Tag Archives: Human Resources

CHRA – Certified Human Resources Analyst *International Certification by American Academy*

EVENT

25 – 27 Februari 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 27 Februari 2019 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Manado/ Balikpapan

13 – 14 Maret 2019 | USD 1,350.- at Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

Contents CHRA – Certified Human Resources

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods CHRA – Certified Human Resources

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

 

Training Time & Venue 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Advanced Skill To Optimize Human Resources Information System – CONFIRMED

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Advanced Skill To Optimize HRIS

SDM merupakan asset perusahaan yang paling penting, semakin baik perusahaan mengelola asset ini maka akan semakin baik pula kinerja perusahaan. Perusahaan sebisa mungkin mengkaji kinerja karyawannya secara periodik sehingga mengerti apa yang perlu dilakukan untuk tetap menyehatkan produktivitas perusahaan. Perusahaan yang memiliki ratusan bahkan ribuan karyawan tidak lagi bisa menggunakan manajemen manual untuk memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh karyawannya tersebut. Di sisi lain, perkembangan informasi dan teknologi memacu hadirnya human resources information system (HRIS) yang menjanjikan efektifitas dan efesiensi untuk departemen/divisi HRD dalam menjalankan tugasnya dalam memberikan laporan rutin seperti kehadiran karyawan, cuti, jabatan, penilaian karya, biodata pribadi.

Dengan menguasai HRIS, HRD perusahaan justru  dapat memfokuskan kerjanya untuk merancang strategi pengembangan kapabilitas karyawaan perusahaan, sehingga secara tidak langsung HRIS dapat meringkan beban kerja HRD. Bahkan, dari data yang dapat diambilkan dari HRIS, HRD mampu memetakan program peningkatan dan pemberdayaan dengan tepat dan sesuai dengan kebutuhan. Program yang direncanakan akhirnya mampu menjawab persoalan yang muncul dalam dunia real perusahaan sehingga efesiensi biaya program akan tepat dan bermanfaat.

 

Tujuan Training Advanced Skill To Optimize HRIS

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penguasaan HRIS oleh HRD di perusahaan
  2. Memberikan pemaham pada kerangka kerja HRIS yang diimplementasikan di perusahaan
  3. Memberikan kecakapan dalam memilih produk HRIS yang tersedia di pasaran

 

Materi Training Advanced Skill To Optimize HRIS

  1. Ruang lingkup HRIS
  2. Memetakan persoalan HRD dalam kerangka pemikiran HRIS
  3. Analisis kesesuaian budaya perusahaan dengan HRIS
  4. Faktor-faktor kegagalan dan keberhasilan implementasi HRIS
  5. Cakap memilih dan merancang produk HRIS
  6. Analisis laporan HRIS
  7. Komunikasi manfaat dan urgensi implementasi HRIS
  8. Development and Maintenance program HRIS
  9. Studi kasus

 

Metode Training Advanced Skill To Optimize HRIS

Metode interaktif, presentasi, brainstorming, diskusi, studi kasus

Peserta Training Advanced Skill To Optimize HRIS

Manajer Personalia, Manajer HRD, Staf HRD, Tim penyusun program pelatihan perusahaan

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 26 – 27 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Advanced Skill To Optimize HRIS

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team

 

Advanced Skill To Optimize Human Resources Information System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR: Human Resources Management for Non HR Professional

ACARA

12 – 13 Maret 2019 | Rp. 4.150.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
22 – 27 Juli 2019 | Rp. 4.150.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang HR For Non HR

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?

Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.

Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.

Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.

Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan  bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk  saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam  implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa  SDM  di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif  untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.

Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.

 

Course Objective HR For Non HR

  • Peserta kompeten / memahami  fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
  • Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
  • Peserta kompeten dalam  menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
  • Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
  • Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

 

Course Outline HR For Non HR

  1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
  2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
  3. Tantangan utama Talent Managementattracting and retaining “top talent”
  4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek  manajemen pengupahan  dan penyelenggaraan pelatihan.
  5. Performance Management  & Competency Development
  6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
  7. Teknik dasar Recruitment & Selection
  8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
  9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
  10. Corporate culture  & values
  11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
  12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
  13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif

 

Bonus Pelatihan

  • Recruitment Toolkit & Application
  • Training Cycle Toolkit & Automation
  • SOP Praktis HR dan Personalia
  • Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB

 

Metode Pelatihan

Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.

 

Peserta Pelatihan

  • Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
  • Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
  • Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

 

Fasilitator

Team Trainer

 

Investasi :

Rp. 4.150.000,- nett/ orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

 

Training Human Resources Management  for Non HR Professional (HR for Non HR)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

ACARA

18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 24 Februari 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Human Resources For Non Human Resources

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan  kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu Inhouse training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR  mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

 

Tujuan Training Human Resources For Non Human Resources

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCCES 

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan  
  2. Peran manajemen SDM
  3. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency
  1. Organization Development dan Change Management
  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  1. Perencanaan SDM di Perusahaan
  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning
  1. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  1. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  1. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  1. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  1. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)
  1. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

 

Peserta Training Human Resources For Non Human Resources

 Cocok untuk semua Staff dan  Manajer diberbagai bidang

 

Metode Training Human Resources For Non Human Resources

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Human Resources For Non Human Resources

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Human Resources For Non Human Resources

Drs. Syafarudin Alwi & Team

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT – Half Confirmed

ACARA

18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung – HALF CONFIRMED
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. The Challenges of Human Resources Management
  2. Human Resources Planning
  3. Job Analysis and Design
  4. Recruitment of Human Resources
  5. Employee Selection
  6. Orientation and Placement
  7. Training and Development
  8. Career Planning
  9. Performance Appraisal
  10. Compensation Management
  11. Motivation
  12. Promoting Safety and Health
  13. Employee Benefits
  14. Industrial Relations: Labor Law, Union, Employers Association, Government Agency
  15. Managing Employee Discipline
  16. HR Cost and Budget
  17. HR Information System

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING

Human Resources Manager/Supervisor/Staff,  Office Managers, General Affair Manager and other Non HR Managers/Supervisors.

 

INSTRUCTOR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

Business Administration

  • Office Management
  • Business Writing
  • Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
  • General Affair, etc

Human Resource Management

  • Integrated Human Resource Management
  • Human Resource Development Strategy
  • Training Development

Soft Skills

  • Achievement Motivation
  • Leadership
  • Communication
  • Presentation Skill
  • Time Management
  • Brain Development

Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

TRAINING VENUE INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Feb 2019-20 Feb 2019
  2. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  6. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  8. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  9. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INTEGRATED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRMP: Human Resources Management Professional – CONFIRMED

ACARA

18 – 22 Februari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
18 – 22 Maret 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
22 – 26 April 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
20 – 24 Mei 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.

 

Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD

Peserta

HR manager, HR staff dan Line Manager

 

HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

Jadwal Training

  • 18 – 22 Februari 2019
  • 18 – 22 Maret 2019
  • 22 – 26 April 2019
  • 20 – 24 Mei 2019
  • 17 – 21 Juni 2019
  • 15 – 19 Juli 2019
  • 19 – 23 Agustus 2019
  • 16 – 20 September 2019
  • 14 – 18 Oktober 2019
  • 18 – 22 November 2019
  • 09 – 13 Desember 2019

 

Investment Fee:

  • Rp. 7.500.000,- /peserta

 

A- Five day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan lebih :

  1. Memahami dinamika Human Resources, Finacial Resources, Information Resources
  2. Memahami akuisisi, pendayagunaan, pengembangan, pemeliharaan dan pelepasan
  3. Mengembangkan knowledge of the business & economic, skills in management, professional and skills in HR area
  4. Membangun Hubungan Industrial
  5. Penyelesaian perselisihan hubungan industrial

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

  1. 11 Steps to success in organization
  2. Building winner’s attitude
  3. Coaching & counseling techniques for manager
  4. Performance Management
  5. Training & Development Kepegawaian
  6. Dinamika Hubungan Industrial
  7. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  8. EQ Leadership
  9. Ratifikasi Konvensi ILO

 

METHODA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

Ceramah, interaktif– partisipatif, pembahasan konsep, diskusi dan roleplay

 

INSTRUKTUR HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD/ HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM/ SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen/ pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III/ Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III/ Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM/ CB–HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision Making Management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll.

Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya).

Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

 

TEMPAT TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

3 hari

 

Jadwal Training 2019

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  3. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  7. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  8. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  9. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  10. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

HUBUNGAN INDUSTRIAL KEPEGAWAIAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaandisertai dengan pemecahan permasalahannya.

 

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management

  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
11.  Studi kasus dan pemecahan masalah
PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer  diberbagai bidang

 

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Role play
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Drs. Syafarudin Alwi and team



HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Basic Human Resources Management – CONFIRMED

ACARA

13 – 14 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta 

 

Deskripsi Training Basic Human Resources Management

Banyak staf HRD yang belum memiliki pengetahuan dan keahlian dasar dalam manajemen sumber daya manusia. Hal ini disebabkan tidak ada program pendidikan khusus manajemen SDM yang menghasilkan profesional SDM di level pemula. Oleh sebab itu para staf pemula perlu mendapatkan pelatihan yang komprehensif tentang manajemen SDM untuk tingkat dasar.

Pelatihan Basic Human Resources Management (Basic HRM) ini akan membekali para peserta tentang manajemen sumber daya manusia yang bersifat mendasar. Disamping itu akan diberikan juga wawasan terhadap transformasi peran manajemen SDM yang kini dituntut oleh perusahaan-perusahaan.

Pelaksanaan pelatihan Basic Human Resources Management akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif. Beberapa contoh formulir dasar terkait manajemen SDM akan dibahas pula dalam pelatihan ini.

 

Tujuan Training Basic Human Resources Management

  • Peserta dibekali dengan pengetahuan dan keahlian dalam manajemen SDM tingkat dasar
  • Peserta dapat menjalankan peran manajemen SDM tingkat dasar secara profesional.

 

Materi Training Basic Human Resources Management

  • Session 1
    • HR Roles
    • HR Planning
  • Session 2
    • Recruitment & Selection
    • Training & Development Administration
    • Performance Management
  • Session 3
    • Key Performance Indicators, target kinerja, Performance
      Appraisal
    • Compensation & Benefit Management
  • Session 4
    • Personnel HR Administration
    • Industrial Relations

 

Peserta Training Basic Human Resources Management

Peserta dalam pelatihan basic human resources management ini adalah para staf junior dan pemula dengan pengalaman bekerja sekitar 1-3 tahun serta calon staf manajemen SDM atau staf manajemen SDM yang belum pernah mendapatkan pembekalan kompetensi manajemen SDM secara komprehensif.

 

Instruktur Training Basic Human Resources Management

BOHMAN J. SILAEN, S.Si., M.M., CPHR.

Bohman adalah trainer dan fasilitator yang mempunyai pendekatan dalam menyampaikan materi pelatihan secara aktual dan praktis, mengedepankan metode pelatihan yang bukan hanya mudah dimengerti tetapi juga diserap dan dilaksanakan oleh peserta. “jangan ada yang sia-sia dalam pelatihan ini, semua harus bertambah maju dan baik” kutipan yang sering dilontarkan terhadap peserta.

Beliau adalah Direktur PT. DEVINA FLORINDO dan Direktur SAFERTO JASA REKATAMA (…s/d sekarang), Pendidikan : S3 Enterpreneur University, S2 Marketing Management STIE IPWI, S1 Biologi Lingkungan UNSOED, (Presenter + 20 materi a.l.; Tehnik Interview, Motivasi, Negosiasi, Leadership, Produktifitas, dll), HRD Manager (2002-2009), Coorporate Secretary (1993-1995). Organisasi/Pengalaman : Anggota SDM Indonesia, Anggota HRD Manager Club, Pengurus FKIJ Bidang SDM, Pengurus MPKN KADIN, Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia Ke-15 WHO, Ketua Senat Mahasiswa, Pendiri Taman Buah Mekarsari, Ketua Komite Sekolah, Ketua Punguan Silaen se Bogor Timur. CEO General Trade BJS Solution.

Beberapa klien yang pernah ditangani, diantaranya: Bank Mandiri, AMDI Astra,BCA, CIMB, Indofarma, Global Foresight, Grafitec, Printec, Mattel, STIE Perindustrian, ECO Logistic, DHL, Nichias Indonesia, Lautan Mas, OTO, Medco, BNI 46, Adira Finance, Allianz, Sinarmas Group, dll.

 

Investasi Training Basic Human Resources Management

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

 

Basic Human Resources Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRA – CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR – Half Confirmed

Acara

06 – 07 Desember 2018 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta – HALF CONFIRMED

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
25 – 26 Juni 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
01 – 02 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?

APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

 

LATAR BELAKANG TRAINING CHRA – CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya  fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan  pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human  Resources Management.

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

  1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
  2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
  3. Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
  4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
  5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
  6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
  7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
  8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
  9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
  10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu  mendorong operasional HR yang efisien.
  11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

 

PESERTA

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

  1. HR Professional, Generalist & Specialist
  2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
  3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
  4. HR Executive, HR Officer
  5. HR Manager / General Manager
  6. HR Director

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,-nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,-nett (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

INTERNATIONAL STANDARD: CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days