Tag Archives: info seminar 2015

BUILDING SUPERVISION – Confirmed

Acara

02 – 03 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUILDING SUPERVISION

Pengawasan bangunan (Building Supervision) yang baik akan mencegah berbagai masalah dalam pelaksanaan pekerjaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan dan lain-lain. Selain itu hal ini juga bertujuan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain, gambar dan spesifikasi yang direncanakan. Maka dari itu peningkatan kemampuan dan kompetensi seorang pengawas bangunan (Building Supervision) sangat diperlukan.

 

TUJUAN TRAINING BUILDING SUPERVISION

Setelah mengikuti training Building Supervision ini diharapkan peserta dapat memahami  bagaimana melakukan pekerjaan pengawasan bangunan (Building Supervision), seperti langkah awal dalam proyek, koordinasi, rapat lapangan, form-form pendukung, pengendalian waktu, mutu, waktu dan teknis pekerjaan.



MATERI TRAINING BUILDING SUPERVISION

  1. Tugas Pengawas
  2. Mempersiapkan Pekerjaan dan kontrak
  3. Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built Drawing
  4. Pengendalian Waktu, biaya dan sumberdaya
  5. Pengawasan Mutu (Quality Assurance / Quality Control)
  6. Pekerjaan Tanah, beton, kayu dalam konstruksi bangunan
  7. Studi kasus



PESERTA TRAINING BUILDING SUPERVISION

Semua staff, supervisor, Manager yang berhubungan dengan proyek konstruksi.



METODE TRAINING BUILDING SUPERVISION

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study
  • Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Gino Ferucci, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
  • Rp.5.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur TRAINING BUILDING SUPERVISION

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi dan manajemen proyek



BEST PRACTICE OF BUILDING SUPERVISION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Relationship Management

Acara

25 – 26 April 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 Juni 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
23 – 24 Juli 2018 | Rp. 4.595.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Overview Training Supplier Relationship Management

Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.



Pelatihan Supplier Relationship Management sangat penting bagi

Warehouse, Distribution,  Logistic, Purchasing, Transport

 

Outline Traning Supplier Relationship Management

  • faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
  • konsep & teknik penting dalam membangun partnership dengan supplier
  • product development & production proses
  • keputusan make or buy
  • pricing term & analysis supplier pricing offer
  • strategic sourcing



Metode Training Supplier Relationship Management

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



Instruktur Training Supplier Relationship Management

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP & Ir. Imanadi

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.


Jadwal Training 2018

  • 25 Apr – 26 Apr 2018
  • 21 May – 22 May 2018
  • 21 Jun – 22 Jun 2018
  • 23 Jul – 24 Jul 2018
  • 17 Sep – 18 Sep 2018
  • 22 Nov – 23 Nov 2018

 

Fee Training Supplier Relationship Management

  • Rp. 3.550.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.595.000- (Full Fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Developing Supplier Relationship Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Management

ACARA

05 – 06 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Certified Supervisory Management

Program ini merupakan program dasar yang harus dimiliki oleh Supervisor atau calon-calon Supervisor agar mampu menjalankan tugasnya dengan baik, sesuai dengan tuntutan perannya sebagai line manager dalam memimpin anggota tim untuk meraih kinerja sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Seringkali Supervisor gagal menyesuaikan diri terhadap peran barunya memimpin orang lain tersebut dimana salah satu penyebabnya adalah kurangnya bekal mengenai mind-set yang tepat dalam memimpin orang lain, serta kurangnya pengetahuan dan keterampilan tertentu yang harus dimiliki agar dia bisa menjalankan tugasnya dengan efektif. Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang supervisor untuk berhasil menjalankan tugasnya.

Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan regional.

 

Tujuan/Sasaran Pelatihan Certified Supervisory Management

Menciptakan Supervisor yang handal dan professional dengan penguasaan aspek teori dan praktik yang mumpuni.

 

Peserta Pelatihan Certified Supervisory Management

Para Supervisor, Calon Supervisor, dan mereka yang bertanggung jawab dalam aspek Supervisory Management.

Materi Pelatihan Certified Supervisory Management

Training 3 hari ini akan membekali peserta dengan 4 aspek utama yang harus dikuasai oleh seorang Supervisor profesional , yaitu:

  1. Managing Task Kemampuan untuk mengelola tugas serta pengaturan waktu sejak perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, serta tindak lanjut.
  2. Managing People Kemampuan untuk mengenali karakteristik pekerjaan serta karakteristik anggota tim untuk kemudian mampu mensinergikannya dengan baik.
  3. Managing Performance Kemampuan untuk mengelola kinerja tim agar mampu memenuhi target yang telah ditetapkan.
  4. Managing Self Kemampuan untuk mengelola dan mendisiplinkan diri agar mampu mengelola orang lain dengan efektif.

 

Silabus Pelatihan Certified Supervisory Management

  • Leadership Role
  • Know Your Role, Know Your Member
  • Communicating Company’s Vision & Getting Commitment
  • Building Team & Managing Conflict
  • Planning & Organizing
  • Monitoring & Controlling
  • Motivating & Empowering
  • Coaching & Counseling
  • Decision Making
  • Performance Management & Appraisal
  • Time Management
  • Effective Communication

 

Metodologi Pelatihan Certified Supervisory Management

Ceramah, diskusi, studi kasus, dan latihan praktik simulasi/ role play

 

Metodologi Sertifikasi

  • Test tertulis
  • Penilaian atas penugasan case study/simulasi/latihan
  • Hasil observasi fasilitator

 

Program Leader:

Ir. Syahmuharnis, MBA.

 

Biaya Pelatihan Certified Supervisory Management

  • Biaya program pelatihan dan sertifikasi selama 3 hari adalah Rp 6.000.000 (excl. PPN) per peserta.

Certified Supervisory Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC PROJECT MANAGEMENT

Acara

26 – 28 Maret 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | IDR 6.000.000 di Hotel Pesonna Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT

Project Management harus dipahami secara utuh berdasarkan suatu Project Management Book Of Knowledge  yang merupakan gabungan  berbagai disiplin ilmu yang dikembangkan secara terintegrasi. Pemahaman mengenai Project Management tersebut diharapkan dapat mengatasi triple constraints yang sering terjadi, yaitu waktu, mutu dan anggaran, sekaligus kompleksitas proyek, .karena banyak nya sub kegiatan yang harus diselesaikan.

 

MATERI TRAINING BASIC PROJECT MANAGEMENT

1.    Overview : Project Management

  • Definition and Scope
  • Understanding PMBOK (Framework, Core Function, and Supporting Function)

2.    Project Organization
3.    Project Implementation Plan (PIP)

  • Scope of planning, definition, Work Breakdown Structure (WBS), verification,  controlling, scheduling/PERT/CPM
  • Design engineering, procurement and sub-contracting, operational basic, document,

4.    Project Cost and Project Budget

  • Cost Estimation, Owner Estimate Calculation Method, Cost Structure,Total Project Cost (tangible, intangible, working capital)
  • Cost Engineering, Cost based on WBS

5.    Project Control

  • Cost Control and Variance Analysis
  • Cost Over Run vs. Cost Under Run
  • Designing Cost Control System

6.    Project  Risk  Analysis

  • Relevant and Un-relevant
  • Risk Identification, probability, sensitivity, decision tree
  • Contingencies, insurance, allowance, sharing, deflection

7.    Communication and Information Technology System

  • Communication planning, Information Distribution Progress Report Meeting Schedule Project SOP Software and Hardware, etc

8.    Project Termination

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc.

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

TIME & VENUE

  • 26 – 28 Maret 2018
  • 3 – 5  April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 7 – 9  Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)


FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

BASIC PROJECT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Acara

24 – 26 April 2018 | Rp. 5.750.000/Peserta di Jakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp. 5.750.000/Peserta di Jakarta
13 – 15 November 2018 | Rp. 5.750.000/Peserta di Jakarta

 

 
TUJUAN DAN SASARAN PROGRAM

Tujuan Program

Memberikan pelatihan yang bersifat teknis sebagai assessor Assessment Center kepada para peserta yang ditunjuk oleh Perusahaan Bapak/Ibu.

Sasaran Program

Menghasilkan assessor yang memahami dan/atau menguasai penggunaan alat dan metode Assessment Center yang meliputi :

  1. Pemahaman terhadap metode personality inventory
  2. Pemahaman dan penguasaan metode simulasi
  3. Pemahaman dan penguasaan metode assignment
  4. Pemahaman dan metode  wawancara

 

2.  RUANG LINGKUP PROGRAM ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

  • Konsep Kompetensi Dalam  Competency-based Human Resource Management

CBHRM adalah konsep mutakhir dalam pengelolaan SDM di organisasi yang menggunakan basis kompetensi. Pemahaman mengenai kompetensi ini bersifat mendasar mengingat sejak awal Assessment Center  dibangun berdasarkan konsep kompetensi.

  • Pendekatan dan Metode Assessment Center

Dimana kita akan membahas mengenai peran Assessment Center dalam konstelasi CBHRM yang kemudian dilanjutkan dengan pembahasan mengenai definisi dan konsep AC serta  berbagai pendekatan dan metode yang digunakan dalam  Assessment Center .

  • Alat (tools) Pengukuran Kompetensi Dalam Assessment Center

Membahas secara rinci mengenai setiap alat pengukuran kompetensi yang digunakan dalam Assessment Center.

  • Prosedur Kerja Assessment Center

Membahas mengenai tata cara pelaksanaan atau prosedur kerja AC yang berisi antara penjelasan mengenai business process (proses bisnis) AC serta seperti apa peran Assessor dalam business process tersebut. Pembahasan pada bab ini merupakan bagian yang terpenting oleh karena para peserta akan diberikan pedoman langkah demi langkah dalam melaksanakan aktifitas AC. Dalam bab 3 dan 4 akan dilaksanakan latihan ketrampilan (skill practice).

3.    Metode dalam Assessment Centre

  •  Inventory Method
  • Simulation Method
  •  Assignment Method
  • Interview Method

 

Trainer :

Dra. Widayati Gebyar, Psi. CPHR

Dra. Widayati Gebyar,Psi, CPHR. Beliau adalah salah satu orang yang sangat senior dalam menekuni profesinya sebagai seorang Asesor. Sejak tahun 2004 beliau menjadi seorang Asesor di sebuah konsultan yang cukup ternama di bidang Asessment Center di Indonesia membekali beliau dengan kode pemahaman comprehensive mengenai knowledge, skill dan asttitue sebagai seorang specialist Assesment Center. Beliau sering sekali membantu perusahaan BUMN dan juga organisasi pemerintah dalam membangun sebuah team Asesor Internal dan juga membuatkan tools Asessment Center. Bersama kami sejak tahun 2011 membantu client2 dalam mencetak internal asesor di beberapa BUMN dan mengadakan inhouse Asessment center (Perum Perhutani dan Lembaga Sandi Negara). Pendidikan Formal beliau adalah Sarjana Psychology Universitas Indonesia (1978). Adapun sertifikasi yang pernah beliau ikuti diantaranya adalah Behaviour Evidence Interview Method – Hay Management Consultant (2004), Behaviour Evidence Interview Method – Psiko Utama Consultant (2003). Jam terbang beliau sudah sangat luar biasa dalam bidang Asessment Center.

 

 

 Fee 

Rp. 5.750.000,-/ peserta –> Jakarta

 

ASSESSOR ASSESSMENT CENTER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TELEPHONE TECHNIQUES AND COURTESY – Almost Running

Acara

04 April 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – ALMOST RUNNING
13 Juli 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
07 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Teknik menelepon (telephone techniques) yang baik sangat berpengaruh dalam menciptakan citra perusahaan yang positif. Keterampilan dan kemampuan menelepon yang baik perlu dimiliki oleh semua karyawan di sebuah perusahaan, terutama oleh operator, receptionist atau junior secretary, sebagai “pintu gerbang” penerima telepon. Training telephone techniques & courtesy ini akan membahas tata cara, etiket sampai ketrampilan menelepon yang baik, untuk menghindari keluhan dari penelepon maupun penerima telepon.

 

MATERI PELATIHAN TELEPHONE TECHNIQUES AND COURTESY

  1. Introduction: citra professional, pentingnya teknik dan etiket bertelepon yang baik.
  2. Professional telephone conversation:
    • a.      Sikap positif
    • b.      Effective communications; suara, pilihan kata yang baik
    • c.      Active listening
    • d.      Assertiveness
    • e.      Wawasan luas.
  3. Teknik dan etiket dalam:
    • a.      Menerima telepon
    • b.      Holding/transferring
    • c.      Menelepon.
  4. Menghadapi penelepon sulit.

 

PESERTA PELATIHAN 

Receptionist, Operator telepon, Sekretaris, Customer service officer.

 

FASILITATOR PELATIHAN 

Dra. Kussusanti, Msi.,

 

Tanggal

  • 04 April 2018
  • 13 Juli 2018
  • 07 November 2018

 

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga

  • RP. 1.750.000,-nett/orang/program (1 Hari)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training telephone techniques & courtesy ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

TELEPHONE TECHNIQUES AND COURTESY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE HABITS: BUILDING POTENTIAL LEADER

ACARA

6 – 18 April 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




TUJUAN TRAINING POSITIVE HABITS 

BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal.



MENGENAI MATERI TRAINING POSITIVE HABITS 

Materi pelatihan yang kami rancang dalam BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS akan membantu peserta untuk:

  1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
  2. Membangun proaktivitas
  3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
  4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”
  5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”
  6. mampu berfikir menang-menang
  7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
  8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
  9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan.



METODE TRAINING POSITIVE HABITS

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: Pengajaran

  1. Role Play
  2. Aktivitas permainan
  3. Pengambilan hikmah
  4. Diskusi tim kecil
  5. Kontemplasi

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.


MATERI TRAINING POSITIVE HABITS

1. “Achievement Motivation”
Menggali kebutuhan untuk melakukan hal-hal yang menjadi tantangan pribadi maupun secara organisasi dengan resiko yang terukur.
2. Personality Types And Effectiveness
Kemampuan mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
3. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf diawali mengetahui konsep kemenangan pribadi.
4. Positive Habits
Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf dilanjutkan untuk mengetahui konsep kemenangan antar pribadi atau kelompok.
5. Action Plan (Implementation Planning)
Bagaiman melakukan pelaksanaan secara nyata apa yang telah didapatkan selama training mengenai bagaimana mengelola anak buahnya dengan target waktu dan tugas apa yang menjadi pilot projest dalam mengelola anak buahnya.



INSTRUCTOR :

Kukuh Wahyu Adji

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.



VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION 

3 hari

 

 

TRAINING TIME

  1. 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  2. 21 May 2018-23 May 2018
  3. 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  4. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  5. 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  6. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  7. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  8. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  9. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT (PM)

Acara

09 – 13 April 2018 | Rp 9.500.000/person di Bandung
14 – 18 Mei 2018 | Rp 9.500.000/person di Bandung
25 – 29 Juni 2018 | Rp 9.500.000/person di Bandung
09 – 13 Juli 2018 | Rp 9.500.000/person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja secara sukses: artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT 

Setelah mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan konsep Management Project
  2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  3. Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
  4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
  8. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.
  9. Latihan soal untuk mengikuti sertifikasi project management

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

  1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  4. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
  5. Staf yang menjadi tim proyek
  6. Manajer Keuangandan sumber daya manusia
  7. Pimpinan atau kader pimpinan perusahaan yang mempunyai staff minumum 2 orang.
  8. Manajer SDM
  9. Manajer Resiko
  10. Manajer Proyek
  11.  Anggota Proyek
  12.  Project Managemetn Portfolio Executive
  13.  Program Director/ Manager/ Executive

 

SARAN UNTUK PESERTA :

  • Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
  • Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebalum bergabung dalam organisasi saat ini.
  • Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT MANAGEMENT :   

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

 

TEMPAT  TRAINING :  

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus

 

DURASI TRAINING:    5 hari

 

TRAINING TIME

  1. 09 Apr 2018-13 Apr 2018
  2. 14 May 2018-18 May 2018
  3. 25 Jun 2018-29 Jun 2018
  4. 09 Jul 2018-13 Jul 2018
  5. 30 Jul 2018-03 Aug 2018
  6. 10 Sep 2018-14 Sep 2018
  7. 15 Oct 2018-19 Oct 2018
  8. 12 Nov 2018-16 Nov 2018
  9. 17 Dec 2018-21 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 9.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT (PM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

ACARA

03 – 06 April 2018 | Rp 7.950.000/person di Bandung
29 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 7.950.000/person di Bandung
05 – 08 Juni 2018 | Rp 7.950.000/person di Bandung
03 – 06 Juli 2018 | Rp 7.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Struktur dasar sistem produksi terdiri dari sub-sub sistem perencanaan produk, pemroses informasi teknik, pemroses informasi manajemen, pengendali produksi, dan proses produksi. Pemroses informasi manajemen (management information processing) meliputi pemroses informasi tentang manajemen disain produk dan manajemen produksi. Manajemen produksi (management of manufacturing system) adalah kegiatan pengelolaan produksi seperti perencanaan jumlah produk, kualitas produk, harga jual produk, maupun saat produk harus selesai dibuat, atau pembuatan rencana kerja harian. Manajemen produksi meliputi perencanaan produksi, perencanaan bahan baku, perencanaan pembebanan kerja, pengendalian kualitas, pengelolaan simpanan, pengelolaan gudang, pengelolaan peralatan bantu produksi, pengelolaan peralatan produksi, pengelolaan ongkos, pengelolaan transportasi, dan keamanan kerja. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Produksi dan Operasi (Production and Operation Management).

 

TUJUAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Membekali peserta tentang wawasan dan pegetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi tentang produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

 

SASARAN PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur
  • Menjelaskan perkiraan bidang ekonomi dan dunia usaha di masa yang akan datang
  • Menjelaskan perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi
  • Menjelaskan teknik tata cara kerja dan pengaturan jadwal kerja
  • Menjelaskan pengendalian persediaan
  • Menjelaskan pengendalian kualitas
  • Menjelaskan analisis lokasi dan tata letak pabrik.

 

MATERI PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Konsep dasar manajemen sistem manufaktur

  • struktur dasar sistem produksi, klasifikasi jenis produksi, dan fungsi spesifik manajemen produksi

Peramalan

  • kegunaan, peranan, dan jenis-jenis peramalan, langkah-langkah peramalan, dan pemilihan teknik dan metoda peramalan

Perencanaan produksi, kapasitas produksi, dan pola produksi

  • metoda grafis dan transportasi programa linier, penentuan kapasitas yang diperlukan dan kebutuhan peralatan, pola produksi konstan, bergelombang dan moderat, analisis break even point

Teknik tata cara kerja

  • ruang lingkup dan penggunaan teknik tata cara kerja, dan pengaturan jadwal kerja

Pengendalian persediaan

  • pengendalian persediaan independen dan pengendalian persediaan dependen

Pengendalian kualitas

  • diagram kontrol kuantitatif dan kualitatif serta sistem sampling

Analisis lokasi pabrik

  • dasar-dasar pemilihan, faktor-faktor yang harus dipertimbangkan, pendekatan pemilihan dan prosedur seleksi serta metoda pemilihan lokasi

Analisis tata letak pabrik

  • tujuan dan langkah-langkah pengaturan tata letak pabrik, analisis produk dan proses produksi, perhitungan jumlah mesin dan penentuan luas area, pemilihan tipe tata letak pabrik, perencanaan aliran pemindahan bahan, perencanaan area departemen dalam pabrik dan cara pengaturannya serta detail dari alternatif tata letak yang dipilih.

 

PESERTA PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur) pada industri rekayasa.

 

COURSE INSTRUCTOR OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Tim Polban

 

TRAINING VENUE OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

4 days

 

TRAINING TIME OPERATION MANAGEMENT AND PRODUCTION

  1. 03 Apr 2018-06 Apr 2018
  2. 29 May 2018-01 Jun 2018
  3. 05 Jun 2018-08 Jun 2018
  4. 03 Jul 2018-06 Jul 2018
  5. 07 Aug 2018-10 Aug 2018
  6. 04 Sep 2018-07 Sep 2018
  7. 23 Oct 2018-26 Oct 2018
  8. 06 Nov 2018-09 Nov 2018
  9. 04 Dec 2018-07 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3.  Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

PRODUCTION AND OPERATION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN PEMASARAN LANJUTAN

Acara

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Maret 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 April 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training manajemen pemasaran Lanjutan

Pelatihan ini dirancang untuk peserta yang pernah mengikuti pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran (Fundamentals of Marketing Management) dan ingin mendalami manajemen pemasaran lebih lanjut, atau para peserta yang pernah belajar atau menekuni manajemen pemasaran.  Pelatihan ini membahas mengenai: 1) pengembangan marketing mix, 2) membangun kepuasan konsumen melalui kualitas, nilai dan layanan, dan 3) menciptakan keunggulan kompetitif..

 

Tujuan Training manajemen pemasaran Lanjutan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami secara menyeluruh mengenai manajemen pemasaran
  2. Melakukan analisis pemasaran
  3. Menerapkan marketing mix (produk, harga, saluran distribusi, dan promosi)
  4. Menerapkan pengelolaan pemasaran secara efektif.


Materi Training manajemen pemasaran Lanjutan

1. Pengembangan marketing mix

  1. Disain produk: produk, merk, kemasan, dan pelayanan
  2.  Disain produk: pengembangan produk baru
  3. Harga produk: penentuan dan pendekatan
  4. Strategi harga
  5. Saluran distribusi dan distribusi fisik
  6. Penempatan produk: retailing dan wholesaling
  7. Promosi: advertising dan sales promotion, dan public relation
  8. Promosi: personal selling dan sales management

 2. Pengelolaan Pemasaran

  1.  Membangun kepuasan konsumen melalui kulitas, nilai, dan layanan.
  2. Menciptakan keunggulan kompetitif.



Peserta

Karyawan dibagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran



Metode

  •       Presentasi
  •       Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •       Role Play
  •       Games

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir



Instruktur Training manajemen pemasaran Lanjutan

Dr. Anas Hidayat, MBA.



ADVANCED MARKETING MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days