Tag Archives: informasi training 2015

LIMS: Laboratory Information Management System

Acara

25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta
07 – 08 Desember 2017 | Rp. 5.145.000 di Ashely Hotel/ The Parklane Hotel, Jakarta

 

 

Laboratory Information Management System (LIMS) adalah perangkat lunak (software) & sistem manajemen informasi yang menawarkan berbagai kemudahan untuk mendukung operasi Laboratorium modern.

LIMS bersifat web based sehingga customer Laboratorium termasuk Manajemen dapat melihat hasil analisis yang diinginkan, kapan saja & dimana saja ! LIMS bisa diintegrasikan dengan berbagai instrument Laboratorium sehingga data analisisnya bisa langsung dicatat secara cepat & benar dalam sistem komputer. LIMS dapat juga dikoneksikan dengan sistem aplikasi lain untuk memudahkan pengambilan keputusan oleh pihak yang berwenang dalam suatu Perusahaan atau Instansi.

Umumnya fungsi LIMS bisa dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu (1)  Manajemen sampel; (2) Instrument & Integrasi Aplikasi; (3) Pertukaran data elektronik; (4) Fungsi – fungsi lainnya seperti Manajemen audit, chain of custody, barcode handling, compliance, customer relationship management, kalibrasi instrument & perawatan, inventory & manajemen instrument, personnel & workload management dsb.

Untuk membangun LIMS agar sesuai kebutuhan operasional Laboratorium diperlukan pengetahuan yang baik tentang bagaimana pembuatan sistem yang ada dalam LIMS. Kita juga harus mengerti data – data apa saja yang harus dipersiapkan untuk pembuatan sistem tsb. Walaupun saat in telah banyak vendor  untuk LIMS, namun tidak mudah untuk bisa mendapatkan vendor yang tepat sesuai kebutuhan operasional Laboratorium kita. Salah satu penyebabnya adalah pengetahuan kita tentang LIMS sangat kurang. Penyebab lainnya, kita malah tidak mengerti akan kebutuhan sistem untuk operasional Laboratorium kita sendiri !



Materi Utama :

Workshop ini akan memfokuskan pada 3 materi yang penting :

  1. Pengenalan tentang LIMS : peserta akan memiliki pengetahuan tentang filosofi dasar & teknis LIMS, keuntungan yang akan diperoleh, organisasi LIMS agar implementasinya bisa baik, strategi agar LIMS bisa benar – benar berfungsi membantu operasional Laboratorium
  2. Pembuatan Functional Design System (FDS) LIMS : peserta akan mempunyai kemampuan untuk membangun sistem LIMS yang sesuai dengan kebutuhan operasional Laboratorium
  3. Perencanaan proyek LIMS : peserta akan mampu untuk membuat perencanaan & pelaksanaan proyek LIMS secara efektif & efisien

 

Silabus Training Laboratory Information Management System (LIMS):

  1. Sejarah LIMS 
  2. Teknologi & vendor LIMS 
  3. Aspek teknis & standar yang dipakai LIMS 
  4. Function Development System (FDS) : pengenalan sistem, Laboratory Operation Workflow, User & Role, Template & Specification, Certificate, Reagent, Inventory dsb
  5. Project schedule plan & project kick off meeting

 

Metode :

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

 

WorkshopLeader: 

Alief Bakhtiar

Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja Kimia (Ahli K3 Kimia) – Depnakertrans RI. Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BP Tangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia. Berpengalaman dalam development & implementation LIMS di BP Tangguh LNG, Indonesia & mengelola LIMS di Snohvit LNG, Norwegia.

 


Fee

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

 

How to Develop: Laboratory Information Management System (LIMS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN – Confirmed

ACARA

23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

11 – 12 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFRIMED

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budget Perusahaan

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.



MANFAAT Training Budget Perusahaan

  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
    •    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
    •    Memahami komponen Budget Komprehensive
    •    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
    •    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
    •    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan



SASARAN Training Budget Perusahaan

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop



Materi Training Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

  • Pengertian budget
  • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
  • Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

  • Hubungan budget dengan manajemen
  • Budget dengan akuntansi
  • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
  • Penggolongan bbdget
  • Penyusunan Budget
  • Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem

  • Perusahaan sebagai Suatu Sistem
  • Sub Sistem Anggaran Perusahaan
  • Aliran Dana dalam Perusahaan
  • Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan

  • Pentingnya peramalan penjualan
  • Cara – cara melakukan peramalan
  • Metode peramalan penjualan
  • Model peramalan penjualan
  • Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan

  • Pengertian budget penjualan
    •    Peramalan budget penjualan
    •    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi

  • Pentingnya budget produksi
    •    Tujuan penyusunan budget produksi
    •    Formula menentukan besarnya rencana produksi
    •    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    •    Kebijakan persediaan produk akhir
    •    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku

  • Pengertian budget bahan baku
    •    Budget kebutuhan bahan baku
    •    Biudget pembelian bahan baku
    •    Budget biaya bahan baku
    •    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

  • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    •    Perencanaan tingkat upah
    •    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik

  • Penentuan biaya operasi pabrik
    •    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    •    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    •    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

  • Budget Neraca
    •    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan

  • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    •    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    •    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    •    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    •    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    •    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    •    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    •    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    •    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )



Metode Training Budget Perusahaan

Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel.

 

Jadwal Training 

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
The Santosa Villas and Resort, Lombok
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

 Instruktur Training Budget Perusahaan

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel



BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING MANAGEMENT – Confirmed

Acara

23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

06 – 07 November 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Departemen atau bagian purchasing /pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

 

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

 

MATERI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian (purchasing Department) :

  • Fungsi purchasing /pembelian
  •  Prinsip purchasing
  • Persyaratan bagi staf purchasing

Perencanaan pengadaan :

  • Rencana produksi
  • Lead time
  • Lead time untuk memajukan pengiriman
  • Lead time untuk memajukan proses produksi
  • Merpersingkat lead time pengadaan
  • Harga dan volume
  •  Menentukan siklus pemsanan.

Metode Pemesanan :

  • Jadwal waktu pemesanan
  •  Metode perhitungan jumlah pesanan
  • Daftar material

Kontrol terhadap supplier dan material :

  • Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
  • Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

Peserta

Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

 

 

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017



Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Export Import & Letter of Credit (L/C) Payment

Acara

Selasa-Rabu, 05 – 06 Desember 2017 | Rp5.000.000,- di Hotel Sofyan Inn Tebet, Jakarta



Memasuki era global, bisnis berkembang dengan sangat cepat. Aktivitas ekspor dan impor barang serta jual beli di area lokal semakin meningkat. Begitu pun instrumen pembayaran yang digunakan dalam bisnis menjadi sangat bervariatif. Letter of Credit (L/C) adalah salah satu jenis metode yang secara luas diterima menjadi alternatif pembayaran. L/C sering digunakan dalam transaksi kegiatan ekspor-impor antar negara. Penggunaan L/C ini dimaksudkan untuk mengurangi risiko penipuan oleh salah satu pihak karena pada bisnis sering kali terjadi transaksi dengan klien yang sebelumnya tidak dikenal dengan baik.

Untuk memenuhi kebutuhan pemahaman akan L/C yang biasa digunakan dalam transaksi bisnis, kami menyelenggarakan Kursus Ekspor Impor & Letter of Credit (L/C) Payment. Dengan mengikuti acara ini peserta akan memahami tentang pengertian, bentuk-bentuk, manfaat, prinsip dasar, dasar hukum dan hal-hal yang terkait dengan L/C. Peserta juga akan diajak berdiskusi mengenai bagaimana konsep transaksi bisnis dengan menggunakan L/C, serta membahas studi kasus penyelenggaraan transaksi bisnis dengan menggunakan L/C.



Target Peserta Kegiatan

Kami menganjurkan pada direksi, eksekutif, supervisor, senior staff di bidang ekspor impor, lawyer, perusahaan pelayaran, bank, dan orang-orang yang mempunyai minat untuk mendalami L/C ini.



Pembicara

Marsanto, M.M., Import export expert consultan



Tempat Pelaksanaan

Hotel Sofyan Inn Tebet, Jalan Prof. Dr. Soepomo, S.H. Kav 23, Tebet Barat-Jakarta Selatan.



Waktu

Selasa-Rabu, 5-6 Desember 2017

Investasi

  • Rp4.000.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 30 hari sebelum acara
  • Rp4.500.000,- /peserta – Registrasi dan pembayaran s.d 7 hari sebelum acara
  • Rp5.000.000,- /peserta – Normal price, pembayaran dan registrasi saat acara
  • ++ Spesial diskon 10% Minimal 3 peserta dari instansi yang sama



Fasilitas

  • Flash disk berisi materi pelatihan
  • Sertifikat
  • Seminar kit
  • Alat tulis: Pulpen dan buku catatan
  • Dokumentasi kegiatan
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor


Export Import & Letter of Credit (L/C) Payment

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compliance & Risk Management

Acara

15 – 16 November 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Deskripsi Compliance & Risk Management

Dalam usaha apapun, ada berbagai kemungkinan yang bisa menghalangi perusahaan mencapai tujuan. Kadangkala kita berusaha keras untuk meningkatkan penjualan dan menekan biaya; tetapi kita lupa bahwa ada resiko lain yang jika tidak diperhatikan bisa berakibat lebih buruk dari sekedar kerugian secara finansial. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku.

Training dua hari ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan.



Tujuan (Objectives):


Training ini akan memberi pelatihan dengan cara:

  • Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance
  • Menjelaskan tujuan dan dampakManajemen Resiko.
  • Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan.
  • Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.



Metodologi Training (Training Methodologies):

(a). Presentation

(b). Examples

(c). Case studies

(c). Group Discussions and Presentation



Agenda Training Compliance & Risk Management

Day-1

v 8.30 – 10.00: Session-1: Tujuan dan Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko

  • Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
  • Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework)

  • Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
  • Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance

  • Internal Audit dan Self-Assessment tool
  • Compliance Monitoring Tool

v Coffee Break-2

v 15.30 – 17.00: Session-4

  • Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan

Day-2

v 8.30 – 10.00: Session-1: Studi Kasus 1

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 1

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-1
  • Pembahasan Kasus 1

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Studi Kasus 2

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 2

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-2
  • Pembahasan Kasus 2
  • Wrap-up (Penutup)

 

Instruktur

Ritha J. Nainggolan, SE, MBA, CISA

Lulusan MBA dari University of Texas at Arlington di bidang finance ini dinobatkan sebagai salah satu dari Top-10 Indonesia Best CFO pada tahun 2010 dan 2011 (versi Majalah SWA).

Beliau memulai karirnya sebagai auditor dan konsultan bisnis di Arthur Andersen Indonesia. Setelah lulus dari program MBA di Texas, beliau bekerja di perusahaan Telekomunikasi di Dallas, Texas, USA. Setelah kembali ke Indonesia, beliau bekerja lebih dari 13 tahun di berbagai perusahaan asing di Indonesia.  Posisi terakhirnya adalah Country CFO di PT Microsoft Indonesia. Di perusahaan ini beliau juga mengkoordinasikan global pilot project untuk penerapan Good Corporate Governance yang terbukti meningkatkan efisiensi perusahaandanpenghematanbiaya.

Sebelum itu beliau bekerja sebagai Finance Director untuk Asia Pacific di CapRock Communications (2004-2009), Finance Controller untuk wilayah Indonesia dan Australia di Schlumberger Network Solutions (2001-2004) dan Finance & Administration Manager di Hewlett Packard Indonesia (1998-2001).

Beliau adalah Certified Information Systems Auditor (CISA) yang diakuisecara international dan diperolehnyapadatahun 2005.

Setelah keluar dari Microsoft, Beliau mendirikan perusahaan konsultan, Profitas Consulting Indonesia, mengelola usaha genuine leather goods, Maison De Leternel, dan mengajar di International Business School, Universitas Pelita Harapan.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 15 – 16 Nopember 2017



Investment Fee

Rp 4.500.000/Peserta

 

Compliance & Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Evaluation Job Analysis Competency

ACARA

16 – 17 Oktober 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
13 – 14 November 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
04 – 05 Desember 2017 | Rp.4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

BACKGROUND

Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai diterapkan lebih dari 60 tahun yang lalu, metode Job Evaluation telah berkembang sedemikian rupa sehingga mendapatkan formatnya seperti saat ini yakni melalui pendekatan berbasis kompetensi (competency-based).
Fungsi Job Evaluation juga telah berkembang sehingga tidak lagi hanya digunakan untuk menyusun Sistem Penggajian (Remuneration System) namun dapat dimanfaatkan untuk berbagai kepentingan implementasi berbagai sistem manajemen SDM seperti Career Planning, Performance Evaluation dan Training & Development.

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat.

Competency-based Job Evaluation adalah bentuk mutakhir dari metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan (Job Factor). Melalui pendekatan ini seluruh persyaratan kompetensi dianggap telah merepresentasi bobot dan nilai dari suatu jabatan. Konsekuensinya, apabila organisasi belum merumuskan standar kompetensi jabatan yang baku maka program Job Evaluation percuma untuk dilaksanakan, oleh karena informasi mengenai persyaratan kompetensi masing-masing jabatan tidak terbarui (updated).

Namun bila organisasi telah memiliki standar kompetensi tersebut, maka Competency-based Job Evaluation akan sangat mudah dan efisien untuk dilaksanakan. Bagi organisasi yang tidak menginginkan metode Job Evaluation yang datang dari konsultan, metode ini akan sangat efisien serta sekaligus dapat menunjukkan nilai kontribusi setiap jabatan terhadap pencapaian sasaran unit kerja masing-masing dan lebih jauh lagi terhadap sasaran organisasinya. Dengan kata lain, Competency-based Job Evaluation akan memastikan tercapainya “strategic alignment” antara peran SDM di satu sisi dengan strategi dan sasaran organisasi di sisi lain.

SASARAN

  • Memahami “strategic alignment” antara penetapan nilai jabatan (job value) dengan pencapaian sasaran strategik organisasi.
  • Memahami tentang standar kompetensi jabatan (SKJ) serta proses perumusan SKJ dengan metode Strategic Competency Profiling
  • Memahami dan mampu menetapkan faktor-faktor penilaian jabatan (Job Factor)
  • Memahami dan mampu menyusun Pedoman Penilaian Jabatan (Job Evaluation Guide)
  • Memahami dan mampu melaksanakan Evaluasi Jabatan sesuai Pedoman Penilaian Jabatan



OUTLINE TRAINING JOB EVALUATION

  • Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Strategic Competency Profiling dan Job Evaluation
  • Berbagai Praktik Metode Job Evaluation
  • Penetapan Job Factor
  • Aplikasi Job Evaluation (Skill Practice)



FASILITATOR

Ir. Rum D Mutiara, MSi

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Senior Partner Kami yang telah banyak melakukan penyusunan dan pelaksanaan Job Analysis & Job Evaluation baik dalam rangka penyusunan dan penyempurnaan organisasi maupun compensation & benefits system di berbagai perusahaan swasta dan juga BUMN.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT

Ir. Rum D Mutiara, MSi adalah Konsultan Senior Kami  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM, termasuk di UNDP. Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.

 

 

Jadwal Training 2017

  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017



Investment Fee:

  • Rp 4.500.000 /peserta

 

COMPETENCY BASED JOB EVALUATION (Competency Based Job Analysis Job Evaluation)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Customer Engagement

Acara

20 – 21 November 2017 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Latar Belakang

Riset yang dilakukan oleh John H. Fleming, Curt Coffman, dan James K. Harter dari Gallup Consulting menyimpulkan bahwa interaksi antara karyawan dan pelanggan sangat menentukan kinerja finansial organisasi. Sikap karyawan mempengaruhi sikap pelanggan, dan sikap pelanggan mempengaruhi kinerja organisasi secara linear. Artinya, jika ingin memiliki kinerja finansial yang tinggi, perusahaan harus mengukur dan meningkatkan sikap pelanggan, yang dikenal dengan keterikatan pelanggan (Customer Engagement). Level Customer Engagement bisa menjadi indicator proses (leading indicator) dari tingkat pengembalian bagi investor. Artinya, kalau hasil survey Customer Engagement menghasilkan tingkat engagement yang tinggi, maka ada harapan kinerja keuangan perusahaan juga tinggi.

 

Outline Workshop Customer Engagement

Day 1: Concept & Implementation of Customer Engagement

  • Konsep Customer Engagement dan kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi
  •  Faktor-faktor pengendali Customer Engagement
  • Bagaimana mengelola Customer Engagement?
  •  Mendesain strategi dan program Customer Engagement

 

Day 2 : Measuring Customer Engagement

  •  Metodologi dan tool pengukuran Customer Engagement
  • Langkah-langkah dalam mengukur Customer Engagement
  • Menentukan jenis dan sumber data pengukuran
  • Teknik sampling dan pengolahan data
  •  Pengambilan kesimpulan dan validasi
  • Tindak lanjut hasil survei Customer Engagement

 

Target Peserta

Eksekutif/Manager/Assistant Manager/Staff yang bertanggung jawab terhadap manajemen pemasaran dan pelayanan pelanggan.

 

Durasi Workshop

2 hari (sekitar 14-16 jam pelajaran)

 

Metodologi

Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 60% teori dan 40% latihan.

Fasilitator

 Ir. Rum D. Mutiara, MSi,

berpengalaman sebagai eksekutif/manajer SDM di beberapa perusahaan serta konsultan/fasilitator di bidang manajemen SDM. Saat ini menjadi

SeniorPartner

Ir. Syahmuharnis, MBA.

berpengalaman sebagai praktisi pemasaran dan SDM, ahli dalam StrategicPerformance Management/Balanced Scorecard dan manajemen sumberdaya manusia berbasis kompetensi dan kinerja. Saat ini menjabat Direktur

Dr. M. Nur Aidi,

Dosen Departemen Statistik IPB, konsultan ADB, fasilitator berbagai program pelatihan, dan saat ini juga menjabat Senior Partner



Biaya

  • Biaya workshop adalah Rp 4.500.000 per peserta.
  • Biaya tersebut belum termasuk biaya PPN,
  • tetapi sudah termasuk penggandaan materi, gimmick, formulir latihan, dan sertifikat – dikeluarkan oleh Kami.

 

Measuring & Managing Customer Engagement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Employee Engagement

Acara

19 – 20 Oktober 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
20 – 22 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

 

Pertanyaan tentang indikator bidang sumberdaya manusia (SDM) yang memiliki korelasi langsung dengan kinerja keuangan perusahaan mendorong pakar dan praktisi manajemen mencari indikator yang paling tepat. Hasil riset dalam jangka yang lama menemukan sebuah indicator yang paling mumpuni, yakni tingkat keterikatan karyawan (employee engagement). Riset Aon Hewitt, misalnya, menunjukkan bahwa semakin tinggi engagement karyawan maka semakin tinggi kinerja perusahaan dan tingkat pengembalian bagi pemegang saham (total shareholder return). Selain berkorelasi langsung dengan kinerja perusahaan yang juga semakin tinggi, engagement karyawan juga berhubungan dengan tingkat turnover karyawan kunci yang lebih rendah, sehingga bisnis menjadi lebih stabil dan terus bertumbuh. Bayangkan bila level engagement karyawan yang rendah, bisa dipastikan komitmen karyawan terhadap kemajuan perusahaannya sangat payah.

Tujuan dan Sasaran Workshop

Tujuan workshop ini adalah meningkatkan pengetahuan dan keahlian para pimpinan dan staf bidang manajemen SDM dalam mengukur dan mengelola tingkat keterikatan karyawan (employeeengagement level). Adapun sasaran dari workshop adalah terciptanya para profesional SDM yang kompeten dalam mengukur dan mengelola engagement karyawan.

 

Outline Workshop Measuring & Managing Employee Engagement

Day 1: Concept & Implementation of Employee Engagement

  1. Konsep Employee Engagement dan kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi
  2. Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
  3. Bagaimana mengelola Employee Engagement?
  4. Mendesain strategi dan program Employee Engagement

Day 2 : Measuring Employee Engagement

  1. Metodologi dan tool pengukuran Employee Engagement
  2. Langkah-langkah dalam mengukur Employee Engagement
  3. Menentukan jenis dan sumber data pengukuran
  4. Teknik sampling dan pengolahan data
  5. Pengambilan kesimpulan dan validasi
  6. Tindak lanjut hasil survei Employee Engagement

 

Target Peserta

Eksekutif/Manager/Assistant Manager/Staff yang bertanggung jawab terhadap manajemen SDM dan kinerja bisnis organisasi.

 

Durasi Workshop

2 hari (sekitar 14-16 jam pelajaran)

 

Metodologi

Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 60% teori dan 40% latihan.

 

Fasilitator

Ir. Syahmuharnis, MBA.,

Berpengalamansebagai praktisi pemasarandan SDM, ahli dalamStrategic PerformanceManagement/BalancedScorecard dan manajemensumberdaya manusia berbasis kompetensi dan kinerja. Saat ini menjabat Direktur.

Ir. Rum D. Mutiara, MSi,

Berpengalamansebagai eksekutif/manajerSDM di beberapa perusahaanserta konsultan/fasilitator di bidangmanajemen SDM. Saat inimenjadi Senior Partner.

  Dr. M. Nuraidi,

Dosen Departemen Statistik IPB, konsultan ADB, fasilitator berbagai program pelatihan, dan saat ini juga menjabat SeniorPartner 



Jadwal Training

  • 19 – 20 Oktober 2017
  • 21 – 22 Desember 2017

 

Biaya

  • Biaya workshop adalah Rp 4.500.000 per peserta.
  • Biaya tersebut belum termasuk biaya PPN, tetapi sudah termasuk penggandaan materi, gimmick, formulir latihan, dan sertifikat – dikeluarkan oleh Kami.

 

Measuring & Managing Employee Engagement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cash Flow & Treasury Management

Acara

10 – 11 Oktober 2017 | Rp 4.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
19 – 20 Desember 2017 | Rp 4.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Arus kas ibarat darah bagi kehidupan manusia. Tanpa adanya arus kas yang lancar dan memadai, perusahaan sulit untuk bertahan dan berkembang. Itu sebabnya, manajemen arus kas atau cash flow sangat penting bagi organisasi. Begitu pula dengan manajemen kekayaan (Treasury Management) perusahaan. Di dalamnya terdapat juga manajemen investasi, manajemen pembelanjaan, dan kebijakan dividen. Sebab, tujuan utama perusahaan adalah Memaksimumkan kemakmuran pemegang saham melalui maksimisasi nilai perusahaan.



Tujuan

Meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen arus kas (cash flow) dan kekayaan perusahaan secara efisien dan efektif.



Peserta

Para Pimpinan, Manajer, dan Staf yang bertanggung jawab terhadap bidang keuangan dan akuntansi



Materi Cash Flow & Treasury Management

Pelatihan akan dilaksanakan 2 hari dengan topik bahasan utama sebagai berikut:

  •  Session 1 : Financial Management and Treasury Organization
  • Session 2 : Fundamental Cash Management
  • Session 3 : Funding Capital Structure and Time Value of Money Investment Analysis
  • Session 4 : Strategic Cash Management and working capital Management
  • Session 5 : Liquidity and Profitability Analysis
  • Session 6 : Developing Cash Budget
  • Session 7 : Treasury and Foreign Exchange
  • Session 8 : Corporate Restructuring Risk Management Fraud

 

Fasilitator

Chaerudin Manaf, SE., MM., praktisi dan dosen berpengalaman dalam keuangan dan akuntansi. Beliau juga banyak memberikan pelatihan dalam bidang keuangan dan akuntansi untuk berbagai Korporasi



Investasi

Rp 4.000.000 per peserta (di luar PPN).

 

Cash Flow & Treasury Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

ACARA

25 – 27 Oktober 2017 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Dunia perbankan di Indonesia pada saat ini memasuki masa persaingan yang sangat kompetitif. Hal ini disebabkan banyaknya bank yang beroperasi di Indonesia baik yang beroperasi secara lokal maupun yang beroperasi berskala internasional. Sektor perbankan memiliki peran yang strategis dalam memberikan sumbangsih terhadap pertumbuhan ekonomi suatu negara. Dewasa ini, bank-bank yang mampu bertahan melewati masa krisis moneter maupun bank-bank yang baru beroperasi mulai berlomba-lomba untuk memberikan layanan yang terbaik kepada nasabahnya melalui berbagai macam produk perbankan seperti produk dana, produk pinjaman atau produk jasa lainnya. Pada pasar kredit perbankan, bank memiliki beberapa jenis kredit yang umum ditawarkan kepada nasabah antara lain kredit: korporasi, kredit modal kerja, investasi, kredit konsumtif, dan kredit mikro.

Oleh karena besarnya potensi pasar kredit terutama pada jenis kredit konsumtif di Indonesia, maka perlu upaya yang strategis dan efektif agar bank tetap berkembang dan kredit tetap mengalir lancar. Aspek administratif dalam hal ini juga menjadi penting untuk dicermati lebih jauh mengingat fungsi ini sangat terkai dengan aktivitas pelaporan dan pembukuan. Dengan menyalurkan kredit, bank bisa meraih pendapatan bunga (interestincome).



TUJUAN TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Pelatihan ini dimaksudkan untuk:

  • memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta terkait prinsip-prinsip pengoperasian produk loan yang diselenggarakan oleh perbankan secara efektif dan berkelanjutan.
  • Diharapkan setelah pelatihan ini mereka memiliki kompetensi dalam penerapan prosedur dan pelaksanaannya baik secara operasional maupun administratif.
  • Kegiatan training ini juga sangat bermanfaat sekali sebagai bahan pengetahuan serta sebagai alat banding antara teori dan praktek kerja di lapangan. Sehingga para peserta akan terlebih dahulu mendapatkan gambaran mengenai bagaimana praktek petugas di Bagian Loan Admin.



MATERI TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Day 1

  • Pemahaman Dasar Kredit PerbankanBerdasarkan UU No.10 tahun 1988 tentang perubahan atas UU No.7 tahun 1992 tentang Perbankan
  • Unsur-Unsur Kredit
  • Tujuan Penyelenggaraan Kredit Perbankan
  • Regulasi dan Peraturan Terkait Kredit Perbankan

 

Day 2

  • Jenis-Jenis Kredit dan Pinjaman atas dasar Tujuan Penggunaan
  • Kredit Modal Kerja (KMK),
  • Kredit Investasi
  • Kredit Konsumsi
  • Aspek Hukum Pemberian Kredit oleh Bank
  • Kredit Sindikasi (Syndicated Loan)
  • Konsep Segmenting, Targeting, dan Positioning dalam Pemberian Kredit oleh Bank
  • Aspek-aspek Penilaian Bank dan Konsep KYC sebagai Tindaklanjut Pengajuan Kredit Oleh nasabah

 

Day 3

  • Analisis Kelayakan Pemberian Kredit
  • Perjanjian Kredit Bank dalamPemberian Kredit
  • Fungsi Administrasi Kredit dalam Proses Pengajuan dan Pengawasan
  • Pengelolaan dan Pengawasan Pengucuran Kredit
  • Studi kasus dan Evaluasi Akhir



INSTRUKTUR TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Dra. Sri Luna Murdianingsih, M.Si and Tim



METODE TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



PESERTA TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

Kegiatan pelatihan ini ditujukan untuk karyawan khsusnya yang terkait dengan fungsi Administrasi Kredit bank dan Consumer Funding pada level pelaksana hingga supervisor.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

  • 25 – 27 Oktober 2017
  • 27 – 29 Desember 2017

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request



INVESTASI TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama



FASILITAS TRAINING LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)



EFFECTIVE LOAN OPERATION & ADMINISTRATION

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days