Tag Archives: info diklat

Process Safety Management

EVENT

24 – 26 Januari 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
12 – 14 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
12 – 14 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
09 – 11 April 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

TRAINING INTRODUCTION PROCESS SAFETY MANAGEMENT

This course provides an in-depth study of each PSM element. cthe implementation phase. This course also covers how to expand your PSM program to include the RBPS (risk-based process safety) elements as proposed by the CCPS (Center for Chemical Process Safety), a division of AIChE (American Institute of Chemical Engineers)

Case Studies – Case studies and exercises are used throughout the course to illustrate interpretations of the requirements and demonstrate ways to develop an effective PSM program, including several video based case studies, including several video-based case studies.



TRAINING OBJECTIVE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

In this interactive training, participants will have the opportunity to:

  • To interpret the performance-based requirements of the U.S. OSHA PSM and EPA risk management standards, as well as learn about related industry standards
  • The elements of process safety that are missing from typical PSM systems, including Human Factors elements (communication, human system interface, work environment, staffing, and fitness for duty), Facility Siting element, Project Risk Management, Senior Leadership & Accountability.  The Risk-Based Process Safety (RBPS) guide (2007) from CCPS/AIChE is reviewed so you can understand how to close critical gaps
  • Multiple options for implementing an effective need-specific program
  • Specific guidelines for developing cost effective written programs tailored for each PSM element, whether for a single facility or a corporation
  • How to avoid costly implementation mistakes
  • Jargon for communicating PSM requirements to others throughout the organization
  • For each element
    • How to develop written programs to meet PSM requirements
    • How to incorporate and integrate the PSM element requirements into other corporate programs (other corporate management systems)
    • Key performance indicators
    • How to evaluate program compliance throughout implementation
    • How to begin implementation at your company
    • Additional training necessary for implementation of specific elements
  • The course uses actual and generic case studies
    • To illustrate interpretations of PSM requirements
    • To demonstrate developing an effective PSM program that can be adapted for your facility

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

  1. Managers – Operations, Safety, and Executive
  2. Engineers – Process, Safety, and Mechanical
  3. PSM Implementation Team Members – Anyone involved with implementation, including operators and maintenance personnel
  4. Compliance Auditors
  5. Environmental Management and Technicians

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROCESS SAFETY MANAGEMENT:

Day 1 (8:00 a.m. – 5:00 p.m.)

  1. Introduction to PSM and its origins and goals
  2. Overview of PSM standards and regulations world-wide, definitions, compliance interpretations
  3. Elements of PSM:
  • ­Human error basics
  • ­Elements missing from most PSM systems, including specific human factor aspects, management  commitment & accountability, and project risk management
  • ­Employee participation
  • ­Trade secrets
  • ­Process safety information
  • ­Operating procedures

Day 2 (8:00 a.m. to 5:00 p.m.)

  1. Elements of PSM (continued):
  • ­Hot work permit/safe work
  • ­Training
  • ­Contractors
  • ­Process hazard analysis
  • ­Management of change
  • ­Mechanical integrity
  • ­Pre-startup safety review

Day 3 (8:00 a.m. to 3:00 p.m.)

  1. Elements of PSM (continued):
  • ­Emergency planning and response
  • ­Incident investigation
  • ­Compliance auditing

     2.  Key Performance Indicators, Leading Indicators, and Tracking
3.  Summary of roles and responsibilities
4.  Developing PSM programs, implementation planning
     5.   Course examination (optional)

 

INSTRUCTOR PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Bambang Pamudji, BSc, SE And Team

He has more than 29 years working experiences in Petrochemical industry are. He had  provided HSE management program development and implementation as well as risk assessment leadership ,HSE Management System and Environmental Management System Internal Auditor on PT. Pupuk Sriwidjaja Urea Fertilizer Company Palembang. He had led “step change” HSE improvement in all assignments. On The Last past 5 years He has done as  Advisory service  in HSE Management System,HSE Training program  Development and trainer, HSE Auditor, HSE Coordinator in a variety of areas ranging from oil/gas production, pipeline operations, and chemical plants.

He appeared as a speaker in HSE Indonesian / Asian Pacific Region Seminars and Conferences.

He also had attended many special training and courses during his career, such as HSE Specialist in Chemical Safety, Fundamental of Industrial Hygiene, OHS Management System , OHS Management System Auditor, Hazop leaders and Hazards assessment , The measurement of the occupational environment, Environmental Impact Issues Analysis(AMDAL A),  Workplace Control, Engine noise and vibration control and many more.

 

VENUE PROCESS SAFETY MANAGEMENT

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION PROCESS SAFETY MANAGEMENT

3 days

 

TRAINING TIME

  1. 24 Jan 2018-26 Jan 2018
  2. 12 Feb 2018-14 Feb 2018
  3. 12 Mar 2018-14 Mar 2018
  4. 09 Apr 2018-11 Apr 2018
  5. 23 May 2018-25 May 2018
  6. 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  7. 09 Jul 2018-11 Jul 2018
  8. 06 Aug 2018-08 Aug 2018
  9. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  10. 24 Oct 2018-26 Oct 2018
  11. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  12. 12 Dec 2018-14 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  •     Training Module
  •     Flashdisk contain training material
  •     Certificate
  •     NoteBook and Ballpoint
  •     T-Shirt
  •     Backpack
  •     Training Foto
  •     Training room with full ac facilities and multimedia
  •     Lunch and twice coffee break everyday of training
  •     Qualified Instructor
  •     Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

Process Safety Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

K3 PERGUDANGAN

Acara

16 – 19 Januari 2018 | Rp. 8.500.000/peserta di Bandung
26 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 8.500.000/peserta di Bandung
26 – 29 Maret 2018 | Rp. 8.500.000/peserta di Bandung
23 – 26 April 2018 | Rp. 8.500.000/peserta di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION TRAINING WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT:

Sebagian besar industri memerlukan sarana gudang (warehouse) atau pergudangan (warehousing) yang berfungsi sebagai tempat penyimpanan sementara atau transit barang-barang sebelum sampai kepada pihak pemakai atau konsumen. Pergudangan memegang peranan yang sangat penting dalam kelangsungan operasional suatu industri atau perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi, dan lain sebagainya.

Agar kinerja pelayanan dan peningkatan produktivitas pergudangan tetap terjaga dengan baik, maka diperlukan antara lain pengelolaan Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) atau Warehouse Safety Management yang efektip dan efisien.

 

TRAINING OBJECTIVE :

Peserta pelatihan akan mengetahui, memahami dan melaksanakan tentang prinsip-prinsip manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam mencegah, mengurangi dan mengendalikan bahaya-bahaya yang ada di Warehouse serta melakukan Audit K3 sehingga tidak terjadi kecelakaan kerja, kerusakan peralatan, kebakaran, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan kerugian-kerugian lainnya dalam operasional Warehouse.

 

MATERIAL OUTLINE WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT:

  1. Pengenalan Peraturan & Perundang-undangan K3 dari Pemerintah RI.
  2. Pengenalan Standar-Standar K3 Nasional dan Internasional.
  3. Pengenalan Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Pengendalian Rugi.
  4. Sekilas tentang Pengelolaan Warehouse (Overview of Warehousing Management).
  5. Identifikasi Bahaya, Penilaian dan Pengendalian Risiko di Warehouse (bahaya fisik, bahaya kimia, bahaya biologi, bahaya ergonomi, dll).
  6. Safe Materials Handling (manual handling, mechanical handling, work at height, ladder safety, etc.).
  7. Fire Prevention and Protection Management.
  8. Vehicles Safety in and around Warehouse (types of vehicle, managing deliveries & visitors, pedestrian safety, traffic routes, reversing vehicles, load safety, etc.).
  9. Safe Materials Storage Systems.
  10. Warehouse Safety Audit.

 

WHO SHOULD ATTEND :

Para Supervisor, Team Leader, Foreman, Materialsman dan petugas Security yang bekerja di Warehouse termasuk Operator Forklift/Crane/Truck dan juga petugas dari bagian K3/HSE serta pihak Pemasok Barang/Supplier/Vendor .

 

 

INSTRUCTOR

Trainer-trainer yang memiliki pengalaman dalam bidang K3  dan pergudangan baik di dunia Industri maupun akademik

 

 

VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION : 

4 days

 

TRAINING TIME WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

1. 16 Jan 2018-19 Jan 2018
2. 26 Feb 2018-01 Mar 2018
3. 26 Mar 2018-29 Mar 2018
4. 23 Apr 2018-26 Apr 2018
5. 15 May 2018-18 May 2018
6. 26 Jun 2018-29 Jun 2018
7. 23 Jul 2018-26 Jul 2018
8. 27 Aug 2018-30 Aug 2018
9. 24 Sep 2018-27 Sep 2018
10. 16 Oct 2018-19 Oct 2018
11. 26 Nov 2018-29 Nov 2018
12. 04 Dec 2018-07 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Win-Win Negotiation Skills (CONFIRMED)

ACARA

04 – 05 Januari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – CONFIRMED
26 – 27 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
02 – 03 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
01 – 02 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

 

Sasaran Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami esensi negosiasi
  2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
  3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
  4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

Outline Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

  • Esensi komunikasi dan negosiasi
  • Elemen negosiasi RADPAC
  • Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
  • Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
  • Driver, Influence, Steadiness, Compliance
  • Self Assessment
  • 5 Prinsip win-win negotiation skills
  • NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
  • Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
  • Chunking up, Chunking down, Chunking side
  • Individual Skill Practice

 

Peserta Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

  • Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll. 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills 

 

Metode Pelatihan Win-Win Negotiation Skills

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

 

 

Workshop Leader Win-Win Negotiation Skills

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

 

 

Jadwal Training 2018

  • 04 – 05 Januari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 01 – 02 Mei 2018
  • 12 – 13 Juli 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 08 – 09 November 2018

Training Fee Win-Win Negotiation Skills

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000, – (Full Fare)

Win-Win Negotiation Skills
Influencing others with persuasive communication approach

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Ekspor Impor dan Kepabeanan

Acara

22 – 23 Januari 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
05 – 06 Februari 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
28 – 29 Maret 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp. 5.145.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

MENGAPA PELATIHAN PENTING UNTUK DIIKUTI?

Kegiatan ekspor-impor adalah kegiatan bisnis yang melibatkan banyak pihak baik dari isntansi pemerintah dan pelaku bisnis dari berbagai sektor , seperti Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangang Luar Negeri, Depperindag, Surveyor eksportir, importir, bank,perusahaan perngeluaran barang di pelabuhan, perusahan angkutan, asuransi, , dan lain-lain. Dengan demikian maka banyak peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir. Selain itu adanya perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri juga seringkali menjadikan satu hal yang bisa menghambat dalam melakukan kegiatan transaksi ekspor impor yang akhirnya membuat kegiatan ekspor impor menjadi lebih rumit.

Palatihan ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor impor, Perusahaan Pengurusan Jasa Kepabeanan (PPJK),

Pelatihan yang akan memberikan ketrampilan serta pemahaman yang mendalam mengenai eskpor impor, memaksimalkan pemanfaatan fasilitas dan kemudahan yang disediakan Pemerintah serta mengupas tuntas prosedur penyelesaian berbagai dokumen commercial, transportasi maupun kepabeanan yang sangat berkait erat dengan besarnya Bea Masuk dan Pajak guna meminimalisir High Cost, resiko serta Biaya tak terduga dalam setiap pengurusan dokumen dan transaksi ekspor impor.

Materi Pembahasan diantaranya: Prosedur dan Ekspor Impor, New Incoterms 2010 (syarat Penyerahan Barang), Custom Facility (Fasilitas Kepabeanan), Letter Of Credit (L/C), Bill Of Ladding (B/L), berbagai Metode Pembayaran Internasional, Transportation serta Jalur dan Pengeluaran Barang Impor dilengkapi Modul Kebijakan Umum Larangan dan Pembatasan Ekspor Impor.

 

OUTLINE MATERI EKSPOR IMPOR DAN KEPABEANAN

  1. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor
    • Pembongkaran/penimbunan di luar kawasan berikat
    • Fasilitas Vooruitslag
    • Pelayanan Segera (Rush Handling)
    • Fasilitas Jalur Prioritas
    • Fasilitas Pemberitahuan Pendahuluan (Prenotification)
    • Fasilitas Fiskal Kepabeanan
    • Pembebasan / Keringanan Bea Masuk
    • Pengembalian Bea Masuk
    • Perlakuan Tarif Preferensi (AFTA), (ACFTA), (AKFTA), (AIFTA)
  2. New Incoterms 2010 (Syarat Penyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
  3. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment, 2. Open Account,
    • Consignment, 4. Collection,
    • L/C
  4. International Transportation
    • Shipping Company
      • Reguler Liner Service
      • Tramper Service
      • Charter Party
    • Shipment ( Pengapalan )
      • Pengertian dari Shipment
      • Pihak yang terlibat dlm shipment
      • Tanggung Jawab Dan Kewajiban
  1. Transport Documents
    • Pengertian
    • Bill of Lading (B/L)
    • Master Dan House B/L
    • AWB
    • Master Dan House AWB
  2. Bill of Lading (B/L)
    • Fungsi dari B/L
    • Hal yg perlu diperhatikan dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
    • Pengertian – pengertian :
    • Received for Shipment
    • Shipped on Board
    • Clean on Board
    • Dirty / Foul (B/L)
    • Shipped on Deck
  1. Dokumen Ekspor – Impor
    • Dokumen Finansial (Financial Documents)
    • Shipping Documents
    • Commercial Invoice
    • Packing / Weight List
    • Bill of Lading (B/L)
    • Air Way Bill / AWB
    • Marine Insurance
    • Certificate of Origin (SKA)
  1. Letter Of Credit
    • Manfaat Dan Fungsi L/C
    • Media atau Sarana yang Dipakai Dalam Penerbitan L/C
    • Dasar Hukum L/C
    • Pihak-pihak yang Terkait
    • Jenis-Jenis L/C :
    • Revocable >< Irrevocable
    • Sight >< Usance
    • Confirm >< Unconfirm
    • Restricted >< Unrestricted
    • Transferable >< Back to Back L/C
    • Revolvng L/C >< Standby L/C
    • Red Clause L/C
  1. Prosedur Ekspor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Ekspor
    • Pajak Dan Pungutan Ekspor
    • Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
    • Harga Patokan Ekspor
    • Surat Tanda Bukti Setoran
    • Surat Sanggup Bayar
  • Memahami syarat Dan kondisi L/C
  • Tata cara memeriksa Dokumen
  • Discrepancies Dan Penanganannya
  • Negosiasi Dokumen Ekspor
  • Collection Basis
  • Diskonto
  1. Prosedur Impor Dengan L/C
    • Pengertian Dan Persyaratan Impor
    • Pungutan Negara Dalam Rangka Impor
    • Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk
    • Surat Setoran Pabean Cukai Pajak
    • Cara Perhitungan Dan Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPn, PPnBm, PPH 22
    • Sales Contract
    • Permohonan Pembukaan Dan Perubahan L/C
    • Latihan pengisian pembukaan dan perubahan L/C
    • Penerimaan dan Penanganan Dokumen
    • Penyelesaian Dokumen (Akseptasi Dan Pembayaran)
  2. Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak / Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur Merah, Hijau Dan Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean (Dokumen dan Fisik)
  3. Jalur Prioritas
    • Pengertian, Kemudahan Dan Manfaat
    • Persyaratan, Cara Pengajuan Jalur Prioritas
  4. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor Melalui Jalur Merah, Hijau, Kuning dan Prioritas
    • Setiap Materi Yang Disampaikan Disertai Pembahasan Dan Cara Penyelesaian Kasus – Kasus Yang Sering Terjadi

 

WORKSHOP LEADER :

Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)

Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial  di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai profesional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas,  construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export process, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan  dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).

Sebagai Executive Trainer untuk Management Export Import, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public  training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

Jadwal Pelatihan

  • 22 – 23 Januari 2018
  • 05 – 06 Februari 2018
  • 28 – 29 Maret 2018
  • 03 – 04 Mei 2018
  • 31 Juli – 01 Agustus 2018
  • 13 – 14 September 2018
  • 03 – 04 Oktober 2018
  • 28 – 29 November 2018

 

FEE Training Ekspor Impor dan Kepabeanan

  • Rp. 4.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000- (Full Fare)

 

Ekspor Impor dan Kepabeanan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Performance Audit

ACARA

26 – 27 Februari 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
27 – 28 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

 

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?

  • What is performance audit?
  • What is the special feature of performance auditing?
  • What ideas form the basis of performance auditing?
  • What are the basic questions in performance auditing?
  • How does performance auditing relate to performance measurement
  • Performance audit methodology
  • Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing

  • How do the auditing principles apply to performance auditing?
  • What are the general requirements for a performance auditor
  • Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit

  • What are the overall steps in the performance auditing cycle
  • What does strategic planning involve?
  • What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit

  • What characterises the main study process?
  • What has to be considered in the data collection process?
  • What characterises the audit evidence and the audit findings?
  • How should a changeable and confl icting environment be handled
  • What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results

  • What does the need to focus on the final report involve
  • What is required to make the report reliable?
  • What characterises a good and useful performance audit report?
  • How should a performance audit report be distributed?
  • What purposes do follow-up processes serve?

 

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

 

Lama Pelatihan

Pelatihan Performance Audit berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator

Team Fasilitator Pelatihan HR Audit memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang sebagai eksekutif sekaligus konsultan dan trainer di bidang manajemen SDM.

 

Investasi

Rp 4.500.000 per peserta

Performance Audit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Implementasi Performance Management with BSC

ACARA

13 – 14 Februari 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
10 – 11 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
12 – 13 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
22 – 23 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Performance Management System (PMS) merupakan fondasi utama bagi perusahaan untuk meraih performance excellence. Akan tetapi, banyak perusahaan yang mengeluhkan PMS mereka karena gagal menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Sering terjadi, hasil penilaian kinerja (Performance Appraisal) unit maupun pegawai tidak selaras dengan kinerja korporat.

Pangkal persoalannya terletak pada PMS yang tidak dibangun top-down secara selaras dari level korporat, ke level unit hingga ke level individu karyawan. Bukankah seluruh unit dan pegawai bekerja untuk mendukung keberhasilan level korporat?

Metodologi Balanced Scorecard dikembangkan oleh Prof. Robert Kaplan dan Dr. David Norton dari Harvard Business School untuk mengatasi hal ini. Sejatinya PMS adalah alat eksekusi strategi, di mana hasil survei majalah Fortune menyimpulkan bahwa lebih dari 90% organisasi bisnis dan non-bisnis di dunia gagal mengeksekusi strategi mereka masing-masing. Sebelum bisa menyusun Key Performance Indicator (KPI), metode Balanced Scorecard mengharuskan untuk menyusun terlebih dahulu Peta Strategi (Strategy Map) korporat. Setelah Peta Strategi dan KPI korporat ditentukan, maka baru diturunkan (cascaded down) menjadi Peta Strategi dan KPI unit-unit di bawahnya sampai menjadi KPI individual.



Target Peserta Individual Performance Management with BSC

Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci di berbagai bidang yang memiliki tugas mengelola kinerja korporat, unit, dan individu pegawai, baik untuk perusahaan yang sudah menerapkan Balanced
Scorecard, akan menerapkan Balanced Scorecard, maupun yang ingin meningkatkan efektivitas dari PMS yang sudah ada



Metodologi Individual Performance Management with BSC

Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 50% teori dan 50% latihan. Ada baiknya peserta membawa contoh dokumen rencana strategis korporat untuk menjadi bahan latihan masing-masing peserta.



Target Peserta Individual Performance Management with BSC

  • Performance Management Cycle
  • Why performance management fails?
  • Vision, mission, and business strategy
  • Understanding Balanced Scorecard and its Evolution
  • Framework of strategic performance management using BSC
  • BSC Architecture
  • Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy
  • Corporate Strategy Map
  • Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map
  • Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual
  • Target setting methodology
  • Measurement methodology
  • Performance Contract, Performance standard & Sub-KPI
  • Performance Appraisal
  • Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness



Workshop Leader Individual Performance Management with BSC

Ir. Syahmuharnis, MBA



Investment Fee Individual Performance Management with BSC

Rp 4.500.000/peserta



Bonus

Contoh Cascading KPI




Individual Performance Management with Balanced Scorecard

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Property Management – CONFIRMED

Event

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Background Training Property Management 

This course provides an overview of the variety of tasks performed by property management personnel/companies and the differentiation of the management approaches used by commercial and residential managers. In addition to the material provided by the instructor on and offline, the course features guest speakers with expert knowledge of property management issues and  case studies which allow participants  to  implement knowledge obtained through their readings and lectures.

This course covers the fundamental principles involved in the management of residential property, including asset management, management agreements, residential leasing, physical management of the asset, mathematics of property management, laws, and ethics. Ranging from the legal aspects of property management to the effective management of people, and from the financial control principles of real estate to the deployment of advanced technology in construction and design, this is a course for the manager of the future. It gives participants  in-depth understanding of the breadth of the commercial property management role, including valuation, planning and development

Objectives Training Property Management 

Having completed the course, the participants should have accomplished the followings:

  • Understanding the workings of a property management company
  • Understanding the differences in managing different property types
  • Improving the decision making process as part of a property management company
  • Know and identify the responsibilities of a leasing consultant, on-site manager and property manager, and demonstrate an ability to use technology in business
  • Effective communication
  • Basic analytical and quantitative techniques used in business
  • Demonstrate an ability to apply knowledge in new and unfamiliar circumstances through a conceptual understanding of relevant disciplines and requirements for sustainability
  • Demonstrate an understanding of the need to adapt and innovate to solve problems, to cope with unforeseen events, and to manage in unpredictable environments
  • Effective decision making with ethical considerations
  • Understand the marketing process of an apartment or property. Be able to do market surveys. And recognize and understand lease agreements.
  • Identify and implement resident retention plan.
    Describe the importance of maintenance in an apartment community or any property.
    Understand and implement a maintenance plan.

Contents  Training Property Management 

  1. Introduction to Property Management
    • Real estate property classification
    • Roles of property managers
    • Introduction to the field of rental management
    • Management defined
    • Job description
    • Duties of the site manager
    • Management skills
  2. Marketing Management
    • Marketing principles & costs
    • Advertisement strategy and methods
    • Understanding the Market
    • Market surveys
  3. Property Management plans & relationships with owners
    • Economy & real estate
    • Management plan – macro and micro analysis
    • Types of management – owner relationships
    • Contracts
  4. Managing Leases, Maintenance – construction
    • Essential lease elements
    • Maintenance procedures, inspections
    • New construction
  5. Managing Leases, negotiations & tenant relationships
    • Types of lease payments
    • Essential lease elements
    • Tenant qualification
    • Lease term negotiation & condition
  6. Managing the office and Reports
    • Steps in establishing the office
    • Personnel organization
    • Determining expenses & fees
  7. Managing office property
    • Market & property analysis
    • Marketing office space
    • Tenant qualification process & negotiation
  8. Managing Retail & Industrial Property
    • Classification of shopping centers
    • Marketing & leasing retail property
    • Types of industrial property & the market
  9. Managing Residential property & specialized housing
    • Property types
    • Market analysis
    • Maintaining the apartment building & reports
    • Property types & their management
  10. Risk and environment
    • Types of risk & insurance
    • Managing Environmental issues
  11. Life Safety issues
    • Life & Safety Codes
    • Safety requirements for commercial properties

 

Methods Training Property Management :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investment dan Facilities Training Property Management 

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant And team

 

Property Management 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERKEBUNAN KELAPA SAWIT – Confirmed

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perkebunan Kelapa Sawit

Seiring dengan berkembangnya kemajuan teknologi dalam segala bidang serta berkembangnya persaingan dalam dunia usaha, akan memacu kita untuk berusaha keras supaya dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dalam dunia usaha perkebunan kelapa sawit, semakin banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang tersebut dimana masing-masing perusahaan menggunakan manajemen serta teknologi unggul dalam kegiatan operasionalnya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai proses manajemen dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit serta teknologi-teknologi yang dapat diaplikasikan dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit.

 

Tujuan dan Manfaat Training Perkebunan Kelapa Sawit

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menerapkan system manajemen perkebunan kelapa sawit dalam kegiatan operasional perusahaan.

Materi Training Perkebunan Kelapa Sawit

  1. Input System
  2. Processing System
  3. Production System
  4. Marketing System
  5. Financial System
  6. Teknologi Informasi
  7. Pengelolaan Stakeholder yang terlibat dalam kegiatan

 

Peserta Training Perkebunan Kelapa Sawit

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat dalam pengelolaan ataupun kegiatan operasional perkebunan kelapa sawit.

 

Metode Training Perkebunan Kelapa Sawit

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 Instruktur Training Perkebunan Kelapa Sawit

Ir Sri Gunawan MP and team

 

MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PERKANTORAN

Acara

16 Januari 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
02 Maret 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
25 Mei 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
10 Agustus 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
21 November 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Pokok Bahasan Training Administrasi Perkantoran:

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola  administrasi kantor.



Siapa yang harus hadir:

Staf Administrasi, Finance, Sekretaris, Hrd, Umum



Metode training:

Pembahasan konsep, diskusi, latihan.



OUTLINE TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN:

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi Administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin
  3. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  4. Manajemen arsip: sistem pemberkasan index, pola klasifiskasi, penemuan kembali, penyusunan arsip.
  5. Operasionalisasi kantor: Mail handling, meeting arrangement, perjalanan dinas.

 

INSTRUKTUR:

Saraya Dewani, SS



TANGGAL TRAINING ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. 16 Januari 2018
  2. 2 Maret 2018
  3. 25 Mei 2018
  4. 10 Agustus 2018
  5. 21 November 2018

 

Venue

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870


INVESTASI

  • RP. 1.750.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama)

 

ADMINISTRASI PERKANTORAN   

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CONFINED SPACE: K3 UTAMA RUANG TERBATAS (sertifikasi Kemenakertrans)

Acara

02 – 06 Januari 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 7.500.000 di Training Center, Jakarta
29 Januari – 02 Februari 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 7.500.000 di Training Center, Jakarta
26 Februari – 02 Maret 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 7.500.000 di Training Center, Jakarta
26 – 31 Maret 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 7.500.000 di Training Center, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pendahuluan

Program pelatihan kompetensi petugas K3 utama di ruang terbatas (confined space)  merupakan program kerjasama penyelenggara dan Kemenakertrans RI untuk memenuhi ketentuan pemerintah no. SE.NO. 01/DJPPK/I/2011 tentang kompetensi, kurikulum dan persyaratan khusus Petugas Keselamatan & Kesehatan Kerja Utama Ruang Terbatas (Confined Space).

Selain untuk memenuhi persyaratan salah satu program pemerintah, diharapkan peserta mampu bekerja secara aman di ruang terbatas / tertutup dan melaksanakan prosedur kerja sesuai dengan program memasuki ruang terbatas/tertutup dalam rangka pencegahan kecelakaan kerja dan  penyakit akibat kerja serta kegiatan keselamatan kerja lainnya.



Tujuan Pelatihan

Setelah peserta mengikuti pelatihan, diharapkan mampu mengetahui memahami dan melaksanakan :

  1. Kebijakaan keselamatan dan kesehatan kerja untuk pekerjaan di ruang terbatas/ruang tertutup (confined space).
  2. Dasar – dasar keselamatan & kesehatan kerja di ruang terbatas/ruang tertutup (confined space)
  3. Work permit procedure
  4. Identifikasi dan penilaian resiko bahaya diruang terbatas (HIRA/JSA)
  5. Prosedur Log Out – Tag Out
  6. karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas/tertutup (confined space).
  7. Teknis pengukuran & deteksi gas beracun dan mudah meledak di dalam ruang terbatas/ruang tertutup (confined space)
  8. Rencana & prosedur tanggap darurat di terbatas/ruang tertutup pertolongan pertama pada kecelakaan
  9. Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di terbatas/ruang tertutup (confined space)



Persyaratan  Peserta

Berpendidikan minimal SMA/SMU, pengalaman kerja sekurang – kurangnya 2 (dua) tahun pada kegiatan industri yang bekerja di ruang terbatas / tertutup.



Materi Pelatihan K3 Utama Ruang Terbatas (Confined Space)

  1. Peraturan Perundang – undangan K3 di ruang terbatas/ruang tertutup.
  2. Dasar – dasar K3 di ruangterbatas/ruang tertutup
  3. Pengenalan karakteristik bahan kimia berbahaya di ruang terbatas
  4. Identifikasi dan penilaian resiko bahaya diruang terbatas (HIRA/JSA)
  5. Prosedur ijin kerja di ruang terbatas/tertutup (work permit system)
  6. Teknik pengukuran & deteksi gas di ruang terbatas/tertutup
  7. Prosedur Log Out – Tag Out
  8. Rencana & prosedur tanggap darurat (ERP) dan P3K
  9. Program memasuki ruang terbatas/ruang tertutup
  10. Pengetahuan Alat Pelindung Diri untuk pekerjaan di ruang terbatas/tertutup
  11. Evaluasi



Praktek :

  1. Prosedur memasuki ruang terbatas/tertutup (confined space) & aplikasi work permit system
  2. Pengukuran dan deteksi gas beracun
  3. Penggunaan alat bantu pernapasan (SCBA)



Instruktur

Depnakertrans & Praktisi

 

Tanggal & Tempat Pelatihan

  • 02 – 06 Januari 2018
  • 29 Januari – 02 Februari 2018
  • 26 Februari – 02 Maret 2018
  • 26 – 31 Maret 2018
  • 23 – 27 April 2018
  • 25 – 29 Juni 2018
  • 23 – 27 Juli 2018
  • 13 – 18 Agustus 2018
  • 24 – 28 September 2018
  • 22 – 26 Oktober 2018
  • 26 – 30 November 2018
  • 24 – 29 Desember 2018

Tempat  : Training Center, Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

Jam  : 08.00 – 16.00



Biaya Pelatihan

  • Rp 7.500.000,-
  • Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
  • Tidak termasuk pajak – pajak.

 

PELATIHAN PETUGAS K3 UTAMA RUANG TERBATAS  (CONFINED SPACE) – sertifikasi depnakertrans

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days