Tag Archives: info pelatihan 2016

TERAPI RASIONAL EMOTIF (TRE)

Acara

29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Terapi Rasional Emotif (TRE) pada Perempuan

Tidak sedikit wanita yang mengalami kekerasan dalam rumah tangga yang dilakukan oleh oleh suami mereka. Hal ini dilakukan berdasarkan berbagai jenis faktor, seperti ekonomi, pendidikan yang rendah, cemburu dan bisa juga disebabkan adanya salah satu orang tua dari kedua belah pihak, yang ikut ambil andil dalam sebuah rumah tangga dan sebagainya.

Tindak kekerasan yang dirasakan oleh istri dapat menimbulkan trauma yang apabila tidak cepat ditangani akan dapat menimbulkan gangguan kejiwaan bagi mereka. Maka dari itu salah satu yang dapat ditempuh adalah dengan melakukan Terapi Rasional Emotif (TRE) dimana dalam terapi ini menekankan bahwa setiap manusia menekankan bahwa sikap menyalahkan adalah inti sebagian besar gangguan emosional. Oleh karena itu, jika kita ingin menyembuhkan orang yang neurotik atau psikotik, kita harus menghentikan penyalahan diri dan penyalahan terhadap orang lain yang ada pada orang tersebut.



Tujuan Training Terapi Rasional Emotif (TRE) pada Perempuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat terhindar dari trauma berkepanjangan yang disebabkan oleh peristiwa yang tidak diinginkan dalam rumah tangga mereka.

 

Materi  Training Terapi Rasional Emotif (TRE) pada Perempuan

  1. Konsep utama terapi Terapi Rasional Emotif (TRE)
  2. Teori rasional : Emotif- dan Kepribadian
  3. Teori A-B-C tentang kepribadian
  4. Terapi dengan tiga teknik besar Terapi Rasional Emotif (TRE)
  • Teknik kognitif
  • Teknik emotif
  • Teknik Behavioristik

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Caecilia Dana Risa SPsi M.Psi and team

 

TERAPI RASIONAL EMOTIF (TRE) PADA PEREMPUAN YANG MENGALAMI KEKERASAN DALAM RUMAH TANGGA (KDRT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Social Media Marketing

ACARA

24 Maret 2018 | Rp.3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 April 2018 | Rp.3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
26 Mei 2018 | Rp.3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
23 Juni 2018 | Rp.3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

“Bagaimana Membuat Customer Fanatik Mempromosikan Produk Anda?”

Perhatian! Manfaatkan 45 Juta user internet Indonesia (Bisnis Indonesia, 23 Mei) untuk mempromosikan produk Anda di dunia maya. Web perusahaan bukanlah sekadar katalog produk, web bisa menjadi alat dahsyat untuk membuat customer berbicara mengenai kehebatan produk Anda secara viral.

Strategi marketing terkini brand-brand ternama Indonesia dan dunia akan disingkap. Social Media Marketing (SMM), sebuah trend marketing yang tengah dibahas di berbagai media bisnis dan marketing. Metro TV, Bisnis Indonesia, Kontan, SWA, MIX, Marketeers tak ada yang melewatkan topik ini sebagai bahasan.

Bersama praktisi marketing dari perusahaan otomotif #1 Indonesia yang terkenal dengan sistem manajemen-nya yang sistematis, Anda akan mendapat penekanan pada Konsep Strategi Marketing, dan BUKAN melulu teknik komputer.

Update senses marketing Anda dan grasp customer lebih banyak dengan mempelajari:

  • Social Media Engagement & Monitoring. Menjadikan web perusahaan ramai dengan pembicaraan positif mengenai produk Anda yang potensial untuk menyebar bak virus di jagad maya dan memonitor hasil secara terukur.
  • Big Picture Marketing Strategy. Membuat konsep integrasi strategi marketing tradisional dengan social media marketing.
  • Indonesian Best Practice. Strategi marketing perusahaan ternama Indonesia melalui Facebook, Twitter, Kaskus, dll.
  • Content Strategy. Integrasi strategi marketing dengan isi materi website perusahaan.
  • Gerilya Marketing Strategy. Strategi perang gerilya melalui berbagai channel.
  • Neuro Internet Marketing. Teknikmenarik perhatian customer di internet berdasarkan penelitian ilmiah otak.
  • Search Engine Marketing. Rahasia di balik cara Google menentukan ranking.

Social Media Marketing akan menjadi suatu function wajib dalam struktur organisasi marketing. Indonesia dengan 35 juta pengguna Facebook, koneksi internet yang semakin murah, dan 7 juta smartphone (seperti BlackBerry) telah melahirkan customer generasi baru dengan behaviour yang sama sekali berbeda. Rule of the game para marketer kini telah berubah.



Training Goal Social Media Marketing

  1. #New Customer. Growing number of new prospect through alignment of marketing strategy and social media.
  2. #Endorsement. Improving number of social media endorsement directly by ordinary customer that is more trusted.
  3. Systematic Marketing Plan. Concepting systematic and aligned marketing plan with social media.
  4. Search Engine Marketing. Increasing appearance on the first page of Google search.
  5. IT Expansion. Expanding scope of IT Department in connection with marketing function.

 

Outline Training Social Media Marketing:

  1. Social Media Engagement & Monitoring. Growing your company web traffic through positive conversation about your products which is potentially to spread like virus in internet and monitoring measurable result.
  2. Big Picture Marketing Strategy. Concepting framework of comprehensive marketing strategy and aligning with social media.
  3. Indonesian Best Practice. Manycases study of social media marketing from Indonesian and international company.
  4. Social Media Map. Mapping of social media web in internet and understanding its role for company web rank improvement.
  5. Guerilla Marketing Strategy. Developing guerilla marketing strategy through huge channel.
  6. Content Strategy. Integrating marketing strategy with company’s website content, plus Mindmapping technique for providing big picture of web content.
  7. Search Engine Marketing. Secrets behind web rank in search engine and how to get to the first page of Google.

Training Method Social Media Marketing

  1. Video Learning. Learn case study from video material.
  2. Visual Experience. Quick insight with attractive presentation (No boring powerpoint! We respect your valuable time).
  3. Real Indonesian Cases Study. Learn from Indonesian company best practice and scientific researches.
  4. Post-It Brainstorming. Use easy-to-use template and post-it notes for gather idea related to each participant’s company.
  5. (Bonus) Crash Course. Basic internet marketing crash course. No need IT technical skill. Please bring your laptop.

NEW training experience yang dilengkapi dengan:

VIDEO LEARNING Å Full VISUAL Powerpoint Å Marketing Strategy Canvas

POST IT Brainstorming Å Lunch & Snack from HOTEL Restaurant



GRATIS!

  • KONSULTASI & MAKEOVER Website Marketing Perusahaan Anda*
  • USB 1GB – Rp 200,000
  • BUKU Social Media Marketing terbitan Gramedia – ~Rp 70,000
  • VOUCHER Training “Visual Presentation & Storytelling Technique” – Rp 288,000
  • SLIDEBOOK Social Media Marketing (BB Friendly View)

Workshop Leader Social Media Marketing

Fandy Yasin seorang Digital Communication Strategist dan Head of Marketing Analyst section di perusahaan otomotif #1 Indonesia. Beliau adalah Top 5 Rank Astra Basic Management Program dan terlibat langsung dalam program-program marketing yang meningkatkan sales. Trainer termuda  ini adalah lulusan Cum Laude Teknik Industri dan teruji kualitasnya dengan 5 penelitian yang dipresentasikan di seminar internasional serta nasional.

Jadwal Training Social Media Marketing

  • 24 Maret 2018
  • 21 April 2018
  • 26 Mei 2018
  • 23 Juni 2018
  • 21 Juli 2018
  • 25 Agustus 2018
  • 22 September 2018
  • 27 Oktober 2018
  • 24 November 2018
  • 25 Desember 2018

 

Training Fee Social Media Marketing

  • Rp. 2.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 3.495.000, – (Full Fare)
  • Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

Social Media Marketing: Strategy for Customer Loyalty & Sales

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

ACARA

08 Februari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
02 April 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
20 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Keterampilan berkomunikasi antar pribadi mutlak dimiliki oleh petugas pelayanan pelanggan. Dengan kemampuan berkomunikasi yang baik, petugas dapat mendengarkan dengan aktif pesan yang disampaikan pelanggan, mampu mengerti dan bisa menjawab atau memberikan apa yang mereka butuhkan. Di sisi lain, dengan kemampuan berkomunikasi yang baik, petugas juga dapat menyampaikan pesan dengan jelas dan lugas, terhindar dari kesalahpahaman bahkan mampu menangani keluhan pelanggan, jika terjadi. Lebih jauh, keterampilan berkomunikasi yang baik dapat menciptakan citra yang baik pula bagi perusahaan di mata pelanggan.



Materi bahasan Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

1.    Pengertian Interpersonal Communications Skills

2.    Powerfull listening

  • Kemauan mendengarkan  (violition)
  • Memperhatikan (attending): active listening
  • Memahami (understanding): persepsi, hambatan untuk memahami, mengajukan pertanyaan
  • Mengingat (memory)
  • Memberi tanggapan (responding): memberi saran, defensive & supportive behaviour, memberi umpan balik (feedback)

3.    Berkomunikasi secara lugas (assertiveness) kepada pelanggan

  • Perbedaan assertive, pasif, dan agresif
  • Menghargai (appreciation)
  • Mengajukan pertanyaan, Percaya diri, Memberi saran
  • Pilihan kata yang tepat

4.    Keterampilan berkomunikasi dalam menghadapi keluhan pelanggan

5.    Berkomunikasi dengan pelanggan melalui  telepon.

 

Target peserta Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

petugas pelayanan pelanggan dan karyawan lain yang banyak/harus berkomunikasi dengan pelanggan.



Pembicara / Fasilitator Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

Dra.Kussusanti MSi




Jam Pelaksanaan Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

09.00 – 17.00 WIB



Tempat Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga Training COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

COMMUNICATIONS SKILLS FOR CUSTOMER SERVICE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT

Acara

20 Maret 2018 | Rp. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
06 Agustus 2018 | Rp. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
07 Desember 2018 | Rp. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini adalah lanjutan dari training Manajemen Pergudangan dan akan membahas produktifitas gudang, tipe-tipe gudang, KPI for Warehouse, advance inventory management, penanganan material serta wireless warehousing.

 

Materi bahasan Training Warehouse Management:

  1. Materi bahasan:
    1. Warehouse Productivity
    2. Types of Warehouse
    3. KPI for Warehouse
    4. Advance Inventory Management
      1. Turn Over
      2. Stock Cover
      3. Inventory Cycle
    5. Materials Handling
      1. Cross Docking
      2. Receiving & Put Away
    6. Wireless warehousing

Target peserta Training Advanced Warehouse Management

Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

 

Pembicara / Fasilitator Training Advanced Warehouse Management

Ir. Iim Ibrohim

 

Jam Pelaksanaan Training Advanced Warehouse Management

09.00 – 16.30 WIB

 

Tempat Training Advanced Warehouse Management

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga Training Advanced Warehouse Management

  • RP. 1.750.000,-nett/orang/program (1 Hari)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 


ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Skills Development

ACARA

19 Maret 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
31 Juli 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
21 September 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
03 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 


Dalam Basic Supervisory diperkenalkan akan fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Dalam materi pelatihan advanced supervisory skills development ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah, membangun mental anak buah, menangani perilaku sulit anak buah, dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah, serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah. Kesemuanya adalah ketrampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas tim kerja ke tingkat yang optimal.



Materi bahasan Training Supervisory Skills Development

  1. Role model seorang pemimpin: gaya seorang pemimpin, kepribadian yang mendukung tim kerja
  2. Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.
  4. Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan bersama tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, serta menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap anak buah.

 



Metode Training Supervisory Skills Development

Pembahasan konsep, diskusi kasus, quiz



Target peserta Training Supervisory Skills Devel
opment

Supervisor dan first line manager.



Pembicara Training Supervisory Skills Development
Ir. Prima Haris, MBA.

Beliau adalah Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 



Tempat Training Supervisory Skills Development

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi Training Supervisory Skills Development

  • Rp 1.750.000/orang/program.
  • incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

 

Advanced Supervisory Skills Development

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PLAN & BUDGETING

Acara

11 – 12 April 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
28 – 29 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta


Overview Training Business Plan & Budgeting

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan satu hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.


Materi Training Business Plan & Budgeting

1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan



Metode Training Business Plan & Budgeting

Pembahasan konsep, diskusi kasus.



Peserta Training Business Plan & Budgeting

Supervisor hingga manager



Pembicara / Fasilitator Training Business Plan & Budgeting

Ir. Prima Haris, MBA.

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan


Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.30 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • RP. 3.200.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training Business Plan & Budgeting ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 


BUSINESS PLAN & BUDGETING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership

Acara

19 Februari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
23 April 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
05 Juli 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
27 September 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
12 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Deskripsi Training Effective Leadership

Pemimpin yang efektif (effective leadership) adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.


Materi Training Effective Leadership:

    1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational  leader.
    2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
    3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
    4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
    5. Tindakan dan sikap mental leader:
      • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
      • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
      • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment – delegation.
      • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
      • Modeling the way: set the example for other

 

Metode Training Effective Leadership::

Pemahaman konsep, diskusi kasus, role play, game

 

Target peserta Training Effective Leadership:

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Trainer Training Effective Leadership:

Ir. Prima Haris, MBA

Ir. Prima Haris, MBA., Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

 

Investasi:

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free
  • (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Effective Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Need & Impact Analysis

ACARA

20 – 21 Februari 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 Juni 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
16 – 17 Oktober 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Training Need & Impact Analysis

Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation).

Training ini membekali para peserta untuk memahami manajemen training secara menyeluruh. Langkah pertama training yang berhasil adalah melakukan asesmen kebutuhan training, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Selanjutnya adalah mendesain program training, dengan aktivitas utama adalah menyusun tujuan (goal), sasaran (objective), menetapkan target peserta, dan memilih desainer instruksional. Setelah tahapan ini selesai, professional SDM harus mampu mengembangkan program training: kurikulum dan silabus berbasis kompetensi, menetapkan tipe dan metode penyampaian training.

Tahapan selanjutnya adalah mengimplementasikan program training yang sudah dirancan tersebut. Tahapan ini mencakup penetapan program percontohan (kalau ada), revisi materi, penjadwalan training, dan pengumuman implementasi training.

Di lain sisi, karena training membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan training yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan pelatihan, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif terkait pelaksanaan pelatihan.

 

Tujuan Program Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik dalam manajemen training, mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan hingga evaluasi atau pengukuran dampak dari pelatihan.

 

Peserta Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

Modul Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Konsep training dan pengembangan
  2. Systems model of training dan ADDIE Model
  3. Training Needs Assessment
    • Definisi dan esensi dari asesmen kebutuhan training
    • 5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
    • 3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
    • Individual Development Plan
  4. Training Design
    • Menyusun tujuan dan sasaran training
    • Menetapkan target peserta
    • Memilih desainer instruksional
  5. Training Development
    • Menyusun Kurikulum dan Silabus Training berbasis Kompetensi
    • Menetapkan tipe training dan metode penyampaian training
  6. Training Implementation
    • Membuat program percontohan
    • Revisi materi
    • Menyusun jadwal training
    • Mengumumkan dan implementasi training
  7. Training Evaluation
    • Berbagai metode evaluasi pelatihan
    • 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick :
      • Reaction
      • Learning
      • Behavior Application (Contoh pengukuran Behavior Application)
      • Business Impact
      • Estimasi Business Impact
    • Return on Training Investment (ROTI) Model
    • Collecting data (Example Performance Indicators & Hard Indicators)
    • Teknik menyusun kuesioner evaluasi pelatihan
    • Teknik-teknik Sampling, Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner secara statistik
    • Guiding principles?

 

Lama Pelatihan Training Need & Impact Analysis

Pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator Training Need & Impact Analysis

Memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam membantu organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan melakukan pengukuran dampak dari pelatihan.

  1. Ir. Syahmuharnis, MBA
  2. Ir. Rum Data Mutiara, MSi

 

Investment Fee Training Need & Impact Analysis

Rp. 4.500.000 / peserta

Training Need & Impact Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Recruit, Interview & Select the Right Employee

Acara

06 – 07 September 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris Hotel, Mampang/ Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

 

Sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai. Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh. Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan.  Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

 

Tujuan Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

  • Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Akan dipelajari cara-cara :

  • Menerapkan proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
  • Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
  • Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
  • Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
  • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
  • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja

Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan  pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum Pelatihan Recruit, Interview & Select the Right Employee

Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

  • Job description
  • Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about :
  • past jobs
  • reasons for leaving employers
  • eduction
  • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
  • The perfect fit
  • Team interviewing
  • Securing a consensus
  • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Stress interviews
  • Can the candidate handle severe situation ?
  • Final evaluation
  • Assigning numerical values
  • Terms, conditions and compensation issues

Sessi 6 & 7:     PLACEMENT AND FOLLOW-UP

  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

  • Assessment center
  • Recruitment agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates

 

Workshop Leader 

Achmad Sablie Drs Psi

Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee

Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat.

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONNEL ADMINISTRATION

ACARA

22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Untuk mengetahui bagaimana gambaran atau kondisi dari Sumber Daya Manusia yang merupakan asset penting dalam perusahaan, maka diperlukan tata kelola administasi yang efektif dan efesien. Sistem administrasi ini menunjang fungsi HRD dalam mengumpulkan data pekerja secara personal dimulai dari diterimanya bekerja sampai dengan tidak lagi bekerja di perusahaan. Dengan memiliki data yang valid, real time, dan terintegrasi maka perusahaan dapat merancang berbagai media untuk meningkatkan performa,kapabilitas dan kecakapan yang dimiliki oleh masing-masing personnel sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu perusahaan untuk menyiapkan dan membekali tenaga kerja yang ahli dalam merencanakan, menyusun, mengelola, memonitor, melakukan pelaporan, mengambil tindakan dan mengevaluasi permasalahan dalam sistem administrasi sehingga HRD dapat menjadi  strategic business partner bagi perkembangan perusahaan.



TUJUAN TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai urgensi penataan administrasi personalia  ( Personnel Administration ) yang efektif dan efesien di perusahaan
  2. Mengetahui teknik strategis dalam menyelesaikan hambatan persoalan dalam persoalan administrasi personalia ( Personnel Administration )
  3. Memaksimalkan fungsi kerja administrasi personalia dalam mendukung seluruh fungsi bisnis perusahaan yang memiliki keterkaitan dengan siklus kerja pegawai
  4. Mengembangkan ketrampilan dalam menyelesaikan persoalan (problem solving skill) yang berkaitan dengan administrasi personalia ( Personnel Administration )
  5. Memanfaatkan dan mengoptimalkan data-data kepegawaian yang terekam pada sistem informasi perusahaan


MATERI TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

  1. Ruang lingkup administrasi personalia (  Personnel Administration )  di perusahaan
    • Objek kerja administrasi personalia ( Personnel Administration ) di perusahaan
    • Tugas dan kewajiban administrasi personalia ( Personnel Administration )
    • Urgensi efesiensi dan efektivitas dalam administrasi personalia di perusahaan
  2. Kunci Sukses Administrasi Personalia untuk Meningkatkan Performa Kerja HR
    • Faktor-Faktor Penghambat dan Strategi Penyelesaian
    • Optimalisasi Peran Kerja
  3. Tugas Utama Administrasi Personalia dalam Proses Rekruitmen dan Seleksi Pekerja
  4. Desain Kerja dan Kebutuhan Data Administrasi Personalia dalam Siklus Karir Karyawan
  5. Sistem Informasi dan Data Base Administrasi Personalia Terintegrasi dan Real Time
  6. Sistem Evaluasi Performa Karyawan yang Terhubung dengan Data Administrasi Personalia Pengelolaan Reward, Punishment, Fasilitas berbasis Data Administrasi Personalia
  7. Evaluasi Key Index Perfomance (KPI) pada bidang Administrasi Personalia
  8. Studi Kasus

 

METODE TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

PESERTA TRAINING PERSONNEL ADMINISTRATION

Manajer HRD, Manajer Lini Tengah HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, Staf Administrasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)


Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA



MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days