Tag Archives: Logistic Management

LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Logistic Management merupakan aktivitas yang sangat krusial dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Logistic management termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena berkaitan dengan dinamika permintaan konsumen. Hai ini menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.
Masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka dari itu pengelolaannya harus dilakukan secara professional. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.
Pelatihan Logistic Management akan memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metode pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori dan distribusi barang. Diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola fungsi logistic melalui penerapan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  • Memahami secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  • Memahami caramenerapkan manajemen logistik.
  • Memahami metode yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang
  • Mendapatkan kesempatan  untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic untuk mendapatkan solusi dan best practice.

MATERI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistic
    • Introduction
    • Perkembangan manajemen logistic
    • Jenis barang dalam manajemen logistic
  2. Sistem Manajemen Logistic
    • Penerapan sistem manajemen logistic
    • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
    • Sinkronisasi manajemen logistic
  3. Penerapan Manajemen
    • Informasi logistic
    • Unsur-unsur transportasi
    • Keuangan pendukung kegiatan logistic
  4. Operasional Kegiatan Logistic
    • Karakteristik operasional
    • Biaya operasional
    • Alat angkut operasional
  5. Pengelolaan Logistik Terintegrasi
  6. Pengelolaan Barang :
    • Persediaan barang
    • Manajemen Pergudangan: penyimpanan barang
    • Penanganan barang
    • Manajemen distribusi
  7. Pengendalian Logistic
    • Penerapan pengendalian logistic
    • Inspeksi manajemen logistic
    • Manajemen persediaan
  8. Pembahasan Kasus
  9. Evaluasi & Feed Back

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Supervisor, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf, Puchasing/Warehousing/Distribution/Logistic Planner, Production Planner, Marketing dan Key Staff.
  • Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya.
  • Setiap personel yang ingin memahami pengetahuan di bidang logistic management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING

  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8: 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9: 25 – 27 September 2018
  • Batch 10: 06 – 08 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Acara

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan Logistic Management untuk rumah sakit ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.



MATERI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar manajemen logistic (Logistic Management) di rumah sakit
    1. • Perlunya manajemen logistik (Logistic Management) yang efektif
    2. • Pengertian manajemen logistic (Logistic Management) dan tujuannya
    3. • Tipe dan aliran logistik
    4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik (Logistic Management Activity)
    5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
  2. Inventory Management
    • • Sistem persediaan di rumah sakit
    • • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • • Metoda pengendalian persediaan
    • • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    • • Metoda FIFO
    • • Metoda LIFO
    • • Metoda Average
  4. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • • Tujuan inventarisasi persediaan
    • • Proses inventarisasi persediaan
    • • Tujuan audit persediaan persediaan
    • • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • • Pedoman auditing persediaan
    • • Proses auditing persediaan
  5. Purchasing
    • • Pentingnya pembelian yang efektif
    • • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • • Sistem dan Prosedur pembelian
    • • Kriteria pemilihan supplier
    • • Teknik dan metode pemilihan supplier
  6. Warehousing
    • • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • • Receiving (Penerimaan barang)
    • • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • • Storage (penyimpanan barang)
    • • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • • Material Handling (penanganan barang)
  7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
    • • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • • Laporan status persediaan dan transaksi barang



PESERTA TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.



METODE TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  • Agus Mansur,ST,MEng ,
  • Dr. Rianawati ,MKes
  • And team



BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Pergudangan Yang Efektif

ACARA

04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

 

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Sasaran Pelatihan Manajemen Pergudangan

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

 

Target Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

Strategi Pelatihan Manajemen Pergudangan

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

 

Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

 

Facilitator Pelatihan Manajemen Pergudangan

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Training Fee Manajemen Pergudangan

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Effective Warehouse Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

12 Mei 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Peserta Training Logistic and Supply Chain Management

Siapa harus hadir :

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1.  Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2.  Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan  dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3.  Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  4.  Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  5.  Bull whip effect
  6.  Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  7. Inventory cost
  8.  Teknik manajemen persediaan
  9.  Inventory valuation
  10. Safety stock
  11. Inventory accuracy

Training Instructor Logistic and Supply Chain Management

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Rp. 2.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

EFFECTIVE LOGISTIC and SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

05 Mei 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
19 Juni 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
03 Juli 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
10 Agustus 2018 | Rp 2.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya…

 

OUTLINE PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Pelatihan Logistic Management akan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan dalam mengelola fungsi logistic dengan menerapkan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan



TUJUAN PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola Logistic dan Distribution
  2. Mengukur tingkat produktivitas fungsi logistic dan distribution
  3. Membuat strategy dan tactical plan fungsi Logistic dan Distribution
  4. Mendapatkan best practice dan tips



CAKUPAN MATERI EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

1.CONCEPTS OF LOGISTICS AND DISTRIBUTION

  • Introduction to logistics and distribution
  • Integrated logistics and the supply chain
  • Customer service and logistics
  • Channels of distribution
  • Key issues and challenges for logistics

2. PLANNING FOR LOGISTICS

  • Planning framework for logistics
  • Logistics processes
  • Planning physical distribution
  • Logistics management and organization
  • Distribution: tactical and operational techniques
  • Manufacturing and materials management

3. PROCUREMENT AND INVENTORY DECISIONS

  • Inventory planning and management
  • Inventory and the supply chain
  • Procurement

4. WAREHOUSING AND STORAGE

  • Principles of warehousing
  • Storage systems and equipment
  • Handling systems
  • Order picking and replenishment
  • Warehouse design
  • Warehouse management and information

5. FREIGHT TRANSPORT

6. INFORMATION AND THE SUPPLY CHAIN

7. ASSOCIATED FACTORS

  • Outsourcing: the selection process
  • Security and safety in distribution
  • Logistics and the environment

8. NEW CONCEPTS IN LOGISTICS



Siapa harus hadir

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.



INSTRUKTUR PELATIHAN LOGISTIC MANAGEMENT

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

JADWAL DAN TEMPAT TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  • 05 Mei 2018
  • 19 Juni 2018
  • 03 Juli 2018
  • 10 Agustus 2018
  • 22 September 2018
  • 02 Oktober 2018
  • 13 November 2018
  • 16 Desember 2018
  • Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta


INVESTASI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  • Rp. 2.500.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snack dan Foto 10R

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik – CONFRIMED

Acara

02 – 03 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
07 – 08 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

14 – 15 Mei 2018 & 22 – 23 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFRIMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Logistik

Materi pelatihan ini memberikan gambaran dan bahasan mengenai:

1) pengertian dan perkembangan manajemen logistik,

2)  system manajemen logistik,

3) penerapan manajemen logistik,

4) operasional kegiatan logistik,

5)  pengelolaan barang, dan

6) pengendalian logistik.

 

Tujuan Training Manajemen Logistik

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
  2. Memahami mengenai system manajemen logistik
  3. Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
  4. Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
  5. Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi Training Manajemen Logistik

1.    Arti penting manajemen logistic

  • Mengenal manajemen logistic
  •  Perkembangan manajemen logistic
  •  Jenis barang dalam manajemen logistic

2.    Sistem manajemen logistic

  • Penerapan sistem manajemen logistic
  • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
  •  Sinkronisasi manajemen logistic

3.    Penerapan manajemen

  • Informasi logistic
  • Unsur-unsur transportasi
  •  Keuangan pendukung kegiatan logistic

4.    Operasional kegiatan logistic

  •  Karakteristik operasional
  • Biaya operasional
  •  Alat angkut operasional

5.    Pengelolaan barang

  • Persediaan barang
  • Penyimpanan barang
  • Penanganan barang

6.    Pengendalian logistic

  • Penerapan pengendalian logistic
  • Inspeksi manajemen logistic
  • Manajemen persediaan

 

METODE Training Manajemen Logistik

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Metode Training Manajemen Logistik

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Logistik

  • 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Ir.Elisa Kusrini MT CPIM



Manajemen Logistik

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Acara

13 – 15 Februari 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.


TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  • Batch 2: 13- 15 Februari 2018
  • Batch 3: 20 – 22 Maret 2018
  • Batch4: 24 – 26 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 am – 16.00 pm (WIB)
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • minimum quota of 2 participants

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant
  • minimum quota of 3 participants

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant
  • minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic & Distribution Management

ACARA

22 – 23 Februari 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Overview Pelatihan Logistic & Distribution Management

Logistic memegang peran kunci dalam mendekatkan produk kepada customer. Pemilihan lokasi gudang, channel distribusi yang tepat & menentukan jumlah stock di masing2 titik merupakan kunci sukses meningkatkan service level kepada customer.

Untuk itu dibutuhkan kemampuan untuk:

  • merancang jaringan distribusi
  • menentukan jumlah stock di masing2 lokasi distribusi
  • menentukan kapan & berapa jumlah stock yang harus di replenish melalui DRP (distribuiton requirement planning)
  • mengelola gudang
  • mengatur packaging & material handling

Pelatihan ini akan memberikan tool/perangkat skill yang lengkap bagi anda yang akan meningkatkan kemampuan distribusi & logistic.

Who should attend Pelatihan Logistic & Distribution Management

Pelatihan ini sangat penting bagi: mereka yang terlibat dalam aktivitas logistic & distribusi pada level supervisor maupun manager. Program ini juga tepat bagi mereka yang tertarik untuk memahami lebih dalam mengenai interaksi warehouse & fungsi lain dalam logistic seperti inventory & DRP

Materi Pelatihan Pelatihan Logistic & Distribution Management

Hari pertama

  • definisi logistic, sebagai intermediary dalam distribusi produk
  • merancang jaringan distribusi, ketergantungan antar channel, beberapa pilihan distibusi (direct non direct)
  • inventory management, teknik replenishment, menentukan safety stock

Hari kedua:

  • DRP (distribusi requirement planning), kordinasi dengan cabang2 menentukan demand & waktu mengisi kembali stock di cabang2
  • warehouse management: order shipment flow, order picking
  • packaging & material handling, beberapa pilihan material handling, packaging

Metode Pelatihan Logistic & Distribution Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur Pelatihan Logistic & Distribution Management

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society. Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam..

 

Best Practice Logistic & Distribution Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik Terpadu

Acara

18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 24 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Logistik Terpadu

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan  dalam meningkatkan aliran material dan persediaan  adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam suatu perusahaan karena menjamin ketersediaan pasokan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

 

Materi Manajemen Logistik Terpadu

1. Konsep dasar manajemen logistic

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
  • Tipe dan aliran logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam aktivitas logistic

2. Inventory Management

  • Sistem persediaan di rumah sakit
  • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
  • Metoda pengendalian persediaan
  • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan

3. Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

4. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

5. Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier

6. Warehousing

  • Sistem pergudangan
  • SAktivitas-aktivitas dalam pergudangan
  • Receiving (Penerimaan barang)
  • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
  • Storage (penyimpanan barang)
  • Material Issuing (Pengeluaran barang)
  • Material Handling (penanganan barang)

7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan dan transaksi barang

8. Manajemen Transportasi

  • Infrastruktur sistem transportasi
  • Ruang lingkup manajemen transportasi
  • Mengukur kualitas pelayanan jasa transportasi
  • Karakteristik biaya transportasi

9. Logistik Sebagai Institusi Pelayanan.

  • Apa yang dimaksud dengan customer service.
  • Elemen customer service sistem logistik.
  • Klasifikasi Pareto.
  • Teknik pengukuran customer service sistem logistik (logistics customer service audit).
  • Membangun logistik sebagai institusi pelayanan yang andal.

 

 

Peserta Training Manajemen Logistik Terpadu

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

 

Metode Training Manajemen Logistik Terpadu

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 Lead Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM And team

Manajemen Logistik Terpadu

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT

Event

18 – 20 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 24 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Desember 2017 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Descriptions Logistic Management

Logistic Management provides a practical, management perspective of the following areas of logistics such as: distribution, transportation, order fulfillment, sales and operations planning, importing/exporting, global logistics, introduction to logistics portions of ERP systems, third party logistics, managing people &change within the supply chain, the greening of the supply chain, key performance indicators, and recent supply chain technologies. The course is designed for participants   who have strong inclination for professional experience in logistics.

To promote methods of approaching real‐world business problems, an integrated case study was developed for this course where participants analyze aspects of the logistics system  and working in teams, the students analyze customer, supplier and inventory data to recommend its warehouse layout, transportation system and carriers, and  distribution center location as related to their industry

Participants  will be expected to gain a working understanding of how to identify, reference and implement logistics management and control policies, standards and related logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process..

Each class session will include discussion on logistics   management, security, control or logistics issues that participants should be familiar.

 

Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To build a working understanding of logistics principles and to expose students to the language of logistics
  • To understand current challenges faced by logistics management professionals and to provide a basis for thinking through these challenges
  • To view logistics as more than an operational function that passively executes a plan, but as a strategic function that creates value and competitive advantage
  • To appreciate the importance that managing change and managing people play in the success of an organization
  • To prepare the participants for career opportunities or internships

 

Target Audience

  • Logistics  Managers
  • Business Managers
  • Logistics and operation staff

 

Course Contents and Descriptions Training Logistic Management

(1)-Introduction to Logistics management

  • Logistical Management
    • What is “logistical management”, or “logistics”?
    • Trends in logistics costs and performance
    • Objectives of logistical management
    • A typical supply chain
    • Supply chain examples
    • Processes involved in supply chains
    • Drivers of supply chain performance
  • Why Study the Supply Chain?
  • Key Issues in Logistical and Supply Chain Management (SCM)
    • Complex supply chain environments
    • Logistic and supply chain planning and decisions
    • Customer service strategy
    • Product life cycle strategy
    • Typical logistics tradeoffs
  • International Issues in the Supply Chain
    • Forces driving toward globalization
    • Regional differences and issues

(2)-Logistics Network Design

  • The Role of Major Network Design Decisions in a Supply Chain
    • Major network design decisions
    • Objective network design
    • Data for network design
  • Network Design Problems
  • Best distribution strategy

(3)-Inventory Management

  • The Inventory
    • Where do we hold inventory?
    • Types of inventory
    • Why do we hold inventory?
    • Why inventory management?
    • Inventory policy
  • Inventory Models
    • Economic lot size / Economic Order Quantity (EOQ) model
    • Optimal amount with discount on purchase price
    • EOQ model with backlogging
    • Effect of nonzero lead-time
    • Variations on the EOQ model — (r,W) Models
    • Effect of demand uncertainties (with a probabilistic demand distribution)
    • Model with uniform lead-time demand and constant lead-time
    • Model with normal lead-time demand and constant lead-time
    • Model with both uncertain lead-time demand and uncertain lead-time
    • Calculation of average inventory under (r,W) policy
  • Expected annual cost of Safety Stock

(4)-Transportation Logistics Management

  • The Transportation
    • Modes of Transportation and their Performance Trends
    • Air, Ocean Ship, Truck, Rail
    • Intermodal (Truck/rail)
    • Other Modes – pipelines, barges ….
  • Transportation Cost Concepts
    • Different groups experience different transportation costs
    • Fixed and variable costs
    • Cost-output curve
    • More definitions of different types of costs
    • Factors affecting transportation decisions
    • Factors affecting carrier decisions
    • Factors affecting shipper decisions
  • Time Value of Money: Future Costs and Present Value
    • Centrality of Capital to Decision Making
    • Opportunity cost
    • Nominal and effective interest rates
    • Compounding for Future Value
    • Discounting for Present Value
    • Annuity Equivalents
    • Uniform series present worth factor
    • Capital Recovery Factor
    • Evaluation – a Few Alternative Techniques
  • Transportation Cost Modeling
    • Engineering unit cost models
    • Intermodal Cost-Output models
  • Tradeoffs: Transportation versus Inventory Costs
    • Total Logistics Cost (TLC) model for intermodal service
    • Choice of transportation mode
    • What will make intermodal service more appealing?
  • Future Changes in Transportation
    • Larger vehicle sizes
    • Capacity constraints
    • Urban congestion
    • Terminal facility and right-of-way congestion
    • The relationship between speed and fleet size
    • Increasing use of intermodal (truck/rail) services
    • Driving down the cost of intermodal services

(5)- Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS

  • Definitions
    • Information Technology (IT) and software
    • Intelligent Transportation Systems (ITS) and hardware
  • Proving the impacts of fast changing technologies
    • Simulation – studying the Bullwhip Effect
    • Complexity of doing cost versus benefit analysis
    • Specialized skills favor larger firms
    • Solutions for the smaller firms
  • Key IT functions — Case studies
    • Paperwork and documentation
    • Tracking and ordering
    • Enabler of Third-party Logistics (3PL)
  • From Software (IT) to Hardware (ITS)
    • Benefits of RFID
    • Distribution routing and scheduling
    • Bringing the benefits of ITS to the Littlest Guy
  • Highly complex IT and ITS envirents

(6)- Distribution Strategy
This segment describes the diversified distribution strategy to be applied for effective and efficient distribution operations such as:

  • Shipping Strategies
  • Routing and Scheduling in Transportation

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2018
  • 8 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

Logistic Management

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days