Tag Archives: Human Resources

HR Skills for Beginner

ACARA

07 Desember 2018 | Rp 1.000.000,-/orang di PrimeBiz Hotel Kuta, Bali

Jadwal Training 2019

09 Oktober 2019 | Rp 1.000.000,-/orang di PrimeBiz Hotel Kuta, Bali

 

Materi Training HR Skills for Beginner

Program ini didesain berdasarkan kebutuhan rill para pemula yang merasakan tinggi tuntutan peranya sebagai pemula meninggat  sumberdaya manusia merupakan komponen terpenting dalam bisnis dan organisasi.   Tantangan terbesar dari pemula adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratip dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

Staf HR merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Staf HR harus memahami dan terlibat aktif dalam pemalkukan pengembangan oraganisasi dan pelatihan, selain harus mengelola kompensasi dan fasilitas serta kesehatan dan keamana kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM.

 

Materi Training HR Skills for Beginner

  • HRD dan HRM Overview:
    • Pengertian HR, HRM dan HRD
    • Fungsi dan Peran HRM dan HRD
    • Perkembangan HR dan HRM
    • Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work
    • Mengenali Stokeholder dari HR
    • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistim, prosedur dan policy sebagai alat MSDM
  • Job Analysis
    • Pengertian dan Manfaat Job Analysis
    • Tipe Job Analysis
    • Metode Job Analysis
    • Job Description
    • Job Specification
    • Job Design
  • HR Planning
    • Pengertian HR Planning dan Forecasting
    • Recruitment
    • Proses Recruitment
    • Alternatif dalam Recruitments
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
  • Recruitment & Selection
    • Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Recruitment
    • Metode Spesifik dalam Recruitment
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Mereview Lamaran
    • Employment Interview
    • Metode Interview
    • Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan penolakan
    • Selection and Utility Analysis
  • Performance Appraisals
    • Pengertian PA dan kaitanya dengan KPI
    • Penggunaan PA
    • Proses PA
    • Tanggung-jawab Penilaian
    • Periode PA
    • Metode PA
    • Problem dalam PA
    • Karakteristik PA yang Efektif

 

Facilitator Training HR Skills for Beginner

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Tempat Training HR Skills for Beginner

  • PrimeBiz Hotel Kuta, Bali
  • Jalan Raya Kuta, Banjar Anyar, Badung

 

BIAYA Training HR Skills for Beginner

  • Harga: Rp 1.000.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

HR Skills for Beginner (d/h BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – From A to Z about HR)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

21 – 23 November 2018 | USD 1,350.- at Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 November 2018 | USD 1,350.- at Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | USD 1,350.- at Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya

19 – 21 Desember 2018 | USD 1,350.- at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
02 – 04 Januari 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Training Time & Venue 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

People Skill for HR Personnel

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
10 – 11 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
19 – 20 Juni 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 Agustus 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Kebutuhan Pengembangan

Berkenaan dengan kekhususan tugas-tugasnya, karyawan di bagian HRD, baik level Direktur, Manager, maupun staff dituntut untuk lebih kompeten dalam hal people skill, yang muncul dalam bentuk ketrampilan berinteraksi interpersonal yang efektif sehingga penanganan urusan-urusan pekerjaan menjadi lancar. Pada kenyataannya tidak semua HR personnel  menunjukkan kemampuan yang sangat diperlukan tersebut, sehingga acap terjadi penanganan urusan-urusan yang bahkan sebenarnya mudah pun menjadi sulit dan rumit.

Pengembangan kompetensi people skill untuk para personil di Bagian HR merupakan kebutuhan yang penting dan mendesak, dan tidak dapat diabaikan. Masih banyak perusahaan yang kurang menyadari pentingnya hal ini, beranggapan bahwa para personil HR dengan sendirinya mampu melakukan tugas-tugas yang memerlukan people skill, atau dituntut untuk belajar sendiri dari  pengalaman pelaksanaan pekerjaan sehari-hari secara commonsense.

 

Tujuan Pelatihan People Skill for HR Personnel

Modul PSHRP adalah modul pelatihan pengembangan people skill khusus untuk HR personnel, dirancang berdasarkan khasanah ilmu komunikasi, psikologi dan manajemen yang terus berkembang, sehingga peserta tidak hanya belajar sendiri dengan pengertian-pengertian awam saja.  Melalui pelatihan ini peserta akan meningkatkan kompetensi pada dimensi people skill diantaranya berkomunikasi interpersonal dengan efektif, komunikasi asertif, bernegosiasi, service excellency, menangani complaint;  menangani orang “sulit”, menyampaikan sanksi kedisiplinan mulai teguran sampai sanksi PHK; presentasi, coaching, counseling, dan lain-lain teknik berkenaan dengan kekhususan fungsi HRM.  

 

Agenda Pelatihan People Skill for HR Personnel

Rundown:

Hari Pertama:

  • 08:00 –  09:00  : Welcoming , pendaftaran
  • 09:00 – 10:00 : Ice breaking, Session contract
  • 10:00 – 10:15  : Coffee Break
  • 10:15 – 12:00  : Basic Effective Interpersonal Communication Skill
  • 12:00 – 13:00  : Break
  • 13:00 – 14:00  : Assertive Communication
  • 14:00 – 15:00  : Effective Communication for Negotiation.
  • 15:00 – 15:20  : Break
  • 15:20 – 17:00  : Customer Service  Excellent & Handling complaint

Hari Kedua:

  • 08:00 –  10:00  : Coaching & Counseling
  • 10:00 – 10:15  : Coffee Break
  • 10:15 – 12:00  : Executing Disciplinary Action:
    • Membuat Berita Acara Pemeriksaan,
    • Memberikan Tegoran, Surat Peringatan,
    • Pemutusan Hubungan Kerja
  • 12:00 – 13:00  : Break
  • 13:00 – 15:00  : Effective Presentation
  • 15:00 – 15:20  : Break
  • 15:20 – 16:30  : How To Instruct in Internal Training
  • 16:30 – 17:00  : Training Feedback – Closing

 

Metode Pelatihan People Skill for HR Personnel

Metode pelatihan PSHRP didasarkan pada falsafah pendidikan orang dewasa (andragogy), dengan menggunakan metode experiental learning, role play, game dan diskusi.

 

Facilitator Pelatihan People Skill for HR Personnel

Winarto Abdullah Hidayat, Psi. Psikolog,

Winarto . Psikolog. Lulusan UGM. Penulis buku Fundamental Self Empowerment. Berpengalaman sebagai praktisi Human Resourches Management (HRM) sekitar 20 tahun  di lima perusahaan yaitu  PT. Salim Indoplantation, PT. Chiyoda International Indonesia, PT. Lippo Land Development, PT. Fumira dan PT. Hitachi Construction Machinery Indonesia. Sambil bekerja ia mendalami teori HRM dengan mengikuti program Magister Management di Universitas Krisnadwipayana Jakarta. Saat ini mandiri sebagai HRM consultant, Ia juga  menyempatkan diri mengajar mata kuliah soft skill Etika Pengembangan Diri  pada Trisakti School of Management.

Di antara Perusahaan yang dibantunya dalam pengembangan SDM melalui pelatihan soft competence  dan asesmen psikologi antara lain  PT. Pertamina Aviation, PTPN, PT. Rekayasa Engineering; PT. Asuransi Jasa Raharja; PT. Pindad Persero; PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang; PT. Aica Indonesia, PT. Keihin Indonesia; PT. LG Electronic Indonesia; PT. Pertamina Aviation; Pizza Hut Indonesia; Panasonic-PEWGMID; PT. Indosentra Pelangi;  Perusahaan-perusahaan di Kawasan Industri MM2100; instansi pemerintah: Setjend DPR RI, Kemenhub,  dan juga NGO.

Sebagai asesor psikologi, ia telah mendalami DiSC lengkap di Singapura pada 1994 melalui Corporate Accreditation Scheme. Sebagai  associate  assessor pada LM-FEUI, ia telah ikut menangangi proyek asesmen di PT. Kereta Api Indonesia, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Raharja, PT. Wijaya Karya, dan Bank-bank BUMN. Ia senang dengan motto “Belajar tak kenal berhenti”.

 

Jadwal Pelatihan People Skill for HR Personnel

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 10 – 11 April 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 12 – 13 Agustus 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Lokasi Pelatihan People Skill for HR Personnel

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee People Skill for HR Personnel

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

People Skill for HR Personnel

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

Acara

05 – 06 November 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
05 – 06 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
05 – 06 November 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

12 – 13 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Pendegiling, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaandisertai dengan pemecahan permasalahannya.

 

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management

  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
11.  Studi kasus dan pemecahan masalah
PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer  diberbagai bidang

 

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Role play
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Drs. Syafarudin Alwi and team



HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

26 – 28 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Human Resources For Non Human Resources

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan  kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu Inhouse training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR  mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

 

Tujuan Training Human Resources For Non Human Resources

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCCES 

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan  
  2. Peran manajemen SDM
  3. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency
  1. Organization Development dan Change Management
  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  1. Perencanaan SDM di Perusahaan
  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning
  1. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  1. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  1. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  1. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  1. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)
  1. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

 

Peserta Training Human Resources For Non Human Resources

 Cocok untuk semua Staff dan  Manajer diberbagai bidang

 

Metode Training Human Resources For Non Human Resources

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Human Resources For Non Human Resources

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Human Resources For Non Human Resources

Drs. Syafarudin Alwi & Team

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Writing HR Policy and Procedures

Acara

28 Januari 2019 | Rp. 2.250.000,- di Lumire Hotel, Senen , Jakarta Pusat

 

 

Seminar/Conference 

HR Policies and Procedures Training Description 

The purpose of the policies and procedures is to provide employers, human resources director, manager and human resources supervisor with a systematic approach to administrating HR policies and procedures

Company HR policies and procedures set a standard of conduct, create system to deal with complaints, reduce faulty of communication, and ensure consistency in discipline, safety, and work rules. Moreover, written procedures help you to avoid charges of favoritism on the one hand and unfairness and discrimination on the other. Written policies and procedures help you create and maintain a happier, more satisfied and more productive workforce.

We design this training program with the objective to equip the participants with the ability to develop/write HR policies and procedures.

 

HR Policies and Procedures Training Other Benefits

By attending this workshop, participants will

  • Have a broader knowledge of various definition related to policies and procedures]
  • Understand the benefits of having written policies and procedures
  • Have the same format
  • Be able to determine what policies and procedures should be put in writing
  • Understand signs that a policy need to be revised
  • Understand do and don’t in writing effective policies and procedures
  • Get a lot of examples.

 

HR Policies and Procedures Training Participants

  • HR People (Managers, Supervisors, Staff)

 

HR Policies and Procedures Training Agenda

  1. Introduction / Background
    • Workshop objectives
  2. Basic Definition
    • ·   Rule
    • Regulation
    • Guideline
    • Policy
    • Procedure
  3. Why Have Policies and Procedures?
  4. Benefits of Written Policies and Procedures
  5. Various Example of Policies and Procedures
  6. Policies and Procedures Users
  7. Types of Policies
  8. Policies and Procedures Format
  9. Format Explanation
  10. What Policies and Procedures Should be Put in Writing
  11. Steps in Developing Policies and Procedures
  12. Do and Don’t in Writing Policies and Procedures
  13. Closing (Summary and Conclusion).

 

HR Policies and Procedures Training Facilitator

Sahala P. Sinurat, MSc He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)
  • Managing Director Management Consulting in Indonesia.

Mr Sinurat has more than 9000 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Pelindo II, Daimler Chrysler, Capsugel Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Amarta Karya,  Surveyor Indonesia, Unilever Indonesia, Telkom Bandung, Shimano-Batam, Unisem-Batam, etc.

 

HR Policies and Procedures Training Venue:

  • Lumire Hotel, Senen , Jakarta Pusat
  • Bintang Griyawisata Hotel

 

HR Policies and Procedures Training Fee :

Rp. 2.250.000,-

 

Developing HR Policies and Procedures
Writing HR Policy and Procedures

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRMP: Human Resources Management Professional (CONFIRMED)

ACARA

12 – 16 November 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
17 – 21 Desember 2018 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

 

Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.

 

Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD

Peserta

HR manager, HR staff dan Line Manager

 

HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

Jadwal Training

  • 12 – 16 November 2018
  • 17 – 21 Desember 2018

 

Investment Fee:

  • Rp. 7.500.000,- /peserta

 

A- Five day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Human Resources Planning Specialist

Acara

Jadwal Training 2018

16 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

11 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
01 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training Strategic HR Planning 

‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD.  HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya.  Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan.  Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah:  ‘Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?’, ‘Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?’

Course HR Planning  akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Program Strategic HR Planning  didisain bagi para HR manager dan Profesional HR lainnya yang bertanggungjawab untuk mendisain strategi SDM Perusahaan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.  Perubahan yang terjadi karena merger, expansi ataupun re fokus dari strategi Perusahaan membutuhkan suatu evaluasi ulang terhadap aset SDM yang ada dan perubahan strategi SDM nya sehingga dapat mengikuti perubahan tersebut.  Course ini akan mengembangkan kemampuan peserta untuk membuat link yang dibutuhkan antara strategi bisnis dan strategi SDM sehingga SDM dapat terus meningkatkan posisinya sebagai strategic partner.



Sasaran Training Strategic HR Planning  

  • Untuk memberikan sebuah framework untuk menterjemahkan sasaran2 strategik perusahaan ke dalam sasaran2 HR yang operasional dan mengarahkan disain dari strategi dan praktis SDM
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam meng ases kemampuan strategik SDM nya dalam membuat perencanaan dalam recruitmen dan pengembangan staf untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis jangka menengah.
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam mengintegrasikan berbagai sistem dan praktek HR terutama seleksi, staffing, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, pengembangan organisasi dan job designing.
  • Untuk membantu partisipan membuat action plan dari berbagai fungsi SDM sebagai respon terhadap perubahan dalam strategi bisnis Perusahaan.

 

Materi Training Strategic HR Planning 

  • Framework dari Human Resource Planning dan hubungannya dengan strategi perusahaan
  • Logic dan proses dari pengembangan Strategi SDM
  • Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining dan Retaining & Retrenchment)
  • Memformulasikan pengukuruan2 kinerja bagi berbagai praktek SDM
  • Aplikasi dasar system profiling kompetensi
  • Memperkirakan kompetensi yang dibutuhkan dari sebuah sasaran bisnis
  • Koordinasi sasaran2 operasional dari sebuah praktek SDM
  • Membuat responsibility dan accountability dari sebuah perencanaan SDM (HR Planning)
  • Memonitor dan mengevaluasi strategi SDM

 

Metodologi Training Strategic HR Planning 

Presentasi konsep, job related case studies, role play, game, presentasi kelompok , uji kompetensi dan sharing experience.

 

Leader Training Strategic HR Planning

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 18 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada  batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Jadwal Training 2019

  • 11 Januari 2019
  • 01 Maret 2019
  • 12 Juli 2019
  • 20 September 2019
  • 15 November 2019

 

Biaya Training Strategic HR Planning  

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

 

Certified Human Resources Planning Program – Strategic HR Planning

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR

Acara

29 – 30 November 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resources Analyst

EVENT

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Human Resources Analyst Training Background

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

 

Human Resources Analyst Training Contents

  • Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  • Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  • Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  • Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  • Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  • Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Human Resources Analyst Training Methods

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Human Resources Analyst Training Investation & Facilities

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Human Resources Analyst Training Instructor

  • Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,
  • Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS
  • American Academy Certified Consultant
  • And team

 

Human Resources Analyst

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days