Tag Archives: info Training 2017

Win-Win Negotiation Skills (CONFIRMED)

ACARA

04 – 05 Januari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
02 – 03 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
01 – 02 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

Sasaran Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami esensi negosiasi
  2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
  3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
  4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

Outline Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

  • Esensi komunikasi dan negosiasi
  • Elemen negosiasi RADPAC
  • Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
  • Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
  • Driver, Influence, Steadiness, Compliance
  • Self Assessment
  • 5 Prinsip win-win negotiation skills
  • NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
  • Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
  • Chunking up, Chunking down, Chunking side
  • Individual Skill Practice

 

Peserta Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

  • Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll. 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills 

 

Metode Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

 

 

Workshop Leader Win-Win Negotiation Skills

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

 

Jadwal Training 2018

  • 04 – 05 Januari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 01 – 02 Mei 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 08 – 09 November 2018

Training Fee Win-Win Negotiation Skills

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Win-Win Negotiation Skills
Influencing others with persuasive communication approach

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS – Half Confirmed

ACARA

20 – 21 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

 

Overview Training Interpersonal Communication SKills

Pelatihan ini menerapkan pendekatan yang umum untuk memperbaiki ketrampilan berkomunikasi interpersonal bagi semua orang, terutama yang dalam pekerjaannya harus berhubungan dengan orang lain. Teknik-teknik dasar dikemukakan, teori-teori interaksi ditelaah ulang, dan berbagai kiat dan latihan dilakukan dalam bentuk “learn by doing environment’. Program ini dirancang dengan praktis agar dapat langsung diterapkan dalam lingkungan pekerjaan sehari-hari.

 

Topik Bahasan Training Interpersonal Communication SKills

  • Pengertian komunikasi
  • Tingkatan komunikasi
  • Gaya komunikasi
  • Positive self-talk
  • Mengemukakan diri sendiri dengan efektif
  • Ekspresi emosi
  • Memahami komunikasi non-verbal
  • Memilih gaya respons verbal yang positif
  • Teknik mendengarkan dengan efektif
  • Persepsi
  • Lingkungan komunikasi
  • Pengertian true nature of assertiveness
  • Manfaat berkomunikasi secara asertif
  • Perilaku asertif
  • Hak dan tanggungjawab
  • Bahasa asertif
  • Nada asertif dan bahasa tubuh
  • Bersikap responsif
  • Mendorong diri-sendiri ke depan
  • Menghadapi orang sulit
  • Memberi dan menerima umpan-balik dan kritik

 

Fasilitator Training Interpersonal Communication SKills

Team Trainer

 

INVESTASI Training Interpersonal Communication SKills

Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

IMPROVING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Supply Chain and Logistic Management

Acara

27 – 28 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

24 – 25 Januari 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali
21 – 22 Februari 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali
26 – 27 Maret 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

  

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

FASILITATOR

Team Trainer

Team Trainer

Tanggal Pelaksanaan :

  1. 24 – 25 Januari 2018
  2. 21 – 22 Februari 2018
  3. 26 – 27 Maret 2018
  4. 23 – 24 April 2018
  5. 23 – 24 Mei 2018
  6. 26 – 27 Juni 2018
  7. 25 – 26 Juli 2018
  8. 22 – 23 Agustus 2018
  9. 20 – 21 September 2018
  10. 17 – 18 Oktober 2018
  11. 19 – 20 November 2018
  12. 17 – 18 Desember 2018 

INVESTASI TRAINING

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

 

Logistic and supply chain management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Pertanahan – HALF CONFIRMED

ACARA

24 – 25 Januari 2018 | Rp 5.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 Februari 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali
26 – 27 Maret 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali
23 – 24 April 2018 | Fee by Venue di Jakarta/ Yogyakarta/ Surabaya/ Malang/ Bali

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

Tanah sangat vital peranannya bagi semua kehidupan di bumi karena tanah mendukung kehidupan tumbuhan dengan menyediakan hara dan air sekaligus sebagai penopang akar. Dalam sejarah peradapan manusia tak henti-hentinya tanah menjadi problema-problema rumit. Luasnya dataran di Indonesia telah menjadikan persoalan tanah yang sudah tidak asing lagi sebagai persoalan yang paling urgen diantara persoalnya lainnya. Sehingga tidak  heran, setelah Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.

Dalam peraturan UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan, untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah rutin dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING

Memberikan pemahaman aspek-aspek hukum yang menyangkut aturan pembebasan tanah serta bagaimana praktek pembebasan lahan dalam konteks hukum pertanahan dan penyelesaian sengketa tanah dari pembebasan lahan.

 

TRAINING OUTLINES HUKUM PERTANAHAN 

  1. Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
  2. Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
  3. Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
  4. Tanah Hak Ulayat
  5. Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
  6. Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
  7. Hak Milik
  8. Hak Guna Usaha
  9. Hak Guna Bangunan
  10. Hak Pakai
  11. Hak Tanggungan
  12. Pengadaan Tanah
  13. Pembebesan Tanah
  14. Pencabutan Hak Atas Tanah

 

WHO SHOULD ATTEND?

  1. Company legal officer,
  2. Staf legal yang in-charge dalam permasalahan mengenai hak atas tanah ataupun persengketaan tanah.

 

METHOD HUKUM PERTANAHAN

  1. Lecturing,
  2. Workshop,
  3. Interactive discussion,
  4. Sharing and case study.

 

TRAINER :

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2018

  1. 24 – 25 Januari 2018
  2. 26 – 27 Februari 2018
  3. 26 – 27 Maret 2018
  4. 23 – 24 April 2018
  5. 21 – 22 Mei 2018
  6. 26 – 27 Juni 2018
  7. 25 – 26 Juli 2018
  8. 21 – 22 Agustus 2018
  9. 24 – 25 September 2018
  10. 22 – 23 Oktober 2018
  11. 21 – 22 November 2018
  12. 20 – 21 Desember 2018

 

 

INVESTASI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Hukum Pertanahan: Penyelesaian Sengketa Tanah Dan Hak Atas Tanah

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRIS: ADVANCED SKILL TO OPTIMIZE HRIS – Confirmed

ACARA

27 – 29 Desember 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTIONS HRIS

SDM merupakan asset perusahaan yang paling penting, semakin baik perusahaan mengelola asset ini maka akan semakin baik pula kinerja perusahaan. Perusahaan sebisa mungkin mengkaji kinerja karyawannya secara periodik sehingga mengerti apa yang perlu dilakukan untuk tetap menyehatkan produktivitas perusahaan. Perusahaan yang memiliki ratusan bahkan ribuan karyawan tidak lagi bisa menggunakan manajemen manual untuk memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh karyawannya tersebut. Di sisi lain, perkembangan informasi dan teknologi memacu hadirnya human resources information system (HRIS) yang menjanjikan efektifitas dan efesiensi untuk departemen/divisi HRD dalam menjalankan tugasnya dalam memberikan laporan rutin seperti kehadiran karyawan, cuti, jabatan, penilaian karya, biodata pribadi.

Dengan menguasai HRIS, HRD perusahaan justru  dapat memfokuskan kerjanya untuk merancang strategi pengembangan kapabilitas karyawaan perusahaan, sehingga secara tidak langsung HRIS dapat meringkan beban kerja HRD. Bahkan, dari data yang dapat diambilkan dari HRIS, HRD mampu memetakan program peningkatan dan pemberdayaan dengan tepat dan sesuai dengan kebutuhan. Program yang direncanakan akhirnya mampu menjawab persoalan yang muncul dalam dunia real perusahaan sehingga efesiensi biaya program akan tepat dan bermanfaat.

OBJECTIVES HRIS

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penguasaan HRIS oleh HRD di perusahaan
  2. Memberikan pemaham pada kerangka kerja HRIS yang diimplementasikan di perusahaan
  3. Memberikan kecakapan dalam memilih produk HRIS yang tersedia di pasaran

 

CONTENTS HRIS

  1. Ruang lingkup HRIS
  2. Memetakan persoalan HRD dalam kerangka pemikiran HRIS
  3. Analisis kesesuaian budaya perusahaan dengan HRIS
  4. Faktor-faktor kegagalan dan keberhasilan implementasi HRIS
  5. Cakap memilih dan merancang produk HRIS
  6. Analisis laporan HRIS
  7. Komunikasi manfaat dan urgensi implementasi HRIS
  8. Development and Maintenance program HRIS
  9. Studi kasus

TRAINING METHODS

Metode interaktif, presentasi, brainstorming, diskusi, studi kasus

PARTICIPANTS

Manajer Personalia, Manajer HRD, Staf HRD, Tim penyusun program pelatihan perusahaan

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

INVESTMENTS AND FACILITITES

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team

ADVANCED SKILL TO OPTIMIZE HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEM (HRIS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS BEBAN KERJA – Confirmed

Acara

27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 – 31 Desember 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Januari 2018 (Weekend 2018) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan.Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.


TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Memberikan ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.


MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

1.  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja

  1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  3. Metode  Analisis beban kerja :
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    • Efisiensi
  4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  5. Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
  6. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
  7. Tindak lanjut dan rekomendasi



PESERTA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan   dan Seluruh karyawan)

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 07 Januari 2018
  • 13 – 14 Januari 2018
  • 20 – 21 Januari 2018
  • 27 – 28 Januari 2018
  • 03 – 04 Februari 2018
  • 10 – 11 Februari 2018
  • 17 – 18 Februari 2018
  • 24 – 25 Februari 2018
  • 03 – 04 Maret 2018
  • 10 – 11 Maret 2018
  • 17 – 18 Maret 2018
  • 24 – 25 Maret 2018
  • 31 Maret – 01 April 2018
  • 07 – 08 April 2018
  • 14 – 15 April 2018
  • 21- 22 April 2018
  • 28 – 29 April 2018
  • 05 – 06 Mei 2018
  • 12 – 13 Mei 2018
  • 19 – 20 Mei 2018
  • 26 – 27 Mei 2018
  • 02 – 03 Juni 2018
  • 09 – 10 Juni 2018
  • 30 Juni – 01 Juli 2018
  • 07 – 08 Juli 2018
  • 14 – 15 Juli 2018
  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

INSTRUKUR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

ANALISIS BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


BUILDING MAINTENANCE – Confirmed

Acara

27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING MAINTENANCE

Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menhindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung. Dalam Manajemen Gedung yang baik didalamnya terdapat pengelolaan pekerjaan perawatan dan pengamanan gedung. Semuanya bertanggung jawa kepada seorang manajer.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING BUILDING MAINTENANCE

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung  (Building Maintenance) dan perlengkapannya sesuai dengan prosedur kerja secara  efektif dan efisien.


MATERI TRAINING BUILDING MAINTENANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Maintenance
  2. Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung
  3. Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan, sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan bangunan, dan pajak
  4. Housekeeping, Gardening, Parking
  5. Security, Fire dan Safety
  6. Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Gedung
  7. Jenis-jenis pekerjaan pemeliharaan secara rutin, periodik, perbaikan peralatan Standar Gedung, penggantian, dan pemeliharaan elemen bangunan.
  8. Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung
  9. Audit Struktur dan perkuatan struktur
  10. Pemeliharaan hidrant, AC, plumbing, lift dan eskalator
  11. Case and Study

 



Peserta Training Building Maintenance

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung, Eksekutif/ Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk perawatan bangunan gedung atau Building Maintenance, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.



Metode Training Building Maintenance

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Building Maintenance

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

  1. Suprapto.MT
  2. Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE
  3. Tugino ST MT
  4. And team

 

MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE – Confirmed

Acara

27 – 28 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Grand Mercure, Surabaya  – CONFIRMED

Jadwal Training 2018

02 – 03 Januari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Januari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Januari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
15 – 16 Januari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya  – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan

 

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

  1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
  2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
  3. Quality Control :
    • Proses Quality Control
    • Menentukan metoda pengontrolan
    • Sampling inspection
  4. Statistical Process Control
    • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
    • Langkah-langkah pengendalian proses
    • Identifikasi parameter proses
    • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
    • Process Capability Analysis
  5. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
  6. Quality Improvement Program
    •  Prinsip Gemba Kaizen
    • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
  7. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
    • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
    •  Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
  8. Study kasus

 

METODE TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Januari 2018
  • 08 – 09 Januari 2018
  • 15 – 16 Januari 2018
  • 22 – 23 Januari 2018
  • 29 – 30 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR  TRAINING QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

DRS. Imam Djati Widodo – Instruktur dan Ahli Kualitas

 

QUALITY CONTROL DAN QUALITY ASSURANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN – Confirmed

ACARA

27 – 28 Desember 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018

22 – 23 Januari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFRIMED

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budget Perusahaan

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.



MANFAAT Training Budget Perusahaan

  • Memahami pengertian anggaran perusahaan
    •    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
    •    Memahami komponen Budget Komprehensive
    •    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
    •    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
    •    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan



SASARAN Training Budget Perusahaan

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop



Materi Training Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi

  • Pengertian budget
  • Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
  • Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

  • Hubungan budget dengan manajemen
  • Budget dengan akuntansi
  • Hubungan budget dengan statistik dan matematika
  • Penggolongan bbdget
  • Penyusunan Budget
  • Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem

  • Perusahaan sebagai Suatu Sistem
  • Sub Sistem Anggaran Perusahaan
  • Aliran Dana dalam Perusahaan
  • Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan

  • Pentingnya peramalan penjualan
  • Cara – cara melakukan peramalan
  • Metode peramalan penjualan
  • Model peramalan penjualan
  • Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan

  • Pengertian budget penjualan
    •    Peramalan budget penjualan
    •    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi

  • Pentingnya budget produksi
    •    Tujuan penyusunan budget produksi
    •    Formula menentukan besarnya rencana produksi
    •    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
    •    Kebijakan persediaan produk akhir
    •    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku

  • Pengertian budget bahan baku
    •    Budget kebutuhan bahan baku
    •    Biudget pembelian bahan baku
    •    Budget biaya bahan baku
    •    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung

  • Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
    •    Perencanaan tingkat upah
    •    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik

  • Penentuan biaya operasi pabrik
    •    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
    •    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
    •    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca

  • Budget Neraca
    •    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan

  • Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
    •    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
    •    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
    •    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
    •    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
    •    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
    •    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
    •    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
    •    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )



Metode Training Budget Perusahaan

Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Januari 2018
  • 08 – 09 Januari 2018
  • 15 – 16 Januari 2018
  • 22 – 23 Januari 2018
  • 29 – 30 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp. 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

 Instruktur Training Budget Perusahaan

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel



BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY – Confirmed

Acara

27 – 28 Desember 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018

02 – 03 Januari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
08 – 09 Januari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Perencanaan strategis inventory dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory , kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.



TRAINING OBJECTIVE INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

  • Memahami konsep perencanaan strategis inventory , kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
  • Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
  • Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
  • Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
  • Melakukan perencanaan warehousing perusahaan



Peserta

  • Inventory  Manager / Assistant
  • Production Planner
  • Plan / Factory Manager
  • Logistics Manager / Supervisor
  • Master Scheduler
  • Warehouse staff
  • Procurement and purchasing staff
  • Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

 

TRAINING OUTLINE INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

1. Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang

  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

  • Model Economic Order Quantity
  • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
  • Model EOQ dengan Quantity Discount
  • Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)

  • Perencanaan kebutuhan material
  • Ukuran & keamanan persediaan
  • Pelaksanaan sistem MRP
  • Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian  inventory

  • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
  • Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing

  • Design layout
  • Aliran material
  • Utilisasi dan produktivitas warehousing
  • Audit warehousing
  • Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

 

Metodologi

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Januari 2018
  • 08 – 09 Januari 2018
  • 15 – 16 Januari 2018
  • 22 – 23 Januari 2018
  • 29 – 30 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 12 – 13 Februari 2018
  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika

 

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days