Tag Archives: Leadership

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Half Confirmed

Training Leadership
leadership for supervisor manager

Acara

23 – 24 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 23 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

 

BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

 

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal & Tempat:

  • 23 – 24 Juli 2019
  • 22 – 23Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 17 – 18Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership & Decision Making

ACARA

25 Juli 2019 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
17 Oktober 2019 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  • Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Silabus Training Leadership & Decision Making

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal Training Leadership & Decision Making

  • 17 April 2019
  • 25 Juli 2019
  • 17 Oktober 2019
  • Pk. 09.00-17.00

 

Tempat Training Leadership & Decision Making

Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

 

BIAYA Training Leadership & Decision Making

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership & Decision Making

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Skills in Millenial Age

Acara

05 Juli 2019 |  Rp 1.000.000,-  di PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali



Generasi millennium memiliki keunikan tersendiri yang berbeda dari generasi sebelumnya, yaitu generasi X dan Baby Boomers. Lebih ambisius, kritis, selalu berusaha mencari nilai dalam hidup, serta terpelajar dalam teknologi. Perilaku generasi millenials yang hampir tidak bisa lepas dari dunia sosial media yang dipenuhi oleh broadcast serta informasi dari akun-akun sosial media. Mereka juga memiliki kecenderungan mempelajari sesuatu atau mencari informasi yang mereka butuhkan melalui berbagai kanal online.

Tidak mengherankan akibat perilaku tersebut banyak fenomena menarik menjadi ciri atau identitas dari generasi ini, seperti misalnya gaya berkomunikasi. Hal ini tentunya menjadi tantangan karena acap kali mengakibatkan benturan nilai-nilai yang dianut antar generasi, seperti misalnya gaya dan cara berkomunikasi. Ada anggapan bahwa generasi millennium memiliki kecenderungan untuk tidak mematuhi semua peraturan dan standar. Untuk itu mereka membutuhkan panduan untuk mengendalikan gairah besar yang mereka miliki. Jika mereka diberi arah yang salah, mereka bisa menjadi liar, tidak terkendali, melampaui batas, dan tidak mematuhi norma.

Untuk itu penting bagi para pemimpin mengetahui tentang gaya kepemimpinan yang ideal untuk memimpin tim yang beranggotakan para millennials ini. Dengan memahami bagaimana mereka berpikir, bertindak serta termotivasi, maka pemimpin dapat merumuskan strategi people management yang tepat sekaligus mengaplikasikan gaya kepemimpinan yang efektif. Training ini diselenggarakan untuk membahas dan memahami karakteristik mereka yang terlahir sebagai millennials, bagaimana secara efektif memeimpin mereka, sekaligus bagaimana caranya tumbuh dan berkembang Bersama generasi tersebut.



Apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini?

  • Bagaimana teknologi berperan dalam perubahan
  • Memahami karakteristik generasi millennium
  • Tantangan zaman dan generasi millennium
  • Memimpin generasi millennium
  • Tumbuh dan berkembang bersama generasi millennium



Training ini dipandu oleh

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll



Tanggal:

  • 05 Juli 2019
  • Pk. 09.00-17.00



Tempat kursus:

  • PrimeBiz Hotel, Kuta
  • Bali



BIAYA:

  • Harga: Rp 1.000.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break


Leadership Skills in Millenial Age

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Pemimpin yang efektif
Supervisory Leadership

Acara

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

17 – 18 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Fave, Balikpapan – CONFIRMED
05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.

 

Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

 

Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

 

Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SAFETY LEADERSHIP – Confirmed

ACARA

12 – 14 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Seorang pemimpin sebagai pengatur dan pengambil kebijakan harus dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi atau kebijakan dan selanjutnya menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta dapat menanggulangi konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari  berbagai bagaimana seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan dengan memperhatikan tingkat keamanan dan keselamatan bagi lingkungan kerja atau organisasinya.

 

TUJUAN TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep Safety Leadership dalam pekerjaannya.

 

MATERI TRAINING SAFETY LEADERSHIP

1. Introduction

  • Occupational Health and Safety Legislation

2.  Leadership Approaches and Styles

  • Approaches to Leadership
  • Leadership Style(s)

3.  Essential Leadership Skills

  • Qualities of Leadership
  • Developing a Flexible Approach
  • Leading the Individual Report
  • Leading the Work Group
  • Taking the Lead in Peer Groups

4.  Motivation

  • Motivation versus Manipulation
  • Motivational Theories
  • Creating a positive working environment and positive attitudes
  • Motivating the individual and the team
  • Maintaining self motivation and positive thinking

5.  Problem Solving and Decision Making

  • Decision making process
  • Team decision making

6.  Bill C-45 Amendments to the Criminal Code

  • Bill C-45
  • Due Diligence
  • Penalties and Sentencing
  • Internal Responsibility System

7.  Workers Rights and Obligations

  • Right to Know, Participate and Refuse

 

PESERTA TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

 

METODE TRAINING SAFETY LEADERSHIP

  • Presentasi
  •  Diskusi
  •  Brainstorming
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 12 – 14 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING SAFETY LEADERSHIP

Drs. Syafarudin Alwi, MS (on request)

 

SAFETY LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER – Confirmed

Acara

27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING POSITIVE LEADER

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif (Positive leader) secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif (Positive leader) tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.

 

TUJUAN TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif (Positive leader) di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif (Positive Leader) di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif (Positive Leader) melalui studi kasus.

 

MATERI TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Ruang lingkup pemimpin positif (Positive Leader)
    1. Urgensi kehadiran pemimpin positif (Positive Leader)
    2. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif (Positive Leader)
    3. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
    4. Kerangka pikir pemimpin positif (Positive leader) dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
    5. Karakteristik pemimpin positif
    6. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif (Positive Leader)
    7. Pemimpin positif (Positive leader) yang mampu menciptakan excellence organization
    8. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
    9. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
    10. Studi kasus

 

METODE TRAINING POSITIVE LEADER

Lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, Roleplay

 

PESERTA TRAINING POSITIVE LEADER

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING POSITIVE LEADER

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING POSITIVE LEADER

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

HOW TO BE POSITIVE LEADER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Senior Management and Leadership for Excellent Performance

ACARA

24 Mei 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
21 Juni 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
26 Juli 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
23 Agustus 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Senior Management and Leadership

Seorang manajer adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam melakukan fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), dan pengendalian (controlling). Tugas dan fungsi manajerial merupakan bagian formal dari pekerjaan yang menjadi tanggung jawab manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Di samping memenuhi tanggung jawab manajerialnya, seorang manajer yang baik juga dituntut memiliki karakter kepemimpinan yang terwujud dalam bentuk cara berkomunikasi, pemberian motivasi, inspirasi, serta bimbingan untuk meningkatkan produktivitas karyawan di perusahaan atau divisi yang dipimpinnya. Manajer yang tidak memiliki kualitas seorang pemimpin akan menimbulkan lingkungan kerja dengan karyawan yang melakukan pekerjaannya bukan karena keinginan dan motivasi dari dalam dirinya, melainkan sebatas karena hal tersebut merupakan suatu kewajiban. Hal ini tentunya sangat disayangkan karena terciptanya lingkungan kerja yang penuh kesungguhan dan dedikasi akan menghasilkan output kerja yang maksimal.

Posisi senior management merupakan posisi strategis yang membutuhkan keseimbangan antara skill manajerial dan kepemimpinan sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja dengan kualitas SDM yang baik untuk tercapainya visi organisasi. Berbagai kemampuan seperti pengambilan keputusan, pemecahan masalah, komunikasi yang baik, pemberian motivasi dan bimbingan, koordinasi dan kerjasama, budaya organisasi, dan aspek-aspek lainnya terkait pengembangan interpersonal sangat dibutuhkan pada posisi senior management.

 

Sasaran Pelatihan Senior Management and Leadership

Setelah mengikuti Pelatihan Senior Management and Leadership, peserta diharapkan dapat:

  • Membangun karakter kepemimpinan sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi atau perusahaannya
  • Mengasah intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
  • Membangun kepemimpinan yang beretika dan berkelanjutan
  • Membangun kepemimpinan yang meningkatkan mutu kerja dan budaya organisasi
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dan mampu mengelola SDM demi keberhasilan perusahaan
  • Membangun kecerdasan komunikasi, koordinasi, kolaborasi, dan eksekusi

 

Materi Pelatihan Senior Management and Leadership

  • Kepemimpinan dengan kepribadian asli (Authentic Leadership) 1.
  • Mengasah intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan efektif dalam karakter dan motivasi sukses
  • Cara meningkatkan mutu kerja dan budaya organisasi
  • Kepemimpinan dalam kecerdasan komunikasi, koordinasi, kolaborasi, dan eksekusi
  • Kepemimpinan yang beretika dan berkelanjutan
  • The leader of the future

 

Target Peserta Pelatihan Senior Management and Leadership

Top Management, direktur, manajer, supervisor, staff ISO/ QC/ QA, dosen, guru,mahasiswa, pelajar, dll.

 

Metode Pelatihan Senior Management and Leadership

Kuliah/ Pelatihan, Diskusi, Workshop, Permainan, Kuis, Post Test, evaluasi training serta sharing pengalaman.

 

Lokasi Pelatihan

GBC Conference Room, SME Tower, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 64, Jakarta Selatan 12780 Indonesia.

 

Tanggal dan Durasi Pelatihan

  • 24 Mei 2019 / 21 Juni 2019 / 26 Juli 2019 / 23 Agustus 2019 / 20 September 2019 / 25 Oktober 2019 / 22 November 2019 / 27 Desember 2019
  • Durasi: 1 hari pelatihan

 

Fasilitas untuk Peserta :

  1. Modul training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Makan siang dan coffee break
  5. Instruktur yang kompeten
  6. Member Id

 

Senior Management and Leadership for Excellent Performance

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Balancing Leadership – CONFIRMED

ACARA

28 – 29 Mei 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta – CONFIRMED
29 – 30 Juli 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
02 – 03 September 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
28 – 29 Nopember 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalika kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat). Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.

Pelatihan “Balancing Leadership” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

 

MANFAAT PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu mengelola tim dengan optimal dan lebih “Powerfull”.
  2. Mengetahui dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan seperti apa dalam berbagai kondisi.
  3. Dapat membantu mengatasi permasalahan yang dihadapi bawahan (Coaching & Counselling).

 

MATERI PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Terminologi leadership
  2. Perbedaan Leader vs Manager
  3. Fungsi leadership
  4. Type dan Karakter Leadership
  5. Meng “install” kepercayaan diri untuk menjadi leader
  6. Menguasai tehnik tehnik mempengaruhi orang lain
  7. Membentuk tim yang tangguh
  8. Menjadi leader yang berkharisma.

 

PESERTA PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

Calon leader dan junior leader.

 

METODE PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

Reinhart Tampubolon,

Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan.Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

 

DURASI PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

2 hari @ 7 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 28 – 29 Mei 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 28 – 29 Nopember 2019

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTMENT PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

Balancing Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership

Acara

13 Agustus 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
05 Desember 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Seorang leader dituntut mampu menterjemahkan visi dan misi perusahaan untuk dapat dicerna dan dikelola anggota tim untuk menghasilkan sasaran dan pencapaian optimal. Leader juga akan mampu menggerakkan potensi yang ada pada anggota tim untuk mengoptimalkan atau menggandakan hasil kinerja mereka dari waktu ke waktu. Peserta akan memahami, memiliki pengetahuan, ketrampilan, dan sikap mental sebagai leader yang berbeda dengan anak buah, dan mampu menggerakkan tim kerja dengan efektif mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan bersama.


Materi Training Effective Leadership:

  1. Visioning and Leaders
    • Visioning, Start with The End in Mind
    • Karakteristik Dasar Seorang Leader
    • Inspiring A Shared Vision
    • Strategic Plan to Business Plan
  2. Situational Leadership Model
    • Leader dan Berbagai Ragam Sudut Pandang
    • Situational Leadership Model
    • Menerapkan Gaya Kepemimpinan yang efektif
  3. Principles of Management – Creating Added Values
    • Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
    • Tingkatan dan ketrampilan manajemen
    • Aktivitas pokok manajerial
  4. Basic Coaching and Counseling
    • What is Learning?
    • Conflict Management
    • Coaching – Counseling

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tanggal

  • 13 Agustus 2019
  • 05 Desember 2019

 

Tempat

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

 

Investasi:

  • RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER – Confirmed

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
15 – 16 April 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
15 – 16 April 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

22 – 23 April 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Materi Training Positive Leader

  1. Ruang lingkup pemimpin positif
  2. Urgensi kehadiran pemimpin positif
  3. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
  4. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
  5. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
  6. Karakteristik pemimpin positif
  7. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
  8. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
  9. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
  10. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
  11. Studi kasus

 

Deskripsi Training Positive Leader

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif (positive leader).

Tujuan Training Positive Leader

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif (positive leader) di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus

 

Peserta Training Positive Leader

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
    mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

 

How To Be Positive Leader

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days