Tag Archives: Leadership

LEADERSHIP EXCELLENCE

Acara

20 – 22 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 22 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 17 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode  unik, komprehensif dan  memberikan pencerahan serta  energi positif bagi pemimpin untuk mencapai target kepemimpinan…

Sebuah pola kepemimpinan yang mampu menghasilkan anggota tim Anda memiliki komitmen dan antusiasme yang tinggi pada pekerjaannya, kompak dan mau saling bantu secara tulus, memiliki insiatif dalam memecahkan masalah mau berubah dan terus belajar menjadi lebih baik.

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan. Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

 

TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE MEMAMPUKAN PARA LEADER UNTUK:

  1. Lebih effektif dalam mengembangkan staf di bawahnya
  2. Lebih profesional dalam bersikap
  3. Menjadi role model untuk bawahannya
  4. Memahami, mengenali dan mengembangkan potensi kepemimpinan
  5. Memahami  tantangan dan bagaimana mengelolanya
  6. Membangun trust dan mengantisipasi perbedaan value di tempat kerja

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Self assessment: Situational Leadership
  • Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  • Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  • Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
  • Proses Komunikasi  dan Mngatasi hambatan komunikasi
  • Konten Komunikasi: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan, menyampaikan masukan.
  • Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh
  • Komunikasi Asertif:Menangani keluhan & Memberi Feedback
  • Membangun dan memimpin Tim Kerja: Games dan Insight

 

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

Drs. Surjo Sulaksono and Team

Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

 

TEMPAT  TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 20 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  4. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  7. 21 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 18 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  10. 20 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING LEADERSHIP EXCELLENCE

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. . Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INFLUENTIAL LEADERSHIP EXCELLENCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

24 – 25 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …




TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

 

METODE TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 

1. Managing One Self

  • Peran dan Fungsi Leader
    • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
  •  Motivasi
    • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
  •   Kebiasaan yang Efektif
    • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
  • Kepemimpinan (kepemimpinan)
    • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People

  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
    • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
  • Feedback dan Counseling
    • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
  • Pengelolaan Konflik
    • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
  • Effective Team Building
    • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM :   Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 24 Jan 2019-25 Jan 2019
  2. 27 Feb 2019-28 Feb 2019
  3. 27 Mar 2019-28 Mar 2019
  4. 25 Apr 2019-26 Apr 2019
  5. 23 Mei 2019-24 Mei 2019
  6. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  8. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  10. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  11. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR FORMEN

ACARA

30 – 31 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Leadership For Formen adalah program untuk para formen yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan (active training)


MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

1.    MENTALITAS DASAR

  1. Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta penugasan dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai bagian dari anak tangga untuk menjadi jenjang karir yang lebih baik didalam perusahaan.
  2. Belajar Memiliki kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi pendukung lainya.

2.   LEADER AS A MOTIVATOR

  1. Motivasi Pembahasan mengenai peran penting pimpinan sebagai pembangkit motivasi bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah motivasi dari setiap individu.
  2. Sebagai pelumas tim Memiliki pola pikir bahwa leader sebagai individu yang mampu mengatasi perbedaan baik secara pola pikir, budaya dan proses bekerja menjadi suatu dinamika yang mampu menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim yang bagus.

3.     LEADER AS  A COACH

  1. Komunikasi  :  Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi yang baik dan benar.
  2. Coaching   : Pengetahuan tentang teknik-teknik dasar Coaching untuk meningkatkan perfomance kerja bawahan. Serta mampu mengaktualisasikan coaching yang efektif dengan berbagai kondisi dan jenis bawahan.
  3. Feedback dan Counseling   : Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.

4.     BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT

  1. Tim yang solid  :  Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana cara membangunnya?
  2. Suasana kerja  :   Bagaimana membangun susana kerja juga diluar lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, sehingga selalu menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
  3. Tim / Bawahan  :  Bagaimana menghadapi bawahan yang sulit, dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik atau permasalahan yang timbul antar anggota tim, sehingga tidak berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.



INSTRUCTOR

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership , Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



TRAINING VENUE LEADERSHIP FOR FORMEN

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION LEADERSHIP FOR FORMEN

 2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Jan 2019-31 Jan 2019
  2. 07 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-07 Mar 2019
  4. 03 Apr 2019-04 Apr 2019
  5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  8. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-07 Nop 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified di bidang leadership for formen
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

LEADERSHIP FOR FORMEN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP TRAINING

Acara

24 – 25 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

  • Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan.
  • Menciptakan kepemimpinan yang visioner dan di sukai bawahan

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP

DI TRAINING INI ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  • Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan kerja.
  • Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi team.
  • Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
  • Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
  • Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
  • Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang dipimpin.
  • Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa pengaruh positif.
  • Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
  • Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
  • Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang pemimpin (Communication Skill).
  • Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like Ability Factor).
  • Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain (Personality Profile).
  • Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam orang.
  • Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
  • Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).
  • ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

 

METODE TRAINING LEADERSHIP

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

TRAINING INSTRUCTOR LEADERSHIP

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

TRAINING VENUE LEADERSHIP

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION LEADERSHIP

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 24 Jan 2019-25 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-23 Apr 2019
  5. 23 Mei 2019-24 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  7. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  10. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

Acara

18 – 19 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

 

TUJUAN TRAINING

  • Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.
  • Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
  • Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
  • Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

Sub Bahasan

  • Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
  • Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
  • Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
  • Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
  • Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan
  • Memahamipsikologikepercayaan diri
  • Mempraktekkan pola pikir positif
  • Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek danjangka panjang
  • Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
  • Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
  • Mengubah cara berpikir
  • Strategiuntuk berpikir positif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional, afirmasi, dan role model

SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Sub Bahasan

  • Apa itu intuisi kepemimpinan?
  • Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
  • Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
  • Roh dari pemimpin intuitif
  • Prosesdan gaya intuitif pemimpin
  • Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
  • Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
  • Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
  • Faktor pikiran terhadap intuisi
  • Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
  • Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
  • Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
  • Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
  • Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

Sub Bahasan

  • Memahami kepemimpinan efektif
  • Cara Berpikir efektif
  • Menciptakan kualitas secara efektif
  • Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
  • Fokus pada hal-hal penting
  • Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
  • Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
  • Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
  • Menghidupkan rasa ingin tahu
  • Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
  • Merangkul perubahan
  • Cara memicu berpikir efektif
  • Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
  • Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

Sub Bahasan

  • Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
  • Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja
  • Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
  • Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
  • Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
  • Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
  • Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan
  • Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
  • Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
  • Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI,KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

Sub Bahasan

  • Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
  • Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
  • Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
  • Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
  • Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
  • Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
  • Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
  • Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
  • Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
  • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
  • Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
  • Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
  • Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
  • Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
  • Efek empati pada komunikasi
  • Cara mengekspresikan emosi baik
  • Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
  • Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
  • Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
  • Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
  • Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
  • Teknik berbicara di depan publik

SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

Sub Bahasan

  • Cara menjalankan etika kepemimpinan
  • Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
  • Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
  • Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
  • Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
  • Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

Sub Bahasan

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-19 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-19 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 16 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-20 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-17 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-17 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR OFFICER & STAFF

Acara

14 – 15 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Some questions:

  • How do you define leadership?
  • Is leadership applicable for staff and/or officer?
  • Does leadership not only fit to those who have sub-ordinate?
  • How leadership can help for staff or officer level?

Most people perceive leadership is applicable for manager level which actually leadership is not talking about position but talking about how to influence others to achieve organization goal. Leadership skill is actually very needed by all level including first level staff in organization. Leadership skill will help employee how to make themselves be effective to influence others.

 

TUJUAN TRAINING LEADERSIP FOR OFFICER & STAFF

To help participants to:

  1. Define and describe what leadership is
  2. Have awareness of leadership role to achieve their goal
  3. Be able to manage themselves, peers, and even boss
  4. Perform as trustable person with high integrity & credibility
  5. Be effective in influencing others through excellent communication & interpersonal skill
  6. Practice leadership principles to elevate their capability and prepare themselves to next level of personal quality

 

MATERI TRAINING LEADERSIP FOR OFFICER & STAFF

Session 1: Leadership Principles

  1. Definition, concepts and opinion
  2. Myths in leadership
  3. Leadership competencies
    1. Empowering
    2. Risk taker versus Good guy
    3. Inspiring
    4. Influencing
    5. Technical skills
  4. Discussion & case study
  5. Commitment and action plan

Session 2: Managing Self: High Quality Leadership

  1. The importance of trust
  2. How to attain “trust” from others: Competency & Character
  3. Break mental block
  4. Build credibility & integrity
  5. Discussion & case study
  6. Commitment & action plan

Session 3: Managing Peers

  1. How to deal with various people: to build interpersonal skills
  2. Managing conflict without conflict
  3. How to influence peers to achieve goals and solve problem
  4. Discussion, exercise & case study
  5. Commitment & action plan

Session 4: Managing boss

  1. Who is your boss?
  2. Figure out your boss profile: strength and weakness, work orientation, working style, communication style
  3. How to serve boss?
  4. How to make your boss to agree with what you need?
  5. Instructing boss without making them feel instructed
  6. Discussion, Exercise & case study
  7. Commitment & action plan

Session 5: Effective managing tasks

  1. Why are your tasks not effective? Identify the causes
  2. The biggest enemy of employees: Time Management
  3. Procrastination: the wicked enemy of success
  4. Execution
  5. Following up
  6. The power of reporting
  7. Discussion, Exercise & case study
  8. Commitment & action plan
  9. ASSESMENT DISC ( MELIHAT KEPRIBADIAN )

 

SASARAN PESERTA

Every people who concern with the importance of leadership. It is applicable for all level of employees.

 

METODE TRAINING LEADERSIP FOR OFFICER & STAFF

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

TRAINING VENUE LEADERSIP FOR OFFICER & STAFF:

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION LEADERSIP FOR OFFICER & STAFF

2 days

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Feb 2019-15 Feb 2019
  2. 14 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 11 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-07 Mei 2019
  5. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  7. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  10. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP FOR OFFICER & STAFF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Acara

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 31 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 07 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-07 Mar 2019
  4. 03 Apr 2019-04 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  6. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  8. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  10. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  12. 04 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Basic Managerial and Leadership

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

 

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

 

MANAGERIAL and LEADERSHIP MATERIAL OUTLINE

  1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  2. Kompetensi Managerial dan Leadership
  3. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  4. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
  5. Pengenalan Diri
  6. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  7. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  8. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
  9. Team Cohesiveness
  10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)
  11. Basic Time Management
  12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)
  13. Feedback session & Closing

 

SASARAN PESERTA

Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

 

METODE TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP 

Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Drs. Winarto, Psi. and Team 

Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

 

TEMPAT TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-23 Apr 2019
  4. 13 Mei 2019-14 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON MANAGERIAL and LEADERSHIP

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Basic Managerial and Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN

  • Mengajak peserta untuk menyadari bahwa pemimpin adalah panutan yang secara kuat meradiasikan kepribadiannya kepada lingkungannya ; kesalahan keputusan dan atau tindakannya akan berakibat fatal terhadap integritasnya.
  • Memberikan wawasan tentang kepemimpinan situasional dengan mengenali latar belakang keperilakuan, dorongan-dorongan sadar ataupun tidak sadar, penggalian potensi-potensi individu maupun kelompok.
  • Memberikan wawasan tentang pengaruh/power dan pemanfaatannya untuk membangun sinergi.
  • Memberikan pandangan peserta agar menjadi pemimpin yang berpandangan jauh ke depan (“forward looking”) dan berpikiran luas (“broad minded”), serta adik (“fair minded”)
  • Memilik jiwa seorang pemimpin dan benak seorang manajer (“a soul of leader and a mind of a manager”)


MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

  1. Trend kepemimpinan di dunia saat ini.
  2. Karakteristik pemimpin yang handal.
  3. Proses kepemimpinan yang efektif.
  4. “Situational Leadership vs Principle Centered Leadership”.
  5. Menciptakan organisasi yang belajar (learning Organization) dalam menghadapi persaingan mendatang



SASARAN PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN:  

Para manajer lini pertama dan menengah



METODE TRAINING KEPEMIMPINAN:  

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok, Bermain Peran, game (indoor/outdoor)



INSTRUCTOR TRAINING KEPEMIMPINAN :

Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-29 Jan 2019
  2. 27 Feb 2019-28 Feb 2019
  3. 27 Mar 2019-28 Mar 2019
  4. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  6. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  8. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  11. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Pemimpin yang efektif
Supervisory Leadership

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.900.00 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.

 

Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

 

Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

 

Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days