Tag Archives: info Training 2016

Studi Kelayakan Bisnis

Acara

03 – 04 Oktober 2017 | Rp. 4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
05 – 06 Desember 2017 | Rp. 4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya.

Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/ business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.

 

Manfaat Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis:

  1. Peserta dibekali konsep yang komprehensif  bagaimana merumuskan studi kelayakan bisnis yang baik.
  2. Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung kelayakan bisnis dari berbagai aspek yang akan dievaluasi.
  3. Peserta mampu membuat proyeksi keuangan yang lengkap berdasarkan asumsi-asumsi dasar yang dibangun dari berbagai aspek.
  4. Peserta mampu membuat evaluasi keuangan dengan menggunakan discounted cash flow, Internal Rate of Return dan Net Present Value.

 

Metode Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis:

  1. Ceramah untuk memahami konsep Studi Kelayakan Bisnis.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis dalam praktek.
  3. Studi Kasus untuk mengaplikasikan konsep Studi Kelayakan Bisnis.

Materi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis (Two Days):

  1. Aspek Pemasaran
  2. Aspek Operasional
  3. Aspek Manajemen dan Organisasi
  4. Aspek Kelayakan Keuangan

 

Peserta:

  1. Manajer/Officer Business Development
  2. Kreditor (bank dan lembaga pembiayaan)
  3. Investor
  4. Konsultan dan lainnya

 

Workshop Leader :

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.



Training Fee

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Studi Kelayakan Bisnis: Konsep dan Aplikasi 

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

Acara

09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 November 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Jakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Jakarta

 

 

OVERVIEW SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT 

There is a wealth of information on project management. But unfortunately, we have come to realise that only a small fraction applies to software project management. This training is about new practices and new ideas project managers ought to consider to make their software development projects succeed. Why did the traditional approaches to project management used in other industries fail in software endeavours?
This training will include a critique of the “thermostat model” of management of WBS (Work Breakdown Structure), Gantt and PERT charts, and much of the common wisdom represented in the PMBOK, for example. We will look at how a new breed of techniques and tools are emerging, more suited to software development, with iterative development and agile methods: XP, Scrum, Lean Development, Adaptive development, RUP, and how to reconcile the new with the old.



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

This training is specially designed for:
Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

 

OBJECTIVES TRAINING SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT  

By the end of this training participants will be able to:

  • Understand the complete view of the role of a software project manager
  • Understand the multiple activities
  • Have a framework with which to plan and run a software project
  • Use a variety of tools and effective techniques for software project management

 

MATERIAL OUTLINE SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT:

DAY 1:

1.    Managing software projects

  • Types of software projects
  • What makes a software project different and difficult
  • Software project management and software development process
  • The PMBOK
  • CMMi
  • Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
  • Introduction to Agile techniques
  • What do software project managers manage?

2.    Managing risks

  •  Defining success and failure
  • What is a risk?
  • Taxonomy of software project risks
  • The project risk list
  •  Introducing iterative development to better manage risks
  •  Risk management in Agile projects

3.    Managing time

  • Software development lifecycle
  • Phase and iterations in RUP®
  • Project estimations, from COCOMO to Use Case points
  • Phases and iteration planning
  • Managing time in Agile projects

DAY 2:

4.    Managing quality

  • What is software quality?
  • It’s relationship with software testing
  •  Process quality and product quality
  •  Reviews and inspections
  • Assessing quality
  • Measurements

5.    Managing objective and scope

  • The feature/cost/time dilemma
  •  Managing requirements and requirements creep
  • Earned value systems and burn-down charts
  •  Time boxing
  •  Scrum.

6.    Managing complexity

  • Software project management and software architecture
  • The architect and the manager
  • Project dynamics
  • Keeping track of decisions and rationale
  • Programme management and portfolio management
  • Programme management and portfolio management

7.    Managing software assets

  • Software as an asset
  • Configuration management
  • Software reuse
  • Intellectual property issues; licences, patents, open-source

DAY 3:

8.    Managing people

  • Skills and competencies
  • Role versus individuals
  • Team structure, distributed team
  • Intercultural factors
  • Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
  • Software development ethics

9.    Managing external stakeholders

  • Software acquisition; iterative or progressive acquisition
  • Outsourcing and offshoring.

10.    Managing the software process

  • Just the right process
  • Process implementation project
  • Roles of an SEPG, and software process improvement
  • Post-mortem and retrospectives.

11.    Managing software projects: wrap up

  • Putting it all together
  •  Sources of information

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
  •  PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE :

Hotel Harris Tebet, Jakarta

TRAINING DURATION :

3 day

 

JADWAL TRAINING:

  1. 09 Oct 2017-11 Oct 2017
  2. 13 Nov 2017-15 Nov 2017
  3. 11 Dec 2017-13 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON : 

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 5.500.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

ACARA

25 – 27 September 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Background Training Blowout Prevention and Well Control

Masalah operasi pengeboran pada lubang sumur harus diminimalisir agar tidak menimbulkan biaya lebih untuk operasi yang tidak tepat. Dengan pelatihan ini diharapkan dapat meminimalisir permasalahan pada operasi pengeboran sumur dan dapat meminimalisir resiko.

Contents Training Blowout Prevention and Well Control

  1. Well Control Introduction
  2. Gas Solubility
  3. Pore Pressure Prediction
  4. Drilling Rate and Pore Pressure
  5. Instrumentation And Equipment
  6. Subsea Well Control And Equipment
  7. Operations Instruction In Special Situations Such As H2S Or Shallow Gas.
  8. Pressure Concepts And Calculations Logging While Drilling
  9. Causes Of Kicks
  10. Kick Prevention
  11. Procedures For Flow Checks, Shut-In And Other Activities
  12. Gas Characteristics And Behaviour
  13. Fluid Types And Properties
  14. Constant Bottom hole Pressure Methods

 

Methods :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 participants
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • For participants outside the city provided shuttle transportation from the airport / station to the hotel specifically for companies that send a minimum of 3 participants

 

Lead Instruktur

Murono Haryanto ST dan team

 

BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

BEARING AND OIL LUBRICATION FOR MACHINERY

Acara

16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
20 – 22 November 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung

 

 

PENDAHULUAN BEARING AND OIL LUBRICATION

Pelumas merupakan darahnya mesin dan bearin (bantalan) merupakan bagian mesin yang sangat vital. Ke dua komponen tersebut tidak akan dapat dipisahkan dan sangat menentukan terjadinya kerusakan. Pemilohan standar bearing dan pelumas harus tepat karena akan menentukan life time mesin.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Bearing and Oil Lubrication for Machinery.



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING BEARING AND OIL LUBRICATION

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang disain dan perawatan mesin pada industri manufaktur dan industri minyak.



TUJUAN TRAINING BEARING AND OIL LUBRICATION

Setelah  mengikuti pelatihan lubrication ini peserta diharapkan memiliki :

  1. Pemahaman tentang pengetahuan karakteristik bantalan dan pelumas.
  2. Keahlian dalam memilih bantalan, dan pelumas yang tepat sesuai dengan persyaratan.



MATERI TRAINING BEARING AND OIL LUBRICATION

1.    Bantalan (Bearing)

  • Jenis dan sifat bantalan
  • Teknik merakit dan memasang bantalan
  • Clearance bantalan
  • Inspeksi bantalan
  • Pemilihan jenis dan umur bantalan

2.    Sistem pelumasan (lubrication system)

  • Macam sistem pelumasan
  • Pelumas dan pemakaiannya
  • Viskositas pelumas
  • Standar dan pemilihan pelumas
  • Standar grease dan pemakaiannya



TRAINING INSTRUCTOR BEARING AND OIL LUBRICATION

Parno Rahardjo, M.Sc.



VENUE
:

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :  

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 16 Oct 2017-18 Oct 2017
  2. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  3. 18 Dec 2017-20 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BEARING AND OIL LUBRICATION FOR MACHINERY

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION

Acara

25 – 28 September 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
23 – 26 Oktober 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
20 – 23 November 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung
04 – 07 Desember 2017 | Rp. 8.950.000/person di Bandung

 

 

TRAINING BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION  OBJECTIVES 

Setelah menyelesaikan kursus ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dan berbagai perhitungan untuk pelaksanaan pemboran sumur-sumur minyak, gas dan reservoir panas bumi, pengembangan pelaksanaan  perhitungan ini untuk meningkatkan kinerja pemboran sumur-sumur di lapangan.
  2. Melakukan diagnosis dan memengerti penyelesaian dan membuat suatu sumur minyak, gas atau panas bumi.
  3. Membuat analisis terhadap data eksplorasi sumuran minyak, gas dan panas bumi , kemudian mampu melakukan perancangan global pemboran  kinerja dan merencanakan pengembangannya.
  4. Melakukan perhitungan-perhitungan kuantitatif untuk perencanaan lumpur pemboran, semen, hidrolika, well control.
  5. Mempergunakan pengetahuan dalam perancangan pemboran tegak, untuk keperluan perancangan pemboran sumur miring, sumur horizontal baik dengan teknologi overbalance maupun underbalance.
  6. Pengetahuan tentang Peraturan Perundangan dalam K3L
  7. K3L dalam Operasi Pemboran

 

PRE-REQUISITE :

Latar belakang  : Operator/Senior Operator/Engineer/Non Engineer

MATERI TRAINING BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION 

1.    Introduction : Rotary Drilling Operations

  • Steps to drilling a well
  • Types of rigs
  • Rig Components
  • Rig Systems

2.    Rheology of Drilling and Completion Fluids

  • Equations and Inflow Performance RelationshipFunctions of Drilling/Completion Fluids
  • Fluid Types,
  • Fluid Models
  • Introduction to Rotary Viscometer
  • Other Testing Equipment
  • Objectives of Monitoring Fluids

3.    Mud System

  • General Equations and ConceptsDiagnostic tests
  • Water based muds
  • Oil based muds
  • Additives
  • Mud handling system

4.    Cementing

  • Tubing DesignFunctions of cement
  • Cement Types
  • Cement Additives

5.    Oil Field Tubulars and Hydraulics

  • Drill string
  • Casing and tubing
  • Casing classification
  • Stresses on casing
  • Casing setting depth
  • Burst and collapse calculations
  • Wellheads

6.    Drilling System – Pressure Loss Calculations

  • Hydrostatics
  • Buoyancy
  • Flow through pipes and annuli
  • Flow path
  • Pressure loss calculations

7.    Drilling System – Bit & Nozzles

  • Hydrostatics Bit Types
  • Bit Parts
  • Bit Classification
  • Bit Nozzles

8.    Introduction to Well Control

  • Hydrostatics Definitions
  • Causes of kicks
  • Kick indicators
  • Shut-in procedure
  • Well Kill Procedures

9.    Directional Drilling

  • Reasons for directional wells
  • Planning Trajectory
  • Kickoff Methods
  • Survey Methods
  • Survey Calculations

10.    Health, Safety and Environmental Consideration in Drilling Operation

  • Peraturan Perundangan tentang K3L
  • Pengauh Gas Beracun pada Operasi Pemboran
  • Pengaruh  Gas Beracun Bagi Kesehatan
  • H2S
  • Gas Detection Equipments
  • Noise level & exposure in Oil Gas Industry
  • Noise Mapping

INSTRUKTUR TRAINING

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and Team
Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.

Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll.

Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.

Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia.

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 

4 days

 

TRAINING TIME

  1. 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 20 Nov 2017-23 Nov 2017
  4. 04 Dec 2017-07 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

BASIC DRILLING ENGINEERING AND HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENTAL CONSIDERATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Professional Secretary

Acara

05 Oktober 2017 | Rp3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
04 Desember 2017 | Rp3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Sekretaris profesional (Professional Secretary), tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.

Workshop ini berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.



Sasaran Training Professional Secretary

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta pelatihan :

  1. Memahami pentingnya penampilan prima dari seorang sekretaris
  2. Memahami proses komunikasi dalam organisasi
  3. Meningkatkan keterampilan mengelola pertemuan Bisnis
  4. Mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola pekerjaan



Outline Training Professional Secretary

1. TOTAL IMAGE FOR SECRETARY

  1. Pentingnya Kepercayaan Diri
  2. Berfikir dan bersikap Positif
  3. Membangun Citra Diri

2. KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

  1. Fungsi Komunikasi dalam Organisasi
  2. Peran sekretaris dalam komunikasi Organisasi
  3. Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi
  4. Komunikasi antara pribadi

3. TEKNIK MENGELOLA WAKTU SECARA EFFEKTIF

  1. Stress Waktu
  2. Analisis Kegiatan Kerja dan permasalahan yang dihadapi
  3. Meningkatkan Efektivitas penggunaan waktu kerja

3. TEKNIK MENGELOLA PERTEMUAN BISNIS

  1. Macam-macam Pertemuan Bisnis
  2. Mempersiapkan Pertemuan Bisnis
  3. Pelaksanaan dan Tindak Lanjut dan Pertemuan Bisnis

Workshop Leader Training Professional Secretary

Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

Jadwal Pelatihan

  • 05 Oktober 2017
  • 04 Desember 2017

 

Fee Training Professional Secretary

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

Venue Training Professional Secretary

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora atau hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

 

Professional Secretary

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Penanganan B3: Hazardous Material Handling

Acara

09 November 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

 

 

Overview Training Penanganan B3

Menurut Peraturan Pemerintah No. 74 tahun 2001 dan No. 18 tahun 1999, Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah B3 adalah bahan/limbah yang karena sifat, konsentrasi atau jumlahnya berbahaya bagi tenaga kerja dan dapat membahayakan lingkungan. Upaya pengelolaan dan pengendalian B3 dan limbah B3 harus dilakukan untuk mencegah dan mengedalikan dampak lingkungan yang akan muncul sebagai konsekuensi atas penggunaan bahan ini.

Berbagai upaya dengan segala jenis metode yang diterapkan  dari setiap lembaga/industri mungkin sudah rutin dilakukan dan dikendalikan yang berhubungan dengan B3 ini, tetapi mungkin tetap saja memperoleh tantangan dari pihak-pihak yang berkepentingan. Tak jarang, aparat hukum dan media massa turut terlibat dengan isu B3 ini yang berakibat pada konflik in interest. Bagaimana mengatasi keadaan non-teknis ini menjadi peluang bagi pengusaha untuk meminimalkan budget pengelolaan yang sesuai dengan peraturan??

Pelatihan ini sedikit akan membahas B3, limbah B3 dan porsi terbesarnya adalah untuk mengetahui teknik Penanganan B3 ditinjau dari segi hokum. Dalam pelatihan ini juga akan diberikan panduan teknis supaya tenaga kerja di lapangan dapat melakukan penanganan B3 dengan aman, efisien dan berkenan dengan peraturan yang berlaku sehingga beban financial dapat dikontrol dengan lebih terperinci. Selama session pelatihan, peserta juga akan memperoleh contoh-contoh kasus untuk memperdalam pengetahuan dalam mengelolah B3 dan limbahnya.

Target peserta: Staff/Operator produksi, Environment Officer, K3/safety officer, Staff purchasing, petugas laboratorium dan profesional lainnya yang terlibat dalam pengelolaan administrasi dan teknis B3 dan limbah B3.



Sasaran Training Penanganan B3

  • Memahami B3, limbah B3 dan jenis-jenisnya menurut perundang-undangan yang berlaku
  • Memahami karakteristik B3 dan limbahnya dengan identifikasi bahaya
  • Memahami dan mengetahui cara penerapan simbol dan label B3 dan limbah B3 menurut standard yang berlaku
  • Mengetahui teknik pengelolaan dan pengendalian B3 dan limbah B3 dengan efektif dan berbiaya murah.
  • Memahami MSDS dan bagaimana cara mereplikasikannya dengan cara yang lebih sederhana.
  • Mengetahui jenis-jenis alat K3 yang berhubungan dengan pengelolaan B3 dan limbah B3.



Pokok Bahasan Training Penanganan B3

  • Diskusi dan pemahaman singkat:
    • B3 dan limbah B3 menurut peraturan perundang-undangan
    • Peraturan lain yag terkait
    • Simbol dan label
  • Karakteristik B3 dan limbah B3 dan bagaimana Identifikasi bahayanya.
  • Teknik da metoda Pengendalian B3 dan limbah B3
    • Pengendalian teknis/operasional
    • Kisah sukses penerapan metode yang ramah serta tidak mencemari lingkungan
    • Pengendalian dokumen B3 dan limbah B3
    • Pemahaman dan cara Pemakaian Alat Pelindung Diri yang benar
  • Lembar Material Safety Data Sheet (MSDS)
    • Memahami MSDS
    • Informasi apa saja yang patut dimengerti dan mengetahui cara penginformasiannya yang efektif.
    • Contoh-contoh
  • Penanganan Limbah B3
    • Persyaratan teknis dan administrasi pengelolaan limbah B3
    • Penanganan limbah B3 menurut konsep “from cradle to grave”
    • Informasi usaha terkait Pengelolaan Limbah Industri di Indonesia



Metode Pelatihan Penanganan B3

Pelatihan ini akan dilakukan dengan metode interaktif yang menyerupai semi-workshop dimana peserta akan langsung diajak mendiskusikan setiap topic yang disajikan, diberi contoh aplikasi terkini dan telah teruji, serta sharing informasi tentang hal-hal yang bersifat praktis dan administrasi dalkam usaha pengelolaan B3 dan limbah B3.



Facilitator Training Penanganan B3

Adrianus Tanari, ST

Adrianus Tanari, praktisi HSE dan system manajemen dengan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam pengembangan dan penerapan manajemen lingkungan dan sistemnya serta K3 di berbagai industri elektronika, Pulp & Paper, Hutan Tanaman Industri, shipyard dan Industrial Estate.  Fokus dari karirnya adalah pada pengembangan sistem manajemen seperti  ISO 9001:2000-QMS, ISO 14001:2004-EMS, ISO 22000-FSMS, ISO 26000-CSR, CDM, dan Continual Improvement.  Lingkup pengalamannya terkait dengan CESA, FMEA, HACCP, GRI, AA1000 dan Audit system manajemen mutu/lingkungan/OHSAS.

Sekarang ini menangani sedang projek EMS untuk forestry, Pulp and Paper, Food Safety Management System dimana di dalamnya tercakup konsep waste separation, energy conservation, Find and utilize the alternative energy resources, Monitoring dan kontrol Environmental Management Programs.

Previous Participants

PT. Totoku Indonesia, PT. Mitra Intertrans Forwarding, PT. Soho Industri Pharmasi, PT. Medco Methanol Bunyu, PT. YAMAHA MUSIC MFG ASIA

 

Fee

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

 

 

Hazardous Material Handling – Penanganan Bahan Berbahaya Dan Beracun (B3)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Maintenance Manajemen: Manajemen Perawatan Mesin

Acara

09 Oktober 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
07 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta


Deskripsi Maintenance Manajemen

Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis.

Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan.

Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance Manajemen” dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.



Materi Maintenance Manajemen:

  • Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
  • Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
  • Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
  • Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
  • Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
  • Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
  • Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
  • Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

Metode Penyampaian Training Maintenance Manajemen :

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus

 

Workshop Leader  Training Maintenance Manajemen:

Indro Agung Handoko,

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant

 


Fee :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

Maintenance Management Sebuah Manajemen Praktis Perawatan Mesin

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMERGENCY RESPONSE PLAN (ERP)

ACARA

03 – 05 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
28 – 30 November 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
05 – 07 Desember 2017 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

Negara kita termasuk negara yang sering terjadi bencana, baik itu karena faktor alam seperti gempa, longsor, banjir, tsunami, dll, ataupun yang terjadi karena faktor manusia, seperti teror bom, demonstrasi yang menyebabkan kerusuhan, kebakaran, atau kecelakaan di tempat kerja lainnya yang terjadi karena faktor kelalaian manusia. Faktor resiko terkait dengan operasi perusahaan akan selalu menyertai dan perlu untuk mendapatkan perhatian yang serius dari semua pihak, karena apabila kejadian tersebut apabila tidak ditangani secara khusus akan mengakibatkan kerugian, baik harta maupun nyawa manusia, dalam hal ini SDM yang berada di lingkungan kerja maupun masyarakat sekitar.

Perusahaan yang memperhatikan aspek safety sudah terntu memiliki Departement yang fokus terhadap K3, tetapi sudahkah depertement tersebut dilatih secara khusus untuk sigap menghadapi situasi tersebut, terutama pada saat saat kejadian genting tersebut terjadi? Untuk mengantisipasi hal tersebut, sudah ada suatu manajemen khusus, yaitu Sistem Manajemen ERP (Emergency Response Plan/Tanggap Darurat Bencana). Sistem ini mengintregrasikan beberapa depertemen mencakup HRD, keamanan (security), kesehatan, termasuk K3 (keselamatan dan kesehatan kerja) itu sendiri untuk menanggulangi kejadian bencana tersebut. Sistem management ERP (Emergency Response Plan) selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam kondisi darurat, maka sangat disarankan di setiap perusahaan sesegera mungkin mempelajari sistem manajemen ERP sejak dini. Salah satu cara untuk mempelajarinya adalah melalui kegiatan pelatihan dan pembekalan mengenai Emergency Response Plan, dilanjutkan dengan latihan secara rutin dan berkala. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pembekalan tentang menghadapi sebuah bencana yang terjadi dan melakukan teknik-teknik tanggap darurat dengan tepat. Tumbuhnya kesadaran perusahaan tentang kemungkinan adanya bencana yang tidak diharapkan, akan meningkatkan kewaspadaan akan bencana yang sewaktu-waktu bisa terjadi dan cara penanggulangan yang tepat.

 

TUJUAN TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

Tujuan yang dicapai melalui pelatihan ini adalah:

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya kesigapan perusahaan menghadapi keadaan darurat yang bisa terjadi.
  • Mengkoordinasikan upaya Perencanaan Tanggap Darurat/ ERP (Emergency Response Plan) sehingga tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.
  • Peserta memahami dengan benar berbagai hal yang terkait dengan ERP (Emergency Response Plan) sebagai suatu sistem yang selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam keadaan darurat sehingga pengendalian bisa dilakukan secara cepat dan tepat.
  • Mengetahui apa saja yang bisa terjadi dalam keadaan darurat dan melatih kesiapan mengahadapi keadaan emergency sehingga rasa gugup dan panik dapat diatasi.
  • Mempersiapkan diri dalam mengurangi kemungkinan kerugian yang lebih besar bila dalam keadaan darurat.
  • Mengatur tata cara dalam pelaksanaan penanggulangan Keadaan Darurat sehingga kerugian perusahaan dapat diminimalisir.
  • Peserta Mampu mengembangkan sistem dan program ERP (Emergency Response Plan)
  • Memastikan tindakan pengendalian sesuai Prosedur dan Organisasi ERP (Emergency Response Plan).

 


MATERI TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction to Emergency Response Plan
    • Definisi Darurat dan Bencana
    • Jenis-jenis dari Keadaan Darurat dan Bencana
    • Disaster Management in Indonesia
    • Disaster Management Elements
    • Development of Disaster Management
    • ERP Programs
  • Persiapan dan Perencanaan Tanggap Darurat
    • Pengantar Sistem Manajemen Tanggap Darurat
    • Pembentukan Team Emergency
    • Emergency Organization
    • Struktur Organisasi, Tugas, & Fungsi
    • ERP Programs
    • Prosedur-prosedur dalam Emergency
  • Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency
    • Sistem Evakuasi Orang
    • Sistem Evakuasi Peralatan
  • Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency
    • Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency
    • Medical Emergency
  • Sistem Pelaporan dan Komunikasi
    • Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab
    • Jalur-jalur Komunikasi
  • Crisis Management to Improve ERP Program Development
  • Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban, Komunikasi)

 

PESERTA TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Ahli K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
  • Semua Anggota P2K3
  • Para Manajer dan Supervisor Perusahaan mulai dari Bagian Produksi, Pemeliharaan, Engineering, Analis, Personalia, Pelatihan dan Pengembangan, sampai dengan Security
  • Semua karyawan yang terkait dan diharapkan dapat membantu melakukan analisa kecelakaan di perusahaan

 

METODE TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Diskusi/Konsultasi Interaktif
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING  EMERGENCY RESPONSE PLAN

  • Amri Cahyono, ST.
  • Patisina, S.T., M.Eng. Phd. (Cand)

Instruktur adalah ahli di bidang Safety, merupakan akademisi dan praktisi dari Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, sering mengisi pelatihan-pelatihan SMK3, ERP & Accident Investigation

 

TIME VENUE TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN

  • Batch 10 : 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11 : 28 – 30 November 2017
  • Batch 12 : 05 – 07 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Hotel Yogyakarta
  • Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel
  • Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
  • Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali
  • In House Training : Depend on request

BIAYA:

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate: Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.500.000,- (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

  • Publish Rate: Rp 7.000.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

  • Publish Rate: Rp 8.000.000,- /participant (non residensial)*

 

 

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module/Materi (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:

  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

 EMERGENCY RESPONSE PLAN (ERP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

27 – 28 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
09 – 10 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
28 – 29 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta




TUJUAN TRAINING:

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif


METODE PELATIHAN :

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 

1. Managing One Self

  • Peran dan Fungsi Leader
    • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
  •  Motivasi
    • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
  •   Kebiasaan yang Efektif
    • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
  • Kepemimpinan (kepemimpinan)
    • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People

  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
    • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
  • Feedback dan Counseling
    • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
  • Pengelolaan Konflik
    • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
  • Effective Team Building
    • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUCTOR 

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION :

2 hari

 

TRAINING TIME

  1. 27 Sep 2017-28 Sep 2017
  2. 25 Oct 2017-26 Oct 2017
  3. 09 Nov 2017-10 Nov 2017
  4. 28 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days