Tag Archives: info training 2015

Recruit, Interview & Select the Right Employee – CONFIRMED

Acara

04 – 05 Desember 2017 | Rp. 4.925.000 di Amaris Hotel, Mampang/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai. Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh. Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan.  Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

 

Tujuan Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

  • Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Akan dipelajari cara-cara :

  • Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
  • Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
  • Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
  • Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
  • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
  • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan  pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

  • Job description
  • Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about :
  • past jobs
  • reasons for leaving employers
  • eduction
  • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
  • The perfect fit
  • Team interviewing
  • Securing a consensus
  • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Stress interviews
  • Can the candidate handle severe situation ?
  • Final evaluation
  • Assigning numerical values
  • Terms, conditions and compensation issues

Sessi 6 & 7:     PLACEMENT AND FOLLOW-UP

  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

  • Assessment center
  • Recruitment agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates

 

Workshop Leader :

Achmad Sablie Drs Psi

Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee:
Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSMS (Contractor Safety Management System)

Acara

23 November 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
12 Desember 2017 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

19 Januari 2018 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
23 Februari 2018 | Rp. 3.275.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Jumlah kecelakaan kerja di industri sebagian besar terjadi pada pekerja kontraktor di bandingkan dengan pegawai tetap pada perusahaan induknya. Hal ini tentu tidak bisa di biarkan terus menerus terjadi, karena walau bagaimanapun safety performance pada perusahaan kontraktor akan berakibat juga kepada safety performance di perusahaan induknya.
Ujung dari penyebab kecelakaan adalah lack of system yang tidak bisa sepenuhnya di bebankan kepada perusahaan kontraktor saja. Di samping memang keterbatasan SDM dan biaya pada kontraktor, keterbatasan pemahaman tentang cara membangun SMK3 menjadi problem utama dari kontraktor apalagi kontraktor yang masih terbilang kelas menengah ke bawah.
Dengan semakin terbukanya system outsourcing, perusahaan besar lebih banyak memberikan pekerjaannya kepada para kontrator dan kadang sistem pembentukan CSMS yang masih terbilang lemah. Secara ideal di mulai dari proses seleksi di purchasing, CSMS sudah harus menjadi tolok ukur seleksi. Kemudian di lanjutkan oleh bagian HSE yang harus sudah mempersiapkan sistem evaluasi dan pelaksanaan HSE system bagi kontraktor sehingga kecelakaan bisa di tekan sekecil mungkin. Juga bagi users yang berhubungan langsung dengan para kontraktor harus bisa ikut membangun safety management pada diri kontraktor.
Training ini membahas dari ke dua sisi, baik sebagai kontraktor bagaimana cara mempersiapkan diri dalam hal safety management system kepada perusahaan induk. Juga membahas dari sisi perusahaan induk yang terdiri dari pihak purchasing sebagai proses seleksi awal kontraktor, pihak HSE dan pihak user yang bekerja sama di lapangan dan melakukan evaluasi system. Menarik untuk di ikuti bagi semua lini kontraktor yang akan masuk ke perusahaan besar dunia, juga bagi perusahaan besar yang ingin mendevelop para kontraktor dalam hal safety management system sehingga bisa lebih maju.



Target peserta Training 

Kontraktor yang bekerja untuk perusahaan induk, HSE yang menangani kontraktor, purchasing yang menseleksi kontraktor, maintenance / users yang berhubungan dengan kontraktor.



Sasaran

1.    Memahami dasar dasar contractor safety management system (CSMS)
2.    Memahami struktur dan procedure CSMS
3.    Mengetahui tata cara membangun CSMS
4.    Memahami CSMS  dalam proses seleksi kontraktor
5.    Memahami pelaksanaan CSMS di lapangan
6.    Evaluasi safety performance dari kontraktor

 

Outline Training  contractor safety management system (CSMS)

1.    Pengenalan contractor safety management system (CSMS)
2.    Pengenalan safety management system
3.    Struktur dari CSMS meliputi proses kualifikasi dan pelaksanaan
4.    Proses qualifikasi yang terdiri dari risk assessment, pre qualification dan selection
5.    Pelaksanaan CSMS di lapangan
6.    CSMS pre job activities
7.    CSMS work in progress
8.    CSMS evaluation
9.    Check list yang mendukung CSMS
10.    Contoh contoh CSMS



Workshop Leader:

Ir. Dwi Handaya, MK3
Adalah praktisi industri petrokimia lebih dari 15 tahun. Menangani bidang Waste Water Treatment (WWT) lebih dari 12 tahun mulai dari physical treatment, chemical treatment, biological treatment (anaerobic + aerobic), solid waste treatment dan lainnya. Saat ini sebagai WWT Development Manager di sebuah perusahaan besar di Indonesia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Sebagai seorang Chemical Engineer beliau mempunyai pengalaman yang baik di bidang proses industri kimia. Alumni Magister K3-LH dari Universitas Indonesia ini juga masih sempat mengajar di Fakultas Teknik, Universitas Tirtayasa di dalam bidang Waste Water Treatment (WWT) dan Pengetahuan Lingkungan. Saat ini beliau juga mengelola forum diskusi mailing list WWT IPAL di Indonesia dan sebagai Senior Member di dalam forum diskusi WWT tingkat Internasional yang beranggotakan lebih dari 6000 members di seluruh dunia. Dari pengalaman yang luas di dalam bidang Anaerobic Waste Treatment, saat ini beliau sedang mendevelop WWT untuk program CDM (Clean Development Mechanism) dari Kyoto Protocol yang sangat memungkinkan pelaku industri mendapatkan incentive uang dari PBB. Pengalaman yang luas di gabungkan dengan program CDM menjadikan pelatihan ini semakin menarik untuk di ikuti.

 

Jadwal Pelatihan:

  • 19 Januari 2018
  • 23 Februari 2018
  • 12 Maret 2018
  • 17 April 2018
  • 25 Mei 2018
  • 12 Juni 2018
  • 17 Juli 2018
  • 21 Agustus 2018
  • 21 September 2018
  • 26 Oktober 2018
  • 22 November 2018
  • 11 Desember 2018



Fee :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 


Contractor Safety Management System (CSMS): Develop, selection and implement of CSMS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Berpikir Kreatif (Creative Thinking)

Acara

10 – 11 April 2018 (16 jam efektif) | Rp. 3.900.000,- di Lumire Hotel, Jakarta
18 – 19 Oktober 2018 (16 jam efektif) | Rp. 3.900.000,- di Lumire Hotel, Jakarta

 

Sasaran Training Berpikir Kreatif:

Persaingan usaha sangatlah intensif bahkan akan lebih lagi dari masa ke masa. Hal ini adalah wajar, karena berbagai perusahaan berebut pada sumber -pelanggan- yang terbatas. Pada akhirnya banyak organisasi memiliki kesamaan artileri dalam kompetisi tersebut. Pertanyaan utama adalah apa basis perusahaan untuk bisa unggul?

John Naisbitt, pengarang Megatrends and Megatrends 2000 menyatakan: ‘… in the new information- rich, de-centralized, global society, creativity will be increasingly valued in business. Creativity is the corporation’s competitive edge’.

Jadi kalau organisasi ingin memenangkan persaingan basis utamanya adalah kreativitas. Kreativitas akan membantu perusahaan mencari jalan menjadi pemenang.

Untuk itulah, kami merancang program pelatihan Berpikir Kreatif ini untuk membekali peserta dengan langkah-langkah menjadi kreatif.

 

Manfaat Lain:

Dengan mengikuti pelatihan berpikir kreatif ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pentingnya kreativitas dalam menemukan solusi atas berbagai bentuk masalah
  • Mengetahui mengapa individu tidak kreatif
  • Mengetahui berbagai teknik dalam menghasilkan berbagai gagasan
  • Mengetahui tingkat kreativitas diri sendiri
  • Mengetahui upaya manajemen apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kreativitas dalam organisasi.

 

Target Peserta

  • Siapa saja yang menginginkan meningkat kreativitasnya.

.

Metodologi

  • Konsep (40 – 50%)
  • Latihan kelompok dan latihan individu.

.

Agenda Training Berpikir Kreatif

1. Pendahuluan

  • Harapan Peserta
  • Sasaran Pelatihan.

2. Kreatif’

  • Definisi kreatif, inovasi
  • Mengapa kreativitas perlu bagi organisasi.

3. Hambatan Menjadi Kreatif

4. Proses Kreatif

  • Orientasi: Menghadapai Masalah (Induk Penemuan)
  • Persiapan: Pengumpulan data yang relevan
  • Analisis: Memilah data yang sesuai
  • Pengumpulan Ide-ide: Mengidentifikasi ide-ide alternatif
  • Inkubasi: Memunculkan Inkubasi
  • Sinthesis: Menyatukan Keseluruhan
  • Evaluasi: Menilai ide-ide yang dihasilkan..

4. Teknik Kreatif-1

  • Teknik untuk kelompok.

5. Teknik Kreatif-2

  • Teknik untuk individu.

6. Peran Manajemen

7. Penutupan (Ringkasan dan Kesimpulan).

.

Fasilitator:

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

 

CREATIVE THINKING (Berpikir Kreatif)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Writing HR Policy and Procedures

Acara

20 Agustus 2018 | Rp. 2.250.000,- di Lumire Hotel, Senen , Jakarta Pusat

 

Seminar/Conference 

Description Training HR Policies and Procedures

The purpose of the policies and procedures is to provide employers, human resources director, manager and human resources supervisor with a systematic approach to administrating HR policies and procedures

Company HR policies and procedures set a standard of conduct, create system to deal with complaints, reduce faulty of communication, and ensure consistency in discipline, safety, and work rules. Moreover, written procedures help you to avoid charges of favoritism on the one hand and unfairness and discrimination on the other. Written policies and procedures help you create and maintain a happier, more satisfied and more productive workforce.

We design this training program with the objective to equip the participants with the ability to develop/write HR policies and procedures.

Other Benefits  Training HR Policies and Procedures

By attending this workshop, participants will

  • Have a broader knowledge of various definition related to policies and procedures]
  • Understand the benefits of having written policies and procedures
  • Have the same format
  • Be able to determine what policies and procedures should be put in writing
  • Understand signs that a policy need to be revised
  • Understand do and don’t in writing effective policies and procedures
  • Get a lot of examples.

 

Participants  Training HR Policies and Procedures

  • HR People (Managers, Supervisors, Staff)


Agenda Training HR Policies and Procedures:

  1. Introduction / Background
    • Workshop objectives
  2. Basic Definition
    • ·   Rule
    • Regulation
    • Guideline
    • Policy
    • Procedure
  3. Why Have Policies and Procedures?
  4. Benefits of Written Policies and Procedures
  5. Various Example of Policies and Procedures
  6. Policies and Procedures Users
  7. Types of Policies
  8. Policies and Procedures Format
  9. Format Explanation
  10. What Policies and Procedures Should be Put in Writing
  11. Steps in Developing Policies and Procedures
  12. Do and Don’t in Writing Policies and Procedures
  13. Closing (Summary and Conclusion).

 

Fasilitator  Training HR Policies and Procedures

Sahala P. Sinurat, MSc He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)
  • Managing Director Management Consulting in Indonesia.

Mr Sinurat has more than 9000 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, Daimler Chrysler, Capsugel Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Amarta Karya,  Surveyor Indonesia, Unilever Indonesia, Telkom Bandung, Shimano-Batam, Unisem-Batam, etc.

Venue:

  • Lumire Hotel, Senen , Jakarta Pusat
  • Bintang Griyawisata Hotel

 

Fee :

Rp. 2.250.000,-

 

Developing HR Policies and Procedures
Writing HR Policy and Procedures

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managing the Training Functions (Mengelola Unit Pelatihan)

Acara

22 – 23 Februari 2018 – 8 hours effective | Rp. 3.900.000,- di Hotel Lumire, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 – 8 hours effective | Rp. 3.900.000,- di Hotel Lumire, Jakarta


Seminar/Conference Description:

Fungsi dan peran departemen pelatihan pada akhir-akhir ini semakin dirasakan penting dan kritis oleh organisasi. Hal ini disebabkan persaingan yang begitu ketat yang mengharuskan organisasi harus mampu terus mengikuti dinamika usaha yang selalu bergerak maju dan membutuhkan pengetahuan, keterampilan dan sikap. Organisasi yang tidak menyiapkan sumber daya manusianya dengan baik, akan tertinggal dan dilalui oleh persaingan.

Namun, kerap kali, unit pelatihan belum atau tidak mampu mengikuti dinamika usaha, sehingga harapan organisasi tentang kapabilitas sumber daya manusia tidak terpenuhi. Salah satu alasannya adalah ketidaksiapan unit pelatihan untuk mengelola harapan pimpinan dengan efektif. Untuk itulah kami merancang program ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta:

  • Memahami fungsi dan peran unit pelatihan
  • Mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana pelatihan tahunan organisasi.



Manfaat Lain

  • Memahami bagaimana unit pelatihan meningkatkan nilai bagi organisasi
  • Memiliki kejelasan tentang peran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menatapkan sasaran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menentukan ukuran kesuksesan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana merancang program pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi effektivitas pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana pengembangan individu.



Target Peserta

  • Manajer, Supervisor, Koordinator Training atau HRD.



Agenda Managing the Training Functions

1.     Pembukaan/Latar Belakang

  • Sasaran Pelatihan, Harapan Peserta

2.     Penyusunan Perencanaan Stratejik Unit Pelatihan

  • Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit pelatihan
  • Penetapan strategi
  • Penetapan program, kegiatan dan prosedur pelatihan
  • Penetapan kebijakan dan peraturan unit pelatihan.

3.   Penyusunan Perencanaan Tahunan

  • Contoh perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan sasaran pelatihan
  • Penyusunan perancanaan tahunan pelatihan.

4.    Program Pengembangan Karyawan

  • Penetapan karyawan bintang masa depan (Management Development Review)
  • Penyusunan program pengembangan karyawan.

5.   Evaluasi Efektivitas Pelatihan

  • Definisi evaluasi dan mengapa evaluasi perlu
  • Evaluasi pelatihan (Model Kirkpatrick) -Evaluasi reaksi, Evaluasi pembelajaran, Evaluasi perubahan perilaku dan Evaluasi pengembalian investasi.

6.   Penutupan.

Fasilitator:

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, Daimler Chrysler, Capsugel Indonesia, Telkom, Unilver Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, BCA, etc.

 

Venue 

Hotel Lumire, Senen Jakarta Pusat


Fee 

 Rp. 3.900.000,-

 

Managing the Training Functions (Mengelola Unit Pelatihan)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training for Trainers

Acara

16 – 17 November 2017 – 20 hours effective | Rp. 4.500.000 di Hotel Lumire, Jakarta

Jadwal Training 2018

24 – 26 Oktober 2018 – 20 hours effective | Rp. 4.500.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

 

Objectives Training for Trainers
Training is everybody’s job. If you a manager or a supervisor you have the responsibility to develop your own people. This especially is true when we talk from technical point of view. You are expected to let your people understand how to do their job technically. Nobody else does that better than you do.
It is in this view that we design this workshop with the objective to equip manager or supervisor with the ability to systematically design, prepare and deliver training sessions.

<

Other Benefits
Training for Trainers
By attending this workshop, participants will:

  • Polish your platform delivery skills and come across as a confident pro who knows how to capture –and hold –an audience’s interest
  • Use training aids to build student enthusiasm and increase retention
  • Link your training to bottom line business goals
  • Build your credibility with participants and management
  • Lead question-and-answer sessions without feeling like you have been put on the spot
  • Facilitate discussions that everyone in the class can learn from
  • Develop feedback skills that measure and reinforce learning
  • Learn quick, effective ways to deal with difficult people
  • Open a workshop with confidence…closes it dynamically.

 

Who Should Attend Training for Trainers ?

  • Trainers, human resources representatives, course developers, and those who have training responsibility,
  • Anybody who has the responsibility to develop his/her people

 

Training for Trainers Agenda

1. Introduction / Background

  • Workshop Objectives
  • Expectation of Participants.

2. Why and When Training is needed

  • Training: Definition, Why it is needed, Its Benefits

3. Training Needs Analysis

  • Training Needs Analysis: What, Why it is Needed
  • Source of Training Needs
  • The Steps in Training Needs Analysis

4. Preparing Training Plan

  • Writing Training Objectives
  • Training Action Plan

5. Performance Standards: Training Material

  • Job-Task: The Difference
  • Task Analysis
  • Writing Training Modules.

6. Preparing Lesson Plan

  • Lesson Plan: Definition, The Reasons and The Steps

7. The Training Techniques and Methods

  • Learning System and Training Tools
  • Preparing Training Implementation
  • Training Techniques and Methods

8. Training Evaluation and Follow-up
9. Closing (Summary and Conclusion).

 

Fasilitator Training for Trainers :

Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Twela Gunawan is born in Jakarta. Having graduated from the Faculty or Economics, University of Indonesia, he continued and attained his post graduate degree in business administration from the Graduate School of Institute for Business Indonesia (IBII), Jakarta.

He displays an extensive career in the field of marketing and human resources as he has held several positions such as Junior Staff at PT SGV-Utomo, Media Marketing Manager to Chuo-Senko Inc. Indonesia, Advertising Manager to PT Masa Merdeka, Account (Client Service) Manager of PT Cipta Citra Advertising, Professional Staff to Institute for Management Development and Education (LPPM), Assistant General Manager of Federal Express-Indonesia, Senior Human Resources Manager of PT Profindo Semesta Indonesia and Acting GM–Human Resources to BOC Gases Indonesia.

With more than 20 years of working background, he is an experienced trainer, consultant and group facilitator. His extensive client list includes Astra Group, Matahari Department Store, Lily Kasoem Optical, Pasar Raya Dept. Store, NV Soedarpo Inc., Caltex Pacific, etc.

 

 

Tempat  Training for Trainers:

Harris/Ibis/Peninsula Hotel Lumire, Jakarta

 

Investasi  Training for Trainers:

Rp. 4.500.000,-

 

Keyword: Training for Trainers

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training for Trainers , silakan mengisi formulir di bawah ini:

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRM Strategy Map: Applied CRM

Acara

20 – 21 Desember 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

31 Januari – 01 Februari 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
20 – 21 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




Deskripsi  CRM Strategy Map

Di tengah persaingan yang makin sengit, memuaskan pelanggan saja tidaklah menjamin pelanggan menjadi loyal. Bahkan perusahaan yang sudah berhasil membuat pelanggannya loyalpun masih harus juga memikirkan bagaimana caranya agar pelanggan mau merekomendasikan produk/jasa mereka ke koleganya. Untuk itulah perlu CRM untuk  membina relasi dengan agar tercipta hubungan jangka panjang.


Materi CRM Strategy Map 

ini telah digunakan oleh banyak perusahaan, terbukti bahkan ada yang berhasil mencapai omzet 1,2 triliun.

1. Helicopter View:

  • Economic dan Market
  • Perubahan perilaku konsumen i-Generation dan cara menghadapinya
  • Peta persaingan service di era Internet
  • Prediksi perkembangan Social Media 2012
  • Mengapa “CRM” penting ? Berdasarkan riset dari 7S dan 7Essentials
  • Hubungan Service dengan Kepuasan pelanggan dan Loyalitas pelanggan
  • No Service is a Good Servis
  • Potret kepuasan pelanggan di industri klien
  • Keluar dari perangkap generik
  • Studi kasus: perusahaan pesaing dari klien

2. Meningkatkan CRM dengan Strategy Map

  • Apa tujuan perusahaan / Bagaimana mewujudkannya ?
  • Apa kontribusi divisi marketing dan servis ? Menetapkan value divisi Marketing dan servis
  • Mengapa Marketing dan servis Excellence Scorecard penting?
  • Strategy Map di divisi marketing dan servis – untuk mewujudkan mimpi
  • 7P menjadi 7C

3. Meningkatkan CRM  dengan merubah PEOPLE menjadi CARE

  • Human Capital
    • Mengukur  potensi dan perilaku diri melalui DISC
    • Tindakan perubahan diri
    • Leadership di dunia marketing dan servis
  • Organization Capital
    • Meningkatkan budaya marketing dan servis di departemen melalui 5R dan 3G
  • Teknologi / infrastructure Capital

4. Meningkatkan  CRM  dengan merubah PROCESS menjadi COMFORT

  • Servqual
  • Cara mengukurnya secara online / computerized
  • Ada apa dengan konsumen…? Apa motive konsumen datang ke perusahaan anda?
  • Mengapa customer satisfaction selalu berbasis persepsi
  • Memahami perilaku konsumen Indonesia
  • Memahami ciri-ciri dan cara menghadapi konsumen yang berbeda DISC
  • Menangani pelanggan yang sulit
  • Bagaimana mengukur Standar Kinerja : HEARD
  • Kiat berkomunikasi efektif
  • Kiat menjadi pendengar yang baik bagi Pelanggan
  • Membangun citra Perusahaan melalui Komunikasi Telepon
  • Menanganin komplain sebagai Peluang Bisnis

5.   Meningkatkan  CRM  dengan merubah PRODUK menjadi CUSTOMER SATISFACTION

  • Key Account Management 20/80
  • Customer Satisfaction Index
  • Mengukur loyalitas dengan NPS

6.  Meningkatkan  CRM  dengan merubah PROFIT  menjadi CONTRIBUTION

  • Financial contribution: Revenue
  • Non-financial contribution: Image & Positioning

7. Menghadapi 2012 by Triggering Change

  • Mengapa manusia khawatir terhadap perubahan?
  • Bagaimana memulai perubahan ?
  • 8 langkah membuat perubahan di organisasi



Workshop Leader :

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Jadwal Training 2018

  • 31 Januari – 01 Februari 2018
  • 20 – 21 April 2018
  • 06 – 07 Juni 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 19 – 20 Desember 2018

 

Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Applied CRM using CRM Strategy Map

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2008: Interpreting & Documenting

ACARA

17 – 18 Januari 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
08 – 09 Maret 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
16 – 17 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
18 – 19 Juli 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru,  ISO 9001:2008. Pada Bulan November 2008, Standar Internasional ISO 9001:2008 direncanakan akan ditetapkan dan menggantikan Standar Internasional ISO 9001:2000.

Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

 

Tujuan 

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

 

Materi Pelatihan ISO 9001: 2008

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

 

Metode Pelatihan 

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Pelatihan

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

 

Peserta :

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Workshop Leader :

Yuwono D. Sucipto

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta sebagai Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia).

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, dan  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.



Jadwal Training 2018:

  • 17 – 18 Januari 2018
  • 08 – 09 Maret 2018
  • 16 – 17 Mei 2018
  • 18 – 19 Juli 2018
  • 05 – 06 September 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 07 – 08 November 2018

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

 

Interpreting & Documenting of ISO 9001: 2008: Training based Performance,  “Continual Improvement”

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ergonomics for Excellent HSE Management

Acara

15 – 16 Januari 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
30 April – 01 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Latar Belakang Training

Without ergonomics, HSE management is not enough. Ungkapan ini telah disampaikan oleh berbagai pakar dan praktisi HSE (Health, Safety dan Enviroment) atau K3L. Berbagai permasalahan HSE sering muncul, mulai dari near-miss hingga kecelakaan fatal, karena tidak diperhatikannya berbagai faktor manusia di berbagai lini operasi perusahaan (misalnya logistik, produksi, maintenance, pekerjaan kantor, dsb). Sentuhan ergonomi  (Ergonomics) diperlukan dalam manajemen HSE.

Sayangnya, ergonomi   (Ergonomics) sering disalah-artikan. Ergonomi (Ergonomics) dianggap mahal dan hanya dikaitkan dengan aspek kenyamanan kerja atau bagian kecil dari aspek industrial hygiene.  Padahal, tujuan ergonomi  (Ergonomics) selaras dengan tujuan manajemen HSE yakni untuk menciptakan sistem kerja yang aman, sehat dan bahkan lebih produktif.  Dengan ergonomi, sistem kerja dipastikan dirancang sedemikian rupa dengan memperhatikan variasi pekerja dalam hal kemampuan dan keterbatasan (fisik, psikis, dan sosio-teknis). Semua rancangan dilakukan dengan pendekatan human-centered design (HCD), baik pada alat, mesin, tempat kerja, prosedur kerja, sistem informasi dan sistem organisasi.  Yang tentu semua itu akan membawa manfaat bagi bisnis perusahaan, karena ergonomic is economic.

Kenyataan di industri, banyak sekali sistem kerja yang tidak dirancang secara ergonomi yang harus menjadi perhatian dalam manajemen HSE. Kondisi berikut menunjukkan beberapa indikasi berikut:

  • Sering terjadi accident atau near-accident
  • Pekerja sering melakukan kesalahan (human error)
  • Pekerja mengeluhkan adanya nyeri atau sakit pada leher, bahu, punggung, atau pinggang
  • Pekerja terlalu cepat lelah dan butuh istirahat yang panjang
  • Alat kerja atau mesin yang tidak sesuai dengan fisik pekerja
  • Posisi kerja yang sering membungkuk dan menjangkau
  • Lingkungan kerja yang tidak teratur, bising, pengap, atau redup
  • Pekerja mengeluhkan beban kerja (fisik dan mental) yang berlebihan
  • Komitmen kerja yang rendah
  • Rendahnya partisipasi pekerja dalam sistem sumbang saran

Jika indikasi tersebut ditemui di perusahaan Anda, maka perusahaan Anda membutuhkan evaluasi dan intervensi ergonomi. Manajemen HSE sangat berperan untuk memulai suatu perubahan di perusahaan (menjadi champion) dengan melakukan pemetaan dan mengukur besaran resiko ergonomi yang ada saat ini untuk kemudian disampaikan kepada pimpinan puncak.



Sasaran Training

Secara spesifik, workshop ini diarahkan agar peserta:

  • Mampu memahami dengan baik konsep prinsip-prinsip ergonomi dan peran utamanya dalam manajemen HSE
  • Mampu memahami berbagai faktor resiko ergonomi beserta dampaknya, serta mampu mengkuantifikasinya
  • Mampu melakukan evaluasi ergonomi (ergonomic assessment) dalam setiap aspek lini operasional perusahaan

 

Outline  Training Ergonomics for Excellent HSE Management 

Workshop ini akan membekali Anda dengan konsep dan teknik terbaru Ergonomi berupa:

  • Filosofi ergonomi
  • Faktor resiko ergonomi
  • Musculoskeletal disorders
  • Evaluasi penanganan material secara manual
  • Evaluasi lingkungan fisik kerja
  • Metode-metode ergonomics assessment (Nordic Questionnaire, REBA, QEC, HR-reserved)



Metode Penyampaian Workshop

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

  • Konsep (teori)         : 40%
  • Latihan/Simulasi       : 40%
  • Studi Kasus             : 20%

 

Target Peserta

  • Staf dan manajer K3L/HSE perusahaan, termasuk safety officer maupun industrial hygienist
  • Praktisi K3L

 

Workshop Leader

Yassierli PhD.

Pakar Ergonomi yang memiliki latar belakang pendidikan ergonomi dari universitas terkemuka di USA (PhD.) dan memiliki banyak pengalaman dalam memberikan workshop dan jasa konsultasi ergonomi di berbagai perusahaan. Instruktur juga merupakan anggota International Ergonomics Association (IEA).

 

Jadwal Training 2018

  • 15 – 16 Januari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 30 April – 01 Mei 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018



FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Ergonomics for Excellent HSE Management 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

New Product Development (NPD)

Acara

27 – 28 November 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

17 – 18 Januari 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
21 – 22 Maret 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
18 – 19 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training New Product Development (NPD)

Persaingan pasar kearah “Chaos” seperti sekarang ini menuntut perusahaan untuk terus menemukan dan meluncurkan “New Tangible Benefit and Service” produk baru yang memenuhi permintaan dari target market perusahaan. Untuk menghasilkan produk baru tersebut, kemampuan untuk mengidentifikasikan kebutuhan konsumen dengan tepat hingga merealisasikan menjadi suatu produk pada waktu yang tepat merupakan sesuatu yang mutlak harus dimiliki setiap perusahaan. Untuk itulah melalui pelatihan ini setiap peserta diberikan berupa tools dan skills yang diperlukan dalam mengembangkan produk baru secara inovatif. Hal ini diperlukan guna pengembangan suatu model bisnis yang didisain untuk memonitor return on NPD Investment.



Peserta Training New Product Development (NPD)

Pelatihan ini didisain untuk para top eksekutif yang terlibat dalam proses inovasi dan pengembangan produk baru. Peserta dengan latar belakang pengembangan bisnis, marketing, strategi, operasi, disain produk akan menemukan bahwa pelatihan ini sangat berguna bagi keperluan pengembangan produk di tempat mereka.



Manfaat Training New Product Development (NPD)

Setelah mengikuti pelatihan ini, setiap peserta akan memperoleh manfaat sbb:

Memahami langkah-langkah dalam proses pengembangan produk baru Memahami alat-alat yang digunakan untuk mendisain, menguji dan meluncurkan produk baru Mempercepat pertumbuhan perusahaan melalui strategi pengembangan produk yang inovatif.



Cakupan Training New Product Development (NPD)

Aspek-aspek yang aan dibahas dalam Product Development, yaitu:

  • Introduction to Product Development
  • Product Development and it’s Complexities Activities
  • Some Sobering Fact
  • Successful New Product Development
  • The 15 Success Factor in Product Development
  • Model for NPD Management
  • Core Tangible Augmented
  • Design the Total Product
  • The Stage of NPD Process
  • Overall environment for Product Development
  • All four P’s Contribute to the whole
  • Strategy in Product Development
  • How to Achieve Successful Product Development

 

Workshop Leader :

Ghani Basyar S.E, M.M

Adalah praktisi yang mampu menjawab kebutuhan para manajer akan informasi tentang informasi keuangan beserta indikatornya berupa dashboard. Secara khusus, pelatihan di dirancang untuk kebutuhan pengambil keputusan perusahaan melalui keuangan yang aplikatif dengan didukung software yang biasa digunaka dan sangat mudah diterapkan sehingga para peserta dapat melaksanakan sendiri pembuatan program dan scenario penerapannya dalam penyajian inforamasi yang dibutuhkan perusahaan. Pengalamannya dalam membangun system membuat pelatihan ini tidak hanya mendiskusikan konsep keuangan tetapi lebih mengedepankan sisi kasus yang sering diemukan sehari-hari sehingga mampu melahirkan rekomendasi keputusan yang berdasarkan hasil data. Pengunaan fungsi tersembunya pada Ms. Excell untuk pemrosesan data yang powerfull namun mudah, diberikan selama pelatihan sehingga mampu membekali peserta untuk terjun langsung sebagai periset-periset pemasaran yang handal

 

Jadwal Training 2018

  • 17 – 18 Januari 2018
  • 21 – 22 Maret 2018
  • 18 – 19 Mei 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 05 – 06 September 2018
  • 26 – 27 November 2018

 

Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

New Product Development (NPD)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days