Tag Archives: kepemimpinan

Leadership & Decision Making – CONFIRMED

ACARA

25 Mei 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta – CONFIRMED
25 Oktober 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  • Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Silabus Training Leadership & Decision Making

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal Training Leadership & Decision Making

  • 25 Mei 2018
  • 25 Oktober 2018
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat Training Leadership & Decision Making

Puri Denpasar Hotel,

Jakarta Selatan

 

BIAYA Training Leadership & Decision Making

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership & Decision Making

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
29 – 30 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Deskripsi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita.  Dengan level ‘keparah-an’ yang berbeda-beda.  Kadang mereka baru dalam tahap awal, baru coba-coba.  Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

                Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi karyawan bermasalah tersebut.  Diperlukan kemampuan, kesabaran dan ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

                Dengan kompikasi permasalahan yang mungkin ada, pelatihan ini fokus pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi karyawan bermasalah tersebut.

Materi Training Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Prinsip pengelolaan dan pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
  • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
  • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
  • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait

Menggali dan mengenali akar masalah

  • Menemukan sumber masalah yang ada
  • Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
  • Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis pelanggarannya

Pendekatan konseling

  • Prinsip dan proses konseling
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
  • Menyepakati dead line untuk perubahan

Pendekatan pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

 

Facilitator Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

G. Suardhika, MBA.

Lebih dari 15 tahun terakhir Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.

Beberapa klien in house training-nya:

DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Training Fee Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Counseling and Disciplining for Difficult/ Problem Employee

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Consultant

ACARA

30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Juli 2018| Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Background Leadership Consultant

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve a goal.” This course is derived from theory and research and uses real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced social work professionals require to leadership knowledge, skills and abilities to better understand and meet the challenges of working within complex and diverse urban social settings that address a range of contemporary social service issues.

The course will address a panoply of topics to enhance effective practices. Among these are motivation, communication skills, power and influence, team building and group facilitation, conflict management and various approaches to leadership styles and methods with emphasis on situational approaches and transformational leadership.

One purpose of this course is to help participants become more effective leaders and to better understand the demands of leadership. Specifically, the course will serve as a guide for interpreting leadership theory and research and fill the gaps between leadership theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility for formally leading or managing organizations and projects, but informal leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of the leadership process.

 

Objectives Leadership Consultant

This course seeks to provide participants with:

  • A framework for the application of personal, interpersonal, team and organizational leadership skills grounded in behavioral science theory and research;
  • The capability to effectively advocate and influence across a spectrum of social work practice from micro, mezzo to macro practice, in order to achieve social and economic justice for clients;
  • The knowledge and skills related to power and influence, ethics, values, diversity, multiculturalism, when acting on behalf of client and populations as social work change agents in organizations and communities.
  • The development of skills and to enhance their ability to motivate, communicate, change and support healthy functioning in groups, teams, organizations and community settings.
  • The ability to respond to the needs of diverse and multicultural populations.
  • An assessment of participant strength based leadership skills and the development of a plan to augment their leadership skill.

Contents Leadership Consultant

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8. Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

Methods Leadership Consultant

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Leadership Consultant

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur:

American Academy Certified Consultant and Team

 

Leadership Consultant

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Acara

28 – 31 Mei 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
04 – 07 Juni 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
03 – 06 Juli 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
07 – 10 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN 

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang  sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.



MANFAAT TRAINING KEPEMIMPINAN 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan pekerjaan.
  2. Mampu menjadi “Change Agent” (Agen Perubahan).
  3. Mampu menerapkan “Situational Leadership” secara efektif.
  4. Memiliki daya inovasi dan kreativitas yang tinggi.
  5. Mampu memimpin dan membina serta memberdayakan (empowering) lingkungan kerjanya.


MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN

  1. Transactional Analysis.
  2. Power Base.
  3. Defense Mechanism, Simak Aktif & Feedback.
  4. Teknik Memotivasi, Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Situational Leadership.
  7. Inovasi – Kreativitas & Entre/Intrapreneurship.
  8. Followership, Pribadi Efektif & Commitment.
  9. Ethos Kerja & Winner-Losser.
  10. Management Perubahan.
  11. Time Management.
  12. Teamwork (HPT).
  13. Stress & Conflict Management.



SASARAN
PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN 

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi penting di perusahaan.
  • Seluruh pimpinan “middle manager level” di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).



INSTRUKTUR TRAINING KEPEMIMPINAN 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.



VENUE    

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 28 May 2018-31 May 2018
  2. 04 Jun 2018-07 Jun 2018
  3. 03 Jul 2018-06 Jul 2018
  4. 07 Aug 2018-10 Aug 2018
  5. 04 Sep 2018-07 Sep 2018
  6. 29 Oct 2018-01 Nov 2018
  7. 06 Nov 2018-09 Nov 2018
  8. 03 Dec 2018-06 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

ACARA

25 – 27 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
01 – 03 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
12 – 14 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Transformational Leadership adalah perkembangan terakhir konsep kepemimpinan sebagai jawaban atas tuntutan perkembangan jaman, sejalan dengan kemajuan pemahaman atas Sumber Daya Insani (SDI), gaya ini berbeda dengan gaya transaksional leadership (Basic Leadership).

Jika transactional leadership mendorong orang untuk mencapai sasaran dengan pemberian imbalan-imbalan tertentu, transformational leadership mendorong orang dengan cara memberikan visi, misi, inspirasi, dan memberdayakan SDM/ SDI dalam bekerja sehingga sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai.

 

SASARAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

  1. Memahami perkembangan karakteristik kepemimpinan dari la issez faire leaders (non leaders), transactional leaders dan transformational leaders.
  2. Menemukan profil gaya kepemimpinan transactional dan transformational masing-masing peserta.
  3. Memahami peranan transformational leaders untuk mencapai performance beyond expectations
  4. Mempunyai strategi dan rencana pengembangan kepemimpinan.

 

MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

  1. Kepemimpinan dan manajemen : teori dan perkembangan
  2. Revelansi kebutuhan kepemimpinan untuk masa depan
  3. Perilaku kepemimpinan untuk saat ini
  4. Transformational leadership
  5. Profil transformational leadership
  6. Penilaian diri (self assessment)
  7. Mengembangkan transformational leadership.

 

METHODA TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Konsep, diskusi, latihan, self assessment.

 

INSTRUKTUR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD/ HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM/ SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen/ pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III/ Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III/ Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM/ CB–HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision Making Management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll.

Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya).

Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

 

TEMPAT TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  2. 11 Jul 2018-13 Jul 2018
  3. 01 Aug 2018-03 Aug 2018
  4. 12 Sep 2018-14 Sep 2018
  5. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  6. 14 Nov 2018-16 Nov 2018
  7. 12 Dec 2018-14 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 5,950,000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5,750,000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5,500,000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF

Acara

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Tidak hanya manajer yang harus memiliki sifat kepemimpinan (leadership) tetapi juga semua karyawan perusahaan. Karena setiap karyawan dari setiap level dituntut untuk dapat memberikan contoh keteladanan yang baik antar sesamanya. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif sehingga dapat diaplikasikan langsung di tempat mereka bekerja.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training leadership ini diharapkan peserta dapat :

  • Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif dan dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

 

Materi Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

1. Dasar- dasar Leadership

  • Sifat kepemimpinan yang efektif
  • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2. Pengembangan terhadap orang lain

  • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
  • Coaching, counseling dan mentoring

3. Pembuatan keputusan yang Efektif
4. Pengembangan Teamwork yang solid
5. Proses pendelegasian dalam Leadhership
6. Komunikasi efektif dalam Leadhership
7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
8. Mengelola Perubahan
9. Studi kasus

 

Peserta

Cocok untuk semua staff, Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership and Public Speaking

ACARA

17 – 18 Mei 2018 | Rp 4.595.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
16 – 17 Juli 2018 | Rp 4.595.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
06 – 07 September 2018 | Rp 4.595.000 at Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
08 – 09 November 2018 | Rp 4.595.000 at Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Tujuan Pelatihan Leadership and Public Speaking

Setelah mengikuti Pelatihan Leadership and Public Speaking ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai leader
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
  • Menyampaikan kepada peserta manfaat penguasaan Public Speaking
  • Menggunakan keahlian Public Speaking untuk mencapai tujuan
  • Menggunakan Public Speaking sebagai sarana aktualisasi diri
  • Jembatan untuk menggali potensi diri
  • Menyampaikan kepada peserta kiat-kiat yang dapat secara praktis dilakukan
  • Mengenali dan mengatasi kendala lapangan
  • Mengenali dan mengatasi kendala teknis

Outline Materi Pelatihan Leadership and Public Speaking

Materi training yang akan di bahas topik Leadership and Public Speaking adalah :

Hari Pertama

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Mengelola proses transisi menjadi leader yang efektif
  • Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan.
  • Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah
  • Menangani berbagai macam tipe staf (film coaching)
  • Berbagai assessment: influence profile dan motivasi.

Hari Kedua

  • Persiapan:
    • –     Tujuan pembicaraan
    • –     Apa yang patut dan sesuai disampaikan
    • –     Mengenali hadirin: latar belakang, tren, minat, tata cara, bahasa
  • Perencanaan:
    • –     Pengenalan lokasi dan  peralatan
    • –     Pemilihan dan pemanfaatan waktu yang tepat
    • –     Skenario
  • Pengorganisasian :
    • –     Introduksi
    • –     Isi pembicaraan
    • –     Membuat ringkasan presentasi
    • –     Isi presentasi: Berdasarkan topik, Kronologis, Masalah dan pemecahan, Sebab akibat
  • Alat bantu visual
    • –     Mempersiapkan presentasi
    • –     Menggunakan visualisasi
  • Teknik presentasi
    • –     Percaya diri dan semangat
    • –     Penampilan,
    • –     Postur
    • –     Suara dan intonasi
    • –     Bahasa non verbal
    • –     Blocking
  • Latihan:
    • –     Membuat presentasi
    • –     Melakukan latihan
    • –     Sesi umpan balik

 

Facilitator Pelatihan Leadership and Public Speaking

Dianti Arudi & G. Suardhika

Dianti Arudi, SS, MBA

Mengawali karir sebagai seorang journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, Dian mengalami langsung, belajar dan berubah, serta mendapat manfaat dari ketrampilan komunikasi. Karir selanjutnya sebagai marketing professional sekaligus trainer dan konsultan pada beberapa institusi jasa semakin memperluas pengalamannya khususnya dalam bisnis jasa. Sebagai trainer, Dian berkesempatan melakukan training baik public classes maupun in-house di berbagai industri mulai dari manufaktur elektronika hingga jasa catering, dari percetakan hingga shipping. Dian memperoleh Master in Business Administration dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta – Monash University, Australia.

G. Suardhika,MBA

Memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching.  Beberapa klien yang pernah ditanganinya: AQUA,OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia )

 

Training Fee Leadership and Public Speaking

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

Leadership and Public Speaking

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP – Confirmed

Acara

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Deskripsi Training Leadership

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul,  baik tentang teknologi maupun karyawan.  Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan.  Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan  pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri.  Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist).  Kepemimpinan ( Leadership ) yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

 

Tujuan Training Leadership

Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam bekerja

 

Materi Training Leadership

  1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
  2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
  3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
  4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
  5. Membentuk tim manajemen yang efektif
  6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya.
  7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
  8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )

 

Metode Training Leadership

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Harmony One, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Leadership

Drs Syafaruddin alwi MS and team

 

BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Best Practice Senior Supervisor – CONFIRMED

ACARA

14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BEST PRACTICE SENIOR SUPERVISOR

Menjadi seorang supervisor bukan lagi tentang apa yang Kita ketahui tapi kemampuan mengajarkan orang lain apa yang Kita ketahui, itu yang diperhitungkan. Bukan lagi usaha Kita untuk menyelesaikan sesuatu tapi kemampuan Kita untuk memotivasi orang lain agar dapat menyelesaikannya. Kita bukan lagi anggota tim; tetapi pemimpin tim.

Dengan kata lain, keterampilan yang membuat Kita menjadi supervisor, belum tentu membuat Kita berhasil sebagai seorang supervisor. Untuk meraih kesuksesan, Kita memerlukan pegangan kokoh dalam hal keterampilan kepemimpinan supervisor – keterampilan yang akan Kita pelajari dalam program Pelatihan Supervisor Tingkat Lanjut.

 

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE SENIOR SUPERVISOR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharakan dapat:

  1. Membuat karyawan berpartisipasi dalam mencapai tujuan organisasi
  2. Mengubah karyawan yang kurang berprestasi menjadi berprestasi
  3. Membuat orang lain mempunyai rasa memiliki terhadap pekerjaannya
  4. Mengurangi tingkat ketidakhadiran di area Kita
  5. Mendelegasi sesuatu dengan efisien
  6. Bekerja lebih pandai, bukan bekerja lebih keras
  7. Menjalankan rapat yang pada akhirnya menghasilkan sesuatu

 

MATERI TRAINING BEST PRACTICE SENIOR SUPERVISOR

  1. Module 1 Transitioning from Worker to Supervisor
  2. Module 2 Leadership Styles and Tendencies
  3. Module 3 Building Positive Relationships
  4. Module 4 Time Management
  5. Module 5 Improving problem analysis and decision-making
  6. Module 6 Persuasive communication
  7. Module 7 Employing a delegation process
  8. Module 8 Handling mistakes
  9. Module 9 Coaching for skill development
  10. Module 10 Striving for continuous improvement

 

METODE TRAINING BEST PRACTICE SENIOR SUPERVISOR

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INTRUKTUR TRAINING BEST PRACTICE SENIOR SUPERVISOR

Drs. Syafarudin Alwi, MS and Team

 

Best Practice Senior Supervisor

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Management and Leadership Skills

Event

12 – 13 Juli 2018 | Rp. 3.900.000 di Menara Peninsula/Ibis Hotel/Lumire Hotel, Jakarta

 

Objectives Training Management and Leadership Skills

The successful managers must have an awareness of basic management and leadership skills and processes, specifically not only be able to plan, schedule work, organize resources, actuate and control the process to achieve desired objectives effectively and efficiently but also to inspire, motivate and develop his/her people. However many managers get promoted without a proper development in place that leads him/her thinking and working as an operative people.

This management skills course offers the kind of practical learning with the objective to develop the skills and knowledge of managers to enable them to be more:

  • effective in their organization’s day-to-day work
  • successful in achieving the results for which they are accountable
  • successful in contributing to positive business results.

 

Other Benefits Training Management and Leadership Skills

By attending this workshop, participants will

  • Have a broader knowledge of the management process
  • Increase the ability in planning, organizing, actuating and controlling
  • Know how to determine his/her objectives, determine the strategy to achieve them and develop relevant programs
  • Have an ability to establish an action plan to meet the needs.
  • Start thinking ‘like a manager’
  • Understand how to spent more time ‘leading and managing’ and less time ‘doing’
  • Understand the importance of leadership for PT Faber Castell Indonesia
  • Has an understanding oh his/her own leadership (strong and weaknesses)
  • Understand how to be an effective leaders

Who Should Attend Training Management and Leadership Skills

  • Supervisors or
  • Managers with less than one year of experience, they will gain the skills and knowledge experienced managers depend on.

Duration

Two days – 16 hours.

Agenda Training Management and Leadership Skills

1.      Introduction / Background

  • Workshop objectives
  • Manager roles and functions.

2.      Part-1: Management Skills

a. Planning

  • Explain why planning is needed in organizations
  • Describe the steps in planning process

b.    Organizing

  • Why organizational is important
  • Describe the steps in organizing.

c.    Actuating

  • Actuating Activities (Motivating, Communicating, Selecting people, and Developing people)

d.    Controlling

  • Explain why the control function is necessary
  • Activities of controlling

g.   Practical Exercise: Implementation

3.   Part-2: Leadership Skills

a. What is Leadership

  • Definition and Why leadership is important
  • Self-leadership assessment.

b.  Leadership Behavior

  • Leader behavior: Task behavior
  • Leader behavior: Relationship behavior

c.  Leadership Styles

  • The four leadership styles

d.  Follower Readiness

  • Ability and willingness
  • Readiness indicators
  • The four readiness levels

e.  Leadership Styles and Readiness Levels

  • Leadership styles and readiness levels

f.  Your Leadership Styles

  • Your leadership style profile
  • Consequence of leader behavior

g.  Leadership Training Action Plan

  • Concept implementation on participants own subordinate development plan

4.    Leadership Integrated Games

  • Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

5.         Closing (Summary and Conclusion).

Facilitator:

Sahala P. Sinurat, MSc He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT DoverChemical, etc.




Management and Leadership Skills

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days