Tag Archives: Manajemen Pergudangan

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE

ACARA

03 – 05 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
02 – 04 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic and Supply Chain Management

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu Training terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

Outline Training Logistic and Supply Chain Management

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.
  1. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  1. Supply management.
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management
  1. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  1. Disain organisasi logistik.
  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.
  1. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  1. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik
  1. Studi kasus.
  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini

Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Trainer Training Logistic and Supply Chain Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

      

Durasi Training

3 hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training Logistic and Supply Chain Management

  • 3-5 Juli 2018
  • 1-3 Agustus 2018
  • 4-6 September 2018
  • 2-4 Oktober 2018
  • 6-8 November 2018
  • 4-6 Desember 2018

 

Investment :

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

BEST PRACTICE OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept, Strategy and Implementation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT: OPERATION AND CONTROL

ACARA

07 – 08 Juni 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
02 – 03 Juli 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
03 – 04 September 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


TRAINING
OBJECTIVE 

Focusing warehouse management, Inventory Control and the management information systems.

TRAINING MATERIAL OUTLINE WAREHOUSE MANAGEMENT 

1. Warehouse Management

  1. Warehouse Management Definition
  2. Warehouse Management Objectives
  3. Warehouse Space and Lay Out
  4. Warehouse Management Terms
  5. Types of Warehouses
  6. Warehouse Planning
  7. Warehouse Safety
  8. Warehouse Security

2. Inventory  Control

  1. ABC System
  2. Economic Order Quantity
  3. Just In Time
  4. Receiving, Handling, Issuing, Delivering Procedure

3. Management Information Systems

  1. Information Management Terms
  2. Computer Hardware
  3. Computer Software
  4. Networking
  5. Management Information Systems Implementation
  6. Inventory Information Management Systems
  7. Warehouse Information Management Systems

 

INSTRUCTOR 

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 07 Jun 2018-08 Jun 2018
  2. 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  3. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  4. 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  5. 22 Oct 2018-23 Oct 2018
  6. 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  7. 27 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

WAREHOUSE  MANAGEMENT:  OPERATION AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Acara

25 – 26 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Bandung
25 – 26 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Bandung
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Bandung
26 – 27 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

PENGANTAR

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini Supply Chain Management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara; efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tool kits,hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse menjadi key success factors dalam Supply Chain Management, dimana semua proses material & product handling sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.



TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse
  3. Update konsep, best practice, & teknologi terkini
  4. Melakukan improvement process di warehouse
  5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel



METODE PELATIHAN
:

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta



TARGET PESERTA
:

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.
  2. General Affairs, Project Manager, & MIS/IT.
  3. Quality Assurance, Compliance, & Internal Auditor.
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM/Logistik.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

MATERI PELATIHAN WAREHOUSE MANAGEMENT

HARI PERTAMA:

  1. Warehouse Management in Project & Services
  2. Inventory Management
  3. Industrial Packaging & Material Handling
  4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:

  1. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling
  2. QHSSE in the Warehouse
  3. Warehouse KPI & Audit
  4. Lean Warehousing
  5. Case study & closing review

 

INSTRUCTOR

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE., is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.


VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION WAREHOUSE MANAGEMENT:

2days

 

TRAINING TIME

  1. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  2. 25 Jul 2018-26 Jul 2018
  3. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  4. 26 Sep 2018-27 Sep 2018
  5. 10 Oct 2018-11 Oct 2018
  6. 28 Nov 2018-29 Nov 2018
  7. 27 Dec 2018-28 Dec 2018



INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

WAREHOUSE MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Pergudangan Yang Efektif

ACARA

04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

 

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Sasaran Pelatihan Manajemen Pergudangan

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

 

Target Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

Strategi Pelatihan Manajemen Pergudangan

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

 

Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

 

Facilitator Pelatihan Manajemen Pergudangan

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Training Fee Manajemen Pergudangan

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Effective Warehouse Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

ACARA

25 – 26 Mei 2018 | Rp 4.000.000 di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Penjelasan Umum Pelatihan warehouse and inventory management

 Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan..

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

Materi Pelatihan warehouse and inventory management

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

 

Metode Pelatihan warehouse and inventory management

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

Instructor Pelatihan warehouse and inventory management

DENI DANASENJAYA.SE.MM.CNPE

 Latar belakang Pendidikan:

  • S2 Magister Manajemen, Program Pasca Sarjana, Institut Pertanian Bogor, Bogor, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, Surabaya, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi – FISIP, Universitas Indonesia, Depok, 1993

Sertifikasi:

  • Project Management Professional, Project Management Institute, Indonesia Chapter, on-going course
  • Certified Program in Public Procurement (CPPP), Procurement Learning, World Bank Institute, 2018
  • Certified Program in Contract Management (CPCM), Procurement Learning, World Bank Institute, 2018
  • Certified Workplace Assessor, Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), 2016
  • Certified Government Procurement Expert (Ahli Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah), Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP), 2012

 

INVESTASI Pelatihan warehouse and inventory management

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE  WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

12 Mei 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
04 Juni 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
02 Juli 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
06 Agustus 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Pelatihan Warehouse Management

Manajemen pergudangan (warehousing) merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

 

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami pentingnya pengelolaan warehouse dan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
  2. Mengelola secara efektif dan efisien dengan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
  3. Mampu merencanakan dan mengendalikan inventory di warehouse untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
  4. Mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.



Materi Training Warehouse Management:

  1. Pengantar warehousing dan inventory management: peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
  2. Demand management: Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
  3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
  4. Teknik pengendalian persediaan: Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
  5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
  6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
  7. Warehouse operation; Order procesing, Receiving, and Issuing, Order picking and Storage systems
  8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
  9. Warehouse management system and Warehouse information system
  10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
  11. Material Handling basic operation, Equipment, techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling
  12. Best Practice and Case study

 

Siapa harus hadir :

Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Warehouse,Staff  Warehouse,Staff Logistik

 

Jadwal dan Tempat  Training Warehouse Management

  • 12 Mei 2018
  • 04 Juni 2018
  • 02 Juli 2018
  • 06 Agustus 2018
  • 10 September 2018
  • 08 Oktober 2018
  • 12 November 2018
  • 03 Desember 2018
  • Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta


Warehouse Management Workshop Leader

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM. Atau Dono Prihadi .M.Ec

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta



Training Fee

  • Rp. 2.500.000,-
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

 

EFFECTIVE WAREHOUSE MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – Confirmed

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFRIMED
23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Supply Chain Management (SCM)

         Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Peserta Training Supply Chain Management (SCM)

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training Supply Chain Management (SCM)

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Supply Chain Management (SCM)

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000,-/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Di era global yang kompetitif ini, perusahaan dan industri dituntut untuk menemukan metode baru dalam menciptakan dan memberi nilai tambah bagi konsumen. Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Perusahaan diharapkan dapat menyampaikan produk secara efektif, cepat dan efisien. Metode lama mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Berbagai metode dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran Supply Chain Management (SCM) dalam meningkatkan daya saing usaha. SCM mempunyai peran mengelola seluruh rangkaian aktifitas produktivitas mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi sampai ke tangan konsumen. Perusahaan besar dan berkembang harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengontrol supply chain secara efisien.

Pemahaman akan SCM sangat penting dalam rangka memperbaiki kinerja perusahaan dan supply chain-nya. Agar para pelaku industri benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya program pembekalan dan pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang ada. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam pelatihan ini adalah bagaimana meningkatkan pengelolaan supply chain system & logistics pada sektor industri dan bisnis lebih efisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing.

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
    • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan SCM
  2. Perencanaan Operasi Supply Chain
  3. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  4. Metode Inventori & Procurement
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
    • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  7. Manajemen transportasi dan distribusi:
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Manajemen Pergudangan:
    • Fungsi & Kapasitas Gudang
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order picking operations
    • Shipping principles
  9. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  10. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Winda Nur Cahyo, ST., MT., PhD.
  • Patisina, ST., M.Eng., PhD.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Supply Chain Management.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 6 – 8 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pergudangan (PROMO RAMADHAN – Diskon 40%)

Acara

23 Mei 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta*
02 Juli 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
03 September 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
02 November 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Pergudangan

Pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pergudangan, pentingnya fungsi pergudangan, usaha menciptakan efektivitas pergudangan, konsep 5-R serta sistem informasi dalam pergudangan.



Materi Training Pergudangan

  1. Aktivitas pegudangan:
    • Penerimaan & penanganan
    • Penyimpanan
    • Pengeluaran
    • Pengendalian/pengontrolan
    • Perawatan
  2. Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang.
  3. Inventory management (manajemen sediaan) meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  4. Dead stock management: penyebab dan langkah-langkah preventif
  5. Stock opname: cycle counting, residual balance counting, tips untuk stock opname.
  6. Sistem pengendalian inventory: pola permintaan, ordering system, utilisasi gudang
  7. Material handling
  8. Sistem FIFO
  9. Konsep just in time inventory

 

Metode Training Pergudangan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta Training Pergudangan

Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.



Pembicara:

Ir. Iim Ibrohim

 

Tanggal:

  • 23 Mei 2018
  • 2 Juli 2018
  • 3 September 2018
  • 2 November 2018

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga:

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
  • Belum termasuk PPN 10%

 

*PROMO RAMADHAN (diskon 40%)

  • Note: Tidak berlaku buy 2 get 1 free dan diskon 10%

 Manajemen Pergudangan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

ACARA

15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari tahap penerimaan, penyimpanan, sampai pengiriman. Mengikuti perkembangan jaman yg semakin modern, yang sdh memakai system e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Gudang yang baik adalah yang mampu untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses pergudangan, program pelatihan ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, yang akan memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Peserta akan diberikan pengetahuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan, memiliki keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering, serta dapat lebih meningkatkan keterampipergudangalan dalam mengelola inventori, mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

 

TUJUAN TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan dan manajemen pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S dalam Manajemen Pergudangan, serta langkah-langkah untuk mengaplikasikannya

 

MATERI TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
  • Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  • Aktivitas pegudangan:
    • Incoming Proccess: Proses Penerimaan
    • Material Handling: Penanganan Material di Gudang
    • Storage System: System Penyimpanan Material di Gudang
    • Pengeluaran
    • Preservation Method: pengendalian kondisi penyimpanan
    • Perawatan
  • Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  • Warehouse Optimizing: mengoptimalkan fungsi gudang
  • Warehouse Management: Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.
  • Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang
  • Sistem FIFO
  • Inventory Management: manajemen persediaan, meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  • Perencanaan Penyediaan Barang
  • Sistem Pengendalian Inventory: metode Order Point System, Pareto System.
  • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  • Stock opname: Fungsi stock opname, jenis stock opname.
  • Sistem identifikasi barang: Kartu identitas, bar coding, RFID.
  • Alat kontrol stock: Stock card, komputer, RFID.
  • Konsep just in time inventory.
  • Measuring Effectiveness and Efficiency
  • Penerapan Manajemen Visual
  • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

 

PESERTA TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, Administrasi, dan Staf yang terlibat dalam kegiatan Warehouse, Inventory, Logistic, Supply Chain, Purchasing, Production, Production Planning and Inventory Control

 

METODE TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, ST., M.Eng., Cand Dr.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Inverntory & Warehouse Management.

 

 

TIME & VENUE TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 06 – 08 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training Depend on request

 

TUITION FEE

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:            Rp 6.500.000,- /participant

Bali:          Rp 7.500.000,- /participant

 

FACILITIES

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days