Tag Archives: Leadership

Managerial Skills & Leadership Training

Acara

15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

 Overview Managerial Skills & Leadership Training

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial ( Managerial Skills ) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial Skills & Leadership Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader



Managerial Skills & Leadership Training  Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)


Testimony Peserta 

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training

  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.150.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.895.000, – (Full Fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER – Confirmed

Acara

16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING POSITIVE LEADER

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.

 

TUJUAN TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif (Positive Leader) di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif (Positive Leader) melalui studi kasus

 

MATERI TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Ruang lingkup pemimpin positif (Positive Leader)
    1. Urgensi kehadiran pemimpin positif (Positive Leader)
    2. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif (Positive Leader)
    3. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
    4. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
    5. Karakteristik pemimpin positif
    6. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif (Positive Leader)
    7. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
    8. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
    9. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
    10. Studi kasus

 

METODE TRAINING POSITIVE LEADER

Lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, Roleplay

 

PESERTA TRAINING POSITIVE LEADER

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

HOW TO BE POSITIVE LEADER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Half Confirmed

Acara

17 – 18 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
23 – 24 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
20 – 21 September 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
16 – 17 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.


BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

 

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

Jadwal Training 2018

  • 17 – 18 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 20 – 21 September 2018
  • 16 – 17 Oktober 2018
  • 15 – 16 November 2018
  • 18 – 19 Desember 2018

Tempat:

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILL – Confirmed

ACARA

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh  terhadap bawahannya. Kemampuan  menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership Skill

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan Manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

 

Materi Training Leadership Skill

  1. Fundamental of Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/Leader
  2. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
  3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
  4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan
    • Model otoriter
    • Model LAISSEZ FAIRE
    • Model Demokratis
    • Model Situasional
  5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
    • Kwadran I : Provide instruction
    • Kwadran II: Explain decisions
    • Kwadran III : Facilitate decisions
    • Kwadaran IV : Responsibility
  6. Sumber daya kekuatan pemimpin
    • Bagaimana cara memperolehnya
    • Kekuatan Peran
    • Kekuatan pribadi
    • Kekuatan Pengetahuan
  7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan
    • Teknik memotivasi bawahan
    • Teknik Komunikasi Efektif
    • Konflict Handling
  8. Role Play dan study kasus

 

Peserta Training Leadership Skill

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training Leadership Skill

Presentasi, Role Play, Game,  Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Harmony One, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

Instruktur Training Leadership Skill

Andri Rahardja and team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

LEADERSHIP SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Manajemen Modern

ACARA

09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Sistem Manajemen Modern

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru  yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam pelatihan ini menyediakan bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan  dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Berbagai materi yang dibahas dalam pelatihan ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

 

Tujuan Training Sistem Manajemen Modern

Setelah mengikuti pelatihan Sistem Manajemen Modern ini, peserta diharapkan mampu  menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan: 1) mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer, 2) memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 

Materi Training Sistem Manajemen Modern

Revolusi manajemen

  •       Pegerseran teknologi
  •       Proses globalisasi
  •       Pergeseran konsep kualitas

Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis

  •       Customer mindser
  •       Continuous improvement mindset
  •       Employee empowerment mindset

Leadership

  •       Rerangka konsepsual kinerja leadership
  •       Perumusan misi, vis. Core beliefs, dan core values masa depan
  •       Leader masa depan
  •       Pengelolaan perubahan
  •       Siklus perubahan tranformasional

Managership

  •       Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  •       Pergesaran peran manajer
  •       Value-added management dan cara pendidikan dan pelatihannya.
  •       Rerangka konsepsual untuk value-added management.

 

Peserta Training Sistem Manajemen Modern

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 

Metode Training Sistem Manajemen Modern

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Sistem Manajemen Modern

Ir. Arman Hakim Nasution M.Eng and team

Implementasi Sistem Manajemen Modern

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Acara

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Pandegiling, Surabaya – CONFIRMED
09 – 10 Juli 2018/ 16 – 17 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

06 – 07 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.



Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.


Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.



Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER

Acara

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Materi Training Positive Leader

  1. Ruang lingkup pemimpin positif
  2. Urgensi kehadiran pemimpin positif
  3. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
  4. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
  5. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
  6. Karakteristik pemimpin positif
  7. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
  8. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
  9. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
  10. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
  11. Studi kasus

 

Deskripsi Training Positive Leader

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif (positive leader).

Tujuan Training Positive Leader

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif (positive leader) di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus

 

Peserta Training Positive Leader

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
    mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

 

How To Be Positive Leader

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ESSENTIAL OF MANAGEMENT

ACARA

02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

Training ini membahas menegenai prinsip-prinsip manajemen baru dalam pengelolaan organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang semakin luas.

 

Tujuan Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu  menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan:

  1. Desain produk dan jasa yang sesuai dengan kebutuhan customer;
  2. Pemasaran produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 

Materi Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

1. Revolusi manajemen

  • Pegerseran teknologi
  • Proses globalisasi
  • Pergeseran konsep kualitas

2. Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis

  • Customer mindser
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset

3. Leadership

  • Rerangka konsepsual kinerja leadership
  • Perumusan misi, vis. Core beliefs, dan core values masa depan
  • Leader masa depan
  • Pengelolaan perubahan
  • Siklus perubahan tranformasional

4. Managership

  • Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  • Pergesaran peran manajer
  • Value-added management dan cara pendidikan dan pelatihannya.
  • Rerangka konsepsual untuk value-added management.

 

Peserta Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 

Metode Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training ESSENTIAL OF MANAGEMENT

Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D And Team

ESSENTIAL OF MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership: Project & Team

Acara

25 – 26 Oktober 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline Leadership: Project & Team

  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
  • Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
  • Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
  • Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
  • Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
  • Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
  • Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
  • Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

 

Workshop Leader Leadership: Project & Team

G Suardhika, MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga HR Consulting. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

FEE

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Leadership For Project Management –  Project & Team Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR FORMEN

ACARA

04 – 05 Juli 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
30 – 31 Agustus 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
05 – 06 September 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta
31 Oktober – 01 November 2018 | Rp. 3.950.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Leadership For Formen adalah program untuk para formen yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan (active training)


MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

1.    MENTALITAS DASAR

  1. Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta penugasan dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai bagian dari anak tangga untuk menjadi jenjang karir yang lebih baik didalam perusahaan.
  2. Belajar Memiliki kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi pendukung lainya.

2.   LEADER AS A MOTIVATOR

  1. Motivasi Pembahasan mengenai peran penting pimpinan sebagai pembangkit motivasi bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah motivasi dari setiap individu.
  2. Sebagai pelumas tim Memiliki pola pikir bahwa leader sebagai individu yang mampu mengatasi perbedaan baik secara pola pikir, budaya dan proses bekerja menjadi suatu dinamika yang mampu menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim yang bagus.

3.     LEADER AS  A COACH

  1. Komunikasi  :  Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi yang baik dan benar.
  2. Coaching   : Pengetahuan tentang teknik-teknik dasar Coaching untuk meningkatkan perfomance kerja bawahan. Serta mampu mengaktualisasikan coaching yang efektif dengan berbagai kondisi dan jenis bawahan.
  3. Feedback dan Counseling   : Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.

4.     BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT

  1. Tim yang solid  :  Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana cara membangunnya?
  2. Suasana kerja  :   Bagaimana membangun susana kerja juga diluar lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, sehingga selalu menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
  3. Tim / Bawahan  :  Bagaimana menghadapi bawahan yang sulit, dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik atau permasalahan yang timbul antar anggota tim, sehingga tidak berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.



INSTRUCTOR

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership , Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



TRAINING VENUE LEADERSHIP FOR FORMEN

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION LEADERSHIP FOR FORMEN

 2 hari

 

TRAINING TIME LEADERSHIP FOR FORMEN

  1. 04 Jul 2018-05 Jul 2018
  2. 30 Aug 2018-31 Aug 2018
  3. 05 Sep 2018-06 Sep 2018
  4. 31 Oct 2018-01 Nov 2018
  5. 07 Nov 2018-08 Nov 2018
  6. 05 Dec 2018-06 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified di bidang leadership for formen
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

LEADERSHIP FOR FORMEN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days