Tag Archives: JOB EVALUATION

Job Evaluation Point Factor System

ACARA

16 Oktober 2018 | Rp. 2.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

PERTAMA DI INDONESIA !!

 

Job Evaluation sebagai bagian dari metode remunerasi, awalnya diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor, anda dapat membuatnya sendiri, dari NOL.

Pelatihan Job Evaluation Point Factor System ini dibuat memakai Software Excel 2007-2013 yang powerful dan sudah terprogram dengan rumus perhitungan yang logis dan sistematis, sehingga peserta dapat segera membuat laporan Job Grading Ideal seluruh pemegang jabatan dengan lebih akurat, cepat dan efektif dalam hitungan detik saja. Program Job Evaluation Point Factor System ini didesain dengan merangkum berbagai teori tentang Job Evaluation di seluruh dunia dan membandingkan hasil uji penerapannya dalam praktek organisasi selama puluhan tahun.

Mengapa memakai Software Excel?

Karena software excel menjadi pilihan karena sifat utama yang melekat pada Excel, yaitu :

  1. Sangat mudah dioperasikan
  2. Sederhana dan mudah dipelajari
  3. Softwarenya sangat mudah diperoleh
  4. Fungsi-fungsi Excel terbukti mampu membantu memecahkan pekerjaan paling rumit
  5. Mampu mengolah database yang berjumlah besar dengan sangat cepat
  6. Mampu menyajikan laporan yang menarik dan customized
  7. Pekerjaan yang rutin dapat dibuat secara otomatis

Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih dasar sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk kemudian diterapkan pada pekerjaannya. Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application (VBA), dalam software ini sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah macro, sehingga pengguna hanya tinggal klik-klik saja pada tombol tersebut, untuk kemudian komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam tombol tersebut dan menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam hitungan detik saja.

 

Syaratnya mudah :
Siapkan laptop dengan excel 2007/2010/2013
Siapkan contoh data karyawan
Bisa memakai mouse…!!

 

Dapatkan Software Job Evaluation Point Factor System berbasis Excel dengan kelebihan feature sebagai berikut:

  1. Compensable Factor, telah disiapkan sebanyak 10 main factor, masing-masing faktor dapat diisi dengan 5 sub-faktor, dan tiap main factor dapat ditentukan bobot dan jumlah pointnya.
  2. Contoh Kamus Job Evaluation yang berisi Kode, Nama faktor, Definisi dan level atau tingkat tiap faktor mulai dari tingkat 1 sampai tingkat 10.
  3. Database karyawan sebagai variabel program yang berisi nilai aktual level.
  4. Tabel penghitung point yang berisi :
    • Kode
    • Nama faktor
    • Bobot tiap faktor
    • Jumlah poin tiap faktor
    • Jumlah level tiap faktor
    • Nilai Poin awal tiap faktor
    • Nilai poin tiap level, baik memakai step point, manual point maupun average point.
    • Dalam feature ini, perusahaan dapat menentukan nilai atau point setiap level faktor yang ada berdasarkan bobot faktor, level faktor dan nilai setiap level faktor.
  1. Tabel penentu dan penghitung grading secara otomatis yang berisi :
    • Min dan max point factor
    • Urutan grade
    • Urutan kelas
    • Range salary, minimum salary, mid salary dan max salary.
    • Dalam feature ini, perusahaan dapat menentukan nilai atau point range terhadap grade, rentang gaji, jumlah kelas jabatan yag tersedia dan range gaji dari setiap grade yang ada.
  1. Job Evaluation Matrix Point Standard, yang berisi :
    • Grade
    • Main Factor
    • Bobot Main Factor
    • Jumlah Level tiap faktor
    • Nilai point tiap faktor pada setiap grade.
    • Dalam feature ini setiap sub faktor pada setiap grade dapat ditentukan level faktornya, sehingga setiap grade dapat memiliki tingkat faktor yang berbeda terhadap grade lainnya.
  1. Matrix pembobotan setiap faktor pada setiap grade.
    • Dalam feature ini, setiap divisi memiliki bobotnya masing-masing terhadap setiap sub faktor yang ada.
  1. Job Evaluation Division Standard, yang berisi :
    • Nama main factor
    • Nama sub-factor
    • Definisi tiap level sub factor
    • Point tiap sub factor
    • Dalam feature ini, setiap divisi/departemen dapat membuat standardnya sendiri, sehingga setiap divisi dapat membuat laporan standar setiap grade yang ada.
  1. Point Level Factor, yang berisi :
    • Nama sub-factor
    • Bobot sub-factor
    • Point sub-factor
    • Level sub-factor
    • Level point sub-factor
    • Dalam feature ini, setiap divisi/departemen dapat membuat laporan nilai setiap level pada setiap grade yang ada, sesuai standar yang telah ditetapkan.
  1. Laporan lengkap setiap pemegang jabatan yang berisi :
    • Nama grade saat ini berbanding nama grade ideal atau yang seharusnya.
    • Individual grid report.
    • Point factor line graph.
    • Main factor bar graph compare.
    • Individual graph position.
    • Internal point factor graph report.
    • Peer to peer comparision.
    • Peer to peer level factor comparision.
    • Range salary compare tiap grade.
    • Total point factor saat ini berbanding total point factor ideal atau yang seharusnya.
    • Jumlah point gap antara point ideal dan point actual.
    • Di grade mana seharusnya pemegang jabatan sesuai point actual saat ini.
    • Berapa gaji ideal setiap karyawan sesuai posisi dan nilai aktual saat ini.
  2. Laporan lengkap setiap karyawan yang berisi :
    • Point factor gap.
    • Point value gap.
    • Grade ideal.
    • Salary ideal.
    • Compa ratio.
    • Salary level.
    • Competency dan Qualification level.
    • Audit salary level.
    • Division report yang berisi laporan detail job evaluation per-divisi.
    • Graph position tiap karyawan dalam divisi tertentu.
    • Grade ideal tiap karyawan dalam divisi tertentu.
    • Standar ideal seluruh jabatan yang berisi nilai total point.
    • All graph position yang membandingkan posisi gaji aktual terhadap grafik ideal range salary min, mid, max.
    • All job classification position.
  3. Feature untuk input hasil assessment point factor actual.
  4. Feature Candidat Evaluation, dengan memasukkan nama, departemen, grade dan nilai aktual tiap level, maka akan dapat mengetahui total level point aktual saat ini, grade ideal sesuai nilai total point aktual dan nilai gaji ideal untuk calon karyawan.
  5. Feature Grading Standar, yang berisi laporan standar level tiap grade jabatan dalam departemen tertentu, total standar point dan posisi level faktor tiap grade.
  6. Feature Point Factor Compaison, yaitu membandingkan grade pemegang jabatan saat ini terhadap grade di atasnya atau grade di bawahnya.
  7. Feature Grading Diagram yang memberikan gambaran pergerakan grafik setiap level faktor, antara point faktor ideal terhadap point faktor aktual, gaji aktual seluruh karyawan terhadap range ideal min, mid, max.
  8. Contoh point chart dari Hay.
  9. Contoh position code dari Mercer.
  10. Contoh Dashboard report Technical Know How, Breadth of Management, Freedom to Think, Thinking Challenge, Freedom to Act, Magniture, Impact, Indeterminate.

Tentukan struktur dan skala upah Perusahaan anda dengan metode yang paling rasional dan tepat dengan memakai software ini.

Dengan sistem ini, anda tak perlu lagi bekerja secara manual, selain lama, tidak efisien juga akan terperangkap oleh human-error.

 

PENTING UNTUK DIKETAHUI !!
Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Ms.Excel min. versi 2007/2010/2013 karena akan langsung praktik (excel 2003 tidak jalan).

Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy
*5% TEORI : 95% PRAKTEK

Anda secara bertahap akan belajar menggunakan aplikasi Job Evaluation Point Factor System, mulai dari membuat dasar-dasar database, membuat rumus menghitung Point Level sampai membuat seluruh bentuk laporan dan penyimpanan data digital tersaji dengan sempurna. Semuanya akan Anda dapatkan secara otomatis, mudah dan CEPAT.

 

INSTRUKTUR TRAINING Job Evaluation Point Factor System

Tim praktisi HR yang berpengalaman lebih dari 31 tahun

 

TARGET PESERTA Job Evaluation Point Factor System

Staf/Supervisor/Manager HRD, Pemimpin Organisasi, Peminat C&B

 

INVESTASI Job Evaluation Point Factor System

  • Rp 2.750.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Job Evaluation Point Factor System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation & Job Analysis Competency

ACARA

24 – 25 September 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 November 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
03 – 04 Desember 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

 

BACKGROUND

Melaksanakan kegiatan Job Analysis dan Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).

Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Analysis & Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Sehingga organisasi yang telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Dengan kata lain, Competency-based Job Analysis & Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

 

SASARAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami Job Analysis
  • Memahami job Evaluation
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan berdasarkan kompetensi

 

OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management ®
  • Strategic Competency Profiling
  • Job Analysis
  • Job Evaluation
  • Aplikasi Job Evaluation berbasis Kompetensi



TEAM FASILITATOR

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merancang dan menerapkan Competency- based Job Analysis & Job Evaluation terbaik.

 

Jadwal Training 

  • 24 – 25 September 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018



Investment Fee:

Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang
mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Competency Based Job Analysis Job Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA JABATAN

Acara

01 – 03 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta




LATAR BELAKANG

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.


SASARAN

  1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
  2. Menjadi dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
  3. Menjadi dasar dalam penilaian sistem remunerasi


MATERI TRAINING ANALISA JABATAN

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  3. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  4. Format job description yang optimal
  5. Tujuan Evaluasi Jabatan
  6. Proses Evaluasi Jabatan
  7. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
  9. Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri
  12. Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan



URAIAN MATERI

  1. Analisa Jabatan (Output berupa Job Description)
  • Mengetahui metode analisa jabatan
  • Memberikan gambaran sistem analisa jabatan yang banyak diterapkan di beberapa perusahaan sebagai gambaran / benchmarking
  1. Evaluasi Jabatan(Output berupa Nilai jabatan)
  • Mempelajari flow proses evaluasi jabatan
  • Mengetahui metode evaluasi jabatan
  • Evaluasi jabatan dengan azas internal equity
  • Wawancara dalam proses proses evaluasi
  • Memberikan gambaran perbandingan beberapa metode evaluasi jabatan
  1. Job Grading(Output berupa Matriks Golongan)
  • Mempelajari pembuatan job grading
  • Memberikan gambaran implementasi grading terhadap matriks golongan
  • Keterkaitannya dengan salary structure



TRAINING INSTRUCTOR

M R Agustina Puspitasari, M.Psi lulusan dari magister profesi psikologi  Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta dengan Bidang Mayor Psikologi Industri & Organisasi dan Bidang MinorPsikologi Klinis. Sarjana Beliau lulusan dari Fakultas Psikologi, Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Bidang Mayor  Psikologi Sosial. Beliau berpengalaman sebagai seorang Psikolog, Konsultan & Trainer serta Praktisi di bidang manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Ibu M R Agustina Puspitasari, M.Psi  juga menjadi dosen Psikologi Industri dan Organisasi di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta.


VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 
TRAINING DURATION

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  2. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  3. 03 Dec 2018-05 Dec 2018



INVESTMENT PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training Analisa Jabatan
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ANALISA JABATAN (Melalui Job Evaluation dan Job Grading)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

ACARA

19 – 20 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
10 – 11 Desember 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Sasaran Training Job Analysis and Job Evaluation

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari job analysis dan job evaluation
  2. Mengerti bagaimana proses yang berhubungan dengan kepentingan dan kebutuhan perusahaan
  3. Memahami pentingnya job analysis & evaluation bagi keberhasilan perusahaan mencapai tujuan
  4. Menngkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan agar menjadi efektif dan efisien
  5. Memberikan sisitim kompensasi yang lebih baik dan sesuai dgn kompetensi & mempertahankan    karyawan unggul

 

Objective Training Job Analysis and Job Evaluation

  1. Mengidentifikasi pengetahuan, keahlian untuk melaksanakan tugas jabatan.
  2. Menentukan tugas, perilaku, kewajiban utama bagi pemegang jabatan
  3. Menciptakan hubungan harmonis antara manajer dan karyawan
  4. Menentukan standarisasi dan kompetensi bagi pemegang jabatan

 

Pokok Bahasan Training Job Analysis and Job Evaluation

  1. Sistimatika Kerja Manajemen dalam hubungan dengan
  2. SDM
  3. Job Design (Pengertian, Unsur – unsur)
  4. Job Analysis (Pengertian dan Tujuan, Fungsi & Manfaat, Proses & Tahapan, Teknik & Metode, Hubungan dengan Fungsi, Manajemen SDM, Hasil Anaysis Pekerjaan )
  5. Job Description (Pengertian & Manfaat, Penyususnan, Spesifikasi pekerjaan dan Penggunaan JD)
  6. Job Evaluation (Pengertian & Tujuan, Proses & Metode)
  7. Struktur Kompensasi (Pengertian dan Sistim Grading)

 

METODA PENGAJARAN/ PELATIHAN

  • Pemaparan atau presentasi
  • Diskusi;
  • Case study and Role Play

 

PESERTA

  • Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

 

Instructor

Hendrasly A. Sulaiman

Senior HR professional, trainer and management consultant and was born in Pekanbaru on December 31, 1961. He holds BA (psikolog) degree in general psychology from Universitas Indonesia Jakarta and a Master degree (Magister Manajemen) in marketing studies from Universitas Mercu Buana Jakarta.

He spent more than 25 years working as an HR executive in planning, organising and managing various human resources development activities in various industries such as Banking & Finance, Pharmaceutical Packaging, Automotive, Chemical, Ophthalmic, Electronics, and Retail He loves to teach people and highly proficiency working in human development areas, such as training & development, performance management, coaching & counseling, as well as working in organisation improvement & development areas.As HR people, he like to meet other HR people too and served as the Chairman of HR Club National Banking Association (Perbanas) from 2006 to 2009.

 

Investasi 

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break  Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation

ACARA

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Job Evaluation

Evaluasi jabatan perlu dilakukan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Evaluasi ini dilakukan setelah kita melakukan analisis jabatan yang ada dalam struktur organisasi perusahaan. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Format job description yang optimal
  3. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  4. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  5. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  6. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  7. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

Metode Training Job Evaluation

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Evaluation

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog and team

 

Job Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation

Acara

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training  Job Evaluation

Evaluasi jabatan (Job Evaluation) perlu dilakukan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Evaluasi ini dilakukan setelah kita melakukan analisis jabatan yang ada dalam struktur organisasi perusahaan. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dalam perusahaan.

 

Materi Training  Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Format job description yang optimal
  3. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation): Information – Judgement – Elemen size jabatan
  4. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  5. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  6. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  7. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

Metode Materi Training  Job Evaluation

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

Job Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JOB ANALYSIS AND EVALUATION

ACARA

24 Oktober 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, training-training yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

Tujuan pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

  • Mengerti cara menganalisa jabatan menurut format yang diperlukan untuk Job Grading.
  • Mampu melakukan Evaluasi Jabatan dengan menggunakan parameter tertentu untuk mengetahui bobot atau nilai suatu jabatan dalam bentuk point.
  • Mampu membuat Job Description sesuai dengan sistim Job Grading.


MATERI BAHASAN pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

  1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  5. Job Analysis Applications
  6. Teknik Membuat Job Description
  7. Manfaat adanya Job Evaluation.
  8. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
  9. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  10. Menggunakan Evaluation Point System.

Metode Pelatihan:

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

Target peserta pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

HRD manager, first line manager, dan para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Pembicara pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Tanggal pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

1. 24 Oktober 2018

 

Tempat pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

Graha Mustika Ratu\
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga pelatihan Job Analysis and Job Evaluation

  • RP. 1.750.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

ACARA

15 – 16 Juli 2018 | Rp. 6.000.000,- nett/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
25 – 26 Oktober 2018 | Rp. 6.000.000,- nett/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

  • Bagaimana Desain Organisasi dengan menggunakan Toolkit yang modern ?
  • Bagaimana melakukan Job Analysis yang benar dan efektif ?
  • Bagaimana membuat Job Description yang powerfull  dan ideal?
  • Bagaimana melakukan grading system secara cepat dengan Job Evaluation Method yang benar ?
  • Ingin mempunyai kemampuan membuat job description dengan cepat dengan menggunakan  software job analysis dengan baik ?
  • Ingin menjadi job evaluator yang sanggup menggunakan sistem lokal maupun benchmark international (Hay Guide Chart, PC Mercer, Eurocomp, Towers Perrin, Watson Wyatt, Lurse, IPAS, RADFORD, FES) ?

Saatnya anda refresh kemampuan anda dan tim anda untuk menjadi konsultan pengembangan organisasi yang sanggup melakukan desain organisasi dengan alat bantu software dan metodologi terbaru pengembangan organisasi.

 

TRAINING INI ADALAH JANTUNGNYA ILMU MANAJEMEN SDM

Workshop ini 100% fokus pada aplikasi software desain organisasi, job analysis dan job evaluator dengan contoh-contoh aplikatif, akan memudahkan anda dalam menguasai metodologi lokal dan internasional dengan cepat. Team HR anda akan menjadi tim yang handal bila  kompeten dalam menjalankan aplikasi ini untuk mendukung efektivitas organisasi dan HR Cycle di perusahaan anda,

Pelatihan ini akan menjabarkan apa dan bagaimana proses Desain Organisasi, Job analysis & job description, Job Evaluation baik berbasis kompetensi maupun KPI ; dimana dalam proses pembuatan job analysis & job description ini menggali semua kompetensi dan KPI per Job Position, juga mempergunakan pendekatan input-process-output dalam melakukan pembobotan pekerjaan (job evaluation). Pemahaman yang benar bagaimana melakukan job analysis, job description dan job evaluation pada akhirnya akan menghasilkan praktek HRD yang maju dan profesional.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam memahami, merumuskan maupun menuliskan desain organisasi, hasil analisis pekerjaan dan pembuatan job description secara akurat. Dengan alat bantu sofatware serta menggunakan format interview yang sudah terstruktur yang diformat dalam aplikasi software yang akan lebih memudahkan praktisi HR dan usernya dalam mereview, koreksi maupun menyusun suatu dokumen Job Description.

 

Materi Job Analyst Program

  1. Introduction: Master in JA-JD-JE
  2. Organization Design with Software – Organization Publisher (Human Concept)
  3. Concept of Job Analysis, Job Description, Competency vs KPI
  4. Job Analysis with Software Toolkit
  5. Job Evaluation with International – Global Grading System & Local
  6. Quick Grading System & Salary System Design
  7. Case & Simulation

 

BONUS: Berbagai software untuk desain organisasi, job analysis dan job evaluation siap pakai untuk eksekusi project di perusahaan anda.

 

Special Supports Job Analyst Program

Setiap peserta akan di pandu dalam study group oleh Tim IHCMI (Indonesian Human Capital Management Institute) apabila ada kesulitan dalam implementasi  project JA JD JE di perusahaan anda

 

Metodologi Pelatihan Job Analyst Program

Lecturing, Case Study, Individual Activity, Group Discussion

 

Sasaran Peserta Job Analyst Program

Director HRD, HR Manager, HR Generalist & HR Specialits, Chief  of Organization Development, HR Supervisor, HR Business Professional, Human Capital Develoment Professional. Praktisi manajemen yang ingin menguasai seluk beluk desain organisasi, teknik dalam menjalankan JA, JD dan JE.

 

 

FASILITATOR Job Analyst Program

Team Trainer

 

INVESTASI Job Analyst Program

  • Rp. 6.000.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early bird Rp. 5.850.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA BEBAN KERJA & KPI

Acara

06 – 07 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta
11 – 12 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta
24 – 25 Juni 2018 | Rp. 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta
04 – 05 Juli 2018 | Rp. 3.750.000,- di Fave Hotel Melawai/ Mercantile Athletic Club, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

SASARAN :

  1. Peserta dapat mengetahu proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
  2. Peserta dapat menyusun usulan kenaikan gaji yang sejalan dengan kinerja pekerja/karyawan.

 

MATERI PROGRAM ANALISA BEBAN KERJA & KPI:

Dalam workshop ini akan dibahas agenda berikut :

  1. Job description,
  2. Job Analysis & Job Evaluation, dipergunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
  3. Struktur dan Skala Gaji
  4. Penyususnan Target dan KPI
  5. Penilaian Kinerja, dibahas dengan contoh formulir
  6. Metoda Penilaian Kinerja
  7. Simulasi dengan variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
  8. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.



Siapa harus hadir

Direktur,Manager dan Staff HRD ,General Affair,Finance,Dll



Instructor :

AYOK  B WITOYO, MBA, M.SI, PHD
Development Bank. Master di bidang Finance Yale University USA  Berpengalaman di bidang keuangan, dan sistem manajemen , HRD, praktisi di  Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian

 

JADWAL TRAINING :

  • 6-7 April 2018
  • 11-12 Mei 2018
  • 24-25 Juni 2018
  • 4-5J uli 2018
  • 12-13 Agustus 2018
  • 9-10 September 2018
  • 28-29 Oktober 2018
  • 4-5 November 2018
  • 22-23 Desember 2018

 

INVESTASI :

  • Rp. 3.750.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

ANALISA BEBAN KERJA & KPI dalam penetapan Renumerasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Analysis & Job Evaluation

Acara

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 April 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Tujuan Training Job Analysis & Job Evaluation

Job Analysis merupakan proses formal untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis Job memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan karyawan terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.

 

Materi Training Job Analysis & Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
  3. Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
  4. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan ( Job Analysis )
  5. Hubungan antara Analisa Jabatan ( Job Analysis ) dengan Manajemen Kompetensi
  6. Format job description yang optimal
  7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  8. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  9. Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
  11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Job Analysis & Job Evaluation

Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

Human Resources Training: Job Analysis & Job Evaluation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days