Tag Archives: Manajemen Pergudangan

WAREHOUSE SUPERVISOR – SERTIFIKASI BNSP (Confirmed)

ACARA

27 – 29 Mei 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

15 – 17 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Warehouse Supervisor

Warehouse atau yang lazim disebut pergudangan merupakan bagian dari suatu sistem logistik yang mempunyai fungsi sebagai penyimpanan produk dan perawatan material mempunyai andil yang besar dalam mendukung kelancaran terpadu operasi suatu perusahaan. Warehouse sendiri berkaitan dengan penyimpanan barang produksi dalam rentang waktu dan didistribusikan ke tujuan tertentu.

Dalam pengelolaan warehouse dibutuhkan peran seorang supervisor sebagai manajer pada level bawah yang mempunyai tugas yaitu memberikan pengarahan maupun pengawasan kepada karyawan dibawahnya. Supervisor mempunyai kuasa dan wewenang penuh untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja di tingkat bawah. Tujuan training ini diharapkan mampu memberi manfaat mengenai tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan oleh seorang supervisor dalam proses pengawasan pergudangan.

 

Tujuan Training Warehouse Supervisor

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami pengoptimalan penggunaan fasilitas gudang
  2. Memahami pengetahuan dalam proses dan prosedur yang efektif dan efisien
  3. Memahami metode efektif yang digunakan dalam proses manajemen pergudangan

 

Materi Training Warehouse Supervisor

  1. Organize Dispatch and Receival Operations
  2. Use Inventory Systems to organize Stock Control
  3. Monitor Warehouse Facilities
  4. Conduct Induction Process
  5. Follow Security Procedures When Working with goods and Cargo
  6. Apply Accident-Emergency Procedures
  7. Lead a Work Team or Group
  8. Apply Quality System
  9. Consolidate Freight
  10. Collect, Analyze and Present Workplace Data and Information
  11. Assess and Confirm Customer Transport Requirement
  12. Participate in environmentally Sustainable Work Practices
  13. Implement and Monitor Occupational Health and Safety Procedures

 

Metode Training Warehouse Supervisor

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Asesment, Dan Asesment

 

Waktu dan Tempat Training 2019

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi & Fasilitas

  • Jakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 7.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 2.500.000 per peserta
  • Yogyakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 2.500.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training Warehouse Supervisor

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan atau supervisor pada bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

 

Instruktur Training Warehouse Supervisor

Dr. Ir. Elisa Kusrini., MT., CPIM., CSCP dan tim

 

TRAINING DAN SERTIFIKASI WAREHOUSE SUPERVISOR – SERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN BARANG TINGKAT LANJUT – Confirmed

ACARA

20 – 21 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Mei 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

27 – 28 Mei 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Manajemen  pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing)  dan manajemen persediaan barang   yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand managemen system, system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan, menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

 

Materi Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

  1. Introduction to  advanced warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system.
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
  12. Case study

 

Peserta Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

 

Metode Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosari, Yogyakarta

  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Pergudangan dan Persediaan Barang Tingkat Lanjut

Dr. Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM  dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – Confirmed

ACARA

22 – 24 April 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 28 April 2019 (Weekend) | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 05 Mei 2019 (Weekend) | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supply Chain Management (SCM)

 Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

 Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

 

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Peserta Training Supply Chain Management (SCM)

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training Supply Chain Management (SCM)

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supply Chain Management (SCM)

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Supply Chain Management (SCM)

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO WAREHOUSING

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING ISO WAREHOUSING

Penyimpanan dan pengelolaan barang baik yang merupakan kategori material, spare part,  tools  maupun  barang  jadi  masih  merupakan  masalah  klasik  yang  sering  kali menghambat kelancaran aktivitas suatu perusahaan. Gudang sebagai sumber informasi dan juga tempat aset perusahaan disimpan memegang peranan yang sangat penting bagi lancar atau tidaknya kegiatan operasional. Gudang yang dikelola dengan baik dan profesional memerlukan setidaknya sistem yang baik, SDM yang berkualitas dan juga dukungan  dari  manajemen  puncak.  Pelatihan  ini  memberikan  pengetahuan, pemahaman dan kemampuan praktis dalam rangka pengelolaan gudang sesuai dengan standar ISO dan APICS. Tujuannya adalah agar gudang tersebut tidak saja berperan sebagai tempat penyimpanan barang, namun juga dapat dijadikan sebagai salah satu etalase  terpenting  yang  dimiliki  oleh  perusahaan.  Pada  akhirnya  apabila  gudang dikelola  dengan  baik  dan  profesional,  maka  perusahaan  akan  dapat  meningkatkan keuntungannya   dan   juga   senantiasa   dapat   menjaga   kepercayaan   dan   kepuasaan konsumen baik internal maupun eksternal.

 

TUJUAN TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. Memberikan pemahaman tentang implementasi standar ISO pada warehouse
  2. Peserta dapat menyusun KPI Gudang yang manageable dan terukur
  1. Menyiapkan  gudang   menjadi   sumber   informasi   dan   aset   yang   penting   bagi perusahaan
  1. Meningkatkan kinerja layanan gudang
  1. Menurunkan angka  kerusakan  barang,  kehilangan  barang  dan  keterlambatan penyediaan barang bagi user

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ISO WAREHOUSING?

  1. Supply Chain Manager
  2. Warehouse Manager
  3. Logistics Staff
  4. Procurement/Purchasing Staff
  5. Transportation and Distribution Staff, and
  6. Any other person who related with this courses

 

MATERI TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. Introduction to ISO Standards
    1. ISO 9000 series
    2. ISO 9001:2008
    3. ISO 9004  (khusus  membahas  mengenai  standar  operasional  dan  layanan aktivitas pergudangan)
  2. Introduction to Warehouse Management
    1. Aktivitas Receiving
    2. Aktivitas Put Away
    3. Aktivitas Order Picking
  3. Safety didalam aktivitas Warehouse
  4. Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) Gudang pada :
    1. Aktivitas Receiving
    2. Aktivitas Put Away
    3. Aktivitas Order Picking
    4. Order Fulfillment
    5. Akurasi Stock dan Inventory
  5. Warehouse Check-Up (Audit Gudang)
  6. Re-design Layout Gudang sesuai dengan standar ISO dan APICS
    1. Warehouse Space Calculation
    2. Layout Maping
    3. Pemilihan Rak
    4. Pemilihan Material Handling Equipment
  7. Penerapan ISO pada aktivitas Gudang
  8. Evaluasi as-is condition
  9. Design to-be condition
  10. Studi Kasus

 

METODE TRAINING ISO WAREHOUSING

  1. 50% Conceptual
  2. 50% Practice and Case Study

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  4. 17 Jul 2019-18 Jul 2019
  5. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  6. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  7. 16 Okt 2019-17 Okt 2019
  8. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

ISO WAREHOUSING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

30 Maret 2019 | Rp 2.750.000,- di Amos Cozy Melawai, Jakarta
08 April 2019 | Rp 2.750.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
13 Mei 2019 | Rp 2.750.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
03 Juni 2019 | Rp 2.750.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

Jadwal Traing 2019 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Pelatihan Warehouse Management

Manajemen pergudangan (Warehouse Management) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

 

Tujuan Pelatihan Warehouse Management

  1. Memahami pentingnya warehouse management dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

 

Materi Training Warehouse Management

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Siapa harus hadir

Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff  Warehouse,Staff Logistik.

 

Jadwal dan Tempat  Training Warehouse Management

  • 30 Maret 2019
  • 08 April 2019
  • 13 Mei 2019
  • 03 Juni 2019
  • 03 Juli 2019
  • 05 Agustus 2019
  • 09 September 2019
  • 07 Oktober 2019
  • 11 November 2019
  • 02 Desember 2019

Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta

 

Warehouse Management Workshop Leader

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta



Training Fee

  • Rp. 2.750.000,- Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

 

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SISTEM INFORMASI PERGUDANGAN

Acara

20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
28 – 29 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING SISTEM INFORMASI PERGUDANGAN

Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola persediaan yang ada di gudang

Komputerisasi adalah pemanfaatan komputer sebagai sarana pengolah data, dimana persoalan yang akan didukung oleh komputer harus dapat dijabarkan kedalam sejumlah langkah penyelesaian yang pasti dengan sejumlah masukan dan keluaran yang sudah ditetapkan

Informasi adalah data yang telah diolah menjadi suatu bentuk yang mempunyai arti bagi si penerima dan mempunyai nilai yang nyata atau dapat dirasakan akibatnya pada tindakan atau keputusan saat ini atau yang akan datang.

Nilai informasi adalah nilai dari perubahan tingkah laku keputusan yang disebabkan oleh informasi dikurangi pengorbanan atau biaya untuk mendapatkan informasi tersebut.

Management sumber daya informasi adalah suatu konsep yang menyatakan bahwa informasi adalah sumber daya yang berharga dan harus dikelola  seperti sumber daya yang lain seperti uang, material, dan manusia

Umur Informasi adalah lamanya informasi disimpan atau dipelihara dalam suatu sistem informasi.

Inventory Management System adalah suatu aplikasi yang akan memerlihara informasi dasar tentang status part/ material yang terdapat dalam gudang.

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING SISTEM INFORMASI PERGUDANGAN

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari sistim informasi pergudangan dan pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi gudang

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  2. Memahami data data persediaan yang perlu dipelihara
  3. Memahami cara mengaplikasikan sistim informasi manajemen pergudangan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Peserta dari pelatihan ini adalah Manajer dan Staf yang mengelola persediaan dan gudang baik di perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa dan organisasi lainnya

 

MATERI TRAINING SISTEM INFORMASI PERGUDANGAN

  1. Pengertian Sistim Informasi
  2. Sistim Informasi Pergudangan
  3. Fungsi utama dari aplikasi adalah memelihara data jumlah barang yang ada (on hand quantity) baik yang sudah dialokasikan untuk suatu proyek tertentu, ataupun yang merupakan stock.
  4. Memelihara perpindahan material baik yang masuk ke gudang (received/ incoming) ataupun yang keluar dari gudang (issued/outgoing).
  5. Disamping itu akan didapti pula fungsi transfer, yaitu perpindahan material dari stock ke project tertentu atau sebaliknya dari projek tertentu ke stock .
  6. Disamping itu aplikasi Item Master juga memelihara data lokasi material, baik material yang disimpan digudang (rak-rak) ataupun dilokasi lain. Penentuan lokasi ini berguna untuk mendapatkan barang secara cepat serta menggunakan tempat (space) secara efektif.
  7. Aplikasi Item Master ini akan berhubungan (berinterface) dengan aplikasi Bill of Material (BOM), procurement dan Material Requirement Planning (MRP).
  8. Dari BOM, aplikasi Item Master akan mengambil informasi-informasi dasar tentang material yaitu material ID number, material number, material name dan sebagainya.
  9. Dari Purchasing aplikasi Item Master mendapatkan data yang berhubungan dengan penerimaan barang seperti Purchase Order (PO) number, quantity Received dan sebagainya. Sedangkan dari aplikasi MRP, aplikasi Item Master akan memperoleh data material / part yang sudah teralokasi untuk suatu proyek tertentu.
  10. Incoming Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data transaksi penerimaan material pada saat material diterima di gudang.
  11. Outgoing Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data transaction pengeluaran material pada saat material keluar dari gudang.
  12. Transfer Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data perpindahan material dari yang teralokasi pada projek ke stock, atau sebaliknya dari stock ke proyek tertentu. Pencatatan transaksi ini dilakukan pada saat material dipindahkan
  13. Adjustment Transaction, sebagai fasilitas untuk mencatat data penyesuaian jumlah material (tambah atau kurang) antara yang tercatat dalam tabel dengan yang ada secara fisik. Pencatatan transaksi ini dilakukan pada saat material disesuaikan .
  14. Laporan Status & Lokasi Material yang ada di gudang .
  15. Laporan Pemakaian Material untuk suatu projek tertentu.
  16. Laporan Tahunan Physical Inventory dan sebagainya.
  17. Laporan status & Lokasi Material yang ada digudang.
  18. Laporan Pemakaian Material untuk suatu projek.
  19. Laporan tahunan Physical Inventory.

 

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  6. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  7. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  8. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  9. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  10. 18 Des 2019-19 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

SYSTEM INFORMASI MANAJEMEN PERGUDANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM (Supply Chain Management) – CONFIRMED

Acara

11 – 12 Maret 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Maret 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

20 – 21 Maret 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Effective Supply Chain Management

Dalam training ini akan dibahas mengenai dasar-dasar supply chain dan peranannya dalam organisasi. Training ini  mencakup mendefinisikan Supply Chain Management (SCM) dan berbagai domain dalam supplay chain. Selain itu akan dijelaskan juga tentang bagaimana supplay chain mendukung tujuan strategis dan keuangan organisasi.

 

Tujuan Training Effective Supply Chain Management 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu memahami operasi bisnis supply chain dan bagiamana memanagenya.

 

Materi Training Effective Supply Chain Management

  1. Scope of Supply Chain management
  2. Scope of Logictic management
  3. Strategy in supply chan
  4. Managing Customer Relations
  5. Managing supplier relationship
  6. Manufacturing and Service Operations
  7. Procurement and Supply Management
  8. Demand Planning
  9. Inventory Management
  10. Warehousing Operations
  11. Transportation Operations
  12. Supply Chain Technology
  13. Case study

 

Peserta Training Effective Supply Chain Management

Professional dibidang Supply chain dan logistic  management

 

Metode Training Effective Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Effective Supply Chain Management

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Effective Supply Chain Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Effective  Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistics And Supply Chain Management – CONFIRMED

ACARA

14 – 15 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
13 – 14 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
07 – 08 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Concept, Strategy and Implementation

Deskripsi Training Logistics and Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

Materi Training Logistics and Supply Chain Management

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik.
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  8. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  9. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  10. Studi kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
    • Jaguar-Nippondenso Relation.
    • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Facilitator Training Logistics and Supply Chain Management

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Jadwal Pelatihan 2019
  • 14 – 15 Maret 2019
  • 14 – 15 Mei 2019
  • 13 – 14 September 2019
  • 07 – 08 November 2019


Lokasi Training:
Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta


Training Fee Logistics and Supply Chain Management
  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Best Practice Of Logistics And Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

ACARA

15 – 16 Maret 2019 | Rp 4.000.000 di Amos Cozy Melawai, Jakarta
18 – 19 April 2019 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta
05 – 06 Mei 2019 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 – 07 Juni 2019 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Penjelasan Umum Pelatihan warehouse and inventory management

 Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

 

Materi Pelatihan warehouse and inventory management

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

 

Metode Pelatihan warehouse and inventory management

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

Instructor Pelatihan warehouse and inventory management

DINO MARTIN.MBA / Denny Dana Senjaya

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta.

 

Time and Venue Training 2019

  • 15 – 16 Maret 2019
  • 18 – 19 April 2019
  • 05 – 06 Mei 2019
  • 06 – 07 Juni 2019
  • 07 – 08 Juli 2019
  • 04 – 05 Agustus 2019
  • 04 – 05 September 2019
  • 09 – 10 Oktober 2019
  • 03 – 04 November 2019
  • 04 – 05 Desember 2019

Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta

 

INVESTASI Pelatihan warehouse and inventory management

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM, INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Acara

18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir

 

TUJUAN PELATIHAN :

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

 

MATERI TRAINING SCM UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

  1. Pengantar supply chain management
  2. Konsep, Lingkungan bisnis, Tantangan supply chain,
  3. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  4. Strategy Supply chain management
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
  6. Pengukuran Performansi SCM
  7. Bull whip effect
  8. Dasar inventory management dalam SCM
  9. Teknik dan Pengendalian Inventori
  10. Persediaan barang independent
  11. Persediaan barang dependent
  12. Penilaian inventory
  13. Perencanaan warehousing
  14. Studi kasus aplikasi SCM dan Inventori

 

TIPE PELATIHAN :

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

TARGET PESERTA :

Head Section, Supervisor & Manager, Administration Logistics, Head Section, Supervisor & Manager, staf/karyawan yang bekerja di bidang logistik, pengadaan, pergudangan dan SCM

 

INSTRUCTOR Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. and team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  5. 15 Jul 2019-17 Jul 2019
  6. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  7. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  8. 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  9. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  10. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DAN STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days