Tag Archives: info pelatihan 2014

MANPOWER PLANNING

Acara

05 – 07 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
05 – 07 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
02 – 04 April 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
02 – 04 Mei 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …




MAN POWER PLANNING OBJECTIVE :

After following this course participants will be able to understand  how to provide a planning process that identifies both  individual professional development needs and career  in  man power planning objective

 

MAN POWER PLANNING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction
  2. Man Power Planning
  3. Skill Assessment
  4. Career Fit Assessment
  5. Identifying Career related Interests
  6. Evaluate the fit between current career path and current career fit components
  7. Individual Development Plan
  8. Professional Skills Development
  9. Career Development

 

INSTRUKTUR TRAINING MAN POWER PLANNING :  

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries.

 

VENUE :  

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)


DURASI TRAINING MAN POWER PLANNING :  

3 hari

 

WAKTU TRAINING MAN POWER PLANNING

  1. 05 Feb 2018-07 Feb 2018
  2. 05 Mar 2018-07 Mar 2018
  3. 02 Apr 2018-04 Apr 2018
  4. 02 May 2018-04 May 2018
  5. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  6. 02 Jul 2018-04 Jul 2018
  7. 30 Jul 2018-01 Aug 2018
  8. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  9. 03 Oct 2018-05 Oct 2018
  10. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  11. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MAN POWER PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Emotional Intelligence at Work

Acara

02 April 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
23 Juli 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
17 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta


Deskripsi Training Emotional Intelligence at Work

Mengapa ada orang yang ber-IQ tinggi gagal menjadi pemimpin, sementara orang yang IQ-nya sedang-sedang justru bisa menjadi pemimpin yang baik? Ternyata ada suatu cara lain untuk menjadi sukses,  yaitu “kecerdasan emosional.” Kecerdasan emosional mencakup keterampilan mengahadapi tekanan, mengenali dan mengekspresikan emosi, keteguhan hati, empati serta keterampilan  berhubungan dengan orang lain. Ini merupakan ciri orang-orang yang menonjol. Rendahnya kecerdasan emosional  dalam memimpin anak buah dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Untungnya, kecerdasan emosional ini tidak ditentukan sejak lahir, tapi bisa dipupuk dan diperkuat dalam diri kita. Inilah yang diharapkan dapat dicapai oleh para peserta training ini.



Materi bahasan  Training Emotional Intelligence at Work 

  1. Introduction: Historical root, the value of emotion, Emotional Quotient, eksplorasi diri
  2. Emotional intelligence
    • Where does emotional intelligence come from?
    • How does emotional intelligence get developed?
  3. Empathy
  4. Competencies at work
  5. Self awareness, self management, social awareness
  6. Relationship management, 10 kualitas pribadi yang disukai

 

Metode  Training Emotional Intelligence at Work

Pembahasan konsep, assessment pribadi, game, quiz/latihan, pemutaran video clip.



Target peserta:

Staff hingga manager, khususnya mereka yang ingin menyeimbangkan IQ dan EQ nya demi kesuksesan di dunia kerja.



Trainer:

Ir. Prima Haris, MBA



Jam Pelaksanaan
:

09.00 – 17.00 WIB



Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

  • Harga:
  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Using Emotional Intelligence at Work

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STAFF DEVELOPMENT PROGRAM

ACARA

29 Maret 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
30 Mei 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
03 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
30 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta



Untuk menjadi staff atau karyawan yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia juga perlu memiliki etika dan perilaku baik atau etis agar dapat berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki motivasi, kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja sama dengan team secara lebih baik lagi, menggali potensi diri dengan lebih baik, meningkatkan rasa percaya diri, dan mampu menerapkan tata krama yang baik dalam berinteraksi dengan orang lain.


Materi Bahasan Staff Development Program:

  • Achievement motivation:
  1. Mengenali kemampuan diri
  2. Membangun & memelihara motivasi untuk meraih prestasi terbaik
  3. Mengatasi rintangan & menghadapi kegagalan
  • Disiplin, sense of belonging, time management:
  1. New value of discipline
  2. Langkah pokok dalam mencapai sense of belonging
  3. Teknik manajemen waktu yang efisien
  • Teamwork:
  1. Masalah tim kerja
  2. Penanganan konflik
  3. Problem solving
  • Creative thinking:
  1. Hambatan berpikir kreatif
  2. Menggali berpikir kreatif
  3. Teknik berpikir kreatif
  • Interpersonal communications skills:
  1. Powerfull active listening
  2. Assertiveness
  3. 3-V dalam berkomunikasi
  • Etika bekerja:
  1. Prinsip dasar etika bisnis
  2. Etika sebagai karyawan
  • Sikap positif:
  1. How to be Positive People
  2. Kiat meningkatkan rasa percaya diri
  • Emotional Intelligence
  1. Where does emotional intelligence come from?
  2. How does emotional intelligence get developed?

Metode training:

Pembahasan konsep, role play, quiz, latihan, game, diskusi kasus

Wajib diikuti oleh : 

Staff


Pembicara / Fasilitator Training Staff Development Program

Ir. Prima Haris, MBA.
Beliau adalah Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB


Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

STAFF DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

Acara

06 – 07 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



WORKSHOP OBJECTIVES TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

Didalam memberikan presentasi, ternyata seringkali banyak masalah yang mengganggu sehingga presentasi tidak berjalan sempurna. Padahal banyak hambatan yang seharusnya bisa dihindari sehingga tidak menganggu jalannya presentasi.

Berbagai hal yang menganggu atau tidak enak dilihat sebenarnya hanya akibat dari cara memberikan presentasi yang monoton, atau kurang menarik, suasana yang kaku dan terlalu serius, dan sebagainya. Hal ini bisa dihindari dengan cara membuat setiap peserta aktif dan cara memberikan presentasi yang menarik sehingga tidak membosankan. Pembawa presentasi harus bisa menguasai klien/peserta, ruangan, dan menjadi pusat perhatian sehingga klien/peserta mampu menangkap isi presentasi



WHAT WILL YOU LEARN:

  • Peserta dapat memahami persiapan dalam membuat bahan presentasi
  • Cara menjaga sikap dan penampilan agar terlihat profesional
  • Peserta mengetahui tehnik efektif dalam melakukan presentasi yang baik dan menarik
  • Tehnik penguasaan dan pembacaan suasana sehingga dapat mengendalikannya
  • Cara pemilihan ilustrasi atau games yang tepat dengan suasana.
  • Mengetahui cara menghidupkan suasana menjadi lebih menarik
  • Cara meningkatkan rasa percaya diri sebelum atau pada saat presentasi
  • Cara menangkap / membongkar keinginan-keinginan klien melalui trik presentasi yang kita lakukan



WORKSHOP OUTLINE COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

  • Mempersiapkan dan membuat bahan presentasi
  • Cara memberikan presentasi.
  • Sikap tubuh yang sempurna dalam memberikan presentasi.
  • Sikap mental dan etika
  • Tampil menarik dan professional.
  • Memanfaatkan ekspresi wajah, ekspresi mata, suara dan lainnya.
  • Membaca dan menguasai suasana ruangan.
  • Menjawab pertanyaan, baik pertanyaan yang benar maupun yang menjebak.
  • Bagaimana cara mengatasi berbagai gangguan, seperti klien / peserta mengantuk, bosan, tidak tertarik, dll.
  • Memilih ilustrasi
  • Menghidupkan suasana, membuat klien / peserta aktif
  • Bagaimana mengatasi demam panggung.
  • Bagaimana meningkatkan percaya diri.
  • Memina karisma
  • Menghadapi klien / peserta yang sulit, bermasalah.
  • Praktek presentasi.
  • Evaluasi presentasi

 

INSTRUCTOR:

LISA NURYANTI
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer di Asia Integrity yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Presentation Skill, Communication, Public Relation, Service Excellent, Marketing. Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti  Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll

 

Jadwal & Tempat 

  • 06 – 07 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta



Investasi:

  • Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

 

COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BRAND IMAGE AND PRODUCT

Acara

23 – 25 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
07 – 09 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION BRAND IMAGE AND PRODUCT

Menentukan segmen pasar, positioning dan differentiation, menentukan harga yang sesuai, menentukan margin ke distributor, grosir dan ritel, mengembangkan packaging, desain dan warna yang menjual. merupakan komponen yang akan menentukan keberhasilan merek. Strategi yang solid tanpa pemahaman detail dalam eksekusi marketing mix (product, price, place dan promotion) akan percuma saja. Oleh karena itu dibutuhkan strategi untuk membuat brand image terhadap produk yang akan dipasarkan.

TRAINING  OUTLINES BRAND IMAGE AND PRODUCT

1. A Confession of A Brand Manager

  • What is A Brand Manager?
  • How to be A Good Brand Manager
  • Challenges, Opportunities & Threats of A Brand Manager
  • Daily Activities of A Brand Manager

2. Brand Strategy & Execution : Two Different Worlds
3. Develop Brand Strategy

  • Roles of Brand Strategy in Marketing and Company
  • How to Define Brand Segmentation and Target Market
  • How to Define Brand Personality and Positioning
  • The Process from Research to Brand Strategy Development
  • How to Analyze Research Report
  • How to Define Brand Segmentation, Target Market, Personality and Positioning based on Research Report

4. Develop Branded Product Strategy

  • How to Define Product Mapping and Competitors to Target and Avoid
  • How to Define Strengths and Weaknesses of Our Competitors Product
  •  How to Develop Strong and Sellable Product which Align with Brand Positioning
  • How to Execute The Product Strategy from Design to Packaging
  • How Design and Packaging Trigger Trial and Repeat Purchase
  • How to Develop Product from Content to Packaging Which Tells the Brand Positioning

5. Develop Branded Pricing Strategy

  • How to Define Price Mapping & Develop Supportive Pricing Strategy
  • How to Define Manufacturers Price, Distributors Price, & Retailers Price
  • How to Manage Price in the End Market

6. Develop Branded Distribution Strategy

  • How to Define Distribution Mapping
  • How to Choose The Most Suitable Distributors
  • How to Manage Distributors & Salesman

7. Develop Branded Promotion Strategy & Execution

 

INSTRUCTOR

Dr. Fauzan Asmara, SE., MM and  team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Staff Bagian Pemasaran, Marketing, Supervisor, Manager Pemasaran

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

TIME & VENUE

  • 23 – 25 Januari 2018
  • 7 – 9 Februari 2018
  • 20 – 22 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 27 – 29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 24 – 26 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 20 – 22 Juni 2018
  • 27 – 29 Juni 2018
  • 4 – 6 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 7 – 9 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 28 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 17 – 19 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 5 – 7 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 5 – 7 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE BRAND IMAGE AND PRODUCT

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Stationeries
  • Sertifikat
  • Backpack
  • Exclusive Polo shirt
  • Flashdisk berisi materi training
  • Training photo
  • 2x coffee break dan makan siang
  • Transportation Service dari Bandara ke hotel / training venue (M untuk 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

 

 

BRAND IMAGE AND PRODUCT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA KREDIT MIKRO

ACARA

23 – 25 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
07 – 09 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

TUJUAN

  1. Memahami Karakteristik Usaha Mikro
  2. Memahami aspek utama dalam analisa kredit usaha mikro
  3. Memahami teknik dalam menganalisa kebutuhan
  4. Menguasai teknik dalam menilai karakter
  5. Menguasai teknik menganalisa rekening dan buku kas
  6. Menganalisa kemampuan membayar
  7. Teknik Interview dan Aplikasi Aspek Psikologis
  8. Menguasai teknik dan strategi dalam memonitor dan mengevaluasi credit yang sedang berjalan
  9. Menguasai strategi dalam mengatasi kredit yang bermasalah

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT MIKRO 

  1. Kredit Mikro
  • Karakteristik Usaha Mikro
  • Kebutuhan Kredit Mikro : Modal Kerja, Investasi dan Multi Guna
  • Kesulitan Analisa Kredit Mikro : keterbatasan informasi dan data, pengeluaran pribadi, dan menejemen tradisional
  • Aspek Penting Dalam Analisa Kredit Mikro
  1. Prinsip Dasar 6C’s dalam Analisa Kredit Mikro
  • Risiko Kredit Mikro
  • Penyebab Macetnya Kredit Mikro
  • Prinsip 6C’s pada Kredit Mikro
  1. Analisa Kebutuhan
  • Aspek Penilaian Kebutuhan : Modal Kerja, Investasi dan Multi Guna
  • Perhitungan Modal Kerja
  • Penilaian Pemasaran
  • Penilaian Kapasitas Usaha dan Menejemen
  1. Analisa Karakter
  • Menganalisa Karakter dan Watak
  • Kebiasaan Diluar Usaha
  • Pengalaman dan Latar Belakang
  • Menganalisa Ketaatan Memenuhi Kewajiban
  1. Estimasi Penjualan dan Laba Usaha
  • Mengestimasi Tingkat Penjualan Usaha Mikro
  • Mengestimasi Pengeluaran dan Laba Usaha Mikro
  • Mengestimasi Pengeluaran Pribadi
  • Menghitung Kemampuan Membayar
  1. Analisa Laporan Keuangan, Rekening dan Buku Kas
  • Memahami Pola Transaksi dan Jenis Usaha Mikro
  • Mendeteksi Adanya Rekayasa Rekening
  • Menghitung Kemampuan Membayar dari Analisa Rekening dan Buku Kas
  • Analisa Neraca, Profitabiltas dan Arus Kas
  • Analisa Rasio Profitabilitas & Solvabilitas
  1. Teknik Mendapatkan Informasi
  • Interview Nasabah, dan Lingkungan
  • Teknik Obeservasi dan Kunjungan
  • Teknik Mendapatkan Referensi
  • BI Checking
  1. Teknik Interview
  • Langkah-langkah Jitu Dalam Melakukan Interview
  • Pengembangan Praktis Aspek Psikologis dalam Interview
  • Mendeteksi Kebohongan dan Membaca Bahasa Tubuh
  1. Scoring System
  • Manfaat Scoring System
  • Variable Analisa dalam Scoring System
  • Membangun Scoring System Sederhana Dengan Microsoft Excel
  1. Monitoring dan Pemecahan PermasalahanKredit Mikro
  • Mendeteksi potensial permasalahan pengembalian kredit lebih awal
  • Pembinaan Usaha Mikro
  • Pemecehan Permasalahan Kredit Mikro

 

INSTRUKTUR

Rury Febrianto, SE., MM

 

TIME & VENUE

  • 23 – 25 Januari 2018
  • 7 – 9 Februari 2018
  • 20 – 22 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 27 – 29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 24 – 26 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 20 – 22 Juni 2018
  • 27 – 29 Juni 2018
  • 4 – 6 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 7 – 9 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 28 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 17 – 19 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 5 – 7 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 5 – 7 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

ANALISA KREDIT MIKRO

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

ACARA

13 – 15 Februari 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
27 – 29 Maret 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Permasalahan bisnis yang kerapkali muncul sebagian besar disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku bisnis akan pentingnya sebuah kontrak dan bagaimana teknik penyusunan kontrak yang benar. Padahal kontrak tersebut merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam sebuah aktivitas bisnis. Penyusunan kontrak, berkaitan juga dengan unsur negosiasi yang harus dilakukan sebelumnya dan penyelesaian sengketa yang sewaktu-waktu bisa saja terjadi apabila ada ketidaksesuaian dalam kontrak yang telah disepakati. Tetapi pada kenyataannya, tidak jarang pula kontrak dibuat asal jadi, atau hasil copy-paste dari berbagai sumber, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang akan dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati agar resiko yang mungkin terjadi bisa dihindarkan, serta memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Permasalahan dalam kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun financial. Oleh karena itu, review kontrak bisnis dan penanganan perselisihan perlu dilakukan dengan strategi dan teknik yang tepat. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, program pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan langkah-langkah penyusunan kontrak secara benar, serta menggali kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi, karena negosiasi sangat diperlukan sebagai dasar acuan sebelum merumuskannya kedalam bentuk klausul dalam penyusunan kontrak. Peserta akan diarahkan untuk dapat memahami seluk beluk kontrak atau perjanjian bisnis, tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak, strategi penanganan perselisihan kontrak, penentuan ganti rugi, dan penyelesaian sebuah kontrak bisnis.

 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Setelah mengikuti pelatihan Penyusunan Kontrak ini, diharapkan para peserta dapat:

  • Mengetahui bentuk dan konsep dasar penyusunan kontrak / perjanjian bisnis yang baik
  • Mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak
  • Memahami aspek perbankan dan pengasuransian dalam penyusunan kontrak bisnis
  • Mampu melakukan penyusunan kontrak, yang berkaitan dengan teknik penyusunan klausul, perumusan, perancangan draft kontrak, dan antisipasi resiko kontrak
  • Mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak bisnis (Negotition techniques dalam kontrak/perjanjian bisnis, Key success factors negosiasi kontrak/perjanjian bisnis)
  • Mampu menerapkan strategi penyelesaian sengketa kontrak (Review kontrak, Possible changes and re-drafting kontrak/perjanjian, Wanprestasi dan penggantian kerugian)

MATERI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • TEKNIS NEGOSIASI DALAM PENYUSUNAN KONTRAK
    • Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
    • Mengidentifikasi tujuan dalam negosiasi
    • Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
    • Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
    • Hal-hal yang harus dihindari dalam perundingan
    • Win-win technique
    • Negosiasi menang-kalah
    • Negosiasi melalui pihak ketiga
    • Upaya-upaya meyakinkan pihak lawan dengan menggunakan pendekatan yuridis
    • Simulasi negosiasi
  • PENGERTIAN DAN FUNGSI KONTRAK DALAM AKTIVITAS BISNIS
    • Pengertian kontrak / perjanjian bisnis
    • Fungsi kontrak
    • Kapan aktivitas bisnis/perdagangan memerlukan kontrak tertulis
    • Kekuatan hukum kontak lisan
  • SYARAT-SYARAT AGAR KONTRAK SAH SECARA HUKUM
    • Kewenangan para pihak sbg subjek hukum
    • Kesepakatan sbg unsur penting dlm kontrak
    • Obyek perjanjian ilegal yang dapat membatalkan kontrak
    • Substansi kontrak yang boleh dan yang dilarang oleh hokum
    • Akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak
  • KONTRAK BAKU (STANDARD CONTRACT)
    • Pengertian Kontrak Baku
    • Keuntungan dan kerugian kontrak Baku Bagi Perusahaan
    • Posisi Perusahaan dalam Kontrak Baku
    • Bagaimana Jika Mitra Bisnis Kita tidak Menerima ketentuan Kontrak Baku
    • Kapan & dalam hal apa saja perusahaan seharusnya membuat kontrak Baku
  • TEKNIK PENYUSUNAN DAN ANALISIS KONTRAK
    • Cara dan teknik penyusunan CONTRACT DRAFTING
    • Teknik menganalisis rancangan kontrak
    • Keyakinan & pendirian dalam menyetujui rancangan kontrak menjadi kontrak yang disepakati
    • Kapan anda membutuhkan lawyer (ahli hukum) dalam membuat kontrak
    • Teknik membuat kontrak tanpa bantuan ahli hukum
  • PENUANGAN KONTRAK DAN KEKUATAN PEMBUKTIAN
    • Kontrak melalui akta di bawah tangan
    • Kontrak melalui akta notaris (otentik)
    • Jenis-jenis kontrak yang mutlak harus dibuat melalui akta otentik
    • Akta otentik sbg alat bukti di muka pengadilan
  • KONTRAK BISNIS INTERNASIONAL
    • Pengertian kontrak bisnis internasional
    • Hukum yg berlaku bagi kontrak bisnis internasional
    • Pengadilan/arbitrase yang berwenang menyelesai-kan sengketa kontrak bisnis internasional
    • Strategi agar yang berlaku adalah hukum Indonesia
    • Cara melepaskan diri dari kompetensi pengadilan
    • Jenis-jenis kontrak yang boleh & tidak boleh mencatumkan klausula pilihan hokum
  • PENYELESAIAN SENGKETA KONTRAK NON LITIGASI
    • Penyelesaian melalui pendekatan permufakatan tanpa pihak ketiga
    • Hal-hal yang dapat menyebabkan sengketa menjadi tidak dapat dinegosiasikan
    • Penyelesaian melalui mediator
    • Apa yang dapat dilakukan jika hasil kesepatan penyelesaian sengketa tidak dipenuhi pihak lain
    • Penyelesaian melalui arbitrase
    • Penyelesaian melalui litigasi
  • STUDI KASUS & PRAKTIKUM PENYUSUNAN KONTRAK
    • Penyusunan memorandum hukum
    • Studi kasus
    • Praktikum penyusunan kontrak & negosiasi

 

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Managing Director, Para Pemegang Saham, General Manager, Executive/Corporate Secretary, Finance Director / Manager, Credit Manager, Contract Coordinator / Manager, Export / Import Manager, Treasury Manager, Purchasing Manager, Legal Head Division, Legal Advisor, Legal Consultant / Lawyer, dan pada pelaku bisnis.

 

METODE TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Workshop
  • Konsutasi Interaktif

 

INSTRUKTUR TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Dr.  Leli Joko Suryono, SH., M.Hum & Team

 Instruktur adalah pakar bidang  Civil Procedure, International Civil Law, Research Methodology, Anggota Indonesian Advocate Congress, dan Ketua Jurusan Ilmu Hukum UMY Yogyakarta. Aktif sebagai pembicara pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan terkait dengan aspek legal pada bidang bisnis, perbankan, dan ketenagakerjaan.

 

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING CONTRACT DRAFTING AND MANAGEMENT

  • Batch 1: 16 – 18 Januari 2018
  • Batch 2: 13 – 15 Februari 2018
  • Batch 3: 27 – 29 Maret 2018
  • Batch4: 03 – 05 April 2018
  • Batch 5: 22 – 24 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambuluwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horizon Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta

In House Training : Depend on request



BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

PENYUSUNAN KONTRAK BISNIS, NEGOSIASI, DAN PENYELESAIAN SENGKETA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Merger & Acquisition

ACARA

22 – 23 Januari 2018 | Rp. 5.475.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
19 – 20 Maret 2018 | Rp. 5.475.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 5.475.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
17 – 18 September 2018 | Rp. 5.475.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
21 – 22 November 2018 | Rp. 5.475.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.



Tujuan dilaksanakannya wokshop Merger & Acquisition ini adalah:

  • Membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger & Acquisition.
  • Mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia.
  • Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait Merger & Acquisition.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:



Agenda Training Merger & Acquisition

Hari ke-1:

  1. Overview of Merger & Acquisition.
  2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
  4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.

Hari ke-2:

  1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
  2. Corporate valuation.
  3. Workshop 1 : Case Study
  4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

 



Profil trainer Merger & Acquisition

Andri Krisnanto, SE, MSM adalah seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

 

Training Fee :

  • Rp. 4.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.475.000,- (Full Fare)

 

Basic understanding of Merger & Acquisition

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supervisory Development Program

Acara

22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Supervisory Development Program

Peranan supervisor adalah bagian dari dua sisi yang berlainan yaitu satu sisi dunia manajer dimana harus mampu membuat perencanaan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi, disisi lain dari dunia pekerja yang harus memproduksi barang dan jasa agar fungsi organisasi dapat berjalan dengan baik. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan Pelatihan Supervisory Development Program

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengerti prinsip dasar organisasi
  2. Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
  3. Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
  4. Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
  5. Membuat laporan yang efektif
  6. Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
  7. Memimpin rapat yang efektif
  8. Berpresentasi dengan efektif
  9. Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan



Materi Training Supervisory Development Program

  1. Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
  2. Teori Organisasi
  3. Manajemen
  4. Manajemen Konflik
  5. Manajemen Perubahan
  6. Kepemimpinan Efektif
  7. Teknik Memimpin Rapat & Teknik  Presentasi
  8. Disiplin Kerja
  9. Identifikasi Kerja Bawahan
  10. Dinamika Kelompok
  11. Teknik Pemecahan  Masalah dan Pengambilan Keputusan

 

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Peserta

Training ini dapat diikuti oleh seorang supervisor maupun calon karyawan supervisor

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training  Supervisory Development Program

Suwiro Heriyanto, SE., MM

 

 Supervisory Development Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days