Tag Archives: info seminar 2014

Perpajakan untuk Marketing

Acara

11 April 2018 | Rp. 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 Juli 2018 | Rp. 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
05 Desember 2018 | Rp. 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Istilah customer satisfaction berlaku di semua departemen, bukan hanya marketing kepada pelanggan tetapi semua departmen terkait juga merupakan customer yang harus dilayani dengan sebaik-baiknya. Ketidak lengkapan dokumen pendukung atau perjanjian yang rancu serta program sales yang tidak menguntungkan secara pajak juga akan merugikan perusahaan. Sering terjadi bagian Accounting dengan bagian Marketing ribut karena banyak dokumen yang tidak memenuhi syarat secara perpajakan. Contoh pemberian potongan penjualan yang tidak tertulis di faktur pajak akan berakibat kewajiban pemotongan PPh pasal 23, atau istilah yang salah juga akan berakibat pemotongan pajak yang salah juga, sehingga seorang marketing juga harus memahami perpajakan tentang hal hal yang berhubungan dengan aktifitas sebagai sales. Contohnya aturan perpajakan tentang Insentif, bonus, diskon, retur,komisi, faktur pajak, uang muka, diskon rabat, biaya entertaint, biaya promosi, perjalanan dinas, PPN, biaya angkut, sewa kendaraan, penjualan lokal dan export, marketing fee.

 

Sasaran: 

  1. Peserta memahami tentang selayang pandang perpajakan baik pajak daerah dan pajak pusat.
  2. Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkit dengan program-program penjualan yang menguntungkan secara perpajakan sehingga dapat merumuskan kebijakan yang tepat dan menghemat pajak.
  3. Peserta mampu melaksanakan tax planning atas semua transaksi yang berhubungan dengan aktivitas penjualan .

 

PROGRAM OUTLINE

1.    Selayang pandang perpajakan daerah dan pusat.

2.    Objek dan Non Objek PPN.

3.    Benarkah ekspor tidak dikenai PPN?

4.    Kewajiban Pemotong dan Pemungutan Pajak

5.    Merumuskan biaya-biaya untuk tenaga marketing dan aturan perpajaknnya.

  • Perjalanan dinas.
  • Insentif, bonus untuk sales.
  • Sewa kendaraan, ongkos angkut.
  • PPh pasal 21 untuk sales.

6.    Merumuskan biaya-biaya untuk pelanggan/customer dan aturan perpajakannya.

7.    Perpajakan untuk marketing

  • Penandatangan kontrak penjualan.
  • Diskon, bonus, insentif
  • Pemberian  Cuma-Cuma/hadiah.
  • Entertaint buat customer.
  • Biaya promosi dan daftar nominatif.
  • Retur penjualan.
  • Uang muka

8.    Biaya yang boleh dikurangkan dan tidak boleh dikurangkan secara perpajakan.

9.    Tax Planning untuk Pemotongan dan Pemungutan.

10.  Tax Planning untuk PPN

 

Metode : 

Pelatihan ini disampaikan dengan penggunaan metode pemaparan, Diskusi, tanya jawab, dan studi kasus.

 

Workshop Leader:

M. Zeti Arina, MM,BKP

Adalah pendiri Consultant, sebuah konsultan yang bervisi menjadi konsultan pajak kelas dunia. Saat ini Consultant mempunyai 3 (tiga) kantor yaitu di Surabaya, Jakarta dan Banyuwangi.

Beliau adalah konsultan pajak terdaftar bersertifkasi Brevet C dengan kewenangan memberikan konsultasi sampai dengan perusahaan multinasional, bahkan boleh dibilang spesialisasinya lebih banyak di perusahaan asing.  Beliau juga pemegang ijin Konsultan Kepabeanan dan pemegang ijin Kuasa Hukum Pengadilan Pajak untuk Sengketa Perpajakan maupun Kepabeanan.

Gelar Magister Management diperoleh dari  Universitas Airlangga, Kuliah S-3 nya tertunda karena saai ini harus segera menyelesaikan kuliah S-1 Hukum untuk melengkapi pengetahuannya selain perpajakan, akuntansi, audit, kepabeanan dan keuangan. Sebagai praktisi yang cukup padat jadwalnya masih berusaha menyempatkan diri untuk mengajar di Universitas Airlangga, memberi kuliah tamu di berbagai Universitas, mengajar Brevet maupun mengasuh rubrik konsultasi di tabloid. Beliau juga aktif sebagai pembicara seminar di berbagai forum.



Training Fee

  • Rp. 2.550.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.495.000- (Full Fare)

 

Perpajakan untuk Marketing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SMK3 for Sawit Base On OHSAS 18001 dan PP N0 50 2012

ACARA

19 – 20 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
18 – 19 Oktober 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

PENTINGNYA MANAJEMEN K3

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, ditutut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Salah satu persyaratan RSPO dan ISPO adalah harus ada penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Salah upaya untuk menerapkan  praktek manajerial yang sesuai dengan tuntutan tersebut adalah dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)-berdasarkan OHSS 18001 dan PP 50 2012 . Upaya awal untuk dapat menerapkan standar tersbut dengan benar dan baik adalah dengan memahami persyaratan persyaratan melalui pelatihan pemahaman.

 

TUJUAN Pelatihan SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

1.    Memahami pentingnya SMK3  OHSAS 18001 & PP 50 2012

2.    Memahami persyaratan persyaratan SMK3 OHSAS 18001& PP 50 2012

3.    Memahami metoda identifikasi dan Penilaian resiko

 

MATERI PELATIHAN SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

1.    Pemahaman Dasar Manajemen K3

  • Kebutuhan  K3
  • Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Lingkup  K3
  • Tujuan K3
  • Penyebab Kecelakaan Dan sakit/Penyakit
  • Pengertian Bahaya dan Risiko
  • Pengendalian bahaya dan Risiko
  • Manfaat  K3 bagi perusahaan
  • Pentingnya Peduli Dan Paham K3

2.    Penerapan  Persyaratan persyaratan SMK3    OHSAS 18001& PP 50 2012

  • Sejarah OHSAS
  • Lingkup OHSAS
  • Pengertian SMK3 OHSAS 18001
  • Pengertian Penerapan per elemen/persyaratan SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012
  • Contoh penerapan

3.    Identifikasi, Penilaian  resiko dan Pengendalian Risiko  (Hazard Identification, Risk Asessment and Determination  Control-HIRADC)

  • Lingkup dan Obyek Identifikasi K3
  • Metoda Identifikasi bahaya K3
  • Metoda penilaian resiko Bahaya K3
  • Metoda Pengendalian Resiko
  • Workshop/Simulasi/studi kasus

4.    Sistem Dokumentasi Sistem Manajemen  K3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012

  • Pengertian dokumentasi
  • Pendekatan hirarki dokumentasi
  • Persyaratan sistem dokumentasi
  • Format Dan bentuk sistem dokumentasi
  • Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
  • Contoh contoh sistem dokumentasi

5.    Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012

  • Pengelolaan bahaya Fisik
  • Pengelolaan bahaya Kimia
  • Pengelolaa Bahaya Biologi
  • Pengelolaan Bahay Ergonomi
  • Peraturan terkait pelayanan Kesehatan
  • Pengelolaan bahan B3 dan Limbah B3, dan pencegahan cemaran thdp lingkungan serta terkait tata cara prosedur perizinan limbah B3
  • Pengelolaan limbah

6.    Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012

  • Tahapan Perancangan
  • Metoda Perancangan
  • Tahapan Penerapan
  • Metoda Penerapan
  • Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012

7.    Test Awal (pre test)

  • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap OHSAS 18001 dan PP 50 2012 memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8.    Test Akhir (Post test)

  • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan OHSAS 18001 & PP 50 2012  yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA Pelatihan SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

 

HASIL AKHIR

Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012
  2. Peserta memahami metoda identifikasi dan penilaian resiko bahaya k3

 

JADWAL  PELATIHAN SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari

 

INSTRUKTUR/TRAINER SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

 


Training Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

SMK3 for Sawit Base On OHSAS 18001 dan PP N0 50 2012

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice

Acara

18 – 20 April 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
16 – 18 Agustus 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
10 – 12 Oktober 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 – 14 Desember 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Lube Management Training ini merupakan program training yang menggabungkan sisi teknis dan manajemen praktis day-to-day dalam dunia industry – tidak hanya meliputi pemahaman sistem pelumasan, namun juga “How to” dan “What next” bagaimana memanage dan meningkatkan tingkat “Awareness” yang pada akhirnya akan bisa mempengaruhi  “habit & culture of maintenance ” setiap personal yang terlibat di dalam penanganan machine / engine di suatu perusahaan

 

Hasil workshop ini akan menekankan pada  3 sasaran kompetensi, yaitu:

  1. Memiliki pemahaman mendasar dan mampu menjelaskan  konsep dan sistem pelumasan.
  2. Meingkatkan Level “Awareness” (Kesadaraan dan Kepekaan) terhadap pelumasan yang akan di aplikasikan di dalam pemeliharaan machines, engines dan semua peralatan yang menggunakan sistem pelumasan.
  3. Mengembangkan “mind-set” yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitas bekerja.

Dan workshop lube management ini tidak akan menawarkan teori-teori yang complicated; sebaliknya berupa prinsip “day-to-day operation” praktis yang perlu dipahami dalam dunia industri.

 

Silabus Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice:

Mengidentifikasi tipe minyak mentah.
Menjelaskan tingkatan pelumas mineral dan sintetis.
Menjelaskan sifat bahan dasar minyak dan komponennya.
Mengidentifikasi sifat bahan dasar minyak berdasarkan kelompoknya.
Menjelaskan modifikasi pelumasan untuk meningkatkan performance secara  alami bahan dasar minyak.
Menjelaskan system perlindungan pada pelumas untuk mencegah perubahan yang tidak diharapkan.
Menjelaskan bagaimana surface protector menambah karakteristik kinerja baru pelumas
Menjelaskan pentingnya sistem pelumasan.
Mengidentifikasikan komponen yang perlu pelumasan.
Menjelaskan cara pemilihan pelumas yang tepat untuk setiap aplikasi.
Menjelaskan prinsip-prinsip sistem hidraulik.
Mengidentifikasikan karakteristik pelumas pada sistem hidraulik.
Menjelaskan cara perawatan sistem hidraulik.
Mengidentifikasikan komponen pada engine yang perlu pelumasan.
Menjelaskan karakteristik pelumas yang tepat untuk setiap bagian komponen engine.
Menjelaskan metode pemakaian pelumas.
Menjelaskan sistem operasi “internal combustion” di engine.
Menjelaskan karakteristik pelumas engine.
Menjelaskan cara pengoperasian dan perawatan yang tepat pada “internal combustion” di engine.
Merekomendasikan penggunaan pelumas di engine.
Mengidentifikasikan komponen chassis pada kendaraan.
Mengidentifikasikan karakter pelumas pada setiap komponen chassis.
Mengidentifikasikan sistem transmisi dan drive train.
Menjelaskan karakter pelumas yang digunakan pada transmission dan drivetrain.
Menjelaskan cara penyimpanan dan penanganan pelumas.

 

Metode

Metode yang digunakan: pengajaran, simulasi, video training, diskusi interactif .

 

Workshop Leader

Henry Sumartono.

Lebih dari dua dasa warsa berkecimpung di industri pelumasan, alat berat, pembangkit energi, transportasi, industri manufaktur, pertambangan, oil dan gas. Sebagai praktisi dengan latar belakang pendidikan S1 Teknik Mesin pernah menduduki posisi sebagai lube engineer hingga posisi managerial di perusahaan nasional dan multi nasional seperti PT Trakindo Utama (Caterpillar Product) , PT ExxonMobil Lubricants Indonesia, PT ConocoPhillips Downstream Indonesia, PT Wartsila Indonesia, PT Total Oil Indonesia, PT Bucyrus Indonesia (Caterpillar, Inc) dan PT Volvo Indonesia.

Rudityo Priyo Huntoro

Kurang lebih sekitar 20 Tahun berkecimpung di dunia Alat Berat untuk berbagai aplikasi Industry (Mining, Construction, Oil & Gas, Forestry, Agriculture dan industry Manufacture ) serta  penguasaan dengan  berbagai Product dari  Amerika, Eropa  dan Asia  seperti  Caterpillar, Volvo, Terex, Cumminn, Olympian , Sullair,  Hyundai, AMW, Scania dll. Ditambah pengalaman menjalankan world Class  Technical Training Center – Caterpillar, selama 12 Tahun menambah Exposure serta Panggilan  untuk Sharing  dan transfer  Knowledge tentang dunia Heavy Equipment.


Fee:

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)

 

Lubrication Training: Lube Management as a key factor in Preventive Maintenance Practice

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

ACARA

19 – 20 April 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
06 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Program Training ini bertujuan agar setelah training peserta bisa membuat IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan menggunakan tool Balanced scorecard.

Juga peserta akan bisa memahami cara menggunakan Management tool Balanced scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti Marketing, R&D, Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk skala yang lebih luas yaitu menyusun Strategi Map di tingkat unit perusahaan.

Balanced Scorecard adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan strategi perusahaan menjadi operasional, mengukur kinerja, mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif, yaitu perspektif keuangan (Financial), perspektif pelanggan (Customer), perspektif internal (Internal Business Process) dan perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth)



Silabus Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

  1. Memahami pentingnya IT Strategy untuk mendukung bisnis di suatu perusahaan
  2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
  3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
  4. Membuat Strategy Map
  5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
  6. Bagaimana membuat Target yang baik
  7. Membuat IT Scorecard
  8. Eksekusi IT Strategy
  9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)



Metode Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

1.    Pemaparan materi menggunakan  modul presentasi, diskusi dan sharing pengalaman

2.    Penyampaian materi diberikan dengan metode “best practice” dalam pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3.    Adanya latihan membuat Score Card

Peserta
Pelatihan ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan. Juga berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

 

Workshop Leader :

Vincent Darmawan,S.Kom,MM

Berpengalaman selama lebih dari 15 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi baik pada IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public yang bergerak di bidang Manufacturing, IT Services, Distribusi ,Retail dan sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.
Trainer juga pemegang sertifikasi MCP (Microsoft Certified Profesional)

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah Balanced Scorecard, Pembuatan SLA (Service Level Agreement), Pembuatan IT Policy, dll



Training Fee:

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA KEBIJAKAN PUBLIK

ACARA

20 – 22 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI

Analisa kebijakan public adalah suatu tahap untuk pengumpulan data yang ditempuh oleh peneliti sebelumnya dalam merancang dan merencanakan suatu program dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat mencakup jenis dan bentuk kegiatan, para pihak yang terlibat, tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta penggunaan anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.



TUJUAN

  1. Peserta mampu membuat susunan agenda kebijakan
  2. Peserta mampu membuat formulasi kebijakan
  3. Peserta mampu mengadopsi kebijakan
  4. Peserta mampu memberikan penilaian terdapat kebijakan



MATERI TRAINING ANALISA KEBIJAKAN PUBLIK 

  1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
  2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
  3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
  4. Agenda setting kebijakan
  5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
  6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
  7. Aspek kebijakan



INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo, MBA

 

WAKTU  & TEMPAT

  • 20 – 22 Februari 2018
  • 6 – 8 Maret 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 3 – 5 April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta



INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 



ANALISA KEBIJAKAN PUBLIK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INOVASI DI TEMPAT KERJA

Acara

19 – 20 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
19 – 20 Februari 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
19 – 20 Februari 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI TRAINING INOVASI DI TEMPAT KERJA

Kreativitas dapat terjadi di semua bentuk organisasi atau perusahaan sejauh organisasi tersebut menghargai atau mendorong individu-individu untuk berkreasi. Jika tidak, maka individu yang kreatif akan menjadi frustrasi dan selanjutnya terjebak dengan rutinitas yang ada. kreativitas adalah proses timbulnya ide yang baru, sedangkan inovasi adalah pengimplementasian ide sehingga dapat mengubah kemauan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, untuk menciptakan kreativitas dibutuhkan lingkungan kerja kondusif yang menyenangkan, penuh rasa humor, spontan, dan memberi ruang bagi individu untuk melakukan berbagai permainan atau percobaan. Membentuk lingkungan yang kondusif seperti itu sangatlah tidak mudah bagi sebuah organisasi. Mendorong kreativitas dalam dunia kerja menuntut iklim yang permissif terhadap existensi individualitas dan penerimaan terhadap rasa humor, disamping tetap memegang teguh rasa hormat, kepercayaan dan komitment sebagai norma yang berlaku. Salah satu cara terbaik untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam sebuah perusahaan adalah dengan cara mengukur sejauh mana hal tersebut telah dilakukan. Perusahaan dianjurkan untuk memasukkan unsur kreativitas dan inovasi ke dalam proses evaluasi kerja. Training ini akan membahas tentang bagaimana menumbuhkan sikap kreatif dan bagaimana agar semua pekerja dapat mengimplementasikan krativitasnya dalam bentuk inovasi.



TUJUAN INOVASI DI TEMPAT KERJA

Memberikan teknik untuk menumbuhkan kreativitas, membuka hambatan hambatan kreativitas  (block creativity) dan menumbuhkan inovasi bagi semua karyawan.



MATERI TRAINING INOVASI DI TEMPAT KERJA

  1. Creative thinking di tempat kerja
  2. Assesment Personal Creative Quotation
  3. Teknik pengembangan Creative Thinking dan System Thinking Improvement
  4. Teknik SCAMPER untuk menumbuhkan ide inovasi dan Business Process Improvement
  5. Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
  6. Praktek dan case study menumbuhkan inovasi



Peserta

Cocok bagi semua karyawan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

IR. Arman Nasution,M.Eng — Trainer dan Konsultan untuk Creative  Thinking and Innovation

 

CONTINUOUS IMPROVEMENT TRAINING: TEKNIK MENCIPTAKAN   INOVASI DI TEMPAT KERJA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Acara

20 – 21 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
01 – 02 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Dalam dunia pekerjaan, attitude para staf mulai dari pimpinan sampai bawahan akan memberi pengaruh signifikan dalam mewujudkan atmosfir kerja yang kondusif. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi seperti medan magnet yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang kontinyu (terus menerus) terhadap karyawan. Pembinaan attitude akan lebih efektif jika dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri. Proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Attiude yang baik akan terlihat dalam kehidupan sehari-hari dalam pekerjaan, baik dalam keadaan biasa ataupun dalam menghadapi situasi dan tantangan pekerjaan yang sangat sulit. Banyak perusahaan caliber global yang menggunakan model pembinaan attitude untuk membentuk suatu semangat dan kultur korps sehingga perusahaan memiliki warna attitude tersendiri.

Secara garis besar, program pelatihan ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal untuk memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi ataupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila sebuah perusahaan secara terencana mampu melakukan pengembangan SDM sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia berpotensi menjadi modal atau aset intelektual yang akan menjadi energi yang kuat untuk menciptakan nilai tambah.

Pelatihan ini akan difokuskan untuk mengembangkan mindset, perilaku, kebiasaan, emosi, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan meningkatan kinerja melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, komunikasi, kesopnana, dedikasi, dan kontribusi. Mengembangkan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung untuk mencapai kinerja lembaga secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas pegawai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan  strategi untuk membangun  kualitas dan kompetensi diri  dilingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik.

 

TUJUAN KHUSUS  TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

  • Peserta memahami cara meningkatkan attitude yang baikdan berkualitas, etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik.
  • Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Peserta mempunyai semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja
  • Peserta mempunyai tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja
  • Peserta memahami cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Peserta  memahami cara meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif
  • Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja
  • Peserta memahami cara bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas
  • Peserta akan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.

 

POKOK BAHASAN TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

PERUBAHAN POLA PIKIR/MINDSET

  • Setiap orang harus berubah menuju yang lebih baik
  • Mengapa harus berubah, kapan?
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

POSITIF ATTITUDE

  • Karakter/Perilaku baik vs buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

MENGENALI DIRI SENDIRI (KNOWING YOUR SELF)

  • Mengenal dan Memahami diri sendiri
  • Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

BUDAYA KERJA

  • Kepribadian Yang Patuh Pada Budaya Kerja.
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap Baik, Produktifitas, Dan Komunikasi.

MENUMBUHKAN ETOS KERJA

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja,
  • Mengoptimalkan Kesadaran Diri, Manajemen Diri, Motivasi Diri.
  • Mengelola Fisik, Mental, Emosional, Sosial, Spiritual Untuk Kesuksesan Dalam Hidup Dan Pekerjaan.
  • Kegigihan, Persistensi, Kemauan, Disiplin, Integritas, Dan Etika.
  • Tepat Waktu Dan Tidak Pernah Terlambat.
  • Mindset Untuk Etos Kerja Terbaik dan punya jiwa leadership

PENGENDALIAN DIRI & MOTIVASI POSIIF

  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Kosentrasikan diri pada pekerjaan
  • Berani Menghadapi Situasi Yang Penuh Tantangan.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.
  • Kerjasama, Empati, Dan Berkompromi.
  • Karakter Yang Taat Dan Loyal.

 

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

TRAINER

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE 

Beliau adalah praktisi yang sudah lama berkecimpung di dunia training dan konsultan dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Personal Development, Excellent Attitude, Motivasi, Coaching & Counseling, Leadership, Communication, Public Relation, Customer Service, Service Excellent, Presentation Skill.

Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation

 Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group

 Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari ribuan peserta training untuk topik Motivational (Attitude and Behaviour Change), Service Excellence, Strategic Marketing, Customer Service, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Leadership, dan lain sebagainya

  Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer di Training.

Aktif memberikan pelatihan kepada beberapa perusahaan terutama kepada para karyawan internal, bagaimana membangun harmonisasi antar orang-perorang dan divisi per divisi untuk meningkatkan kinerja sehingga memberikan pelayanan yang terbaik, Dan saat ini aktif sebagai pembicara dan konsultan yang khusus menangani pengembangan customer service dan service excellent, dan menjadi Associate Trainer diTraining.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • Astel Group (2012 – now)
  • PT.Tigaraksa Satria Tbk (2012 – now)
  • Dll.

 

 

TIME & VENUE

  • Hotel Menara Peninsula – Slipi, Jakarta
  • 20 – 21 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 17 – 18 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 04 – 05 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ peserta
  • Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

 

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Becoming Professional

ACARA

17 Mei 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 Juli 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 September 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
10 November 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

Kinerja organisasi juga tergantung dari kinerja staf-nya.  Kurang dapatnya seseorang bekerja sama yang bisa disebabkan karena emosi yang tidak stabil, atau kemampuan komunikasi yang terbatas merupakan ciri-ciri kurangnya staf tersebut mengembangkan sikap profesional.

Sikap dasar profesional merupakan gabungan antara pemahaman mengenai organisasi, pengenalan dan penetapan sasaran diri, serta pengembangan sikap kerja yang positif yang perlu ditumbuhkan pada setiap orang di dalam organisasi.

Berada di dalam organisasi membutuhkan pemahaman mengenai aturan dan cara bekerja organisasi.  Dengan bekal pemahaman itu-lah seorang anggota organisasi dapat menjalankan perannya dengan efektif.  Pelatihan ini dimulai dengan mengembangkan pemahaman akan hal tersebut.

Pada tahap selanjutnya pemahaman mengenai organisasi, tujuannya dan peran yang dapat dilakukannya tersebut perlu diintegrasikan dengan pengenalan akan goal karirnya sehingga dapat menimbulkan sikap kerja yang positif dan optimal.  Pelatihan ini berupaya untuk memberikan pencetus awal akan proses tersebut, terutama untuk mengembangkan sebuah jati diri dan sikap seorang profesional.

Pelatihan akan ditutup dengan tool basic yang perlu dimiliki seorang profesional, yang berupa kemampuan untuk mengembangkan kepercayaan diri, mengelola emosi serta berkomuniasi secara singkat, padat dan reasonable.



Training Outline Becoming Professional

Aspek Organisasi

  • Pengenalan organisasi
  • Struktur, Fungsi, Job Desc, Tanggung Jawab, Sasaran dan Peran

Manajemen Karir

  • Pengenalan diri (MBTI)
  • Perencanaan hidup dan karir
  • Mengembangkan mind set untuk sukses
  • Learned optimism

Sikap Profesional

  • Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
  • Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
  • Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
  • Ciri profesionalisme
  • Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional

Basic tools for Profesional

  • Kematangan emosi
  • Percaya Diri dan Inisiatif
  • Reasonable dan Komunikasi Efektif
  • Followership (mengelola hubungan dengan Atasan) dan Team Work.



Workshop Leader Becoming Professional

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

FEE :

  • Rp. 2.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.275.000- (Full Fare)

 

 

Becoming Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Data for Action Training Program

ACARA

22 – 23 Maret 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
22 – 23 Mei 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
25 – 26 Juli 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
26 – 27 September 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
28 – 29 November 2018 | Rp 4.925.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Program Data for Action Training ini, dirancang untuk memperlengkapi dan meningkatkan kemampuan para Team Leader dan Supervisor yang yang setiap hari dan terus menerus mengambil keputusan serta membuat rencana tindakan dalam rangka pencapaian standar performance dan objective perusahaan.



Data for Action diperlukan untuk berbagai hal diantaranya :

  • Membantu memaksimalkan performance dengan membandingkan antara actual dan standard performance
  • Mempermudah mengenali data dan pengolahan data
  • Meningkatkan ketrampilan dan spontanitas dalam pengambilan keputusan
  • Menggali dan meningkatkan potensi karyawan



Sasaran :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mengenali Data yang diperoleh dari hasil kerja Salesman, Route Riding oleh Supervisor, ataupun yang dihasilkan oleh sistem
  2. Mengolah data yang anda menjadi informasi yang bermanfaat.
  3. Memecahkan permasalahan dengan menggunakan informasi yang dimiliki
  4. Memutuskan pemecahan terbaik
  5. Merencanakan tindakan sebagai tindak lanjut dari keputusan pemecahan yang telah diambil



Outline Data for Action Training Program

  • Data dan Informasi: modul ini membuka workshop dengan memberikan definisi informasi serta perbedaan keduanya
  • Mengolah data menjadi informasi: modul ini menjelaskan bagaimana data bisa diolah menjadi informasi. Beberapa metoda pengolahan data sederhana dan rumit dikenalkan dan dilatih
  • Dasar dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Dalam fase ini dijelaskan mengenai masalah dan pemecahannya.
  • Titik Referensi dan Standard serta Laporan Untuk Mengukur Prestasi: Melihat beberapa contoh laporan
  • Memecahkan masalah Operasional: berlatih dengan pelbagai masalah operasional lapangan
  • Merencanakan Tindakan: dalam modul ini mulai dibahas tindakan apa yang akan dikerjakan setelah informasi dianalisa. Agar rencana dapat diukur keberhasilannya maka peserta akan dikenalkan dengan tujuan SMART



Workshop Leader :

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS).  Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For D

ata Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.


FEE:

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

 

Data for Action Training Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

ACARA

13 – 15 Maret 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

Heavy Equipment Maintenance Training merupakan program pelatihan yang ditujukan untuk para personil proyek, senior mechanic, foreman service, atau personel lain yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan penggunaan peralatan berat, yang tak lain adalah untuk menunjang pekerjaan mereka dalam melakukan pemeliharaan dan perawatan alat berat dengan benar dan efisien. Pada umumnya, personil yang ditempatkan bukanlah orang-orang yang profesional di bidang pemeliharaan peralatan berat sehingga terkadang kerja mereka kurang efektif dan efisien. Ada hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian dan penanganan khusus dalam hal ini, yaitu berkaitan dengan pemahaman teknis setiap jenis alat berat yang digunakan dan tingkat produktivitas yang dihasilkan, merupakan hal-hal pokok yang mutlak dikuasai seorang penanggungjawab peralatan berat. Pemeriksaan dan perawatan rutin secara berkala pada alat berat diharapkan dapat membantu dalam mengantisipasi kerusakan yang lebih besar, mengurangi down time unit dan efektivitas kerja unit dan target kerja sehingga pemasukan perusahaan dapat lebih optimal dikarenakan pengeluaran yang harus dikeluarkan untuk perawatan dan pemeliharaan alat berat ini dapat diminimalisir dengan baik.
Pelatihan ini akan dipandu oleh nara sumber yang berkompeten di bidangnya. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan teori dan praktis serta memiliki ketrampilan khusus untuk melakukan pemeliharaan dan perawatan peralatan berat sehingga kelangsungan kerja produksi perusahaan akan lebih optimal dan berjalan dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami sistem pemeliharaan alat berat, memahami sistem mesin diesel & hidrolik, dan sistem power train.
  • Memahami bagaimana memilih, mengatur, pembuatan jadwal pemakaian alat berat.
  • Melakukan pemeliharaan dan perawatan alat berat secara benar dan efisien
  • Membuat jadwal perawatan berkala sesuai dengan buku petunjuk perawatan dari masing-masing model alat berat
  • Menjelaskan nama, letak dan fungsi komponen utama alat berat terkait dengan program perawatan alat berat
  • Memahami dasar troubleshooting.

MATERI TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  • Pendahuluan & Ruang Lingkup
  • Heavy Equipment Product Line
  • Klasifikasi alat berat industri
  • Klasifikasi, Komponen utama, Cara Kerja, & Kapasitas Alat Penggerak (Tractor), Alat Gusur (Buldoser), dan Alat Gali (Excavator)
  • Basic Principle of Diesel Engine (Pengenalan konsep dasar Engine Diesel)
  • Basic Engine Component (Komponen Utama Engine Diesel)
  • Diesel Engine System
  • Fuel System and Governoor
  • Air Induction & Exhaust System (pemasukan & pengeluaran udara)
  • Lubrication System (sistem pelumasan)
  • Cooling System (sistem pendinginan)
  • Starting System
  • Charging System
  • Coolant, Oil dan SOS (cairan pendingin, pelumas dan pemeriksaan oli)
  • Basic Hydraulic System
  • Hydraulic Component
  • Hydraulic System Operation
  • Sistem Penggerak Alat Berat
  • Sistem, Kelistrikan dan Panel Monitoring Alat Berat
  • Power Train
  • Torque Converter
  • Transmission
  • Steering System
  • Maintenance Practices
  • Heavy Equipment Literature
  • Using operation & maintenance manual
  • Using partsbook
  • Troubleshooting
  • Safety Prosedure (Prosedur Keselamatan Kerja)
  • Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Engineer, Operator, Senior Mechanic, Foreman Service
  • Personel Proyek yang terlibat dalam penngunaan alat berat & bertanggung jawab terhadap pengelolaan penggunaan peralatan berat sepert tower crane, excavator, dll
  • Para praktisi pemelihara alat berat, para perencana, pelaksana, pengawas serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami pemeliharaan alat berat.

 

METODE TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation.

 

INSTRUKTUR TRAINING HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical Maintenance & Operations. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai praktisi dan dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
  • Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan mechanical maintenance & operations.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 13 – 15 Maret 2018
  • Batch4: 17 – 19 April 2018
  • Batch 5: 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request

 

BIAYA

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

HEAVY EQUIPMENT MAINTENANCE (Pemeliharaan & Perawatan Alat Berat)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days