Tag Archives: info pelatihan 2017

Procurement Management Strategic – CONFIRMED

ACARA

04 – 05 Desember 2017 | Rp. 4.050.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta – CONFIRMED

 

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Procurement Management Strategic

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami kode etik & prosedur procurement
  • Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
  • Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  • Memahami regulasi & konsep hukum bisnis.
  • Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

METODE PELATIHAN Procurement Management Strategic

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Procurement Management Strategic

  1. Para Praktisi & Profesional di bidang:
  2. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  3. General Affair, Corporate Legal.
  4. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  5. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  6. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN Procurement Management Strategic

HARI PERTAMA

  1. Procurement Administration & SOP
  2. Procurement Code of Conduct
  3. Strategic Vendor Sourcing
  4. Procurement Plan & Assessment Methods
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA 

  1. Vendor Managed Inventory
  2. Progress Monitoring & Vendor Inspection
  3. Vendor Evaluation
  4. e-Procurement
  5. Case study & closing review

 

Trainer/Fasilitator Procurement Management Strategic

Deni Danasenjaya, SE, MM

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.



Training Price Procurement Management Strategic

  • Rp. 3.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.050.000- (Full Fare)

 

 

Strategic Procurement Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Money Laundering: Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya – HALF CONFIRMED

ACARA

21 – 22 Desember 2017 | Rp 6.500.000,- di Hotel Serela, Bali

 

 

OVERVIEW Training Money Laundering

Akhir-akhir ini banyak kita dengar dan baca tentang pidana pencucian uang karena makin banyak kasus korupsi yang melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan banyak pejabat di Indonesia. Tindak pidana dalam kasus korupsi selalu melibatkan bank sebagai sarana menerima, mengirim dan menyimpan yang semua aliran dana tersebut tercatat dengan baik oleh Bank. Peranan Bank sebagai penunjang system keuangan menyebabkan bank sebagai sarana pencucian uang. Dengan mengikuti seminar/ Pelatihan ini, peserta akan mengetahui lebih banyak tentang pencucian uang dan peranan Bank untuk mencegah pencucian uang. Disamping itu peserta akan mengetahui karateristik rekening yang digunakan untuk penipuan.

Wajib Diikuti Oleh :

  1. Pimpinan Cabang/ Capem
  2. Wakil Pimpinan Cabang / Capem
  3. Auditor
  4. Legal
  5. Manajemen Risiko
  6. Customer Service
  7. Teller

Outline Training Money Laundering: Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya

  1. Pengertian dan Hakikat Pencucian Uang
  2. Modus Operandi dari Pencucian Uang
  3. Aspek Pencucian Uang Bagi Perbankan
  4. Lingkup Pencucian Uang Dalam Undang-Undang Nomor Republik Indonesia Nomor:8 Tahun 2010 Tentang Tindak PidanaPencucian Uang
  5. Hasil Tindak Pidana Pencucian Uang
  6. Tahapan Operasional dan Metode Pencucian Uang
  7. Pola Pencucian Uang Di Indonesia
  8. Bank Sebagai Sarana Pencucian Uang
  9. Faktor Bank Sebagai Sarana dan Peranan Untuk Menanggulangi Pencucian Uang
  10. Pengertian dan Pemahaman Transaksi
  11. Indikator Transaksi Keuangan Yang Mencurigakan
  12. Dasar Hukum Penghentian Sementara atau Penundaan Transaksi
  13. Langkah Bank Dalam Pencegahan dan Pendanaan Terorisme
  14.  Customer Due Diligence
  15. Pemblokiran Rekening Nasabah
  16. Harta Kekayaan-Pengertian dan Perolehannya
  17. Proses Pembuktian Tindak Pidana Pencucian Uang
  18. Sifat melawan Hukum Tindak Pidana Pencucian Uang
  19. Rumusan Delik Tindak Pidana Pencucian uang
  20. Siklus Pokok dan Rumusan Delik Tindak Pidana Pencucian Uang
  21. Dasar Hukum Pemidanaannya

 

Fasilitator :

Team Trainer

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 23-24 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 21-22 Desember 2017, Hotel Serela, Bali

 

 


INVESTASI TRAINING MONEY LAUNDERING

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Tindak Pidana Pencucian Uang Dan Peranan Bank Untuk Mencegahnya

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK (CREDIT ANALYST) – Confirmed

Acara

18 – 19 Desember 2017 | Rp. 5.000.000,- di Hotel Ibis/ Hotel Dreamtel Menteng, Jakarta

 

DESCRIPTION ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

Pengelolaan kredit yang sehat merupakan tuntutan bagi kesuksesan operasi bank. Untuk itu diperlukan SDM bank yang betul-betul memahami pelaksanaan pengelolaan kredit secara baik. Disamping itu kemajuan dunia perbankan dan dunia bisnis mengharuskan pengelola tersebut lebih peka dan mempunyai pemahaman yang dalam dan mutakhir serta dituntut untuk memiliki profesionalitas yang tinggi. Dengan pengelolaan perkreditan yang baik, diharapkan akan membuat kredit menjadi sehat yang selanjutnya akan melahirkan bank yang sehat pula, sehingga jauh dari terjadinya kredit bermasalah dan bank yang bermasalah.

Secara spesifik para analis kredit haruslah memahami laporan keuangan nasabahnya dengan benar. Karenanya analis kredit perlu untuk mampu melakukan analisa laporan keuangan nasabahnya secara tepat agar dalam hal bank mengambil keputusan yang menyangkut pemberian kredit, perpanjangan, rescheduling maupun tindakan lainnya dapat dilakukan dengan baik.

TUJUAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

  1. Memahami konsep kredit serta aplikasinya sehingga dapat melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik.
  2. Memahami Analisa Kredit sehingga keputusan kredit dilakukan secara tepat, serta secara kritis mengetahui problematik nasabahnya.
  3. Memahami aspek indikasi Risiko dan Mitigasinya dalam perkreditan bank
  4. Memahamai bagaimana membina, megawasi, serta mendorong nasabah untuk selalu berhubungan dengan baik dengan banknya serta dapat memenuhi kewajibannya.
  5. Memahami Integrated Loan Proccessing perkreditan, bagaimana kredit itu dilaksanakan secara terintegrasi.

 

OUTLINE ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

  1. Aspek Analisa Kredit
    • Aspek Legalitas/Yuridis
    • Aspek Manajemen
    • Aspek Teknis Produksi
    • Aspek Pemasaran
    • Aspek Lingkungan & Sosial
    • Aspek Keuangan
    • Analisa Kuantitatif
    • Cara Menganalisa Laporan Keuangan
    • Aspek Agunan
  2. Sumber data laporan keuangan
    • Neraca
    • Laporan Laba-Rugi
    • Laporan perubahan modal
    • Laporan arus kas/cash flow
  3. Cara menganalisa laporan keuangan ;
    • Analisa Horizontal
    • Analisa Vertikal
    • Analisa pos neraca / laba rugi
  4. Analisa ratio keuangan
    • likuiditas , Risiko illikuid à Cash Flow
      • Current ratio
      • Quick ratio
      • Cash ratio
    • Ratio solvabilitas/leverage ratio à Risiko insolvable
      • Debt to total asset ratio
      • Debt to equity ratio
      • Longterm leverage
    • Ratio aktivitas à Risiko in-efisiensi à Bed debt & inventory yang tidak laku
      • Receivable turn over/days receivable
      • Inventory turn over/days inventory
      • Payable turn over/days payable
      • Working capital turn over
    • Ratio rentabilitas à Risiko ada kerugian, identifikasi penyebabnya
      • Ratio laba kotor terhadap penjualan bersih
      • Ratio laba bersih terhadap penjualan bersih
      • Return on investment
      • Return on equity
    • Ratio lainnya
      • Interest coverage
      • Debt service coverage
  5. Cash flow analysis
    • Jumlah dan jangka waktu kredit
    • Kapan dan berapa besar kredit akan ditarik
    • Kapan dan berapa besar angsuran kredit dapat dilakukan
  6. Feasibility analysis
    • Payback period
    • Net present value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Sensitivity analysis
    • Antisipasi adanya perubahan variable yang sensitif terhada kondisi keuangan

 

PARTICIPANT ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

Pelatihan ini diadakan untuk para pengelola kredit bank, baik Account Officer, Relationship Management, Marketing, Credit Recovery maupun supporting unitnya seperti Loan Admin, Remedial, Legal dll

TRAINING METHOD ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

PEMBICARA / FASILITATOR ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

Team Trainer

 

INVESTASI ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK

Rp 5.000.000,- (Lima juta rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK ANALIS KREDIT BANK (CREDIT ANALYST)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN – Half Confirmed

ACARA

13 – 14 Desember 2017 | Rp. 4.500.000 di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

A. TUJUAN PELATIHAN GRAFONOMI

Dengan mengikuti pelatihan grafonomi, peserta diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang menjadi pedoman pengamanan, pendayagunaan sistem dan prosedur penanganan permasalahan yang mungkin terjadi, dalam kaitannya dengan sistem pelayanan. Dapat memahami dan menguasai tentang sidik jari dengan segala aspeknya, bahasa tulisan tangan maupun tanda tangan serta mengerti tentang ciri-ciri khusus tentang uang dan surat berharga sehingga dapat meningkatkan tindakan pengamanan  untuk mencegah terjadinya tindak kejahatan pemalsuan terhadap tanda tangan, tulisan tangan, uang maupun dokumen serta untuk mengetahui tentang tindak kejahatan lain yang terkait. Disamping itu peserta dapat mengetahui seluk beluk tentang sidik jari sehingga dapat memanfaatkan adanya sidik jari.



B. PESERTA PELATIHAN GRAFONOMI

Customer Service, Administrasi Dokumen Surat Berharga, Auditor atau SKAI, Para Pemimpin Unit Kas.


C. METODE PELATIHAN GRAFONOMI

  •  Klasikal
  • Latihan-latihan
  • Diskusi
  • Presentasi kelompok

D. MATERI PELATIHAN GRAFONOMI

  1.  Pengertian dan Fungsi Grafonomi
    1. Dasar Pemikiran Grafologi Dalam Grafonomi
      • Latar Belakang Trjadinya Grafonomi
    2. Satuan Kedirian
      • Pemahaman Munculnya Tindak Kejahatan Grafonomi
    3. Letak dan Fungsi Grafonomi
      • Pengenalan Tulisan
        • Pengertian Tulisan dan Sumber Tulisan
        • Kenampakan Tulisan
        • Unsur Grafis Dalam Tulisan
  2.   Penilaian Unsur Grafis Dalam Tulisan
    1. Prinsip dan Langkah yang harus dilakukan
    2. Tahapan Dalam proses Interpretasi tulisan
    3. Pengenalan sesaat-seketika Analisa tulisan
    4. Pengamatan dan Memaknai tulisan tangan
  3.   Tanda Tangan Dengan Segala Variasi
    1. Meneliti dan mengamati Tanda tangan
    2. Beberapa aspek pengamatan Tanda Tangan
    3. Beberapa karakter Tanda Tangan
    4. Sikap tindak perubahan keajegan dan gerak otomatis
  4. Mengungkap Rahasia sidik jari
    1. Pengertian sidik jari
    2. Kulit telapak tangan
    3. Hubungan otak dangan pola sidik jari
    4. Jabaran hubungan otak dengan sidik jari
    5. Beberapa istilah dalam sidik jari
    6. Pola dasar sidik jari
  5.  Pengenalan dan Analisa Dokumen
    1. Pengenalan dan analisa berbagai jenis dokumen
    2. Verifikasi jenis dokumen
    3. Pemalsuan Dokumen
  6.  Pengenalan Uang
    1. Ciri umum dan khusus uang kertas
    2. Ciri umum uang Rupiah logam
    3. Pedoaman penting dalam pembuatan umum
  7.  Uang Yang dipalsukan
    1. Tindak pemalsuan yang mudah dideteksi
    2. Tindak pemalsuan yang sulit dideteksi
    3. Pendektesian uang palsu
  8. Tindak Kejahatan
    1. Hakikat kejahatan dan modus operandi
    2. Tindak kejahatan Perbankan Fisik-Non Fisik
    3. Tindak perbuatan tercela yang harus dihindari
  9. Dasar Hukum Pemidanaan
    1. Nullum Deluctum Noella Poena Praevia Sine Lege Poenalli
    2. Aspek Noella Poena
    3. Antara Actus Reus dan Ommision dalam pemalsuan
    4. Antara PerTangguangan jawab pidana dan tanggung jawab Pidana dalam Pemalsuan



FASILITATOR PELATIHAN GRAFONOMI

Ir. Gatot Iswantoro, SH. MH.,

Ir. Gatot Iswantoro, SH. MH., pengalaman beliau sudah lebih dari 19 tahun di bidang konsultan perbankan dan lembaga keuangan lainnya, lembaga-lembaga yang telah di berikan pelatihan antara lain Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, beberapa Bank Pembangunan Daerah (BPD), Beberapa Perusahaan Industri di Daerah Tangerang, Pemerintah Daerah Tingkat II Kabupaten Deli Serdang, dan lain-lain. Beliau juga berperanserta dalam pembuatan logo Bank Sulawesi Utara, beberapa kali sebagai Nara Sumber dalam dialog  acara Kopi Kita (RRI Nusantara II Yogyakarta) dengan topik masalah Hukum dan Pancasila. Modul-modul yang dibuat dan dijadikan materi pelatihan, Grafonomi (untuk para Pelaksana), Kepemimpinan Dengan Hati Nurani, Grafonomi-Plus (Untuk Para Eksekutif), Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bersikap Tindak dan Berpola Pikir Secara Hukum, Aspek Hukum Bisnis Dalam Ekonomi Global, Sugesti Diri UntukPengembangan Diri Dan Berpikir Positif, Analisis Permasalahan Hukum Dalam Dunia Perbankan, Relaksasi-Meditasi dan Hipnosis, dan lain-lain.

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 13-14 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

INVESTASI :

Rp 4.500.000,- (Empat  Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

GRAFONOMI SEBAGAI ALAT PENCEGAHAN TINDAK KEJAHATAN PERBANKAN (d/h GRAFONOMI: Pencegahan Tindak Pemalsuan Tulisan Tangan, Tanda Tangan Dan Pemalsuan Dokumen)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CRM: CUSTOMER RELATION MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

13 – 14 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

Gambaran Umum Program CRM

Strategi pengembangan penjualan  sangat relevan dengan pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Suatu sistem informasi yang terintegrasi yang digunakan untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas-aktivitas prapenjualan dan pascapenjualan dalam sebuah organisasi, layak dipahami lebih lagi dan dilaksanakan dilapangan.

Di era yang kompetitif keunggulan hubungan dengan pelanggan dengan ragam kreatifitas sangat diperlukan.

Tujuan & sasaran Program CRM

  1. Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan
  2. Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan
  3. Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
  4. Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan .

Materi Pelatihan CRM

  1. CRM  DAN STAKE HOLDERS
    • Fungsi dan peran CRM
    • Hubungan Produk dengan stake holeders
    • Loyalitas customer dan mengoptimalkan  customer experience
  2. CRM DALAM AKTIVITAS MARKETING
    • CRM dan aktivitas Marketing
    • Customer Retention
    • Customer and Business Value
  3. CRM DAN PELAYANAN PELANGGAN
    • Customer Satisfaction Measurement
    • Customer Service Checklist for Success
  4. AKTIVITAS TENAGA PENJUALAN DAN KEGIATAN CRM
    • Tenaga penjualan dalam aktivitas marketing
    • Handling Complain dalam aktivitas marketing
  5. PLANNING CRM PROGRAM
    • Developing a CRM Strategy
  6. CRM Business Plan
    • Implementation CRM

Instruktur :

Team Trainer

Investasi :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

TRAINING CUSTOMER RELATION MANAGEMENT (CRM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ALMA (ASSET LIABILITY MANAGEMENT) – Half Confirmed

ACARA

11 – 12 Desember 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel/ Ibis, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Dalam perspektif keuangan, kemampuan perusahaan untuk mengelola aset (asset) kewajibannya (liability) akan sangat menentukan pencapaian tujuan peningkatan nilai perusahaan. Aset yang dimiliki perusahaan adalah bentuk investasi yang dilakukan perusahaan, sedangkan sisi kewajiban merupakan cerminan keputusan pendanaan eksternal (external financing) yang jika tidak dikelola dengan baik akan justru meningkatkan risiko finansial yang dihadapi perusahaan.

Salah satu prinsip utama dalam asset and liability management adalah maturity matching principles, dimana investasi pada aset yang akan dilakukan perusahaan harus memperhatikan jatuh tempo (maturitas) sumber pendanaan yang digunakan, untuk mengurangi risiko yang mungkin terjadi dikemudian hari. Pelatihan ini diharapkan bisa memberikan wawasan dan pemahaman bagi para peserta tentang bagaimana mengelola aset dan kewajiban dalam perusahaan, sehingga tujuan peningkatan nilai bisnis dan pengelolaan risiko finansial bisa dicapai.

TUJUAN TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami :

  1. Memahami prinsip dan berbagai metoda dalam manajemen aset dan kewajiban.
  2. Memahami teknik-teknik pengukuran kinerja dalam manajemen aset dan kewajiban.
  3. Memahami kemungkinan pengaplikasian sekuritas derivative dalam manajemen aset dan kewajiban.
  4. Menambah wawasan tentang best practices dalam manajemen likuiditas dan solvabilitas.

MATERI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

  1. Pemanfaatan informasi laporan neraca: asset vs liabilities and equity.
  2. Prinsip maturiry matching dalam manajemen aset dan kewajiban.
  3. Pengukuran kinerja dalam manajemen aset dan kewajiban.
  4. Manajemen risiko dalam manajemen aset dan kewajiban.
  5. Manajemen likuiditas dan solvabilitas.
  6. Pemanfaatan sekuritas derivatif dalam pengelolaan risiko tingkat bunga dan risiko harga input.

METODE TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Metode interaktif, presentasi, diskusi, studi kasus

PESERTA TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

  1.     Manajer (staff) keuangan
  2.     Professional yang terkait dengan manajemen aset dan kewajiban
  3.     Bendahara
  4.     Analis kredit
  5.     Investment bankers
  6.     Liquidity funding managers
  7.     Staff professional
  8.     Siapapun yang berminat untuk mempelajari manajemen aset dan kewajiban.

TRAINER TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Team Trainer

INVESTASI TRAINING ASSET LIABILITY MANAGEMENT (ALMA)

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruit, Interview & Select the Right Employee – CONFIRMED

Acara

04 – 05 Desember 2017 | Rp. 4.925.000 di Amaris Hotel, Mampang/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

 

 

Sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai. Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh. Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan.  Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

 

Tujuan Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

  • Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Akan dipelajari cara-cara :

  • Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
  • Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
  • Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
  • Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
  • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
  • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan  pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

  • Job description
  • Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about :
  • past jobs
  • reasons for leaving employers
  • eduction
  • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
  • The perfect fit
  • Team interviewing
  • Securing a consensus
  • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Stress interviews
  • Can the candidate handle severe situation ?
  • Final evaluation
  • Assigning numerical values
  • Terms, conditions and compensation issues

Sessi 6 & 7:     PLACEMENT AND FOLLOW-UP

  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

  • Assessment center
  • Recruitment agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates

 

Workshop Leader :

Achmad Sablie Drs Psi

Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee:
Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost – HALF CONFIRMED

ACARA

06 – 07 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Effective Cost Accounting

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

Tujuan Training Effective Cost Accounting

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

 

Metode Training Effective Cost Accounting

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi Training Effective Cost Accounting

1.  Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2.  Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan  customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3.  Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4.  Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5.  Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • ayered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6.  Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7.  Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8.  Action Plans & Course Review

 

Fasilitator :

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota 4 – 5 peserta.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Effective Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) – Half Confirmed

Acara

04 – 05 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – CONFIRMED
21 – 22 Desember 2017 | Rp 6.500.000,- di Hotel Serela, Bali – HALF CONFIRMED




PENDAHULUAN TRAINING FINON:

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.



TUJUAN TRAINING FINON:

Sesudah mengikuti pelatihan finon ini, diharapkan peserta akan:

  1.  Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

OUTLINE TRAINING FINON:

1.  MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
  1.   Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  2.  Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  3. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  4.  Laporan Perubahan Ekuitas.
  5. Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  1. Provitability Ratio.
  2. Liquidity Ratio.
  3.  Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)

  • Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

 

METODE :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

 

 

TARGET PESERTA :

  • Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  • Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  •  Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

 

 

FASILITATOR TRAINING FINON:

Tosman. SE., MA.

Akuntan tamatan FE – UI tahun 1970 dan MA dibidang Industrial Psychology  dari De La Salle University  Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional bankir lebih dari  tigapuluh tahun, pernah menjabat sebagai Direktur muda pada salah satu Bank Umum Nasional, dan pernah menjabat sebagai Direktur Utama Bank Swasta Nasional, aktif  sebagai Akuntan Pengajar lebih dari tiga puluh lima tahun, disamping Pengajar Manajemen SDM pada jenjang S2 pada beberapa Perguruan Tinggi  . Memperoleh puluhan setifikat hasil menghadiri seminar – seminar dan workshop, yang akhirnya juga  menjadi pembicara ataupun instruktur pada  puluhan workshop dan seminar  baik untuk  aspek perbankan, keuangan, pengawasan maupun Sumber Daya Manusia, disamping sebagai freelance consultant management keuangan, pengawasan, sistem dan procedure pada beberapa perusahaan.

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days