Tag Archives: jadwal training 2015

Leadership Development Program

ACARA

06 – 07 November 2017 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Sasaran Pelatihan Leadership Development Program

Leadership adalah kompetensi  yang mutlak dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau managers, mutlak untuk memiliki Leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya ditempat kerja. Leadership merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘People Skill’. Setiap orang memiliki leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan sendiri.

Pada kenyataannya, karyawan tidak memahami aspek Leadership dengan baik, dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact). Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif Leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan fondasi dari kompetensi Leadership.

Berikut adalah tahapan dalam mengembangkan kompetensi Leadership:



Manfaat Pelatihan Leadership Development Program

  • Peserta akan memperoleh pemahaman secara terstruktur atas Leadership, dan cara bertindak yang tepat sebagai layaknya seorang karyawan/ manager yang professional.
  • Peserta akan memperoleh Filosofi dan perspektif yang lengkap dan menyeluruh mengenai Leadership, sehingga akan mempercepat proses pengembangan Leadership yang efektif.
  • Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam  menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.



Leadership Development Program (LDP 1)

Training Agenda

Day 1. Core Elements of Leadershi

  • Sesi 1: Leadership in Perspectives
  • Sesi 2: Developing your Emotional Quotient
  • Sesi 3: Moral & Character Building
  • Sesi 4: Developing a strong Mental – Attitude

Day 2. Core Elements of Leadership

  • Sesi 1: The Vital skill in  Leadership
  • Sesi 2: Mind setting, See it big – keep it simple
  • Sesi 3: Taking an Initiative
  • Sesi 4: Accountable & Sense of Closure

Day 3 . Core Elements of Leadership

  • Sesi 1:  Communication Skill
  • Sesi 2:  Problem Solving & Decision Making
  • Sesi 3:  Role Play & Studi Kasus



Metodologi Pelatihan Leadership Development Program

Pelatihan ini bersifat interaktif yang diisi dengan ceramah, diskusi, dan roleplay secara berimbang.



TRAINER

  • Husen Suprawinata
  • Brata T,H.



Investment Fee:

  • Rp 4.500.000 /peserta

 

Leadership Development Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUILDING CORPORATE CULTURE

Acara

Selasa-Rabu, 10-11 Oktober 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 09 – 10 November 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 07 – 08 Desember 2017 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

PENGANTAR TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

Harvard Business School melakukan studi yang hasilnya mencengangkankan. Perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.

Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.

Dalam definisi Taylor, Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.

Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya–dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.

Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan.  Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan  SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja

organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam seminar Reshaping your Corporate Culture.

 

SASARAN TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  • Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
  • Membangun Budaya Korporasi
  • Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
  • Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
  • Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi

 

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

  • Pengertian Corporate Culture
  • Fungsi Corporate Culture
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
  • Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
  • Ciri-ciri Corporate Culture
  • Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
  • Strategi Membangun Corporate Culture
  • Menentukan Value Corporate
  • Proses Membangun Corporate Culture
  • Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
  • Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
  • Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
  • Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
  • Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
  • Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
  • Pencapaian konsensus bersama
  • Penyusunan Corporate Culture
  • Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
  • Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
  • Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
  • Benchmarking dari perusahaan terbaik
  • Diskusi Kelompok
  • Presentasi Kelompok
  • Kesimpulan.

 

PESERTA TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE :

  • Pemilik Usaha (Director/CEO)
  • Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
  • Para Manager
  • Manager HRD
  • Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
  • Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

 

JADWAL & TEMPAT :

  • Selasa-Rabu, 10-11 Oktober 2017
  • Kamis-Jumat, 09-10 November 2017
  • Kamis-Jumat, 07-08 Desember 2017
  • Hotel : Menara Peninsula, Jakarcorporate culture

 

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Corporate Culture Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BUILDING CORPORATE CULTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

Acara

02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dan diperhatikan dalam keberhasilan suatu proyek (badan usaha) adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Pengetahuan tentang teknik dan faktor-faktor diatas merupakan definisi dari studi kelayakan proyek.



TUJUAN STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru.
  2. Menggunakan pertimbangan aspek teknis dan ekonomis dalam penentuan bisnis nyata.
  3. Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial.
  4. Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya.

 

MATERI STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

1.   Pendahuluan

  • pengertian,
  • ruang lingkup
  • manfaat studi kelayakan.

2.   Aspek pasar dan pemasaran
3.   Aspek teknis
4.   Aspek keuangan
5.   Aspek manajemen
6.   Aspek Ekonomi
7.   Aspek hukum
8.   Aspek dampak lingkungan
9.   Penyusunan laporan

 



PESERTA STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak.



METODE STUDI KELAYAKAN PROYEK (PROJECT FEASIBILITY STUDY)

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

 

Waktu  Dan Tempat

Tempat (Tentative):

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir



Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.


PROJECT FEASIBILITY STUDY (STUDI KELAYAKAN PROYEK): CASE STUDY AND IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

Acara

10 – 13 Oktober 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta
21 – 24 November 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta
12 – 15 Desember 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta

 

DESKRIPSI 

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.



MATERI PELATIHAN OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tujuan pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Aspek Legal (regulasi nasional dan internasional/eksport import).
  • Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pengertian Owner Estimate
    • Fungsi Ownes Estimate
    • Peran Owner Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  • Teknik Penyusunan Owner Estimate
    • Harga pasar
    • Data Kontrak masa lalu
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
    • Price list dari pabrikan
    • Delphi Method
    • Referensi harga yang lain.
  • Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owner Estimate
    • Statistik Deskriptif
    • Estimasi dan teknik Proyeksinya
    • Simple Regression and Correlation
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
    • Komponen-komponen biaya
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured
    • Perhitungan Cost of Goods Sold
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost
    • Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
    • Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
    • Latihan dan diskusi.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
    • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
    • Teknik pengumpulan data
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  • Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  • Perhitungan OE Proyek
    • Network Planning
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
    • Penentuan Project Cash Budget.
  • Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
    • Perbedaan barang dan jasa
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  • Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO
    • Time value of money
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
    • Latihan perhitungan TCO.
  • Studi Kasus dan Diskusi



SASARAN PESERTA PELATIHAN:

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  •  Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager



INSTRUCTOR 

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.



VENUE :

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)



TRAINING DURATION : 

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 10 Oct 2017-13 Oct 2017
  2. 21 Nov 2017-24 Nov 2017
  3. 12 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

1.     Rp 7.950.000/person (full fare)  or
2.     Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.     Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 TEKNIK OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

di Yogyakarta

Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

ACARA

09 – 13 Oktober 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung
06 – 10 November 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung
18 – 22 Desember 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung



TUJUAN Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Menghasilkan Tenaga Teknik Ketenaga listrikan Industri yang memiliki kemampuan / keahlian memeriksa jaringan Instalasi Listrik Industri.



SASARAN Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan ini peserta diharapkan mampu  :

  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem LVMDP
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem SDP
  • Memeriksa Kelaikan operasi suatu kabel / penghantar
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pentanahan
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pengasutan Motor
  • Memeriksa Kelaikan operasi Suatu Motor Listrik




MATERI Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  1. Pengenalan Sistem Jaringan Listrik Industri
    • Elemen Dasar dan Sistem Jaringan Listrik Industri
    • Alat Ukur dan Pemasangannya.
    • Sistem Pentanahan.
    • Motor Listrik dan Sistem Pengasutannya.
  2. Persyaratan K3 dalam Pemeriksaan Instalasi
    • Persyaratan K3
    • Peralatan K3 dalam pemeriksaan Instalasi Listrik.
    • Cara Penggunaan Peralatan K3
  3. LVMDP dan SDP
    • Elemen Dasar dan Pengawatannya.
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi pada LVMDP dan SDP
    • Praktikum Pemeriksaan MDP & SDP
  4. Kabel / Penghantar Listrik
    • Jenis dan Standar kodifikasi Kabel/Penghantar Listrik
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu Penghantar/Kabel Listrik
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Kabel/Penghantar.
  5. Sistem Pentanahan
    • Sistem Pentanahan dan Konstruksinya
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu sistem pentanahan
    • Praktikum Pemeriksaan Sistem Pentanahan
  6. Sistem pengasutan Motor
    • Pengenalan Sistem Pengasutan Motor.
    • Konstruksi dan Sistem Pengawatan Starter.
    • Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
  7. Motor Listrik
    • Pengertian , Jenis dan Konstruksi Motor Listrik.
    • Name Plate dan Sistem Terminasi Motor
    • Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.



METODE Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Ceramah, diskusi dan praktek dengan porsi  : 40% teori, 60% praktek.



LINGKUP PESERTA Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Para Teknisi dibidang Kelistrikan setingkat Supervisor, Foreman.



INSTRUKTUR Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  • Ir. Toto Tohir MT
  • Ir. Dwi Septiyanto
  • Ir. Yosep Santosa

TANGGAL  & TEMPAT Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Tanggal    :

  • 09 – 13 Oktober 2017
  • 06 – 10 November 2017
  • 18 – 22 Desember 2017

Jam           : 08.00 – 16.00
Tempat    : Hotel Golden Flower, Bandung – Jawa Barat

BIAYA Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  • Rp 7.500.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Biaya diatas termasuk Handout, Training kit, 2x Coffee break, Lunch dan Sertifikat.
  • Tidak termasuk pajak – pajak dan Akomodasi penginapan.

 

PELATIHAN PEMERIKSAAN INSTALASI LISTRIK INDUSTRI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Corporate PR And Corporate Social Responsibility

Acara

03 – 05 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
11 – 13 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Phoenix, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya…

 

Dunia Public Relation saat ini mengalami perkembangan yang sangat pesat dan sangat mempengaruhi reputasi dari perusahaan terkait. Penerapan Ilmu Public Relation sendiri sangat penting untuk menunjang hubungan dan komunikasi antar perusahaan dengan Insititusi – institusi lain yang berkepentingan. Selain itu dalam dekade terakhir Dunia PR semakin disibukkan dengan perkembangan lain yang bersifat positif yaitu CSR Program atau Corporate Social Responsibility Program. Program CSR ini menjadi tonggak untuk perusahaan-perusahaan di dunia untuk mengukuhkan posisi mereka dan menjadikan masyarakat dan bumi tempat berpijak sebagai focus untuk berkembang. Hal ini menjadi contoh untuk perusahaan di dunia untuk mengembangkan program tersebut. Untuk itu dalam training ini akan dijelaskan secara lebih detail mengenai CSR Program untuk membantu para praktisi dalam mengembangkannya.

 

Course objectives:

Di akhir Training ini peserta diharapkan dapat mengetahui :

  • Keuntungan dari Corporate PR sebagai hal yang berbeda dari Produk atau Jasa.
  • Dan dapat memahami teori-teori dan penerapan dari corporate reputation management dan corporate social responsibility
  • Saran / best practise dalam reputation management dan untuk mengembangkan and PR and CSR program yang efektif sesuai dengan business objectives



Corporate PR And Corporate Social Responsibility Course Content

Defining corporate reputation

  • Corporate communication and intangible assets
  • How corporate communications differs from other PR practice

Corporate Reputation Management

  • Best and worst reputations
  • Measuring reputation – good and bad
  • Stakeholders and audiences
  • Corporate PR planning, objectives and strategies

CSR and Positive PR

  • An explanation of “Licence to Operate”
  • The scope and impact of Corporate Social Responsibility
  • Cause related marketing as part of the communications
  • Corporate philanthropy and its advantages



INSTRU
KTUR

Ayu Helena Conellia, B.Sc., M.Si.

 

PESERTA TRAINING

PR Manager & staff, GA Manager & Staff, Marketing Head, Front Officer

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

Time & Venue Training: Corporate PR And Corporate Social Responsibility

  • 3-5 Oktober 2017
  • 11-13 Oktober 2017
  • 16-18 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 6-8 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 18-20 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

Corporate PR And Corporate Social Responsibility

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CATHODIC PROTECTION FOR MINE STEEL STRUCTURE AND MINING SUPPORTING FACILITIES

Acara

25 – 28 September 2017 | Rp. 8.750.000 di Bandung
23 – 26 Oktober 2017 | Rp.8.750.000 di Bandung
13 – 16 November 2017 | Rp.8.750.000 di Bandung
04 – 07 Desember 2017 | Rp.8.750.000 di Bandung

 

 

INTRODUCTION TRAINING CATHODIC PROTECTION :

  1. The mine steel structures and the mining supporting facilities are naturally subject to failure cause by corrosion hazards, and potentially affect health, safety and environment. These may result in wasting of steel component, slowing down the mining operation, increasing maintenance and repair cost, loss of asset, loss of production, and sudden failure and injury.
  2. The steel structure include the main mining equipment; and the supporting facilities are field transportation vehicle, ship and barges, jetty, steel piles, bridges, fuel storage tanks, fuel and water transportation pipeline, mining waste disposal pipeline, and any other steel structure in the mining site.
  3. The corrosion damage can only be prevented and totally stopped by application of cathodic protection.
  4. The course focuses on recognition and identification of corrosion hazards, its potential damage to steel structures in the mining field, the risk of equipment failure, injury, and the negative effects to safety and environment; and the principle method and techniques to prevent or control corrosion damage with cathodic protection.
  5. Sacrificial Anode Cathodic Protection (SACP) method and Impressed Current Cathodic Protection (ICCP) method will be explained in detail, both for inland (topside) mining steel structures and underwater or water-immersed mining supporting facilities.
  6. It provides a basic but thorough review of corrosion characteristics and its devastating mechanism, cathodic protection principle and method, and the technique by which cathodic protection can be applied. Active participation is encouraged through case studies, examples, and an open discussion format.



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING
CATHODIC PROTECTION

Mining personnel who concern and responsible for maintenance of steel structures and mining supporting facilities in the mining workplace.

Anyone who needs to recognize corrosion hazards in the workplace and understand its devastating potential, especially as it relates to his or her area of responsibility, in any mining activity.

Anyone who needs to understand the engineering concept of corrosion control in the mining site and the benefit of steel corrosion control with cathodic protection technique.

Those who involves in asset management, and responsible for reliability of mining supporting facilities such as field transportation vehicle, ship and barges, jetty, steel piles, bridges, fuel storage tanks, fuel and water transportation pipeline, mining waste disposal pipeline, and any other steel structure in the mining site.

  1. Anyone who involves in health, safety, and environment.
  2. Other beginners who interested in.


TRAINING MATERIAL OUTLINE
CATHODIC PROTECTION

  1. Corrosion mechanism of mining steel structure and mining supporting facilities.
  2. Atmospheric, soil and water corrosiveness.
  3. Standard and recommended practice for application of anti-corrosion method and materials; and consideration for the use of cathodic protection.
  4. Practical methods to prevent atmospheric topside corrosion.
  5. Cathodic protection for fuel, chemicals, and water storage tanks, silos, piping, structures, and its associated equipment.
  6. Cathodic protection for underground pipeline, structures, and its associated equipment.
  7. Cathodic protection for underwater pipeline and structures, ships, barges, jetty, steel piles, bridges, fuel and water transportation pipeline, waste disposal pipeline, and marine facilities.
  8. Design and installation of SACP and ICCP.
  9. Inspection, monitoring, maintenance and evaluation of SACP and ICCP.
  10. Hazards and Safety in using Cathodic Protection System.



INSTRUCTOR
:  

Ir. Hilman Ahmad,DCE. and Associate

Ir. Hilman Ahmad, DCE., an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Industrial Oil & Gas Education Center for Professionals and has been practicing production operation & safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000.He has been delivering consultative course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979



VENUE
:

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION :  

4 days


TRAINING TIME  :

  1. 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 13 Nov 2017-16 Nov 2017
  4. 04 Dec 2017-07 Dec 2017



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



CATHODIC PROTECTION FOR MINE STEEL STRUCTURE AND MINING SUPPORTING FACILITIES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Maintenance Manajemen: Manajemen Perawatan Mesin

Acara

09 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
07 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta


Deskripsi Maintenance Manajemen

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance Manajemen” dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.



Materi Maintenance Manajemen:

  • Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
  • Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  • Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  • Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  • Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  • Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  • Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  • Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

Metode Penyampaian Training Maintenance Manajemen :

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

 

Workshop Leader  Training Maintenance Manajemen:

Indro Agung Handoko,

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant

 


Fee :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

Maintenance Management Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

27 – 28 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
09 – 10 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
28 – 29 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta




TUJUAN TRAINING:

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif


METODE PELATIHAN :

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 

1. Managing One Self

  • Peran dan Fungsi Leader
    • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
  •  Motivasi
    • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
  •   Kebiasaan yang Efektif
    • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
  • Kepemimpinan (kepemimpinan)
    • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People

  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
    • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
  • Feedback dan Counseling
    • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
  • Pengelolaan Konflik
    • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
  • Effective Team Building
    • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUCTOR 

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION :

2 hari

 

TRAINING TIME

  1. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 09 Nov 2017-10 Nov 2017
  4. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AMDAL UNTUK INDUSTRI MINERBA

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training AMDAL untuk Industri MINERBA

Industri Minerba dan lingkungan merupakan dua hal yang tak terpisahkan dan saling melengkapi satu dengan yang lain. Akan tetapi apabila kepentingan industri tidak dikelola dengan baik maka lingkungan dapat tercemari sehingga menurunkan kualitas dari lingkungan itu sendiri. Maka dari itu, sebelum proses industri dimulai, perlu dilakukan analisa mengenai dampak lingkungan (AMDAL) yang dapat memetakan persoalan secara terperinci mengenai kondisi yang ada dalam suatu daerah yang akan dibangun industri. Proses ini menjadi penting, mengingat AMDAL tidak hanya memfokuskan persoalan pada lingkungan fisik saja, akan tetapi menyangkut pada persoalan sosial dan kemasyarakatan, sehingga perusahaan mengerti apakah dalam jangka waktu lama industri tersebut didukung oleh masyarakat dan lingkungan sekitarnya atau tidak. Dengan memiliki pemetaan tersebut, perusahaan dapat menentukan tindakan yang tepat yang perlu dilakukan untuk mencegah penurunan kualitas lingkungan dan tetap menarik minat masyarakat sekitar dalam mendukung usaha bisnis industri yang dilakukan.



Tujuan Training AMDAL untuk Industri MINERBA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Mengetahui secara mendalam prosedur penanganan AMDAL untuk industri Minerba
  2. Menguasai kecakapan teknis dalam menyelesaikan persoalan dalam bidang AMDAL untuk industry industri Minerba
  3. Mengerti persoalan yang kerap terjadi dalam pelaksanaan AMDAL berikut dengan penanganannya



Materi Training AMDAL untuk Industri MINERBA

  1. Definisi dan pengertian AMDAL untuk industri Minerba
  2. Ruang lingkup AMDAL untuk industri Minerba
  3. Prosedur teknis dalam melaksanakan AMDAL Industri Minerba
  4. Perencanaan dan pemetaan lingkungan
  5. Metodologi pengumpulan data pada AMDAL Industri Minerba
  6. Penilaian AMDAL Industri Minerba
  7. persoalan AMDAL industri Minerba
  8. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Latifah Damanik, ST.,M.Si and team

 

AMDAL UNTUK INDUSTRI MINERBA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days