dapat medeteksi dan memecahkan masalah yang terjadi di dalam usaha pekerjaan proyek. Dalam hal ini manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya koordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan tentang pengelolaan proyek agar mencapai hasil yang di inginkan

 

Tujuan & Manfaat  Training Project Management for Engineering & Construction

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola proyek konstruksi dengan baik dan berhasil.

 

Materi Training Project Management for Engineering & Construction

  1. Ruang lingkup dan defines Engineering Project Construction
  2. Project Life Cycle
  3. Proses budgeting Proyek
  4. Perencanaan Proyek
  5. Penjadwalan Proyek
  6. Quality Assurance Management
  7. Pengukuran kerja, waktu dan biaya yang dikeluarkan
  8. Monitoring and Controling
  9. Penyelesaian akhir proyek
  10. Studi kasus

 

Peserta Training Project Management for Engineering & Construction

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek. Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek.

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Project Management for Engineering & Construction

Toriq Arif ghuzdewan, ST, MCSE, CIPM and team

 

Project Management for Engineering And Construction

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Proyek: Strategi Sukses Dan Implementasi (CONFIRMED)

Acara

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek

Dalam menyelesaikan sebuah proyek pasti menginginkan sebuah keberhasilan karena dengan keberhasilan tersebut akan memberi dampak yang positif bagi internal maupun eksternal.. Selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek. Apabila perusahaan tidak dapat mencapai keberhasilan makan akan merugi secara financal maupun keberlangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja. Training akan membahas dan memberikan pengetahuan bagaimana mencapai kesuksesan dalam memange sebuah proyek

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Proyek

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu dan kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

 

Materi Training Manajemen Proyek

  1. Manajemen ruang lingkup
  2. Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek
  3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
  4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
  5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
  7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
  8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
  10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  11. Perubahan
  12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
  13. Studi kasus persoalan manajemen proyek

 

Metode Training Manajemen Proyek

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

 

Peserta Training Manajemen Proyek

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Proyek

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Proyek

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Feasibility Study

Studi kelayakan proyek merupakan suatu studi untuk menilai proyek apakah sebaiknya proyek yang bersangkutan layak dikerjakan atau sebaiknya ditunda. Karena dalam pengerjaan proyek tidak semata – mata keinginan namun juga harus mempunyai manfaat maupun keuntungan bagi pihak yang akan menginvestasikan dananya. Untu melakukan studi kelayakan proyek harus melibatkan berbagai aspek dan pertimbangan – pertimbangan dari masing – masing bidang diantaranya ekonom, hukum, psikolog, akuntan , teknologi dan sebainya. Training ini akan memberikan bagaimana mengkaji suatu proyek dengan segala aspeknya.

 

Tujuan Training Project Feasibility Study

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menganalisi dari semua bidang apakah layak tidaknya suatu proyek jika di kerjakan.

 

Materi Training Project Feasibility Study

  1. Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan.
  2. Identifikasi kesempatan usaha
  3. Tujuan investasi
  4. Aspek pasar dan pemasaran
  5. Aspek teknis
  6. Aspek keuangan
  7. Aspek manajemen
  8. Aspek Ekonomi
  9. Aspek hukum
  10. Aspek dampak lingkungan
  11. Alat dan kerangka analisa
  12. Sumber data
  13. Aspek penilaian
  14. Penyusunan laporan.
  15. Case dan Studi

 

Metode Training Project Feasibility Study

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case Study

 

Peserta Training Project Feasibility Study

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak.

 

Jadwal Pelatihan 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Project Feasibility Study

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Project Feasibility Study

Ir Ali Parkhan MT and team

 

PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Microsoft Project in Project Management – CONFIRMED

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 9.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 9.400.000,- di Hotel Formosa, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MICROSOFT PROJECT IN PROJECT MANAGEMENT

Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya. Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

OBJECTIVE TRAINING MICROSOFT PROJECT IN PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

 

MATERI TRAINING MICROSOFT PROJECT IN PROJECT MANAGEMENT

  • Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  • Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  • Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  • Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumber daya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  • Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
  • Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  • Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  • Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  • Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

PESERTA TRAINING MICROSOFT PROJECT IN PROJECT MANAGEMENT

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.400.000 (Solo, Jogja, Semarang) ,
  • Rp 8.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
  • Rp 9.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instructor

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE

 

Aplikasi Microsoft Project dalam Project Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Acara

18 – 20 Februari 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
26 – 28 Agustus 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
18 – 20 Desember 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan  memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology)  secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara  adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek  adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi  Project Requirement.

 

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional  (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013  mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama  3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

TARGET PESERTA PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek  seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:

Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan  Para Peserta akan:

  • Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
  • Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
  • Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

BENEFIT PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

  • Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
  • Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

HARI 1:

  • Introduction & Project Management Concepts
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
  • Exercises and Case Studies

HARI 2:

  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
  • Exercises and Case Studies

HARI 3:

  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholder Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
  • Exercises and Case Studies

 

 

Catatan:

Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

 

TRAINER

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

INVESTASI :

  • Rp. 6.250.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Rp. 6.000.000,- nett (belum termasuk pajak, apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA – Confirmed

Acara

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,-  di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Maxone Hotel, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management with Primavera

Manajemen Proyek merupakan suatu aktivitas yang sangat kompleks meliputi perencanan, melaksanakan samape dengan mengendalikan proyek sehingga tidak di pungkiri terkadang masih dijumpai kegagalan dalam menjalankan karena manajemen yang kurang tepat. Untuk membantu menjalankan proyek sekarang leh di permudah dengan adanya aplikasi Primavera

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi  software Primavera akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Management with Primavera

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat memahami dan mampu menjalankan Software  Primavera untuk membantu pengelolaan proyek, penjadwalan, pengalokasian sumber daya dan mebuat updating suatu proyek.

 

Materi Training Project Management with Primavera

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

 

Peserta Training Project Management with Primavera

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  2. Pengawas proyek
  3. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

Lead Instruktur Training Project Management with Primavera

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PMP® Combo Program – CONFIRMED

Acara

11 – 15 Februari 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta – CONFIRMED
11 – 15 Maret 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
08 – 12 April 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
08 – 12 Juli 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Sertifikasi PMP® merupakan sertifikasi untuk para project manager yang sangat penting dalam industri dan dikenal luas di dunia internasional. Memiliki kualifikasi PMP® menunjukkan pengalaman, pendidikan serta kompetensi untuk memimpin sebuah proyek dengan hasil yang memuaskan.

Perusahaan yang didukung oleh PMP® akan memberikan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada para klien atau pemilik proyek bahwa proyek akan dijalankan secara professional dengan hasil yang jauh lebih baik.

Program PMP® Combo merupakan salah satu program training khusus yang didesain secara unik untuk membantu para praktisi dalam mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi Project Management Professional (PMP®) dari Project Management Institute (PMI)® USA.

 

SASARAN PEMBELAJARAN TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Dengan mengikuti program PMP® Combo, maka akan menghemat waktu para kandidat dalam mempersiapkan dan mengikuti ujian PMP®, yang didukung oleh fasilitas ujian berbasis komputer dan simulasi soal – soal ujian PMP® dalam flashdisk. Dengan demikian, program PMP® Combo akan meningkatkan peluang para kandidat lulus ujian sertifikasi PMP® pada kesempatan pertamanya.

 

OUTLINE TRAINING PMP COMBO PROGRAM

DAY 1

Pre-Test

Key Concept

  • Project Life Cycle
  • PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)

Organization Structure

Initiating

  • Develop Project Charter
  • Identify Stakeholder Planning (1)
  • Scope Management
  • Define Scope
  • Create WBS

DAY 2

Planning (2)

  • Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
  • Cost Management (Cost Estimating, Earned Value)
  • Communication Management
  • HR Management
  • Procurement Management (Plan Purchase Management & Acquisition, Plan Contracting)

DAY 3 

Planning (3)

  • Quality Management
  • Risk Management
  • Stakeholder Management Executing
  • Manage Team
  • Manage Stakeholder Expectations Monitoring and Controlling
  • Perform Integrated Change Control
  • Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks

Closing

Post – Test

DAY 4

Exercise and discussion on each knowledge area

  • Integration
  • Scope
  • Time
  • Cost
  • Quality
  • Procurement
  • Human Resource
  • Communication

DAY 5

Continued… Exercise and discussion on each knowledge area

  • Risk
  • Stakeholder
  • Professional and social responsibility

+ Simulation Software



FASILITATOR TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).

Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi  sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.

 

Jadwal Training 2019

  • 11 – 15 Februari 2019
  • 11 – 15 Maret 2019
  • 08 – 12 April 2019
  • 08 – 12 Juli 2019
  • 05 – 09 Agustus 2019
  • 09 – 13 September 2019
  • 14 – 18 Oktober 2019
  • 11 – 15 November 2018
  • 09 – 13 Desember 2018

 

Harga:

  • Rp. 10.900.000,- (Termasuk PPN)


Fasilitas :

Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Flashdisk berisi software simulasi soal ujian PMP, Buku PMBOK® Guide 5th Edition

 

PMP® Combo Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Februari2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Management Project

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/ metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

 

Tujuan

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer

 

Materi Management Project

  1. Pendahuluan
    • Profil kegiatan proyek
    • Tahap siklus proyek
  2. Konsep dan fungsi management project

    • Proyek dan manajemen fungsional
    • Organisasi proyek
  3. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
    • Metode jalur kritis (critical path method)
    • PERT
  4. Metode-metode penilaian investasi proyek
    • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
  5. Penggunaan software komputer.
    • Software yang sudah jadi.
    • Perancangan atau pembuatan software komputer.

 

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.



Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)


Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

MANAGEMENT PROJECT: REVIEW & ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PROYEK (PROJECT MANAGEMENT) – Confirmed

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.

 

Tujuan Training Manajemen Proyek

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer

 

Materi Training Manajemen Proyek

Pendahuluan

  • Profil kegiatan proyek
  • Tahap siklus proyek

Konsep dan fungsi manajemen proyek

  • Proyek dan manajemen fungsional
  •  Organisasi proyek

Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :

  • Metode jalur kritis (critical path method)
  • PERT

Metode-metode penilaian investasi proyek

  • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.

Penggunaan software komputer.

  • Software yang sudah jadi.
  • Perancangan atau pembuatan software komputer.

 

Peserta Training Manajemen Proyek

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Metode Training Manajemen Proyek

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Proyek

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas training manajemen proyek: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Proyek

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

PROJECT MANAGEMENT (MANAJEMEN PROYEK)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days