Tag Archives: KOMPENSASI

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Acara

06 – 07 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW:

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.



Tujuan 

Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

 

MATERI COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

 

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 06 – 07 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Compensation  & Benefit System Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

ACARA

07 – 08 Februari 2018 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 April 2018 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Compensation & Benefit System (Comben System/Sistem Imbalan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: In­ternally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta mere­dusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusa­haan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu mening­katkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan com-ben.

Namun demikian penyusunan Comben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Comben Policy.

Prinsip 3P yaitu Pay for Position, Pay for Performance, dan Pay for Person’s Competency dalam Workshop ini akan diajarkan kepada peserta afgar dapat menerapkan konsep 3 P dalam Comben System di tempat masing-masing.

SASARAN

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Process serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3P
  3. Memahami perumusan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

OUTLINE Compensation & Benefit System

  1. Comben sebagai bagian integral dalam HRM strategy
  2. Konsep comben system
  3. Job Analysis (Job Description)
  4. Job Evaluation (Job Grading)
  5. Survey penggajian
  6. Menyusun salary structure
  7. Menyusun remuneration policy
  8. Case Study

 

Fasilitator

Ir. Rum D Mutiara, MSi

adalah Senior Partner  yang telah banyak melakukan penyusunan dan pelaksanaan Job Analysis & Job Evaluation baik dalam rangka penyusunan dan penyempurnaan organisasi maupun compensation & benefits system di berbagai perusahaan swasta dan juga BUMN.

Jadwal Training 2018

  • 07 – 08 Februari 2018
  • 25 – 26 April 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 06 – 07 Juni 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 05 – 06 Desember 2018



Investment Fee

Rp 4.500.000/peserta

 

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM (USING 3P CONCEPT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VBA

ACARA

18 – 19 Januari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
07 – 08 Februari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
07 – 08 Maret 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
04 – 05 April 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INTRODUCTION

Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya yang terjadi pada proses tersebut  untuk mendapatkan nilai nominal upah lembur berdasarkan data absensi lembur, baik untuk lembur hari kerja, lembur hari libur dan lembur hari libur besar. Begitu pula banyak pengguna software payroll yang juga belum memahami perhitungan pajak penghasilan pasal 21 untuk karyawan tetap dengan gaji bulanan yang berhubungan dengan struktur skala gaji (Matrix Salary), serta ditambah dengan perhitungan Jamsostek.

Apabila terjadi kerusakan pada system payroll, akhirnya karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data dan mencetak laporan gaji atau slip gaji saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data hasil backup dari aplikasi payroll yang dapat berupa file Excel 2010.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2010. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data” atau “jago cetak slip gaji” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami pengertian kompensasi.
  2. Memahami metode dan system kompensasi.
  3. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  4. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  5. Memahami penggunaan struktur skala gaji (Matrix Salary).
  6. Memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  7. Melakukan proses import database backup payroll ke dalam sheet Excel
  8. Melakukan proses pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  9. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  10. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  11. Melakukan proses perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary dengan formulasi Excel 2010.
  12. Melakukan proses perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur dengan formulasi Excel 2010.
  13. Melakukan proses perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  14. Melakukan proses perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data absensi lembur kerja dengan formulasi Excel 2010.
  15. Melakukan proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun dengan formulasi Excel 2010.
  16. Melakukan proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun berdasarkan formulasi Excel 2010.
  17. Melakukan proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  18. Membuat rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  19. Membuat slip detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  20. Menyisipkan file macro pada Excel 2010 options Add-Ins yang akan digunakan untuk mencetak kalimat nominal gaji terbilang pada formulir pencetakan slip gaji setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  21. Membuat formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah (Lembur, Jabatan, Suami/Istri, Anak/Keluarga, Makan, Transportasi, Asuransi, dll),  komponen-komponen pengurang (Iuran Asuransi, Jamsostek, PPh Pasal 21, dll) ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro dengan formulasi Excel 2010.

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING SYLLABUS

  1. Pengertian kompensasi.
  2. Metode kompensasi
  3. System kompensasi.
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Penggunaan struktur skala gaji.
  7. Komponen gaji (upah)
  8. Tunjangan-tunjangan
  9. Iuran wajib.
  10. Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  11. Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  12. Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  13. Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  14. Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary.
  15. Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan data absensi kerja harian.
  16. Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan data absensi lembur kerja.
  17. Perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  18. Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun.
  19. Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.
  20. Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  21. Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  22. Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan
  23. Add Ins file macro pada Excel 2010 options.
  24. Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING AUDIENCE TARGET :

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan Payroll Administration System dari kalangan non IT yang sudah familiar menggunakan Excel 2010

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INSTRUCTOR : 

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 18 Jan 2018-19 Jan 2018
  2. 07 Feb 2018-08 Feb 2018
  3. 07 Mar 2018-08 Mar 2018
  4. 04 Apr 2018-05 Apr 2018
  5. 17 May 2018-18 May 2018
  6. 07 Jun 2018-08 Jun 2018
  7. 04 Jul 2018-05 Jul 2018
  8. 13 Aug 2018-14 Aug 2018
  9. 05 Sep 2018-06 Sep 2018
  10. 18 Oct 2018-19 Oct 2018
  11. 07 Nov 2018-08 Nov 2018
  12. 05 Dec 2018-06 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

IMPLEMENTATION OF PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Acara

10 – 12 Januari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
21 – 23 Februari 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
21 – 23 Maret 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta
18 – 20 April 2018 | Rp 3.950.000/person di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INTRODUCTION

Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya yang terjadi pada proses tersebut  untuk mendapatkan nilai nominal upah lembur berdasarkan data absensi lembur, baik untuk lembur hari kerja, lembur hari libur dan lembur hari libur besar. Begitu pula banyak pengguna software payroll yang juga belum memahami perhitungan pajak penghasilan pasal 21 untuk karyawan tetap dengan gaji bulanan yang berhubungan dengan struktur skala gaji (Matrix Salary), serta ditambah dengan perhitungan Jamsostek.

Apabila terjadi kerusakan pada system payroll, akhirnya karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data dan mencetak laporan gaji atau slip gaji saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data hasil backup dari aplikasi payroll yang dapat berupa file Excel 2010.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2010. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data” atau “jago cetak slip gaji” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.



PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING OBJECTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1.  Memahami pengertian kompensasi.
  2. Memahami metode dan system kompensasi.
  3.  Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  4. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  5.  Memahami penggunaan struktur skala gaji (Matrix Salary).
  6. Memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  7. Melakukan proses import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  8. Melakukan proses pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  9.  Melakukan proses pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  10. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  11. Melakukan proses perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary dengan formulasi Excel 2010.
  12.  Melakukan proses perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur dengan formulasi Excel 2010.
  13. Melakukan proses perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  14. Melakukan proses perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data absensi lembur kerja dengan formulasi Excel 2010.
  15. Melakukan proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun dengan formulasi Excel 2010.
  16. Melakukan proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun berdasarkan formulasi Excel 2010.
  17.  Melakukan proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  18.  Membuat rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  19. Membuat slip detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  20. Menyisipkan file macro pada Excel 2010 options Add-Ins yang akan digunakan untuk mencetak kalimat nominal gaji terbilang pada formulir pencetakan slip gaji setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  21.  Membuat formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah (Lembur, Jabatan, Suami/Istri, Anak/Keluarga, Makan, Transportasi, Asuransi, dll),  komponen-komponen pengurang (Iuran Asuransi, Jamsostek, PPh Pasal 21, dll) ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro dengan formulasi Excel 2010.

 

MATERI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM:

  1. Pengertian kompensasi.
  2. Metode kompensasi
  3. System kompensasi.
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Penggunaan struktur skala gaji.
  7. Komponen gaji (upah)
  8. Tunjangan-tunjangan
  9. Iuran wajib.
  10. Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  11. Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  12. Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  13. Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  14. Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary.
  15. Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan data absensi kerja harian.
  16. Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan data absensi lembur kerja.
  17. Perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  18. Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun.
  19. Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.
  20. Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  21. Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  22. Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan.
  23. Add Ins file macro pada Excel 2010 options.
  24. Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING METHOD :

  Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INSTRUCTOR :  

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

WAKTU TRAINING :                                                                                                                                                     

  1. 10 Jan 2018-12 Jan 2018
  2. 21 Feb 2018-23 Feb 2018
  3. 21 Mar 2018-23 Mar 2018
  4. 18 Apr 2018-20 Apr 2018
  5. 09 May 2018-11 May 2018
  6. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  7. 18 Jul 2018-20 Jul 2018
  8. 08 Aug 2018-10 Aug 2018
  9. 19 Sep 2018-21 Sep 2018
  10. 10 Oct 2018-12 Oct 2018
  11. 21 Nov 2018-23 Nov 2018
  12. 19 Dec 2018-21 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 
PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION (For HRD)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compensation & Benefit Courses

Acara

18 – 19 Januari 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
28 – 29 Maret 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
25 – 26 Mei 2018 | Rp 5.145.000 di Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


Deskripsi Compensation & Benefit Courses 

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Objective Compensation & Benefit Courses 

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Outline Compensation & Benefit Courses 

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

 

Method

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

 

Target Participant

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian

Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

 

Workshop Leader

Sih Hartono, SE.

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Jadwal Training 

  • 18 – 19 Januari 2018
  • 28 – 29 Maret 2018
  • 19 – 20 April 2018
  • 25 – 26 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 26 – 27 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 13 – 14 September 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 15 – 16 November 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

Fee:

  • Rp 4.050.000 – Group – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.300.000 – Early Bird – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – On The Spot
  • Rp 5.145.000 – Full Fare

 

Compensation & Benefit Course

Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRIS Integrated Berbasis Excel: COMPENSATION & PAYROL ADMINISTRATION SYSTEM

ACARA

27 Januari 2018 | Rp 3.500.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Sofware Payroll berbasis Excel ini sangat sederhana, dapat dibuat dengan cepat, solusi yang dihasilkan sangat komprehensif dan lengkap

Tidak perlu mengeluarkan biaya Puluhan Juta atau Ratusan Juta untuk memiliki Software PAYROLL yang Powerful seperti ini !!

Keunggulan Software PAYROLL ini !!

Mampu memproses 3.000 karyawan hanya kurang dari 1 jam
; 10.000 karyawan hanya kurang dari 3 jam 10 menit
; 20.000 orang hanya kurang dari 6 jam 20 menit

baik untuk pembayaran cash maupun transfer

DAPATKAN BONUS UTAMA

Software Payroll Administration System berbasis Excel

Dengan fitur-fitur :

Gaji, PPH21, Jamsostek, Pesangon, THR, Absensi, Tunjangan, Shift

Uang makan, uang Transport, simpanan, pinjaman, Lembur, Cuti, cetak Slip Gaji, dll

BONUS TAMBAHAN

Cara menghitung kenaikan gaji tahunan secara masal dengan berbagai model perhitungan gaji

Prosesnya cepat tinggal KLIK

BONUS TAMBAHAN

Software system anual increment yang mudah disesuikan dgn budget perusahaan,

performance individual dan range kenaikan per group performance dan group skala upah.

 

Latar Belakang Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistom penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.

Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

Target  Peserta Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

Staff , payroll, supervisor, manager, peminat di bidang payroll, atau leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

Materi Workshop Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

  1. Definisi kompensasi
  2. Metode – metode kompensasi
  3. Sistem kompensasi
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
  7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
  8. Menghitung jumlah gaji.
  9. Menghitung upah lembur.
  10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
  12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.

OBJECTIVES Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan

TRAINING METHOD :

  • 25% Theory,
  • 75% Practices
  • and Dynamic and interactive training presentation

Instruktur Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

Team Trainer

 

Investasi Training HRIS: Compensation & Payroll Administration System

  • Rp 3.50000,- / orang (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp 3.30000 (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan) (Belum Termasuk Pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

*****PESERTA DI HARAPKAN MEMBAWA LAPTOP

(Microsoft Office Excel 2007 – 2010)*****

HRIS Integrated Berbasis Excel: COMPENSATION & PAYROL ADMINISTRATION SYSTEM

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SKALA UPAH & SISTIM KOMPENSASI YANG EFEKTIF

ACARA

22 – 23 November 2017 | Rp 3.000.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

 

Pasal 14 ayat (2) Peraturan Pemerintah tahun 2015, mewajibkan kepada perusahaan untuk menyusun struktur skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi.  Adanya struktur dan skal upah ini bahkan dalam PP tersebut diamanatkan wajib diberitahukan kepada pekerja, bahkan menjadi persyratan untuk pengurusan PP / PKB, bahkan pengenaan sanksi jika ketentuan ini tidak dilaksankan oleh perusahaan.

Namun sesungguh, penyusunan struktur dan skala upah yang tepat berbasis produktivitas dengan memperahtian ketentuan UU tenaga kerja, menjadi kebutuhan perusahaan sendiri dalam menarik, memotivasi dan mempertahankan karyawan. Untuk itu dalam perencanaan dan penerapan sistem kompensasi dan benefit harus disesuaikan dengan visi, misi, strategi bisnis, dan strategi Human Resources (HR) perusahaan anda.

Sistem kompensasi yang baik haruslah tidak bertentangan dengan peraturan dan UU yang berlaku, sederhana (tidak rumit), affordable (sesuai dengan anggaran perusahaan) dan mampu menunjang keberhasilan perusahaan. Terkait dengan anggaran harus diperhatikan faktor cash dan non cash. Kalkulasi anggaran kompensasi yang meliputi gaji pokok, berbagai tunjangan, insentif, lembur, pajak, jamsostek dan sebagainya harus dapat dihitung secara tepat dan akurat.

Workshop ini dirancang untuk memberikan perkembagan mutakhir dalam memahami, mengevauasi, merancang step by step,  dan mengelola sistim Kompensasi dan benefit ( C & B ) yang selaras dengan kebutuhan / startegi perusahan yang disesuaikan pula dengan kepentingan karyawan.  C & B adalah salah satu dari banyak alat HR bahwa organisasi gunakan untuk mengelola karyawan mereka .

Namun, isu-isu tentang efektivitas dan keadilan dari berbagai rencana membayar dengan cepat menjadi topik hanggat  dalam pengaturan organisasi . Hal ini karena pengelolaan berbagai strategi kompensasi bisa dilakukan secara multi fase juga dapat disesuaikan pilihan dari karyawan.

Sebelum remunerasi seorang karyawan tetap , perusahaan harus memastikan bahwa gaji masing-masing karyawan masuk akal dalam hal rencana membayar perusahaan secara keseluruhan . Selain itu, perusahaan perlu faktor dalam apa yang pesaing untuk jobholders sebanding membayar di pasar tenaga kerja yang relevan untuk memungkinkan organisasi untuk menarik dan mempertahankan karyawan yang terampil .



TUJUAN PELATIHAN Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Mengetahui peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
  • Mengetahui sistem kompensasi dan benefit yang efective
  • Mengerti faktor-faktor apa saja yang di butukan dalam mendesign sistem kompensasi dan benefit
  • Mampu mencarang struktur skala upa, dengan melakukan evakuasi jabatan, sistim grading dan sistim tunjangan dan benefit sesuai dengan kebutuhan organiasi dan karyawan



TARGET PESERTA Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Senior HR Manager
  • Staff HRD
  • Siapapun yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan program kompensasi dan benefit

 



OUTLINE MATERI Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Tantangan organisasi saat ini; Persaingan, perubahan, daya saing dan produktivitas
  • Dasar-dasar kompensasi
    • Total Rewards
    • Komponen-komponen Total Rewards
  • Peraturan perundangan-undangan di bidang pengupahan
    • Komponen upah : upah pokok, tunjangan tetap dan tidak tetap, fasilitas, insentif dan bonus, etc
    • Hak normtif dan non normative
    • Lembur (siapa yang berhak dapat lembur dan bagaimana mengaturya), cuti, THR, Kompensasi PHK, etc
    • Hal-hal apa saja yang menyangkut pengupahan yang mesti diatur dalam pp/PKb
  • Tahap dan Proses Merancang Struktur Skala Upa :
  • Mereview Struktur organisasi dan uraian pekerjaan sebagai dasar untuk meakukan Evaluasi Jabatan
  • Evaluasi jabatan, Teknik dan prosesnya
  • Merancang grading sebagai pijakan dalam membuat struktur upah dan pijakan dalam sistim karir
  • Mendisain Struktur Upah: Skala tunggal atau ganda, Garis Upah, Designing broadband pay structures, progession rate dan rentang upah
  • Komponen Tunjangan: tetap dan tidak tetap sesuai pilosofhi yang tepat
  • Audit Upah, apa itu ?
  • Performance based pay
  • Faktor-fatorr yang harus diperhatikan dalam mendisain sistim CNB
  • Mengeloal Struktur Upah
    • Tekanan struktur Upah
    • Kenaikan batas bawah dan UMP/UMK
    • Over Paid dan Under Paid
    • Perbedaan Kinerja dan kompetensi serta perilaku
    • Mengelola kenaikan dan pengereman, berdasrkan apa ?
  • Merancang Insentif dan Bonus
    • Mengakitan proses bisnus dan nilai tambah organisasi dengan kinerja departmenen, team dan individu
    • Latihan merancang skema insentif dan bonus, serta komisi



Metode Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

Training ini dilengkapi sharing, diskusi, pelatihan dan study case mengenai pelaksanaan Career Management di perusahaan terkemuka.



Fasilitator 
Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

Drs. Jack Alenzo, MM, MH,, adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.

Ia memilki latar belakang pendidikan master di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis.   Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.   Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi six sigma dan professional coach dari International Coach Federation (ICF) serta terlibat di banyak kegiatan training, consulting dan coaching di berbagai perusahaan ternama. Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC Corporation dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan kepemimpinan, management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Pusat, Pertamina Hulu Energi, Pertamina retail, Astra Oto Part, Bank Indonesia, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Garuda Indonesia, Indonesia Power,  Kemenkeu, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Kemenkeu, Kemen ESDM, Pemda DKI, Telkom Tbk, Pfizer Indonesia, Danone, Good Year, Sinarmas Forestry, PLN Pusat, Wijaya Karya, Bank Mandiri, Frisian Flag Indonesia, Telkom Akses, dll



Tanggal Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • 22 – 23 November 2017
  • Pk. 09.00 – 17.00



Tempat Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan



BIAYA Pelatihan Skala Upah & Sistim Kompensasi yang Efektif

  • Harga: Rp 3.000.000,-/orang
  • Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break



STEP
BY STEP MERANCANG STRUKTUR SKALA UPAH & SISTIM KOMPENSASI YANG EFEKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

ACARA

26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
18 – 20 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Deskripsi Training COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Compensation  & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.



Tujuan Training COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Tujuan Pelatihan ini a.l:

  • Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
  • Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
  • Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
  • Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
  • Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
  • Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
  • Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.



Materi Training Compensation and Benefits 

  • Paradigma Compensation and Benefits
  • Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  • Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
  • Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
  • Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
  • Tujuan Compensation and Benefits
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    1. Internal
    2. Eksternal
  • Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    1. Upah Dasar
    2. Upah Berdasar Kinerja
    3. Upah Tidak Langsung
  • Komponen Compensation and Benefits:
    1. Gaji Pokok
    2. Tunjangan
    3. Insentif
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek
  • Mendesain Compensation & Benefit System
  • Compensation & Benefir Strategy:
    1. Attracting
    2. Retaining
    3. High Performing
    4. High Potential
  • Melaksanakan Job Evaluation
    • Berbagai metode Job Evaluation
    • Job Grading
    • Proses Job Evaluation
  • Survei Penggajian
  • Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  • Administrasi Manajemen Payroll
  • Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
  •  Merumuskan Compensation & Benefit Policy
  • Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  • Evaluasi dan Rekomendasi akhir



PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit  di organisasi/perusahaan.



INSTRUKTUR

Dra. MC Maryati, MM & Team

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication, development personality, managerial & kesekretariatan. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, Pengembangan Kepribadian Manajerial,Customer Service Excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, Building skill for Secretary, Professional Secretary, Public Relation, Performance Management, Manajemen Kuantitatif & Handling Customer Complaint

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 03 – 05 Mei 2017
  • Batch 6 : 06 – 08 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta, Grand Zuri Hotel Yogyakarta ; Eastparc Hotel Yogyakarta
In House Training : Depend on request



BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)



FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



COMPENSATION & BENEFIT (COM-BEN) STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

ACARA

23 – 24 Maret 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

TRAINING BACKGROUND PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System.  Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).
Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

 

TRAINING OBJECTIVES PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
  2.  Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6.  Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9.  Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
  11. Melakukan proses penyelesaian studi kasus  berdasarkan departement masing-masing

 

 

SYLLABUS PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

  1.  Definisi kompensasi
  2. Metode – metode kompensasi
  3. Sistem kompensasi
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
  7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
  8. Menghitung jumlah gaji.
  9. Menghitung upah lembur.
  10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
  12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System.
  13. Studi kasus.

 

AUDIENCE TARGET

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

 

Instructor Payroll Administration System

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Senior Praktisi di bidang HRD selama 15 tahun

 

INVESTASI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM – Half Confirmed

ACARA

13 – 14 Maret 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED
14 – 15 Juni 2017 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Tujuan Training Compensation & Walfare System

Dengan pelatihan ini diharapkan Peserta akan:

  1. Memahami Sistem Compensation & Welfareyang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
  2. Memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation  & Welfare.
  3. Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  4. Mampu membuat program Compensation & Welfare yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

 

Materi bahasan Training Compensation & Walfare System

  1. Konsep Compesation and Welfare System
  2. Pengertian Compensation & Welfare System
  3. Komponen Compensation & Welfare
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Compensation & Welfare
  5. 3P dalam menentukan Compensation & Welfare
  6. Tahap penyusunan Compensation & Welfare yang fair
  7. Job Analysis (Analisa Jabatan)& Job Evaluation (evaluasi jabatan)
    1. Pemahaman analisa jabatan dan evaluasi jabatan
    2. Peran analisa jabatandan evaluasi jabatan dalam penyusunan C&W
  8. Struktur upah
  9. Penerapan level jabatan dalam struktur upah
  10. Bentuk struktur upah
  11. Faktor yang mempengaruhi struktur upah
  12. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur upah
  13. Strategi peninjauan upah
  14. Monitoring Compensation & Welfare
  15. Pengelolaan Compensation & Welfare yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek

Metode pelatihan:

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target peserta:

HR Director, General Manager, HRD Manager, Legal Manager, Finance Director, Accounting Manager, Payroll Office/Staff, Personnel Staff.

 

Pembicara:

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal:

  1. 13 – 14 Maret 2017
  2. 14 – 15 Juni 2017

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days