Tag Archives: Informasi training 2013

Geostatistics: Applied Mining Geostatistics

EVENT

21 – 23 November 2017 | Rp 6.000.000,- /participant at Yogyakarta
19 – 21 Desember 2017 | Rp 6.000.000,- /participant at Yogyakarta


 

COURSE INTRODUCTION

Since geo-statistics developed by Prof George Matheron in 1960, it has been applied greatly in mining industry for mineral resources evaluation and reserves modeling. Geo-statistical method considers the spatial structure which is represented by variogram model in estimation methods such as polygonal, triangular grouping, inverse distance square, nearest point, etc. Moreover, parameters of variogram model can be drawn on to optimize the drilling pattern or the influence area of sampling points.

Kriging is the most famous geo-statistical method used for reserves estimation, and it has been known as BLUE (Best Linear Unbiased Estimator). Krigging variance can be applied to assess the uncertainly (error) of estimation result.

Beside kriging, there are any other geo-statistical methods employed for spatial characterization and modeling of natural resource such as conditional simulation. Geo-statistics can also be utilizing to evaluate mineral reserves classification.



COURSE OBJECTIVES

  1. To give knowledge about the concept of regionalized variable that is the principle of geostatistics method, analysis and interpretation of variogram.
  2. To give understanding about the principle of kriging method and its application for resources modeling and reserves estimation.
  3. To give introduction about the principle of geo-statistical simulation, uncertainly analysis, and their application in natural resources evaluation.



Outline Applied Mining Geostatistics

  • Review of statistics,
  • Concept of regionalized variable,
  • Concept of experimental variogram,
  • Analysis of variogaram model and its interpretation
  • Conventional reserves estimation methods
  • Variance of dispersion and variance of estimation
  • Principle of kriging method and its application
  • Introduction about deterministic method
  • Geo-statistical simulation
  • Uncertainty analysis
  • Reserves classification based on geo-statistical method



COURSE SCHEDULE Geostatistics : Applied Mining Geostatistics

Day 1

  1. Review of statistics
  2. Conventional reserves estimation methods
  3. Concept of regionalized variable and calculation of experimental variogram

Day 2

  1. Analysis and interpretation of variogram
  2. Exercise and practice of variogram calculation and fitting model
  3. Concept of variance dispersion
  4. Concept of variance of estimation.

Day 3

  1. Principle of kriging method and its application for reserve estimation
  2. Exercise and practice of kriging method
  3. Introduction and deterministic method for mineral deposit evaluation

Day 4

  1. Uncertainty analysis based on kriging variance and conditional simulation
  2. Optimization of drilling pattern and reserves classification based on geo-statistical method

 

WHO SHOULD ATTEND

  • Miners (Engineer, Business Development Manager)
  • Geo-scientist (Geologist, Geophysicist, Exploration)
  • New Venture & Field Business Development
  • Hydrologist
  • Everybody or professional who want better understanding and to broaden the knowledge from the course subject
COURSE METHODE
  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation



Course Instructor Applied Mining Geostatistics

Mohamad Nur Heriawan, ST, MT, Ph.D graduated from Bachelor of Engineering (ST.), Division of Mining Exploration, Department of Mining Engineering, ITB, Master of Engineering (MT.), Master Program of Applied Geophysics, Postgraduate Program, ITB and Postgraduate Diploma, Option of Mine Geostatistics, Geostatistics Groups, Center of Geosciences, Ecole des Mines de Paris, France.  Doctor of Philosophy (Ph.D), Department of Environmental Science, Graduate School of Science and Technology, Kumamoto University, Japan. Now, he is a Lecturer/ Assistant Professor at the Research Group of Earth Resources Exploration, Faculty of Mining and Petroleum Engineering (FTTM), ITB. He is a member of International Association for Mathematical Geology (IAMG). He has experiences for teaching geo-statistics course in PT. INCO Tbk,   Unit Geomin PT. ANTAM Tbk, Divison of Geo & Technical Services PT. Freeport Indonesia, PT. Arutmin Indonesia, and some public course.



Course Schedule Applied Mining Geostatistics

  • Batch 11: 21 – 23 November 2017
  • Batch 12: 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 am – 16.00 pm



Tuition Fee

  • Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

 

FACILITIES

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

Applied Mining Geostatistics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA NODAL: OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

ACARA

17 – 19 Oktober 2017 | IDR 7.000.000 di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
23 – 25Oktober 2017 | IDR 7.000.000 di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
01 – 03 November 2017 | IDR 7.000.000 di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
07 – 09 November 2017 | IDR 7.000.000 di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




TRAINING DESCRIPTION ANALISA NODAL : OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

Untuk mendapatkan laju produksi yang optimal diperlukan suatu analisa dari jenis sumur produksinya dan diperlukan optimisasi produksi berdasarkan analisa nodal. Dalam melakukan analisa system nodal digunakan sebuah perangkat lunak untuk menentukan produksi optimum dari reservoir tersebut. Analisa dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan peramalan kinerja aliran fluida (kurva IPR) untuk sumur yang berproduksi secara natural. Penentuan kurva IPR ini didasarkan pada data reservoir yang tersedia. Model kurva IPR yang dihasilkan divalidasi dengan melakukan penyelarasan (matching) dengan data test produksi.

Selanjutnya pemodelan kinerja aliran fluida ini digunakan untuk pemilihan system pengangkatan buatan yang aplikatif dan ekonomis dengan melakukan sensitivitas terhadap parameter-parameter pengangkatan buatan tersebut. Penentuan ukuran “down hole choke” dilakukan secara trial & error dengan menggunakan pendekatan persamaan aliran dalam choke.  Prediksi laju gas (gas deliverability) dari zone gas yang berfungsi sebagai insitu gas lift dilakukan untuk memprediksi kemampuan deliverabilitas zone gas tersebut.

 

TRAINING OBJECTIVES ANALISA NODAL : OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

Tujuan pelatihan  ini supaya peserta lebih memahami : mengenal & menganalisa sumur flowing & sumur attificial, aliran fluida produksi, meramalkan kinerja dimasa mendatang.

 

TRAINING  OUTLINES ANALISA NODAL: OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

1.    Production System Analysis

  • Nodal System Analysis Model
  • Nodal System Analysis  Application

2.    Reservoir Performance

  • Equations and Inflow Performance Relationship
  • Real-Time Performance of Oil Wells
  • Performance Prediction of Oil Wells
  • Real-Time Performance of Gas Wells
  • Performance Prediction of Gas Wells
  • Effect of Water Production

3.    Pressure Drop of Fluid Flow in Pipes

  • General Equations and Concepts
  • Fluid Properties: Density, Compressibility Factor etc.
  • Well-Flow Correlations
  • Pipeline Flow Correlations
  • Chokes and Valves Pressure Drop
  • Effect of Velocity

4.    Total System Analysis

  • Tubing Design
  • Flow line Size
  • Effect of Stimulation
  • Chokes and Valves
  • Effect of Completion

5.    Artificial Lift Method

  • Gas Lift
  • Submersible Pump
  • Sucker Rod Pump
  • Hydraulic Pump

6.    Nodal Analysis and Production Optimization

  • Pressure Drop Calculation in Steam Line
  • Pressure Calculation in Injection Wells
  • Pressure Calculation in Production Wells
  • Total Analysis Approach for Production Optimization
  • Production Optimization Application

 

TRAINING INSTRUCTOR ANALISA NODAL : OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

Dr. Ir. Suhacaryo, M.Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pelatihan ini di desain untuk staff dan supervisor bagian produksi, untuk memahami lebih lanjut tentang peningkatan laju produksi sumur minyak, juga bisa diikuti oleh staff dan personel dari bidang-bidang lainya yang ingin memahami lebih lanjut tentang proses produksi dan usaha peningkatan produksi minyak bumi ini

TRAINIGN METHOD ANALISA NODAL : OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

TRAINING TIME & VENUE ANALISA NODAL : OPTIMASI PRODUKSI MINYAK

  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 26-28 Desember 2017
  • Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 7.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengirimam 3 orang investasi training IDR 6.700.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pakanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

OPTIMASI PRODUKSI MINYAK DENGAN ANALISA NODAL 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compliance & Risk Management

Acara

15 – 16 November 2017 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Deskripsi Compliance & Risk Management

Dalam usaha apapun, ada berbagai kemungkinan yang bisa menghalangi perusahaan mencapai tujuan. Kadangkala kita berusaha keras untuk meningkatkan penjualan dan menekan biaya; tetapi kita lupa bahwa ada resiko lain yang jika tidak diperhatikan bisa berakibat lebih buruk dari sekedar kerugian secara finansial. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku.

Training dua hari ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan.



Tujuan (Objectives):


Training ini akan memberi pelatihan dengan cara:

  • Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance
  • Menjelaskan tujuan dan dampakManajemen Resiko.
  • Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan.
  • Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.



Metodologi Training (Training Methodologies):

(a). Presentation

(b). Examples

(c). Case studies

(c). Group Discussions and Presentation



Agenda Training Compliance & Risk Management

Day-1

v 8.30 – 10.00: Session-1: Tujuan dan Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko

  • Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
  • Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework)

  • Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
  • Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance

  • Internal Audit dan Self-Assessment tool
  • Compliance Monitoring Tool

v Coffee Break-2

v 15.30 – 17.00: Session-4

  • Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan

Day-2

v 8.30 – 10.00: Session-1: Studi Kasus 1

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 1

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-1
  • Pembahasan Kasus 1

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Studi Kasus 2

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 2

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-2
  • Pembahasan Kasus 2
  • Wrap-up (Penutup)

 

Instruktur

Ritha J. Nainggolan, SE, MBA, CISA

Lulusan MBA dari University of Texas at Arlington di bidang finance ini dinobatkan sebagai salah satu dari Top-10 Indonesia Best CFO pada tahun 2010 dan 2011 (versi Majalah SWA).

Beliau memulai karirnya sebagai auditor dan konsultan bisnis di Arthur Andersen Indonesia. Setelah lulus dari program MBA di Texas, beliau bekerja di perusahaan Telekomunikasi di Dallas, Texas, USA. Setelah kembali ke Indonesia, beliau bekerja lebih dari 13 tahun di berbagai perusahaan asing di Indonesia.  Posisi terakhirnya adalah Country CFO di PT Microsoft Indonesia. Di perusahaan ini beliau juga mengkoordinasikan global pilot project untuk penerapan Good Corporate Governance yang terbukti meningkatkan efisiensi perusahaandanpenghematanbiaya.

Sebelum itu beliau bekerja sebagai Finance Director untuk Asia Pacific di CapRock Communications (2004-2009), Finance Controller untuk wilayah Indonesia dan Australia di Schlumberger Network Solutions (2001-2004) dan Finance & Administration Manager di Hewlett Packard Indonesia (1998-2001).

Beliau adalah Certified Information Systems Auditor (CISA) yang diakuisecara international dan diperolehnyapadatahun 2005.

Setelah keluar dari Microsoft, Beliau mendirikan perusahaan konsultan, Profitas Consulting Indonesia, mengelola usaha genuine leather goods, Maison De Leternel, dan mengajar di International Business School, Universitas Pelita Harapan.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 15 – 16 Nopember 2017



Investment Fee

Rp 4.500.000/Peserta

 

Compliance & Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Merger & Acquisition

ACARA

20 – 21 November 2017 | Rp. 5.475.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.



Tujuan dilaksanakannya wokshop Merger & Acquisition ini adalah:

  • Membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait Merger & Acquisition.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:



Agenda Training Merger & Acquisition

Hari ke-1:

  1. Overview of Merger & Acquisition.
  2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
  4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.

Hari ke-2:

  1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
  2. Corporate valuation.
  3. Workshop 1 : Case Study
  4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

 



Profil trainer Merger & Acquisition

Andri Krisnanto, SE, MSM adalah seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

 

Training Fee :

  • Rp. 4.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.475.000,- (Full Fare)

 

Basic understanding of Merger & Acquisition

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SISTEM DAN APLIKASI PNEUMATIK

Acara

24 – 27 Oktober 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
14 – 17 November 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
18 – 21 Desember 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

 

TUJUAN TRAINING

Untuk memberi wawasan industri dalam rekayasa pneumatik sebagai bagian dari teknologi dasar untuk industri, berupa pengetahuan tentang prinsip-prinsip fisika, fungsi dan penggunaan pneumatik. Memberikan pengetahuan mengenai instalasi penyedia tekanan udara. serta pengetahuan komperehensif mengenai perancangan alat serta sistem pneumatik berupa pengembangan kemampuan merancang dan membuat simulasi konstruksi kontrol.



MATERI TRAINING SISTEM DAN APLIKASI PNEUMATIK:

  • Pembukaan dan Pre Test
  • Review Mekanika Fluida
    • Fluida kompresibel & Imkompresibel
    • Tekanan
    • Kerugian Tekanan pada aliran (Head losses)
    • Energi dan Daya
  • Sistem Pneumatik secara umum
    • Perubahan energi pada sistem Pneumatik
    • Kontrol Pneumatik
    • Aktuator
  • Sistem penyedia tekanan pada Sistem Pneumatik
    • Kompresor
    • Regulator tekanan
    • Filter
    • Pelumas (Lubricator)
    • Pemipaan
  • Aktuator Pneumatik
    • Jenis dan Prinsip kerja
    • Perhitungan Pemilihan Aktuator
  • Sistem kontrol Pneumatik
    • Simbol dan fungsi
    • Kontrol aliran (Flow control)
    • Kontrol tekanan (Pressure control)
    • Kontrol arah (Directional control)
  • Pengontrolan gerakan dasar
    • Pengontrolan Arah, Kecepatan & Pembebanan
  • Metode pengontrolan gerakan 1 (Sequential)
    • Metode Intuitif
    • Metode Set-Reset
    • Metode Latching
  • Metode pengontrolan gerakan 2 (Conditional)
    • Logik Dasar
    • Metode Logik
  • Kontrol Panel
    • Start, stop, manu/auto, Emergency Control
  • Pewaktu Pneumatik (Pneumatic Timer)
  • Latihan Penerapan (Praktek) 1
  • Latihan Penerapan (Praktek) 2
  • Perawatan dan Trouble shooting
  • Post Test dan Penutupan

INSTRUCTOR

Ir. Aris Suryadi, MT adalah alumnus dari ITB dengan bidang spesialisasi otomasi proses produksi. Beliau menjadi dosen di jurusan mesin Poltek ITB (politeknik Negeri Bandung) sejak tahun 1990. Beliau sudah sering menyampaikan training untuk topik-topik di bidang kompetensinya, diantaranya seperti  Motor Management System, Pneumatic & Electro Pneumatic, Programmable Logic Controller (PLC), Hydraulic & Electrohydraulic, Automotif Technology, Mechatronic and Automation, Application Engineering, Automatic Control Technology. Training-training yang disampaikan oleh Pak Aris Suryadi disertai dengan praktikum langsung menggunakan peralatan yang bersesuaian dengan topik trainingnya sehingga peserta training akan merasakan seperti pada kondisi real di lapangan.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION

4 days

JADWAL TRAINING 

  1. 24 Oct 2017-27 Oct 2017
  2. 14 Nov 2017-17 Nov 2017
  3. 18 Dec 2017-21 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING SISTEM DAN APLIKASI PNEUMATIK

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PNEUMATIC SYSTEM AND APPLICATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

Acara

10 – 13 Oktober 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta
21 – 24 November 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta
12 – 15 Desember 2017 | Rp 7.950.000/person di Yogyakarta

 

DESKRIPSI 

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.



MATERI PELATIHAN OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tujuan pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Aspek Legal (regulasi nasional dan internasional/eksport import).
  • Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
    • Pengertian Owner Estimate
    • Fungsi Ownes Estimate
    • Peran Owner Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  • Teknik Penyusunan Owner Estimate
    • Harga pasar
    • Data Kontrak masa lalu
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
    • Price list dari pabrikan
    • Delphi Method
    • Referensi harga yang lain.
  • Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owner Estimate
    • Statistik Deskriptif
    • Estimasi dan teknik Proyeksinya
    • Simple Regression and Correlation
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
    • Komponen-komponen biaya
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured
    • Perhitungan Cost of Goods Sold
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost
    • Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
    • Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
    • Latihan dan diskusi.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC)
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing
    • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
    • Teknik pengumpulan data
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  • Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  • Perhitungan OE Proyek
    • Network Planning
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting)
    • Penentuan Project Cash Budget.
  • Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
    • Perbedaan barang dan jasa
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  • Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO
    • Time value of money
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
    • Latihan perhitungan TCO.
  • Studi Kasus dan Diskusi



SASARAN PESERTA PELATIHAN:

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  •  Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager



INSTRUCTOR 

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.



VENUE :

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)



TRAINING DURATION : 

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 10 Oct 2017-13 Oct 2017
  2. 21 Nov 2017-24 Nov 2017
  3. 12 Dec 2017-15 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

1.     Rp 7.950.000/person (full fare)  or
2.     Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.     Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 TEKNIK OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

di Yogyakarta

Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

ACARA

09 – 13 Oktober 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung
06 – 10 November 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung
18 – 22 Desember 2017 | Rp 7.500.000 di Bandung



TUJUAN Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Menghasilkan Tenaga Teknik Ketenaga listrikan Industri yang memiliki kemampuan / keahlian memeriksa jaringan Instalasi Listrik Industri.



SASARAN Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan ini peserta diharapkan mampu  :

  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem LVMDP
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem SDP
  • Memeriksa Kelaikan operasi suatu kabel / penghantar
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pentanahan
  • Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pengasutan Motor
  • Memeriksa Kelaikan operasi Suatu Motor Listrik




MATERI Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  1. Pengenalan Sistem Jaringan Listrik Industri
    • Elemen Dasar dan Sistem Jaringan Listrik Industri
    • Alat Ukur dan Pemasangannya.
    • Sistem Pentanahan.
    • Motor Listrik dan Sistem Pengasutannya.
  2. Persyaratan K3 dalam Pemeriksaan Instalasi
    • Persyaratan K3
    • Peralatan K3 dalam pemeriksaan Instalasi Listrik.
    • Cara Penggunaan Peralatan K3
  3. LVMDP dan SDP
    • Elemen Dasar dan Pengawatannya.
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi pada LVMDP dan SDP
    • Praktikum Pemeriksaan MDP & SDP
  4. Kabel / Penghantar Listrik
    • Jenis dan Standar kodifikasi Kabel/Penghantar Listrik
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu Penghantar/Kabel Listrik
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Kabel/Penghantar.
  5. Sistem Pentanahan
    • Sistem Pentanahan dan Konstruksinya
    • Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu sistem pentanahan
    • Praktikum Pemeriksaan Sistem Pentanahan
  6. Sistem pengasutan Motor
    • Pengenalan Sistem Pengasutan Motor.
    • Konstruksi dan Sistem Pengawatan Starter.
    • Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
  7. Motor Listrik
    • Pengertian , Jenis dan Konstruksi Motor Listrik.
    • Name Plate dan Sistem Terminasi Motor
    • Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.
    • Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.



METODE Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Ceramah, diskusi dan praktek dengan porsi  : 40% teori, 60% praktek.



LINGKUP PESERTA Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Para Teknisi dibidang Kelistrikan setingkat Supervisor, Foreman.



INSTRUKTUR Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  • Ir. Toto Tohir MT
  • Ir. Dwi Septiyanto
  • Ir. Yosep Santosa

TANGGAL  & TEMPAT Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

Tanggal    :

  • 09 – 13 Oktober 2017
  • 06 – 10 November 2017
  • 18 – 22 Desember 2017

Jam           : 08.00 – 16.00
Tempat    : Hotel Golden Flower, Bandung – Jawa Barat

BIAYA Training Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000)

  • Rp 7.500.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Biaya diatas termasuk Handout, Training kit, 2x Coffee break, Lunch dan Sertifikat.
  • Tidak termasuk pajak – pajak dan Akomodasi penginapan.

 

PELATIHAN PEMERIKSAAN INSTALASI LISTRIK INDUSTRI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Maintenance Manajemen: Manajemen Perawatan Mesin

Acara

09 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
07 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta


Deskripsi Maintenance Manajemen

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance Manajemen” dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.



Materi Maintenance Manajemen:

  • Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
  • Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  • Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  • Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  • Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  • Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  • Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  • Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

Metode Penyampaian Training Maintenance Manajemen :

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

 

Workshop Leader  Training Maintenance Manajemen:

Indro Agung Handoko,

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant

 


Fee :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

Maintenance Management Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Acara

17 – 19 Oktober 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
07 – 09 November 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
12 – 14 Desember 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Sehubungan dengan semakin berkembangnya persaingan bisnis dari masa ke masa, menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga untuk tetap mempertahankan kualitas dan efesiensi perusahaan, dibutuhkan manajemen yang efektif. Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif, perusahaan harus meningkatkan kemampuan SDM-nya agar mampu bekerja secara team. SDM adalah bagian terpenting dari satu organisasi. Kemampuan individu dan teamwork dari SDM memegang peranan terpenting dalam kemajuan organisasi/perusahaan. Peningkatan SDM ini berkenaan dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di dalam team. Tantangan terkini, menuntut seorang leader dapat bekerja secara efektif (smart ways), lebih cepat dan tepat dalam pengambilan keputusan, dan mempertimbangkan efesiensi. Seorang leader harus menjadi sumber inspirasi, membangun etos kerja yang positif, dan tim yang high achiever.

Keunggulan organisasi berbasiskan tim dikarenakan makin terspesialisasinya kemampuan yang dimiliki oleh seseorang. Kenyataan ini menunjukkan kedalaman kompetensi dan independensi kerja, tetapi sekaligus juga mengindikasikan makin tingginya saling ketergantungan antar individu, antar unit, antar bagian, dan seterusnya, agar sasaran akhir perusahaan dapat dicapai. Jadi, bekerja sebagai team tampaknya bukan lagi sekedar pilihan, melainkan merupakan keharusan yang perlu ditempuh. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan bekerja sebagai satu tim.

Leadership & Teamwork Building Training adalah satu pelatihan yang dimaksudkan untuk membangun semangat kebersamaan dan kekompakan kelompok/team dari satu organisasi atau perusahaan. Pada pelatihan ini, para peserta akan dibekali dengan teknik dalam meningkatkan kinerja tim dan mengukurnya secara terstruktur dengan berbasis practice. Sehingga dapat membekali tim untuk dapat meningkatkan kemampuan, mengoptimalkan kinerja dan meraih sukses. Program baku pelatihan ini terdiri dari tiga materi dasar yaitu pengembangan kepercayaan diri (self confidence), kerjasama kelompok (team building), dan kepemimpinan (leadership). Program ini berfokus untuk memotivasi dan mengembangkan mindset peserta, untuk saling melengkapi kekuatan masing-masing di tempat kerja dalam sebuah tim kerja yang solid. Peserta diarahkan untuk memiliki perilaku kerja yang kolaboratif dan bersinergi dalam kerja sama yang saling memperkuat. Termasuk, mengembangkan kemampuan komunikasi verbal dan non verbal, serta mengembangkan kecerdasan emosional, perilaku, dan kebiasaan kerja untuk menghasilkan kinerja yang lebih unggul melalui kerja sama tim yang solid. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti pelatihan ini, dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas SDM yang dapat langsung diaplikasikan ke perusahaan masing-masing.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Mengembangkan sikap dan ketrampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi.
  • Memahami mengenai Dasar-dasar kepemimpinan (Leadership) yang baik
  • Meningkatkan kemampuan dalam meningkatkan Leadership Skill dan membangun teamwork yang andal
  • Mampu memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
  • Memahami pentingnya memiliki dan membangun Teamwork yang tangguh dalam menghadirkan sukses individu, kelompok, dan organisasi.
  • Memahami hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Memahami psikologis praktis, emosional, disiplin, dan motivasi sebagai dasar dalam membangun kerja sama tim.
  • Memahami cara berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif dan memberikan umpan balik yang konstruktif dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan melayani, membangun rasa percaya diri, hubungan personal, kerja sama, komunikasi efektif serta dapat menghi-langkan hambatan personal yang sering terjadi diantara karyawan atau pekerja dalam satu perusahaan
  • Mampu memotivasi untuk pemeliharaan hubungan yang konstruktif diantara individu, dapat membuat individu menjadi visioner, inovatif, saling menghargai, terbuka dan jujur, mampu memelihara perasaan bangga kepada perusahaan, mampu bekerja atas dasar etika, loyalitas, integritas, dan selalu cerdas menjawab tantangan baru dengan sikap positif.

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction
  • Kunci sukses seorang leader
  • Apa leadership dan leader yang efektif
  • Gaya kepemimpinan yang ideal untuk sebuah tim yang ideal
  • Hubungan antara behaviors, competencies dan responsibilities bagi seorang leader yang sukses
  • Planning Your Transition to Successful Leadership
  • Membangun visi bagi tim yang high achiever
  • Matching leadership strategies dan tim
  • Setting performance milestones to evaluate your success
  • Challenging Leadership Myths
  • Mengelola tim yang berkomitmen 110%
  • Leadership conventions
  • Applying quiet leadership skills
  • Structuring Effective Work Design
  • Memahami dan membentuk element yang mempengaruhi efektifnya kerja sama tim
  • Mengoptimalkan struktur tim
  • Mendisain efektif work assignment
  • Membetuk “the winning team”
  • Team Bulding
  • Peran Individu Dalam Tim Dan Kerja Sama.
  • Perilaku Individual, Orientasi Dan Pengaruhnya Terhadap Tim.
  • Membangun Kepribadian Dan Karakter Yang Siap Untuk Melakukan Kerja Sama.
  • Menjadi Bagian Dari Sistem Kerja Sama Yang Solid.
  • Membangun tim yang ideal.
  • Keuntungan bekerja dalam tim
  • Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu.
  • Peran setiap anggota tim dalam membangun tim yang unggul.
  • kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal.
  • kepribadian yang ideal untuk kerja tim.
  • Harnessing The Power of Motivation and Performance Measurement
  • Building Team-Led Effectiveness
  • Mengatasi factor penghambat produktifitas kerja tim
  • Mengantisipasi factor eksternal yang menghambat kerja tim
  • Kecerdasan Emosional untuk Team Building
  • Memahami Hubungan Emotional Intelligence Dengan Teamwork.
  • Bermental  Positif Dalam Menghadapi  Tantangan Dan Risiko.
  • Memahami Bahaya Emosi Marah Dalam Kerja Sama Tim.
  • Mengatasi Takut Karena Konflik, Kehilangan Identitas, Kurangnya Keamanan.
  • Memanfaatkan Emosi Empati Untuk Memahami Orang Lain.
  • Memahami Penularan Dan Sinyal Emosional Dalam Kerja Sama
  • Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal Dan Non Verbal.
  • Berkomunikasi Secara Persuasi Dengan Mengikuti Aturan Dan Etika.
  • Bahasa Tubuh, Sentuhan, Parabahasa, Penampilan Fisik, Warna, Simbol, Wawasan Dalam Memperkuat TeamWork.
  • Building An Environment for Productive Communication
  • Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
  • Memahami factor penghambat komunikasi dalam tim
  • Mengelola konflik dalam tim
  • Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team

PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

METODE TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

  • Presentasi
  • Interactive Delivery
  • Group Discussion & Exercise
  • Role Play
  • Games Activities
  • Study Kasus & Experiental Learning
  • Action Plan
  • Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

Dr. Ahmad Muntaha, MBA. & Team

WAKTU & TEMPAT TRAINING LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING

  • Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
  • Batch 11 : 07 – 09 November 2017
  • Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta

In House Training : Depend on request

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

LEADERSHIP AND TEAMWORK BUILDING TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL SEBAGAI DASAR PELAPORAN SPT AKHIR TAHUN PERUSAHAAN

Acara

18 – 20 September 2017 | Rp. 5.950.000 di Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000 di Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp. 5.950.000 di Yogyakarta
18 – 20 Desember 2017 | Rp. 5.950.000 di Yogyakarta

 

 

Materi Training Akuntansi Perpajakan

  1. Laporan Keuangan Fiskal
  2. Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
    b. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
    c. Prinsip Akuntansi dan Pajak atas biaya
  3. Akuntansi Fiskal atas Biaya-biaya
  4. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
  5. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
  6. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
  7. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
  8. Sebab-sebab terjadinya perbedaan
    b. Beda waktu (timing difference) dan beda tetap (fixdifference)
  9. Diskusi dan Studi Kasus

 

INSTRUCTOR :

Bambang Kesit and Team

Bambang Kesit, sejak tahun 2000 menekuni Quality Management System (QMS-ISO 9000) baik untuk organisasi pendidikan maupun bisnis. Telah memberi berbagai macam pelatihan di bidang QMS baik tingkat sekolah dasar/ menengah, perguruan tinggi maupun perusahaan. Sampai saat ini, tercatat sebagai Internal Quality Auditor dan Reviewer   Sistem Penjaminan Mutu di Universitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta.

Selain sebagai staff pengajar program studi akuntansi FE-UII, ia juga menekuni keprofesiannya di bidang perpajakan dan akuntansi sektor publik dengan bergabung dalam KAP “KUMALAHADI” Yogyakarta sebagai Auditor Senior, Tax-Consultant dan Tenaga Ahli Keuangan Daerah.

Dalam bidang penelitian, bergabung dengan PT. Sinergi Visi Utama Yogyakarta sebagai Tenaga Ahli Analisis Kebijakan Publik dan Peneliti Senior.

TEMPAT TRAINING :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

DURASI TRAINING :   

3 hari

 

WAKTU TRAINING

  1. 18 Sep 2017-20 Sep 2017
  2. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  3. 30 Oct 2017-01 Nov 2017
  4. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

AKUNTANSI PAJAK DAN LAPORAN KEUANGAN FISKAL SEBAGAI DASAR PELAPORAN SPT AKHIR TAHUN PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days