Tag Archives: inhouse training

HTML5 CSS3 and JavaScript

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

 

Deskripsi Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

Training ini membahas tentang konsep pengembangan aplikasi web yang berbasis HTML5, CSS3, dan JavaScript dengan menggunakan tools Visual Studio Code.

 

Durasi Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

3 (Tiga) hari

 

Materi Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

  • Overview of HTML and CSS
  • Creating Web Application Using Visual Studio
  • Creating and Styling HTML5 Pages
  • Introduction to JavaScript
  • Introduction to JQuery
  • Creating HTML5 Forms
  • Validating User Input Using HTML5 and JavaScript
  • Communication with a Remote Server
  • Styling HTML5 Using CSS3
  • Creating Objects and Methods Using JavaScript
  • Creating Interactive Pages Using HTML5 APIs
  • Adding Offline Support to Web Applications
  • Implementing an Adaptive User Interface
  • Creating Advanced Graphics
  • Animating User Interface
  • Real Time Communication Using Web Sockets
  • Using Web Socket API
  • Background Processing Using Web Workers

 

Tanggal & Tempat Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

Tanggal :

  • 06 – 08 Februari 2019

Tempat : Yogyakarta
Hotel : Tentative

 

Investasi Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

Rp. 6.000.000 non residensial

 

Fasilitas Training Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break 2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

 

Web Development using HTML5 CSS3 and JavaScript

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOADING MASTER – SERTIFIKASI BNSP (Half Confirmed)

Acara

23 – 26 Oktober 2018 | Rp. 9.200.000,- Per Peserta di Amaris Hotel Cilegon – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

15 – 17 Januari 2019 | Rp 9.200.000,- di Cilegon
23 – 25 April 2019 | Rp 9.200.000,- di Cilegon

 

DESKRIPSI TRAINING LOADING MASTER

Kebutuhan personil pemegang jabatan tenaga teknik khusus yang mempunyai kompetensi kerja standar di bidang industri, makin dirasakan penting karena sifat industri yang padat teknologi dan padat modal. Kompetensi kerja personil merupakan persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh pemegang jabatan tenaga teknik khusus (TTK) bidang industri; antara lain untuk Operasi Serah Terima Komoditi Cair atau Yang Berhubungan di Dermaga (Loading Master).

Didalam Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI), rumusan kompetensi untuk jabatan tenaga teknik khusus Loading Master disusun dengan menggunakan benchmark RMCS (Regional Model Of Competency Standard) berdasarkan permintaan pasar (stakeholder)dalam industri migas. SKKNI untuk jabatan kerja Loading Master ini telah ditetapkan melalui Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 142 Tahun 2013, dan pada saat bersamaan jenjang KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia) untuk jabatan kerja Loading Master juga telah ditetapkan.

 

TUJUAN TRAINING LOADING MASTER

Tujuan utama dari program training dan sertifikasi ini adalah diperolehnya pengakuan secara nasional melalui Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk jabatan kerja Loading Master.

Dengan adanya sertifikat kompetensi dari BNSP maka pemegang sertifikat secara resmi telah diakui kompeten didalam pekerjaan/ tugas-tugas sesuai dengan unit kompetensi yang tercantum didalam sertifikat kompetensi tersebut yang mengacu kepada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).

MATERI TRAINING LOADING MASTER

Untuk Jenjang Sertifikat 4 Loading Master terdiri dari 10 Unit Kompetensi, yakni:

N0    KODE UNIT            JUDUL UNIT

  1. 466101.001.01 Melakukan Komunikasi di Lingkup Pekerjaan
  2. 466101.002.01 Menerapkan K3LL di Lingkup Pekerjaan
  3. 466101.003.01 Memverifikasi Kualitas Komoditi Cair
  4. 466101.004.01 Memverifikasi Hasil Pengukuran Komoditas Cair
  5. 466101.005.01 Memverifikasi Kuantitas Komoditas Cair
  6. 466101.006.01 Memeriksa Sarana dan Fasilitas Muat (Loading)/ Bongkar (Unloading)
  7. 466101.007.01 Mengatur Muat (Loading) / Bongkar (Unloading)
  8. 466101.008.01 Melaporkan Hasil Kegiatan Muat (Loading)/ Bongkar (Unloading)
  9. 466101.009.01 Merekomendasikan Keputusan Muat (Loading)/ Bongkar (Unloading) Berdasarkan Dokumen Muatan
  10. 466101.010.01 Memecahkan Permasalahan Kegiatan Muat (Loading)/ Bongkar (Unload)

 

METODE TRAINING LOADING MASTER

  1. Ceramah
  2. Presentasi
  3. Diskusi
  4. Study Kasus

 

BAHASA PENGANTAR TRAINING LOADING MASTER

  • Bahasa Indonesia

 

TANGGAL DAN TEMPAT TRAINING LOADING MASTER

  • Amaris Hotel Cilegon
  • Jl. Sultan Ageng Tirtayasa, Sampang Tiga No 17 Jombang Wetan, Cilegon, Banten 42411

 

DURASI TRAINING LOADING MASTER

  1. Pelatihan : 20 JP (Jam Pelatihan)
  2. Pelatihan dan bimbingan teknis berlangsung selama 4 hari
  3. Asesmen (uji kompetensi) : 2 hari (uji tertulis dan uji praktek)

 

INVESTASI TRAINING LOADING MASTER

  1. Opsi 1 – Inhouse (pelaksanaan di lokasi/kantor klien):
    • Rp 8.000.000 (delapan juta rupiah) per peserta dengan minimum peserta adalah 5 (lima) orang.
  2. Opsi 2 – Reguler (pelaksanaan di lokasi vendor atau hotel):
    • Rp 9.200.000-, (sembilan juta dua ratus ribu rupiah) per peserta dengan minimum peserta adalah 5 (lima)
  3. Exclude pajak-pajak yang berlaku (PPN)
  4. Untuk pelaksanaan di hotel, tarif investasi adalah non-residential

 

FASILITAS TRAINING LOADING MASTER

  1. Instruktur
  2. Asesor
  3. Hand-out
  4. Training kit
  5. Paket Souvenir

 

LOADING MASTER TRAINING & CERTIFICATION PROGRAM SERTIFIKASI BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Supervisor – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

23 – 26 Oktober 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
13 – 16 November 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta

Jadwal training 2019

09 – 11 April 2019 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan, dan konsekuensinya adalah SDM dari Negara-negara ASEAN bebas meniti karir di antara negara-negara yang telah menandatanganinya. Untuk melindungi dan mengembangkan SDM dalam negeri, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/ Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Level IV (Level Supervisor/ Analis) merupan level yang memadukan aspek praktis dan konseptual dalam manajemen dan pengembangan SDM, dengan ketentuan jumlah unit kompetensi sebagai berikut: 4 (empat) Kompetensi Inti dan 10 (sepuluh) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 5 (Lima) Skema Sertifikasi, salah satunya adalah Supervisor/ Analis Pengadaan, Penyeleksian dan Penempatan Sumber Daya Manusia (SPPPSDM)/ Human Resource Recruitment, Selection and Placement Supervisor (HRCSPS).

 

MATERI TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

Materi training (daftar unit kompetensi) dan uji kompetensi Level IV (Supervisor/ Analis) Supervisor Pengadaan, Penyeleksian dan Penempatan Sumber Daya Manusia (SPPPSDM)/ Human Resource Recruitment, Selection and Placement Supervisor (HRCSPS) sesuai dengan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM adalah sebagai berikut:

  1. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan,
  2. Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja,
  3. Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi,
  4. Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja,
  5. Menyusun Uraian Jabatan,
  6. Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja,
  7. Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja,
  8. Melakukan Penilaian terhadap Hasil Seleksi,
  9. Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja,
  10. Melakukan Penempatan Pekerja,
  11. Membuat Perjanjian Kerja,
  12. Melaksanakan Hubungan Kerja Sesuai Peraturan Perundangan,
  13. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi,
  14. Membangun Keterlekatan Pekerja di Tingkat Organisasi

 

PERSYARATAN PESERTA TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 5 tahun/ S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir.

 

TRAINER DAN ASESOR TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

Trainer dan Asesor adalah Team Trainer dan Asesor Kompetensi dari LSP yang telah disertifikasi oleh BNSP.

 

JADWAL DAN TEMPAT TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

  1. Pelatihan: 4 hari
  2. Sertifikasi: 1 hari
    • 23 – 26 Oktober 2018
    • 13 – 16 November 2018
    • 09 – 11 April 2019
  3. Tempat: Yogyakarta

 

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING SERTIFIKASI HR SUPERVISOR

  • Biaya sebesar 6.500.000,-. Per orang [non residential]

Minimal Jalan 5 peserta

 

Fasilitas

  1. Trainer dan Asesor yang sudah disertifikasi BNSP
  2. Training kits
  3. Sertifikat training dan sertifikat kompetensi Level IV dalam bidang Manajemen dan Pengembangan SDM dari BNSP

 

Training HR Supervisor – Sertifikasi BNSP

SERTIFIKASI PROFESI BIDANG MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
LEVEL IV SKEMA ANALIS/ SUPERVISOR PENGADAAN, PENYELEKSIAN DAN PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA (SPPPSDM)/ HUMAN RESOURCE RECRUITMENT, SELECTION AND PLACEMENT SUPERVISOR (HRCSPS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Officer – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
27 – 29 November 2018 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

07 – 09 Mei 2019 | Rp 5.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/ Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Level III (Level Staf/ Officer) merupakan level yang ditujukan kepada para Staf Pelaksana/ Administrasi/ Clerical dalam skema sertifikasi di LSP MPSDM, dengan ketentuan kemasan kompetensi sebagai berikut: 1 (satu) Kompetensi Inti dan 3 (tiga) Kompetensi Pilihan. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 8 (delapan) Skema Sertifikasi, yaitu:

  1. Staf Kompensasi dan Benefit  (SKT)/ Compensation and Benefit Officer (CBO),
  2. Staf Penggajian (Payroll Officer),
  3. Staf Remunerasi  (SR)/ Remuneration Officer (RO),
  4. Staf Administrasi Sumber Daya Manusia  (SASDM)/ Human Resource Administration Officer (HRAO),
  5. Staf Sumber Daya Manusia  (SSDM)/Human Resource Officer (HRO),
  6. Staf Perencanaan Sumber Daya Manusia  (SPSDM)/ Human Resource Planning Officer (HRPO),
  7. Staf Rekrutmen dan Seleksi  (SRS)/ Recruitment and Selection Officer (RSO),
  8. Staf Manajemen Talenta  (SMT)/ Talent Management Officer (TMO).

 

MATERI TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

Materi training (daftar unit kompetensi) dan uji kompetensi Level III (Staf/ Officer) dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM sesuai dengan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM ditentukan ada 1 unit kompetensi inti dan 3 kompetensi pilihan sesuai skema sertifikasi:

  1. Staf Kompensasi dan Benefit / Compensation and Benefit Officer
    • Skema Kualifikasi Staf Kompensasi dan Benefit (Compensation and Benefit Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen dan pengembangan SDM, khususnya para Staf Bagian SDM yang melakukan administrasi tentang sistem kompensasi dan berbagai jenis benefit, baik yang bersifat langsung maupun tidak langsung, seperti berbagai tunjangan, insentif, bonus langsung maupun tidak langsung. Data-data yang diadministrasi adalah tentang proses penetapan Sistem Kompensasi dan Benefit, termasuk SOP-nya. Saf SDM pada skema ini terutama ditujukan untuk Perusahaan BUMN/ Swasta.
  2. Staf Penggajian (Payroll Officer)
    • Skema Sertifikasi Staf Penggajian (Payroll Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen dan pengembangan SDM, yang menangani administrasi proses penggajian sejak proses pengidentifikasian dan penghitungan gaji karyawan, termasuk lermbur, dan sebagainya, pengusulan anggaran hingga penerimaan gaji karyawan, dengan sasaran pada Perusahaan Swasta/BUMN/BUMD.
  3. Staf Remunerasi / Remuneration Officer (RO)
    • Skema sertifikasi Staf Remunerasi (Remuneration Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen dan pengembangan SDM, yaitu Staf SDM yang menangani proses pemberian remunerasi yang terkait dengan tunjangan kinerja di Organisasi Pemerintahan, yang dilakukan selama satu bulan sekali, disesuaikan dengan grade dan kinerjanya.
  4. Staf Administrasi Sumber Daya Manusia / Human Resource Administration Officer
    • Skema sertifikasi Staf Administrasi Sumber Daya Manusia (Human Resource Administration Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen dan pengembanganSDM, yaitu para Staf Bagian SDM yang melakukan pekerjaan-pekerjaan administrasi SDM, atau yang sering disebut sebagai kegiatan administrasi personalia, seperti pengurusan cuti, absensi, data-dara pribadi karyawan, perubahan pangkat dan golongan, administrasi pengurusan Jamsostek, dan sebagainya, baik pada perusahaan swasta ataupun pemerintah.
  5. Staf Sumber Daya Manusia / Human Resource Officer
    • Skema sertifikasi Staf Sumber Daya Manusia (Human Resource Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu para Staf Depertemen/Divisi SDM yang menangani data-data yang tidak bersifat kepersonaliaan, tetapi lebih kepada yang bersifat manajemen dan pengembangan SDM, seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching, counseling dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karyawan BUMN maupun swasta.
  6. Staf Perencanaan Sumber Daya Manusia / Human Resource Planning Officer
    • Skema sertifikasi Staf Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen dan pengembangan  SDM, yaitu para Staf Perencanaan SDM, yang proses kerjanya dimulai dari pengidentifikasian data-data manpower planning, baik dari data perubahan SDM selama ini, perbandingan dengan jumlah produksi, perbandingan dengan penjualan, serta dari workload analysis pada setiap unit kerja, sehingga diketahui kebutuhan SDM pada masing-masing unit kerja, berlaku baik untuk Perusahaan swasta, BUMN maupun Pemerintahan.
  7. Staf Rekrutmen dan Seleksi / Recruitment and Selection Officer
    • Skema sertifikasi Staf Rekrutmen Dan Seleksi (Recruitment And Selection Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu Staf SDM yang khusus menangani administrasi proses rekrutmen (pengadaan SDM) dan proses seleksi, sehingga jenis data yang diadministrasi oleh staf ini dimulai dari pengidentifikasian kebutuhan SDM pada masing-masing unit kerja, proses rekrutmen yang dilakukan, baik iyang bersifat internal maupun eksternal, hingga penilaian kuantitas dan kualitas kandidat, dan dilanjutkan dengan proses seleksi, sehingga data-data yang diadministrasi berupa data hasil-hasil tes seleksi, hingga keputusan hasil seleksi dan proses administratif penerimaan karyawan baru. Staf Rekrutmen dan Seleksi ini terutama ditujukan untuk organisasi swasta maupun BUMN.
  8. Staf Manajemen Talenta / Talent Management Officer
    • Skema sertifikasi Staf Manajemen Talenta (Talent Management Officer) ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu Staf SDM yang khusus menangani manajemen talenta, sehingga data-data yang diadministrasi adalah data-data hasil assesmen kompetensi, KPI, hingga dibuat talent pools, termasuk data-data pengembangan serta hasil pengembangannya, pada perusahaan wasta maupun BUMN.

 

PERSYARATAN PESERTA TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

Minimal lulusan SMK Ekonomi/ SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/ D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi/ S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,

 

TRAINER DAN ASESOR TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

Trainer dan Asesor adalah Team Trainer dan Asesor Kompetensi dari LSP yang telah disertifikasi oleh BNSP.

 

JADWAL DAN TEMPAT TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

  1. Pelatihan: 4 hari
  2. Sertifikasi: 1 hari
    • 29 – 31 Oktober 2018
      27 – 29 November 2018
    • 07 – 09 Mei 2019

Tempat pelaksanaan training dan uji kompetensi pada masing-masing kota (Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Surabaya, Malang, Makassar, Pontianak, dan kota-kota lain yang telah terdapat TUK-nya) dikoordinasikan dengan masing-masing TUK (Tempat Uji Kompetensi), dan diinformasikan lebih lanjut.

 

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING SERTIFIKASI HR OFFICER

  • Rp. 5.500.000,-/ peserta biaya diluar penginapan

 

Fasilitas

  1. Trainer dan Asesor yang sudah disertifikasi BNSP
  2. Training kits
  3. Sertifikat training dan sertifikat kompetensi Level III (Staf/Officer) dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM dari BNSP
  4. Konsultasi jangka panjang dalam WA Group

 

Training HR Officer – Sertifikasi BNSP

SERTIFIKASI PROFESI BIDANG MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
LEVEL III (STAF/ OFFICER) (8 SKEMA SERTIFIKASI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Manager – Sertifikasi BNSP

ACARA

05 – 09 November 2018 | Rp 8.500.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

12 – 14 Maret 2019 | Rp 8.500.000,- di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

Pasar bebas ASEAN sudah diterapkan, dan konsekuensinya adalah SDM dari Negara-negara ASEAN bebas meniti karir di antara negara-negara yang telah menandatanganinya. Untuk melindungi dan mengembangkan SDM dalam negeri, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Level V (Level Manajer) merupakan manajer level menengah dalam manajemen dan pengembangan SDM, dengan ketentuan jumlah unit kompetensi sebagai berikut: 5 (lima) Kompetensi Inti dan 15 (sepuluh) Kompetensi Pilihan dari berbagai area manajemen dan pengembangan SDM. Berdasarkan pedoman ini, LSP MPSDM mengembangkan menjadi 4 (empat) Skema Sertifikasi, salah satunya adalah Manajer Human Capital (MHC)/ Human Capital Manager (HCM).

 

MATERI TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

Materi training (daftar unit kompetensi) dan uji kompetensi Level V (Manajer) Manajer Human Capital (MHC)/ Human Capital Manager (HCM) sesuai dengan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM adalah sebagai berikut:

Daftar Unit Kompetensi:

  1. Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
  2. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  3. Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
  4. Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
  5. Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM

 

PERSYARATAN PESERTA TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 5 tahun/ S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun.

 

TRAINER DAN ASESOR TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

Trainer dan Asesor adalah Team Trainer dan Asesor Kompetensi dari LSP yang telah disertifikasi oleh BNSP.

 

JADWAL TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

  1. Pelatihan: 4 hari
  2. Sertifikasi: 1 hari
    • 05 – 09 November 2018

 

TEMPAT TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

  • Biaya sebesar Rp. 8.500.000,-. Per orang [non residential]

Minimal Jalan 5 peserta

 

FASILITAS TRAINING SERTIFIKASI HR MANAGER

  1. Trainer dan Asesor yang sudah disertifikasi BNSP
  2. Training kits
  3. Sertifikat training dan sertifikat kompetensi Level V (Manajer) dalam bidang Manajemen dan Pengembangan SDM dari BNSP
  4. Souvenir

 

Training HR Manager – Sertifikasi BNSP

SERTIFIKASI PROFESI BIDANG MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
LEVEL V SKEMA MANAJER HUMAN CAPITAL (MHC)/ HUMAN CAPITAL MANAGER (HRM)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Supervisor

ACARA

19 – 21 Februari 2019 | Rp 2.500.000,- di Surabaya

 

Deskripsi Training Effective Supervisor

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

 

Tujuan Training Effective Supervisor

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan kompeten dalam :

  1. Peserta dapat memahami tentang arti, peran dan tugas seorang supervior .
  2. Peserta dapat meningkatkan kemampuan untuk mengatasi tekanan pekerjaan dan konflik di lingkungan kerja.
  3. Peserta dapat memotivasi diri untuk bertindak serta berupaya meraih peluang dan keberhasilan.
  4. Peserta dapat menggunakan metode-metode pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  5. Peserta dapat membina hubungan, membangun jaringan (networking) serta membangun hubungan berdasarkan kepribadian.
  6. Peserta dapat mengidentifikasi berbagai sumber konflik yang paling umum dijumpai dalam suatu organisasi dan mengetahui cara yang efektif untuk mengatasi konflik.
  7. Peserta dapat memahami proses perencanaan serta mengenal Gantt Chart dan PERT chart.
  8. Peserta dapat memahami peran seorang Coach dan proses coaching dalam meningkatkan kinerja anggota tim.

 

Materi  Training Effective Supervisor

  1. Peran supervisor dalam manajemen
  2. Manajemen Stress
  3. Motivasi & Kepercayaan diri
  4. Pemecahan masalah & Pengambilan keputusan
  5. Komunikasi & Membina hubungan
  6. Teknik negosiasi
  7. Manajemen konflik
  8. Pembimbingan (Coaching)

 

Metode Training Effective Supervisor

  1. Ceramah
  2. Presentasi
  3. Diskusi

 

INVESTASI Training Effective Supervisor

Rp. 2.500.000,- per peserta [non residential]

Minimum 5 orang

 

Fasilitas Training HRD Officer

  • Instruktur
  • Hand-out
  • Meeting Room dan Meeting Kits
  • Cofee break 2 kali dan Lunch 1 kali
  • Training kit

 

Effective Supervisor

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

ACARA

20 – 21 Desember 2018 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost saving procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk.

Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.

 

Sasaran Belajar Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  • Memahami konsep dasar cost saving.
  • Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving.
  • Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement.

 

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya..

 

Outline Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  1. Procurement dari cost centre menjadi profit centre.
  2. Berbagai strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
  3. Cost analysis: operational cost analysis, cost breakdown analysis, price analysis. Cost avoidance, cost reduction, cost saving report.
  4. TCO (Total Cost of Ownership)
    • Definisi dan lingkup TCO
    • Berbagai kasus TCO
      • Pembelian lub oil
      • Mocin vs Moje
    • Penggunaan Analisa TCO
    • Cost Yang Termasuk Dalam Analisa TCO
    • Langkah-langkah dalam analisa TCO:
      • Menentukan life time span
      • Membangun model/ formula TCO
      • Mengidentifikasi cost dan benefit serta sumber datanya
    • Menghitung TCO
    • Tantangan dan pertimbangan dalam TCO
    • Latihan pembuatan model dan perhitungan TCO untuk beberapa produk spt: mobil, komputer dll
  5. Siklus procurement
  6. Negosiasi sebagai alat cost saving
    • Definis dan scope
    • Konsesi / kompromi : jantung negosiasi
    • 3 levels dlm concession strategy
    • Strategi dan taktik negosiasi
  7. Contract management sebagai alat cost saving
    • Definisi, scope, dan proses
    • Negosiasi kontrak
  8. Berbagai ide cost saving dalam procurement
  9. KPI Procurement berhubungan dengan cost saving

 

Metode Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  • Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai professional purchasing dan procurement , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan.

 

Workshop Fasilitator Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK. Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group) Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Tempat Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Jakarta

 

Investasi Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Rp 4.000 000

 

Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing
“Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien – CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta – CONFIRMED
13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

 

Sasaran dan Manfaat Program

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
  • Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
  • Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
  • Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
  • Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
  • Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi

 

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Production, HR, dll

 

Program Outline pelatihan Inventory Warehouse

  • Introduction :
    • Definisi, peran, dan goal
    • Tipe
    • Fungsi
  • Inventory sebagai uang :
    • Efek inventory pada laporan keuangan
    • Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
    • Inventory valuation
    • Berbagai Rasio terkait
  • Perencanaan Inventory :
    • Metode mereview order
    • Metode Quantity Order
    • Metode Safety Stock
  • Pengontrolan Inventory:
    • Analisa ABC/ Pareto
    • Metode stock counting
    • KPI (Key Performance Indicators)
  • Program inventory level reduction:
    • Prioritas
    • Kategory
    • Action to apply
  • Program preventive
    • Review SOP
    • Dll
  • Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
    • 5S
    • Teknologi
    • People management
    • Warehouse re-engineering
  • Rencana Implementasi

 

Metode pelatihan Inventory Warehouse

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Biaya

Rp 4.000.000

 

Strategi Efisiensi Inventory Warehouse: Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement & Purchasing Management – CONFIRMED

ACARA

18 – 19 November 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta – CONFIRMED
13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Sasaran Belajar Procurement & Purchasing Management

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup proses procurement secara keseluruhan
  • Memahami berbagai proses di dalam procurement seperti catagory strategy, sourcing,
  • purchasing, supplier relationship management, performance management serta sub proses di bawahnya.
  • Memahami berbagai aktivitas penting dalam procurement seperti cost saving, negotiation,
  • dan contract management.

 

Siapa Yang Harus Hadir Procurement & Purchasing Management

Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

Outline Procurement & Purchasing Management

  1. Memahami procurement process:
  2. Category strategy
  3. Sourcing
  4. Purchasing
  5. Supplier relationship management (SRM)
  6. Performance management: KPI
  7. Strategic vs operational
  8. Category strategy dan Sourcing:
  9. Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis,Latihan
  10. Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
  11. Purchasing:
  12. Siklus purchasing : PR PO monitoring delivery & payment
  13. Isu seputar purchasing
  14. Supplier relationship management (SRM)
  15. Supplier stratification
  16. SRM Governance
  17. Performance management
  18. Supplier development
  19. Performance management
    • Persyaratan KPI
    • Contoh KPI
  20. Beberapa aktivitas penting dalam procurement:
  21. Cost saving:
    • Reporting: Cost reduction & cost avoidance
    • Best price, cost break down, TCO (Total Cost of Ownership)
    • Cost saving item di kuadran Kraljic Matrix
  22. Negotiation
    • Strategi: win-win, win-lose
    • Persiapan: data dan taktik
    • 3 positions, BATNA, ZOPA
  23. Contract management
    • Contract types
    • Factors in Contract Type Selection

 

Metode pelatihan Procurement & Purchasing Management

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Workshop Fasilitator Procurement & Purchasing Management

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

 

Procurement & Purchasing Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Sourcing in Procurement

ACARA

25 – 26 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Banyak perusahaan multinasional sudah menerapakan Strategic Sourcing. Banyak manfaat yang diperoleh dengan penerapan strategic sourcing ini seperti peningkatan cost saving, lead time proses procurement yang lebih cepat, transparansi, hubungan yang tepat dengan supplier, perencanaan procurement yang lebih baik, dan banyak manfaat lainnya. Sayangnya, belum banyak perusahaan di Indonesia yang menerapkan Strategic Sourcing dalam Procurement mereka. Sourcing yang digunakan masih bersifat responsif dan taktikal ditandai dengan hubungan yang kurang baik dengan supplier, proses Procurement yang lama, banyak potensi cost saving tidak bisa dieksekusi, masih mendasarkan pemilihan supplier pada harga terendah, dst.

Training ini akan mengajak peserta untuk memahami konsep Strategic Procurement dan mencoba menerapkan pada Perusahaan masing-masing dengan mempertimbangkan kondisi di perusahaan masing-masing.

 

Sasaran Training Strategic Sourcing in Procurement

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing
  • Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing
  • Memahami proses strategic sourcing
  • Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing
  • Menggunakan template, tool, dan model dalam setiap langkah dalam strategic sourcing dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

 

Siapa Yang Harus Hadir

  • Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

Outline Strategic Sourcing in Procurement

Hari ke 1:

  • Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:
    • Procurement process
    • Definisi
    • Kenapa perlu menerapkannya?
  • Langkah proses strategic sourcing
    • Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
    • Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
    • Menghasilkan supplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
    • Memilih jalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
    • Negosiasi dan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
    • Integrasi supplier: Implementation plan, update proses dan prosedur, contract management, latihan
    • Monitoring supply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation, Reward & Punishment, Latihan, latihan
  • Cost & Price Analysis: cost breakdown, TCO, dll

 

Metode Training Strategic Sourcing in Procurement

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Fasilitator Training Strategic Sourcing in Procurement

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

 

Biaya Training Strategic Sourcing in Procurement

Rp 4.000.000

 

Strategic Sourcing in Procurement

“Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days