Tag Archives: Human Resource Management

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Half Confirmed

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta -HALF CONFIRMED
16 – 17 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
20 – 21 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
18 – 19 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

 

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

 

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM:

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
  • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

  • Staffing atau Perencanaan SDM
  • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
  • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
  • Health; Safety and Environment

3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

  • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
  • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

4.  KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

  • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
  •  Kompetensi yang harus dimiliki

5.   URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

  •  Staffing dan Job Analyses
  • Bagaimana Proses HR Planning
  • Rekrutment dan Seleksi
  • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
  • Compensation & Beefits
  • Safety; Health and Envitonment
  • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

6.  HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

  •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
  • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

7. EMPLOYEE RELATION (ER)

  •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
  • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
  •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

8.  BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
  •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

9.  HANDLING DISCIPLINARY ACTION

  •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
  • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
  • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
  • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
  • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
  • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

  • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
  • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
  • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

11.  MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

  • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
  •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
  • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

12.  MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

  • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

13.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14.  TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15.  MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT 

  •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
  • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
  • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer  atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

 

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

TRAINER HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

 

Jadwal & Tempat:

  • 15 – 16 April 2019
  • 16 – 17 Mei 2019
  • 20 – 21 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 20 – 21 Agustus 2019
  • 19 – 20September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • (tidak termasuk penginapan hotel)
  • Biaya Training HR Management Development Program sudah termasuk Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT

ACARA

10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Mei 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING OBJECTIVES

  1. Understand the benefits of effective employee relations and reward management policies
  2. Develop strategies to improve recruitment and selection criteria, Human Resource planning, and career progression
  3. Plan, implement and monitor a Performance and Reward System

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING OUTLINES

  1. HR management objectives and conventional duties
  2. Organisation development: Factors affecting HR planning, and career development
  3. Internal marketing strategies to promote training within an organisation
  4. Implementing a Management Reward System: Examining factors affecting pay, job evaluation, and salary and bonus schemes
  5. Succession planning
  6. Dealing with grievances, discipline and absenteeism
  7. Personnel development programme
  8. Implementing Health and Safety procedures within the organisation
  9. Implementing an effective Training Needs Analysis
  10. Archiving personal records, transforming paper records into electronic data
  11. Developing individual and group action plans

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING METHOD

Lecturing, diskusipartisipatif, tanyajawab, danstudikasus

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING INSTRUCTOR

Drs. Amin Wibowo, MBA

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING PARTICIPANTS

HR and Personnel Managers in both the public and private sectors seeking to improve their skills, knowledge and understanding of Personnel Management Operational Techniques.

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING DATE & VENUE

  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING INVESTMENT

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

HR MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT TRAINING FACILITIES

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND CAREER DEVELOPMENT Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE FOR NON HR

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

Untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat, diperlukan pengetahuan dan keterampilan mengenai Human Resource Management. Hal inidi perlukan untuk member pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai factor sentral, yang menentukan keberhasilan atau kegagalan setiap perusahaan dalam menjalankan bisnis. Manusia adalah subyek dan bukan obyek dalam menjalankan bisnis.Training ini ditujukan bagi karyawan baru di Human Resource Department dan diharapkan dapat member masukan kepada para peserta untuk lebih memahami fungsi dan ruang lingkup HR management, meninjau ulang, serta mempertajam pelaksanaan fungsi HR di perusahaannya.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

  1. Pendahuluan, pentingnya fungsi manajemen SDM
  2. Persiapan dan seleksi
  3. Job analysis
  4. Perencanaan kerja manajemen SDM
  5. Rekrutmen dan seleksi
  6. Pengaturan staff (staffing)
  7. Pengembangan dan evaluasi
  8. Orientasi dan pelatihan
  9. Performance appraisal (penilaian karya)
  10. Pengembangankarir
  11. Kompensasi dan motivasi: Manajemen kompensasi, insentif, benefit, dan servis, security, safety, and health, motivasi kerja
  12. Employee relations, hubungan dengan serikat kerja

 

METODE TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

 

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

Staff di luar HR Departement dan karyawan lain yang perlu mengetahui dasar-dasar manajemen sumberdaya manusia.

 

WAKTU TEMPAT TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCE FOR NON HR

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

HUMAN RESOURCE FOR NON HR Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resource Management and Organization Development

Acara

10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
31 Juli – 02 Agustus 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Pelatihan strategic Human Resource Managemend and Organization Development (SHRMOD) ini berlangsung dengan cara workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari pengelolaan SDM yang direncanakan dan dijalankan sesuai dengan keinginan organisasi dan di turunkan dari visi dan misi organisasi.

 

TUJUAN DAN MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan strategic Human Resource Managemend and Organization Development (SHRMOD) ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Menyesuaikan dan mendefinisikan strategy Manajemen SDM Berdasarkan strategy organisasi
  2. Management kompetensi
  3. Design job dan organization description
  4. Performance management;
  5. Design development programs;
  6. Succession planning and career development;
  7. Strategic reward Systems;

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT INI?

  1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya manajemen SDM di tingkatkan dan di berdayakan dan percaya bahwa produktivitas sangat bergantung dari tingkat kepuasan karyawan
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Pengguna SDM, tingkat manajer keatas
  5. Stakeholder perusahaan yang sangat concern dengan pengelolaan SDM

 

INSTRUKTUR : Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  2. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  3. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  4. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  5. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  6. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  7. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  8. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  9. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Acara

27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

 

TUJUAN DAN MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Planning ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendiskusikan tantangan dan potensi untuk mengurangi tantangan dalam pengelolaan SDM/Human Resource Management saat ini
  2. Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  3. Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  4. Mendiskusikan bagaimana menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  5. Menjelaskan peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  6. Mengidentifikasikan tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  7. Menghormati perbedaan dalam sebuah organisasi
  8. Mengembangkan manajemn SDM/Human Resource Management yang berwawasan lingkungan
  9. Mendikusikan peran dari manajemen SDM dalam mendukung pengguna SDM dalam organisasi
  10. Menggambarkan fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Pimpinan Organisasi
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan
  3. Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
  4. Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
  5. Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  6. Serikat pekerja
  7. Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.

 

INSTRUKTUR : Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela,  Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  2. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  6. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  7. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  9. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  10. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Work Force Management

Acara

07 – 08 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING WORK FORCE MANAGEMENT

  1. Memahami pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam upaya mendukung kelancaran strategi operasi
  2. Mengetahui aspek – aspek strategik SDM yang perlu diperhatikan dalam mendukung kelancaran strategi operasi

 

MATERI TRAINING WORK FORCE MANAGEMENT

  1. Aspek-aspek strategik SDM
  2. Manpower Planning
  3. Job Design
  4. Standar Waktu Kerja
  5. Peningkatan produktivitas

 

INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 07 Mar 2019-08 Mar 2019
  2. 04 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  6. 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  7. 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  9. 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  10. 05 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Work Force Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR MANAGEMENT

Acara

20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING HR MANAGEMENT

  1. Memberikan suatu dasar bagi karyawan staf/non staf untuk mengetahui tentang pengertian manajemen, mengapa manajemen dibutuhkan, perkembangan teori manajemen, apa yang dilakukan oleh para manajer, dan hubungan antara lingkungan dengan manajemen.
  2. Memberikan pengetahuan tentang berbagai konsep dan proses relevan yang bersangkutan dengan perencanaan, pengorganisasian dan penyusunan personalia organisasi.
  3. Membahas pengarahan dan pengembangan organisasi, yang mencakup motivasi, komunikasi, kepemimpinan, perubahan dan pengembangan organisasi, dan manajemen konflik
  4. Membahas tentang berbagai metoda dan teknik pengawasan kegiatan organisasional.

 

MATERI TRAINING HR MANAGEMENT

1.    Pengantar Manajemen

  1. Pengertian Manajemen
  2. Manajemen Dan Manajer
  3. Perkembangan Teori Manajemen
  4. Manajer Dan Lingkungan Eksternal Organisasi

2.    Perencanaan dan pembuatan keputusan

  1. Proses Perencanaan
  2. Penetapan Tujuan Organisasi
  3. Pembuatan Keputusan

3.    Pengorganisasian dan penyusunan personalia organisasi

  1. Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
  2. Koordinsasi dan rentang Manajemen
  3. Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi
  4. Penyusunan Personalia Organisasi

4.    Pengarahan dan  pengembangan organisasi

  1. SUPERVISI
  2. Motivasi
  3. Komunikasi dalam Organisasi
  4. Kepemimpinan
  5. Perubahan dan Pengembangan Organisasi
  6. Manajemen Konflik
  7. TEAM WORK

5.    PENGAWASAN

  1. Dasar-dasar proses Pengawasan
  2. Berbagai Teknik dan Metoda Pengawasan

 

INSTRUKTUR : Ir. Iim Takwim, MM. and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Mar 2019-21 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  6. 21 Agust 2019-22 Agust 2019
  7. 18 Sep 2019-19 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  9. 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK  PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

HR MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – Confirmed

Acara

06 – 07 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
04 – 05 Maret 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam perusahaan. Rendahnya produktivitas yang dihasilkan oleh sumber daya manusia  dalam organisasi akan menyebabkan kerugian, kalah bersaing dengan yang lain bahkan menderita kebangkrutan.

Perkembangan teknologi dan transportasi yang semakin berkembang seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk dapat menerapkan dan melakukan perbaikan berkelanjutan akan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil
  2. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  4. Rekruitmen
  5. Seleksi dan Penempatan
  6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan
  7. Penilaian Kinerja dan sistem kompensasi

 

Metode Training Manajemen Sumber Daya Manusia

  •  Presentasi
  •  Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •  Role Play
  •  Games

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Drs.Syafarudin Alwi Ms and team

 

HUMAN RESOURCE  MANAGEMENT: BEST PRACTICE AND CASE STUDY (MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKFORCE MANAGEMENT

Acara

21 – 22 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING

The successful development of a company’s workforce plays a key role in determining the survival, effectiveness and competitiveness of that company. Therefore, aligning your workforce and management strategies to realize organizational goals is vital!

This course focuses on the management of an organization’s workforce in order to achieve strategic business objectives. Workforce management strategies at the individual, team and organizational levels are considered.

Skills are developed in the assessment of workforce situations and development of programs to enhance workforce effectiveness. The role of Human Resource Management systems is also discussed.

 

WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

Topics covered include values and attitudes, motivation, teams, leadership, organizational culture and structure, conflict management, organizational change, and Human Resource Management systems and practices. The underlying approach will emphasize strategic management, problem identification and solving, and change management

  • The relationship between people-management activities and the achievement of organizational strategy Historical review
  • People-management situations to develop appropriate action plans
  • External and internal environmental factors that affect worker performance
  • Individual factors (attitudes, motivation) in worker performance and demonstrate skill in developing activities to influence those factors
  • Group process (teams, leadership, power) in worker performance
  • Organizational change process
  • The integration of people-management activities and other business functions

 

WHO SHOULD ATTEND  of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING ?

  • Officials who are responsible for Continuous Improvement
  • Managers and Supervisors who are involved in interdepartmental activities
  • Managers and Supervisors from all departments (front office, back office, operations)
  • Everyone who is interested with TQM

 

INSTRUCTOR of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING

Ir. Desmon Ginting, M.Tech

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 23 Mei 2019-24 Mei 2019
  5. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

WORKFORCE MANAGEMENT “Managing Strategic Workforce”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

ACARA

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 17 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Persaingan industri pada bidang apapun begitu ketat dan tinggi yang diiringi oleh perkembangan teknologi yang begitu cepat, tetatpi sering pula terlupakan bahwa faktor yang menciptakan, mengoperasikan serta mengembangkanya adalah manusia. Tetapi seringkali faktor manusia itu sendiri yang menjadi kendala dalam proses bisnis itu sendiri, jadi sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya terpenting dalam mata rantai pekekerjaan. Sedangkan organisasi adalah alat bagi pekerja untuk berprestasi dan bagi perusahaan adalah kendaraan untuk menjadi lebih besar serta lebih baik.

 

TRAINING OBJECTIVE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Dengan mengikuti program Pelatihan (Training) Strategic Human Resource Managemend and Organization Development (SHRMOD) ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Membangun, mengelola, Menyesuaikan dan mendefinisikan strategy Manajemen SDM berdasarkan strategi Organisasi. (kontrak – peraturan perusahaan yg disosialisasikan / induksi)
  2. Membuat serta menerapkan Management Kompetensi secara tepat. (sederhana – mudah – terbuka)
  3. Memilki Design job dan Organization Description yang kuat dan Jelas.
  4. Memiliki Parameter yang jelas terhadap Performance Management.
  5. Mampu mebuat serta mengaplikasikan Design Development Programs kedalam kegiatan – kegiatan yang berimbas kepada pengembangan SDM dan Organisasi.
  6. .Mampu menerapkan Succession Planning and Career Development yang diiringi oleh benefit yang akan didapatkan.
  7. Memberikan Strategic Reward dan Punishment Systems secara baik dan benar.
  8. Berkomitment terhadap kepentingan bersama melalui pengembangan SDM yang konsisten dan berkembang.
  9. Membangun Budaya Perusahaan yang Sehat melalui semua aspek dan komponen Organisasi.

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT TRAINING OUTLINE 

  • Paradigma terhadap Sumber Daya Manusia (Human Resource)

Seberapa penting sumber daya manusia bagi sebuah organisasi,apakah sebagai aset atau hanya sebagai pekerja. Mengetahui kebutuhanya dan target hidupnya di Perusahaan.Keberhasilan suatu tim dimulai dari angota tim yang mampu bekerja prosuktif dan maksimal.

  • Semuanya harus dimulai dari proses awal

Sumber daya manusia yang baik pasti diinginkan oleh setiap Perusahaan, tetapi hal tersebut tiba begitu saja tercipta tetapi harus dimulai dari awal proses pencarian, proses penerimaan (recruitment) yang kemudian dilanjutkan pada proses pengembangan (development), sistem penilaian kerja (perfomance Apraisal) yang objective serta jenjang karir yang jelas, baik dan benar.

  • Tips – tips mengelola Sumber Daya Manusia

Seringkali kita mendengar dibanyak perusahaan terjadi tingkat keluar – masuk (turn over) karyawan yang cukup tinggi, ada beberapa penyebab yang menyebabkan hal itu dan ada juga beberapa cara agar hal tersebut tidak terjadi begitu tinggi.

  • Organisasi yang kuat adalah dasar baik bagi Karyawan

Tidak mungkin dipungkiri bahwa organisasi yang kuat merupakan kesan pertama yang menggoda bagi para karyawan untuk mengembangkan karirnya dan bekerja disana, yaitu harus dilengkapi dengan :

  • Struktur Organisasi yang kuat
  • Peraturan Perusahaan ( PP ) yang kuat serta mudah dipahami
  • Kontrak kerja yang baik dan jelas
  • Reward – Punishmet yang benar
  • Budaya kerja ( culture ) yang sehat
  • Kesempatan untuk mengembangkan diri yang memadai
  • Program – program CSR yang tepat sasaran
  • Mengenali dan Memahami tipe-tipe karyawan

Tidak semua karyawan dapat dikembangkan dengan cara yang sama, karena setiap orag memiliki karakter yang berbeda dimana memiliki latar belakang budaya, keluarga, lingkungan, pendidikan, kebiasaan dan kebutuhan yang berbeda pula. Maka akan dibedakan menjadi 4 karakter serta bagaimana menngembangkan ataupun mengambil tindakan pendukungnya sesuai dengan kecenderunganya masing–masing.

  • Bagaimana membuat program–program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan baik dan benar
  • Bagaimana menggali kebutuhan training ( soft – hard skill )
  • Kemampuan mebuat rencana program pengembangan karyawan
  • Mampu membuat program yang sesuai dengan kebutuhan user
  • Membuat parameter terhadap keberhasilan program
  • Menciptakan pusat pengembangan internal
  • Komitmen bersama

Setelah semua proses, aspek, peraturan, target serta pencapaian target kerja berjalan dengan baik maka untuk tetap menjadi agar semuanya tetap berjalan dengan baik bahkan terus berkembang dibutuhkan komitmen dari seluruh lapisan perusahaan untuk menjaga dan menjadikanya budaya.

  • Rasa memiliki

Salah satu komponen penting yang harus dimilki oleh semua individu yang berada dalam organisasi perusahaan adalah bagaimana merasa bahwa perusahaan dimana tempatnya bekerja adalah miliknya, sehingga menimbulkan integritas, produktifitas yang tinggi dan selalu terjaga untuk kepentingan bersama.

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT TRAINING METHOD

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran ( active training )
  2. Role Play
  3. Pengambilan hikmah
  4. Diskusi
  5. Sharring session

 

WHO SHOULD ATTEND?

  1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya manajemen SDM ditingkatkan dan diberdayakan serta percaya bahwa produktivitas sangat bergantung dari tingkat kepuasan karyawan
  2. Pimpinan/ staf bagian Perencanaan
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Pengguna SDM, tingkat manajer keatas
  5. Stakeholder perusahaan yang sangat concern dengan pengelolaan SDM

 

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT INSTRUCTOR

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andikaand Team

Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha: manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi: Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

VENUE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  3. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  4. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  8. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  9. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  11. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days