Tag Archives: kepemimpinan

AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT – Confirmed

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan dalam mengayomi anggotanya, mengambil tindakan strategis dan keputusan, berkomunikasi dengan baik, mampu menciptakan ide dan program yang inspiratif bahkan out of the box, serta mampu mendukung dalam mengembangkan kemampuan anggotanya agar lebih produktif.

Dalam dunia kerja atau lingkungan seorang pemimpin memiliki kesempatan yang baik untuk mengekspresikan gaya kepemimpnannya. Selain itu pemimpin memiliki kesempatan untuk mengkur kemampuan dan meningkatkan ketrampilannya agar dapat memimpin lebih baik lagi ke masa yang akan datang.

Authentic Leadership Development (ALD) mengupas tentang pengembangan pemimpin. Dengan mengikuti pelatihan ALD peserta akan mengembangkan pengetahuan dan kemampuan, serta mempelajari metode baru dalam kepemimpinan. Pelatihan ini sangat tepat untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan, sehingga para pemimpin siap untuk mengambil peran yang lebih besar dalam perusahaan atau organisasinya.

 

TUJUAN TRAINING AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep ALD dan menerapkannya dalam perusahaan atau organisasi
  2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam kepemimimpinan
  3. Menciptakan menciptakan rencana pengembangan kepempinan sendiri

 

MATERI AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

  1. Penjelasan Kepemimpinan
  2. Pengertian Kepemimpinan
  3. Teori Kepemimpinan
  4. Syarat Kepemimpinan
  5. Gaya Kepemimpinan
  6. Kepemimpinan yang Efektif dalam Mengelola Anggota dan Pekerjaan
  7. Kepemimpinan Otentik yang Unggul
  8. Pemimpin yang Berprinsip dan Bernilai
  9. Integritas Kepemimpinan terhadap Visi dan Misi dari Organisasi atau Perusahaan
  10. Nilai dalam Diri yang Mempengaruhi Kepemimpinan
  11. Kompetensi, Kapasitas, dan Ketrampilan dari Kepemimpinan
  12. Pengambilan Keputusan
  13. Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

Pelatihan ini baik diikuti oleh para pimpinan perusahaan ataupun organisasi dan siapa saja yang berminat dalam kepemimpinan.

 

METODE TRAINING AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

Presentasi, Diskusi , Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  1. Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  2. Quota minimum 2 peserta
  3. Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  4. Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

Tim instruktur

 

AUTHENTIC LEADERSHIP DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILL – Confirmed

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

24 – 25 September 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Nagoya Plaza, Batam- CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh  terhadap bawahannya. Kemampuan  menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership Skill

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan Manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

 

Materi Training Leadership Skill

  1. Fundamental of Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/Leader
  2. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
  3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
  4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan
    • Model otoriter
    • Model LAISSEZ FAIRE
    • Model Demokratis
    • Model Situasional
  5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
    • Kwadran I : Provide instruction
    • Kwadran II: Explain decisions
    • Kwadran III : Facilitate decisions
    • Kwadaran IV : Responsibility
  6. Sumber daya kekuatan pemimpin
    • Bagaimana cara memperolehnya
    • Kekuatan Peran
    • Kekuatan pribadi
    • Kekuatan Pengetahuan
  7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan
    • Teknik memotivasi bawahan
    • Teknik Komunikasi Efektif
    • Konflict Handling
  8. Role Play dan study kasus

 

Peserta Training Leadership Skill

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training Leadership Skill

Presentasi, Role Play, Game,  Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Harmony One, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

Instruktur Training Leadership Skill

Andri Rahardja and team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

LEADERSHIP SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peseta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 26 Agustus 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 September 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership for Improving Productivity Management

Dengan berkembangnya persaingan global dalam dunia bisnsis, menuntut perusahaan untuk memiliki pemimpin yang memiliki pengetahuan manajemen model baru yang berbeda dengan tradisional sebagai upaya dalam peningkatan kualitas perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership for Improving Productivity Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menanamkan karakter kepemimpinan yang efektif dalam memimpin perusahaan di lingkungan bisisnis yang semakin berkembang.

 

Materi Training Leadership for Improving Productivity Management

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.
  9. Studi kasus

 

Peserta Training Leadership for Improving Productivity Management

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case Study

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS and team

 

LEADERSHIP FOR IMPROVING PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses :

            Abad ini oleh John Naisbitt disebut sebagai abad kepemimpinan perempuan. Peluang dan kesempatan menjadi pemimpin perempuan menjadi semakin terbuka di berbagai sector usaha. Jumlah manajer dan pemimpin perempuan yang sukses di dunia bisnis juga kini makin meningkat. Namun demikian para manajer dan pemimpin perempuan banyak menghadapi berbagai kendala dalam menuju puncak karirnya. Berbagai kendala tersebut seperti faktor pribadi berupa ketakutan untuk sukses (fear of success), kecemasan dalam penampilan (Cinderella Complex), gangguan emosi pada waktu menstruasi (pre-menstruation syndrome), kecemasan dalam karir (glass ceiling).  Ada juga hambatan dari faktor pasangan dan keluarga, faktor lingkungan kerja maupun eksternal lainnya Kendala tersebut dapat diatasi dengan memberikan pelatihan kepada para pemimpin perempuan dengan berbagai bekal pengetahuan dan ketrampilan agar dapat mengatasi berbagai kendala yang ada.

Ada beberapa pengetahuan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin perempuan untuk mencapai kesuksesan, diantaranya adalah memahami arti dan makna kepemimpinan perempuan, memahami makna karir dalam kebahagiaan keluarga. Kemampuan mengatasi berbagai permasalahan yang berkaitan dengan dirinya sebagai seorang perempuan. Kemampuan mengelola harmoni kehidupan kerja dan keluarga, kemampuan membangun kerja sama team yang kompak dengan rekan kerja dan mencapai tujuan organisasi.



Tujuan  Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses :

  1. Memberikan berbagai pengetahuan untuk menjadi pemimpin perempuan yang sukses
  2. Memahami berbagai kendala pengembangan karir yang dihadapi perempuan di dunia kerja
  3. Memberikan bekal ketrampilan praktis untuk mengelola keseimbangan harmoni kerja dan keluarga



Materi  Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses:

  • Berbagai teori kepemimpinan umumnya dan teori kepemimpinan perempuan khususnya
    • Konsep dan teori kepemimpinan yang mutakhir
    • Konsep dan teori kepemimpinan perempuan
    • Berbagai hasil riset soal kepemimpinan perempuan
  • Berbagai pengetahuan tentang permasalahan pengembangan karir perempuan di dunia kerja
    1. Proses pengembangan karir
    2. Hambatan dalam pengembangan karir
    3. Memutuskan karir secara mandiri dan merdeka
  • Pengetahuan tentang kendala dari dalam diri pribadi
    1. Mengatasi kecemasan perempuan takut sukses (fear of success)
    2. Mengelola kecemasan penampilan prima (cinderella complex)
    3. Mengenali gangguan emosi pada saat menstruasi (pre-menstruation syndrome)
  • Ketrampilan yang diperlukan untuk meningkatkan harmoni karir dan keluarga
    1. Menyamakan visi anggota keluarga
    2. Bersinergi antar sesama anggota keluarga untuk meraih karir puncak
    3. Membangun komunikasi keluarga yang sukses

 

Metode Training Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Menjadi Pemimpin Perempuan yang sukses

Dra Trias Setiawati M.Si and team

 

MENJADI PEMIMPIN PEREMPUAN YANG SUKSES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Acara

03 – 06 September 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
08 – 11 Oktober 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
05 – 08 November 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
03 – 06 Desember 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

 

 

PENDAHULUAN LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY:

Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Sebagai salah seorang pimpinan di suatu perusahaan, supervisor memiliki fungsi dan peran yang sangat penting karena kualitas supervisor sangat mempengaruhi kinerja orang-orang yang dipimpinnya dalam mencapai target kelompok. Supervisor yang baik akan mendukung terciptanya kemajuan, sedangkan supervisor yang buruk justru menimbulkan hal sebaliknya. Kegagalan seorang supervisor biasanya disebabkan karena kekurangmampuan dalam menangani masalah-masalah manusia, bukan karena kurangnya keterampilan teknis.  Untuk itu, agar mampu menjadi supervisor yang baik, harus memiliki kualitas dan kapasitas yang memadai. Pelatihan ini membantu supervisor atau calon supervisor untuk mengarahkan secara efektif dan untuk mengelola sumber daya manusia di tempat kerja.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING 

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang efektif dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.

 

SASARAN TRAINING

Training ini diperuntukkan bagi supervisor atau calon supervisor yang ingin meningkatkan peran dan fungsinya sebagai supervisor.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

  1. Pengertian, Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Manajemen Diri
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif
  4. Mind Mapping
  5. Manajemen Waktu
  6. Teknik Presentasi Efektif
  7. Manajemen Konflik
  8. Problem Solving
  9. Kepemimpinan yang Efektif
  10. Memotivasi dan Memberdayakan Bawahan
  11. Menghadapi Karyawan Bermasalah
  12. Menerima dan Memberi Kritik

 

INSTRUCTOR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

Business Administration

  • Office Management
  • Business Writing
  • Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
  • General Affair, etc

Human Resource Management

  • Integrated Human Resource Management
  • Human Resource Development Strategy
  • Training Development

Soft Skills

  • Achievement Motivation
  • Leadership
  • Communication
  • Presentation Skill
  • Time Management
  • Brain Development

Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 03 Sep 2018-06 Sep 2018
  2. 08 Oct 2018-11 Oct 2018
  3. 05 Nov 2018-08 Nov 2018
  4. 03 Dec 2018-06 Dec 2018


INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

ACARA

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership From John C. Maxwell

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  John Calvin Maxwell (lahir 1947) adalah seorang pendeta, pembicara, dan penulis Amerika yang menulis banyak buku, terutama fokus pada tema kepemimpinan. Maxwell menyimpulkan bahwa setiap orang masing-masing mempengaruhi dan dipengaruhi orang lain. Itu berarti bahwa semua orang memimpin dalam beberapa bidang, sementara dalam bidang lain seseorang dipimpin. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership From John C. Maxwell

  • Memahami pengetahuan, ketrampilan dan sikap kepemimpinan
  • Memahami tingkat kepemimpinan, 14 kualitas kepemimpinan, dan 5 level kepemimpinan dari John C. Maxwell
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat menciptakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

 

Materi Training Leadership From John C. Maxwell

  1. Fundamental of Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/Leader
  2. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
  3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
    • Tingkat Kepemimpinan menurut John C.Maxwell:
    • Tingkat kedudukan
    • Tingkat izin
    • Tingkat produksi
    • Tingkat pengembangan manusia
    • Tingkat kemampuan menguasai pribadi
  4. 14 Kualitas kepemimpinan
    • Kepercayaan
    • Sikap
    • Kompetensi
    • Komitmen pemimpin
    • Integritas
    • prioritas
    • Semangat Yang Tinggi
    • Kepelayanan
    • Tanggungjawab
    • Disiplin Diri
    • Hubungan yang baik
    • Pengertian
    • Visi
    • Pemberayaan Manusia
  5. 5 Level Kepemimpinan
    • Level 1 – Kepemimpinan dasar (Rights/hak)
    • Level 2 – Perkenanan (Relationships/hubungan )
    • Level 3 – Produktivitas (Results/hasil)
    • Level 4 – Mengembangkan orang lain (Reproduction/reproduksi)
    • Level 5 – Puncak kepemimpinan (Respect/rasa hormat)
  6. Role Play dan study kasus

 

Peserta Training Leadership From John C. Maxwell

Cocok untuk semua staff Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training Leadership From John C. Maxwell

Presentasi, Role Play, Game,  Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training Leadership From John C. Maxwell

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Leadership From John C. Maxwell

Andri Rahardja and team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

LEADERSHIP FROM JOHN C. MAXWELL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership

Acara

29 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.200.000 di Hotel Grage, Cirebon
27 September 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
12 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Pemimpin yang efektif (effective leadership) adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training Effective Leadership:

    1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader.
    2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
    3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
    4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
    5. Tindakan dan sikap mental leader:
      • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
      • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
      • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
      • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
      • Modeling the way: set the example for other

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat:

Jakarta

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Cirebon

Hotel Grage Cirebon
Jl. RA Kartini No. 77
Cirebon, Jawa Barat

 

Investasi:

Jakarta

  • RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Cirebon

  • RP. 1.200.000,- /orang (belum termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch, tas training
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.500.000/ person di Yogyakarta
05 – 06 September 2018 | Rp. 5.500.000/ person di Yogyakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 5.500.000/ person di Yogyakarta
07 – 08 November 2018 | Rp. 5.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING LEADERSHIP

Kepemimpinan merupakan hal yang utama bagi suatu perusahaan agar mengorganisir karyawan. Seorang pemimpin yang baik adalah yang mampu melibatkan timnya dalam menyelesaikan berbagai hal. Selain itu pemimpin yang baik adalah mereka yang mampu membantu tim-nya untuk dapat mencapai tujuan bersama. Perlu sebuah sudut pandang yang baru untuk menjadi pemimpin yang ideal, pemimpin yang tidak mendikte bawahan namun justru mampu menginspirasi dan memberdayakan, mampu terlibat secara efektif didalam tim namun tetap fokus didalam pengembangan tim, tidak berperan sebagai pengelola tim namun berperan sebagai pemimpin sebuah tim. Hal ini membuat tim yang dipimpin dapat menjadi organisasi yang kuat dan memiliki goal oriented yang sesuai target.

 

TUJUAN  TRAINING LEADERSHIP

Pelatihan ini akan membahas mengenai Leadership. Secara umum tujuan pelatihan ini adalah peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga mempunyai konsep kepemimpinan modern yang selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi.

 

MANFAAT TRAINING LEADERSHIP

  1. Peserta pelatihan akan memahami konsep kepemimpinan modern
  2. Peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin
  3. Peserta pelatihan akan termotivasi untuk selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi

 

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir di perusahaan, instansi, maupun institusi
  2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  3. Staff, Officer, Foreman, Group Leader, Supervisor, Section Head, Coordinator, Superintendent, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, General Manager, Area Manager, Direktur
  4. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Leadership
  5. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Leadership

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Definisi Kepemimpinan
  2. Jenis – jenis Gaya Kepemimpinan
  3. Membangun dan mengembangkan karakter pemimpin
  4. Memahami proses berpikir yang kreatif dan inovatif
  5. Teknik analisis dalam hal perencanaan hingga pendefinisian proses kinerja
  6. Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan
  7. Teknik menemukan dan mengembangkan potensi bawahan
  8. Teknik coaching dan pendelegasian
  9. Teknik pemecahan masalah
  10. Teknik berkomunikasi untuk memimpin
  11. Teknik memimpin rapat yang efektif

 

METODE TRAINING LEADERSHIP

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

INSTRUCTOR

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION LEADERSHIP

2 days

 

TRAINING TIME LEADERSHIP

  1. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  2. 05 Sep 2018-06 Sep 2018
  3. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  4. 07 Nov 2018-08 Nov 2018
  5. 05 Dec 2018-06 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AREA MANAGER yang Luar Biasa

ACARA

13 – 14 September 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

  • Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang di bebankan oleh perusahaan.
  • Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat penting untuk tercapaianya tujuan besar perusaan, Area Manager harus mampu menterjemahkan perintah dari atasannya untuk dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan kondisi di daerah masing – masing.
  • Area Manager merupakan peran kunci dalam proses delegasi dan tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi – bagi dalam unit kecil agar bias dilaksankan di lapangan dengan efektif dan efisien.
  • Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi dalam pencapaian target Nasional .
  • Area Manager sebagai pemipin teamnya mempunyai tugas untuk mengelola anak buahnya , berbicara atas nama mereka memberi nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan mengembangkan mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
  • Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangan penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan , peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang menghadang maupun tindakan yang sudah diambil, makin hebat Area Manager untuk bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
  • Karena bukan yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat akan mengalahkan yang lambat !!!

 

Tujuan Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Setelah mengikuti Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Mengubah dirinya dari sorang pekerja yang super menjadi Manager yang Hebat
  • Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang dibebankan kepadanya
  • Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
  • Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
  • Menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan management
  • Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
  • Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis kebijakan management
  • Memberikan contoh yang baik / Role model

Outline Materi Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Materi training yang akan di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa adalah :

  • Peran Area Manager di dalam Organisasi
  • Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
  • Menetapkan Sasaran
  • Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
  • Proses Pembetukan Team
  • Situasional Leadership
  • Komunikasi efektif
  • Pengembangan individu
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Fungsi control Area Manager
  • Sistem penilaian KInerja yang Positif
  • Konseling dan Bimbingan karyawan
  • Management Diri Sendiri

 

Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini ditujukan untuk para:

Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager

 

Metode Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Training Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa dilaksanakan dengan metode:

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :

  • Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di lapangan
  • Presentasi hasil kinerja
  • Role Play
  • Membuat evaluasi

 

Durasi Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
  • Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

 

Persyaratan Peserta Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Peserta boleh mengunakan warna kesukaanya masing – masing (pakaian, tas, jaket dll)

 

Facilitator Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Anwar Haliyanto, MM

Anwar Haliyanto, MM,  salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumberdaya manusia.

 

Training Fee

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managerial Skills & Leadership Training

Acara

15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

 Overview Managerial Skills & Leadership Training

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial ( Managerial Skills ) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial Skills & Leadership Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader



Managerial Skills & Leadership Training  Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)


Testimony Peserta 

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training

  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.150.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.895.000, – (Full Fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days