Tag Archives: Human Resources

HRMP: Human Resources Management Professional (HALF CONFIRMED)

ACARA

25 – 29 Juni 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
16 – 20 Juli 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
27 – 31 Agustus 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
17 – 21 September 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.



Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta :

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.


Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard



Bonus Alat :

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.



Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.



Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD



Peserta :

HR manager, HR staff dan Line Manager


HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

Jadwal Training

  • 25 – 29 Juni 2018
  • 16 – 20 Juli 2018
  • 27 – 31 Agustus 2018
  • 17 – 21 September 2018
  • 15 – 19 Oktober 2018
  • 12 – 16 November 2018
  • 17 – 21 Desember 2018

 

Investment Fee:

  • Rp. 7.500.000,- /peserta


A- Five day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Officer Program

Acara

15 – 17 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
12 – 14 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Human Resources Officer Program

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.



Materi Training Human Resources Officer Program

  1. Pengantar tentang HRD
  2. Human Resources Planning
    1. Definisi Human Resources Planning
    2. Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
    3. Proces Human Resources Planning
    4. 4 Tahap Human Resources Planning
  3. Industrial Relations
    1. Konsep Industrial relation
    2. Mengelola hubungan industrial
    3. Hubungan dengan Pekerka
    4. Disciplinary action
    5. Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
  4. Recruitment Management(1)
    1. Pengertian Recruitment
    2. Proses dan Tahapan Recruitment
  5. Recruitment Management (2)
    1. Interview dengan Behavioral Model
    2. Exercise
  6. Training Management (1)
    1. Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
    2. Langkah-langkah dalam mendesain training
    3. Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
  7. Training Management (2)
    1. Mengembangkan karyawan tanpa Training
    2. Model non-Training Development bagi Karyawan
  8. Pengelolaan Kineja (1)
    1. Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
    2. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
    3. Performance Planning
    4. Bagaimana menetapkan target?
  9. Pengelolaan Kinerja (2)
    1. Simulasi dan Role Play
    2. Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
    3. Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
    4. Performance Evaluation
  10. Compensation System (1)
    1. Compensation Management Strategy
    2. Komponen Remuneration
    3. Evaluasi Jabatan
    4. Simulasi Evaluasi Jabatan
  11. Compensation System (2)
    1. Survey Gaji
    2. Struktur Penggajian
    3. Studi Kasus



INSTRUKTUR Training Human Resources Officer Program

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development



METODE Training Human Resources Officer Program

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



PESERTA Training Human Resources Officer Program

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

 

 

Jadwal Training 2018

  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

Human Resources Officer Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES: PENINGKATAN MUTU & SYSTEM MANAGEMENT OPERATIONAL HR (Confirmed)

Acara

07 – 08 Mei 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta – CONFIRMED
04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
04 – 05 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
06 – 07 Agustus 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Description Training Peningkatan Mutu Human Resources & Sytem Management Operational

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pengetahuan serta pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy dalam peningkatan mutu HRD, bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan semua anggota HRD dalam kegiatan proses suatu organisasi,

Objective Training Peningkatan Mutu Human Resources & Sytem Management Operational

  1. Introduction ( over view )
  2. Definition of quality Human resources.
  3. Purpose of developt quality human resources.
  4. Sources to developt Human Resources.
  5. Review Moral & Ethic in work place.
  6. Review Mind setting.
  7. Review Paradigm change.
  8. Review Creativity.
  9. Review Change management.
  10. Review interpersonal.
  11. Responsibility in work place.
  12. Define term2 of Human Resources and assessment.
  13. Review recruitment.
  14. Review interview.
  15. Effective care to employees development
  16. Follow up new employees and restructuring.
  17. Decission assertiveness.
  18. Class Task. Buatlah suatu  perencanaan untuk pengembangan dan
  19. Peningkatan qualitas human resources.

Note: Get Free pengukuran 9 kecerdasan dasar ( peserta only).

Jadwal Training Peningkatan Mutu Human Resources & Sytem Management Operational 

  1. Tanggal 07-08 Mei 2018
  2. Tanggal 04-05 Juni 2018
  3. Tanggal 04-05 Juli 2018
  4. Tanggal 06-07 Agustus 2018
  5. Tanggal 05-06 September 2018
  6. Tanggal  10-11 Oktober 2018
  7. Tanggal  05-06 November 2018
  8.  Tanggal  05-06 Desember 2018

 

TRAINER

TIM TRAINER

 

INVESTASI

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  4. Malang Rp 6.000.000,-
  5. Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

PENINGKATAN MUTU/ KUALITAS HUMAN RESOURCES SERTA SYSTEM MANAGEMENT OPERATIONAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

 

 

 

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

23 – 25 April 2018 | USD 1,350.- at Yogyakarta
23 – 25 April 2018 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 25 April 2018 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado
02 – 04 Mei 2018 | USD 1,350.- at Yogyakarta

25 – 27 Juni 2018 | USD 1,350 di Hotel Grand Serela, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GLOBAL HR COMPETENCIES

ACARA

Senin-Selasa, 23 – 24 April 2018 | Rp 3.750.000,-/peserta di Jakarta

 

TRAINING DESCRIPTION GLOBAL HR COMPETENCIES

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan Developing Global Human Resources Competencies. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

 

TUJUAN TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

  1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
  2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

 

METODE TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan

 

MATERI TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

  1. Rethinking HR
  2. What is Competency?
  3. Where Competency Come From?
  4. Strategic Direction
  5. Core Competence
  6. Corporate Values
  7. Global Human Capital Management
  8. Competency-based Strategic HR Management
  9. Global HR Competency
  10. Managing HR in the Future
  11. Cases Study

 

INSTRUKTUR TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

HENDRA KUSNOTO

Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987  sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

 

JADWAL TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

  • Senin-Selasa, 23-24 APRIL 2018
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

 

Tempat: Jakarta

Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis Arcadia

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

 

INVESTASI TRAINING GLOBAL HR COMPETENCIES

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

 

DEVELOPING GLOBAL HUMAN RESOURCES COMPETENCIES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR To Achieve HR Excellence

ACARA

11 – 12 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
09 – 10 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

Keberhasilan dalam mengelola sumberdaya manusia (SDM) sangat menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Dalam mengelola SDM, tanggung jawab tidak hanya tertumpu kepada fungsi SDM semata, tetapi juga kepada unit-unit kerja selain fungsi SDM. Realitasnya, justru manajemen SDM di unit-unit kerja selain fungsi SDM lebih dominan dilakukan oleh pimpinan di unit kerja tersebut. Itu sebabnya, dalam manajemen SDM dikenal istilah seluruh manajer pada dasarnya juga bertindak sebagai manajer SDM di unit kerja yang dia pimpin. Ada pembagian peran manajemen SDM dalam organisasi antara fungsi SDM dengan unit-unit kerja di luar fungsi SDM. Penyusunan sistem, kebijakan, prosedur, dan peraturan di bidang manajemen SDM menjadi domain fungsi SDM, tetapi implementasi dari sistem, kebijakan, prosedur, dan peraturan SDM tersebut lebih banyak menjadi domain unit-unit kerja non-SDM. Untuk bisa mengelola SDM pada team atau unit kerja, maka seluruh pimpinan team atau unit kerja harus memiliki kompetensi mengelola SDM (People Skill). Training ini akan membekali para peserta untuk memiliki kompetensi tersebut



Tujuan dan Sasaran Training HR For Non HR

Tujuan training ini adalah meningkatkan kompetensi para manajer dan supervisor dalam mengelola SDM sebagai bagian dari manajemen SDM organisasi sehingga seluruh SDM memiliki motivasi dan kinerja yang tinggi. Adapun sasaran dari training adalah terciptanya para manajer dan supervisor yang kompeten dalam manajemen SDM.

 

Manfaat yang Bisa Diperoleh

  1. Memahami peran strategis fungsi HR dan konsep manajemen SDM berbasis kompetensi dan kinerja
  2. Memahami pembagian peran dan tanggung jawab antara fungsi SDM dan unit kerja dalam manajemen SDM
  3. Meningkatkan kompetensi mengelola dan memimpin pegawai

 

Metodologi Training HR For Non HR

Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 60% teori dan 40% latihan.

Outline Training HR for Non HR 

Day 1: Technical-Soft Skill

  1.  Peran strategis fungsi Manajemen HR: Human Capital Strategic Architecture
  2. Performance Management
  3. Know Your Roles, Know Your Team
  4. Sharing Vision & Getting Committment

Day 2: Soft Skill

  1. Decision Making
  2. Effective Communication
  3. Coaching & Counseling
  4. Motivating & Empowering

 

Target Peserta Training HR For Non HR

Eksekutif/Manager/Assistant Manager/Supervisor yang bertanggung jawab terhadap manajemen kinerja SDM pada team atau unit kerja yang dipimpin. Sebaiknya jumlah peserta per kelas tidak melebihi 15

 

Durasi Training HR For Non HR

2 hari (sekitar 14-16 jam pelajaran)

 

Fasilitator Training HR For Non HR

  • Ir. Syahmuharnis, MBA., praktisi bisnis dan ahli dalam Strategic Performance Management/ Balanced Scorecard dan manajemen sumberdaya manusia berbasis kompetensi  dan kinerja. Saat ini menjabat Direktur
  • Drs. Agus Mauludi, mantan eksekutif HR Astra Agro Lestari dan banyak perusahaan lainnya serta konsultan/fasilitator di bidang kepemimpian dan manajemen SDM. Saat ini menjadi Senior Consultant

 

Biaya Training HR For Non HR

Biaya workshop adalah Rp 4.500.000,- per peserta. Biaya tersebut belum termasuk biaya PPN, tetapi sudah termasuk penggandaan materi, gimmick, formulir latihan, dan sertifikat completion – dikeluarkan oleh penyelenggara

HR for Non HR To Achieve HR Excellence (HR for Non HR Manager)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

ACARA

27 – 29 Maret 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

DESKRIPSI TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkompeten merupakan aset yang sangat berharga bagi tumbuh kembang dan kemajuan sebuah perusahaan yang harus senantiasa dijaga dan semakin ditingkatkan kualitasnya. Pengelolaan SDM ini harus ditangani secara profesional oleh pihak-pihak yang telah dilatih secara profesional juga, yang dalam hal ini adalah para Manajer SDM. Melalui program CPHRM, akan membantu para manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk dapat meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya SDM di perusahaan, menciptakan sikap positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan SDM di perusahaan, membantu untuk memperoleh wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka sebagai Manajer SDM untuk para staf mereka.
Melalui program Certified Professional Human Resources Management (CPHRM), akan dipaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya: HR Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), HR Acquiring (Recruitment & Placement), HR Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), HR Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), dan HR Retaining (Talent Management and Succession Planning).
Program pelatihan ini ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Pelatihan ini wajib diikuti oleh para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. Diharapkan setelah mengikuti program pelatihan ini peserta dapat langsung melakukan implementasi di perusahaannya masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat/mampu:

  • Memahami pentinganya SDM bagi sebuah perusahaan;
  • Aktif dan berpartisipasi penuh dalam kegiatan HR di perusahaan;
  • Memahami bahwa feed back yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik;
  • Mengaplikasikan pengetahuan dengan menerapkan peran mereka sebagai Manajer HR untuk bawahan mereka dalam departemen dan unit kerja;
  • Mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang sedang diawasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR;
  • Memahami untuk menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

MATERI TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Sesi 1 :

  • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
  • Human Resources Framework
  • ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Sesi 2 :

  • Organization Development (design & implementation)
  • Workforce Planning and Employment
  • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Sesi 3 :

  • Strategic Manpower Planning
  • HR Acquiring
  • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Sesi 4 :

  • HR Development
  • People Development Concept
  • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)
  • Employee and Labor Relations

Sesi 5 :

Sesi 6 :

  • Learning & Development Management
  • Knowledge Management
  • Risk Management

Sesi 7 :

  • Remuneration Management (design & implementation)
  • Salary Structure Design

Sesi 8 :

  • Talent Management
  • Succession Planning
  • Retirement Management

 

PESERTA TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan.

 

METODE TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Presentasi Konsep & Framework
  • Diskusi Interactive
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Sharing
  • Simulasi/Skill Practice (presentasi kelompok)
  • Uji Kompetensi

 

INSTRUKTUR TRAINING CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht & Team

  • Instruktur merupakan alumnus Fakultas Psikologi UGM Yogyakarta, dgn predikat cumlaude. Merupakan wisudawan terbaik pada saat studi S1 & S2, mempunyai pengalaman sebagai konsultan, assessor SDM dan organisasi serta trainer dalam bidang pengembangan SDM dan peningkatan kinerja tim dan organisasi.
  • Memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri, aktif dalam praktik dan implementasi Human Resources Management. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini dilengkapi dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri.
  • Aktif juga sebagai Expert Associate dalam bidang Human Capital Management yang sudah beberapa kali menjadi nara sumber di berbagai perusahaan/instansi.

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING CONTRACT DRAFTING AND MANAGEMENT

  • Batch 3: 27 – 29 Maret 2018
  • Batch4: 03 – 05 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta;  Ibis Yogyakarta Malioboro Hotel

Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Ibis Styles Malang Hotel

Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Ibis Jakarta Arcadia Hotel

Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

 

BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

CERTIFIED PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resources Professional Certification (HRPC)

Acara

19 – 22 Maret 2018 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan
23 – 26 April 2018 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan
09 – 12 Juli 2018 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan
17 – 20 September 2018 | Rp.7.000.000 di Tebet, Jakarta selatan

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




Background Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya.  Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.

Untuk itulah program ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.

Secara detail dalam training ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.



Tujuan Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Program HR Professional Certification disusun untuk memberikan pengetahuan dan skill mengenai pengelolaan HRD secara konseptual dan contoh praktik nyata yang meliputi 8 pokok bahasan yaitu:  CBHRM, Industrial relations,reward management, HR planning-MPP dan recruitment, People Development management, Performance Management, Organization Development. Setiap konsep yang ada akan dilengkapi dengan sharing dan benchmarking berupa aplikasi konkrit setiap system HRD yang langsung bisa diterapkan oleh peserta



Content Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

1.   Competency Based HRM (CBHRM)

  • Pemahaman Competency Based HRM
  • HR Planning dalam CBHRM

2.   Subsistem HRD 1 : Organization Design

  • Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
  • Job desc dan Job Analysis

3.   Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP

  • Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
  • Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
  • Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
  • Metodologi sourcing dan seleksi
  • Behavioral teknik Interview

Training Tools :

  •  Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
  • Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)

4.   Subsistem 3 People Development

  • Urgency People Development
  • Pengembangan Berbasis Kompetensi.
  • Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
  • Methodologi penyusunan career planning
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV

Training Tools:

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)

5.   Performance Management

  • Pentingnya dan apa itu Performance Management
  • Infrastruktur untuk membangun Performance Management
  • Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
  • Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
  • Pengukuran performance individu
  • Simulasi teknik komunikasi dan coaching
  • Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
  • Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,

6.   Reward management :

  • Pilar-pilar reward management
  • Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
  • Job Evaluation
  • Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
  • Teknik Job Evaluasi
  • Sharing dan benchmarking : Job Grading

7.   Industrial Relations

  • Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
  • Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
  • Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
  • Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
  • Perselisihan Hubungan Industrial
  • External relations : Community Development/CSR,
  • Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
  • Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis

8.   HR Scorecard

  • Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
  • Teknik penyusunan HR strategy map
  • Simulasi : penyusunan HR Scorecard



Metode Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi ke-HRD-an, sharing dan benchmarking sub system HRD



Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

HR manager, HR staff dan Line Manager



Durasi Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

30 Jam 



Jumlah Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

maksimum 15 orang

 

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi ke-HRD-an, sharing dan benchmarking sub system HRD

 

Trainer Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

  • Abisetyo Widodo,MBA
  • Asri Novita, MSI
  • Sutoyo Wijaya

 

Peserta Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

HR manager, HR staff dan Line Manager

Jadwal Training 2017
  • 19 – 22 Maret 2018
  • 23 – 26 April 2018
  • 09 – 12 Juli 2018
  • 17 – 20 September 2018
  • 26 – 29 November 2018

 

Investment Fee Training Human Resources Professional Certification (HRPC)

  •  Rp. 7.000.000,-/ peserta (Tanpa Sertifikasi)
  • Rp 11.500.000,- (+ Sertifikasi)

 

Human Resources Professional Certification (HRPC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR

Acara

05 – 06 Februari 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
27 – 28 Maret 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR: Human Resources Management for Non HR Professional

ACARA

05 – 06 April 2018 | Rp. 4.150.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Latar Belakang HR For Non HR

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?

Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.

Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.

Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.

Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan  bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk  saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam  implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa  SDM  di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif  untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.

Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.

Course Objective HR For Non HR

  • Peserta kompeten / memahami  fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
  • Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
  • Peserta kompeten dalam  menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
  • Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
  • Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

 

Course Outline HR For Non HR

  1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
  2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
  3. Tantangan utama Talent Managementattracting and retaining “top talent”
  4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek  manajemen pengupahan  dan penyelenggaraan pelatihan.
  5. Performance Management  & Competency Development
  6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
  7. Teknik dasar Recruitment & Selection
  8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
  9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
  10. Corporate culture  & values
  11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
  12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
  13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif

Bonus Pelatihan

  • Recruitment Toolkit & Application
  • Training Cycle Toolkit & Automation
  • SOP Praktis HR dan Personalia
  • Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB

Metode Pelatihan

Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.

Peserta Pelatihan

  • Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
  • Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
  • Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

Fasilitator

Team Trainer

 

Investasi :

Rp. 4.150.000,- nett/ orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

Training Human Resources Management  for Non HR Professional (HR for Non HR)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days