Tag Archives: Human resource

Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Acara

12 Februari 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 Maret 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 April 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
14 Mei 2018 | Rp 3.495.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
 

Overview Training Peran HR

Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya  dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan berlomba untuk memanjakannya. Sehingga membangun Budaya Pelayanan sangat besar manfaatnya bagi perusahaan.

Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi krisis yang belum diketahui kapan akan berakhir.  Peran dan fungsinya saat ini antara lain adalah sebagai Business Partner, Strategic Partner, Corporate Strategy, Change Agent, Infrastructure Expert dan Employee Champion. Karena pentingnya peran dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan didalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan didalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

 

Sasaran 

Peserta akan memahami bagaimana Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan di suatu perusahaan

 

Outline Training Peran HR

1. Peran dan fungsi HR saat ini

2. Pengertian:

  • Budaya
  • Budaya Perusahaan

3. Fungsi Budaya Perusahaan

4. Pengertian Pelayanan

5. Budaya Pelayanan

6. Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan:

  • Strategic Business Partner
  • Pro – Active
  • Change Agent
  • Advisor
  • Building Spirit Team

7. Diskusi Kelompok

8. Presentasi Kelompok

9. Kesimpulan

 

Workshop Leader 

Dra. H. Umi Mahmudah Hani, psikolog.

Memiliki jam terbang yang begitu panjang, Umi Mahmudah Hani, saat ini adalah HRD Director sebuah Kelompok Usaha Perusahaan Publik yang bergerak dalam Bidang  Property. Sebelumnya Umi adalah HRD Director Sentosa Group, sebuah Perusahaan Ritel yang mengoperasikan The Body Shop, PS, M 2000 dan Centro Lifestyle Department Store selama hampir lima tahun. Selain itu, Umi juga pernah menangani pembinaan SDM di berbagai line of business Gajah Tunggal Group termasuk PT. Mitra Adiperkasa, Tbk pemegang lebih dari 40 Merk Internasional antara lain Starbucks, Marks & Spencer, Nine West, NEXT, Sogo Department Store dan lain-lain.  Diawal karirnya Umi berkontribusi dan berkarya di bidang SDM selama hampir 10 tahun  di  Bimantara Group. Umi juga pernah mengabdikan dirinya pada negara dan masyarakat dengan menangani masalah kepegawaian di Departemen Transmigrasi RI selama lebih dari 4 tahun

Sering diminta sebagai pembicara di berbagai Universitas Negeri, Swasta dan Seminar Publik. Psikolog lulusan UGM, Yogyakarta, 1983 ini juga aktif  di berbagai Organisasi, Seminar Internasional di Australia, Malaysia, Taiwan, Macau, Filipina, Bahrain, Mesir dan lainnya. Kompetensi utamanya adalah Organization Development, HR System, Recruitment and Selection, Training and Development, Industrial Relations dan berbagai aspek di bidang HR lainnya.

Jadwal Training

  • 12 Februari 2018
  • 12 Maret 2018
  • 09 April 2018
  • 14 Mei 2018
  • 11 Juni 2018
  • 13 Juli 2018
  • 04 September 2018
  • 15 Oktober 2018
  • 12 November 2018
  • 11 Desember 2018

 

Fee:

  • Rp 2.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.495.000 – (Full Fare)

 

Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUNDAMENTAL

ACARA

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Fundamental Human Resource Management

Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk di perhatikan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan penting perusahaan berasal dari sumber daya manusia yang kapable yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan sehingga mampu untuk memajukan serta mengembangkan perusahaan sesuai dengan visi misi dari perusahaan tersebut.

Kompetensi menjadi hal yang sangat fundamental bagi pengelola sumber daya manusia untuk dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya dalam mengelola efektivitas dan effisiensi kinerja dari sumber daya manusianya.Kompetensi banyak sekali digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia dimulai dari proses menganalisa suatu jabatan hingga mendapatkan kompetensi apa yang dibutuhkan, lalu melakukan rekrutment dengan mencari kandidat dengan kompetensi yang dibutuhkan, Pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan kompetensi yang dibutuhkan di pekerjaan serta jabatan yang dipegangnya agar pekerja mampu melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan target kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberikan upah dan tunjangan yang sesuai dengan bobot serta kompetensi yang seimbang dalam perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan menjabarkan apa itu kompetensi dan fungsi dari kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam spektrum pengelolaan sumberdaya.

Tujuan Training Fundamental Human Resource Management

  1. Agar peserta mendapatkan pemahaman mendasar mengenai penggunaan kompetensi dalam pengeolalaan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan perusahaan. maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran fungsi kompetensi dalam gambaran disain organisasi dan pengembangan organisasi
  3. Memberikan gambaran fungsi dari kompetensi dalam penerapan job grading yang kaitannya dengan salary structure dalam efisiensi perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memberikan pemahaman penggunaan kompetensi dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  5. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam mendisain program pengembangan sumber daya manusia, dalam hal peningkatan kemampuan guna mendukung tercapainya tujuan perusahaan (Gap analysis, training matrix, curiccullum)
  6. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan karir (Talent Management, Succession Planning, promotion dan assessment)

 

Materi Training Fundamental Human Resource Management

  1. Pengetahuan dasar mengenai kompetensi dalam spektrum sumber daya manusia
  2. Disain dan pengembangan kompetensi
  3. Kompetensi dalam disain dan pengembangan organisasi
  4. Kompetensi dalam disain job grading
  5. Kompetensi dalam proses recruitment
  6. Kompetensi dalam pengembangan sumber daya manusia
  7. Kompetensi dalam pengembangan karir.

 

Metode Training Fundamental Human Resource Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Peserta Training Fundamental Human Resource Management

  • Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia
  • Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Fundamental Human Resource Management

Arianto Ariandi K, ST And Team

 

FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
(COMPETENCY AS BASED FOR HR MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CGPHR (CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

ACARA

14 – 15 Maret 2018 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 Strategic HR Management – (26%)
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
Global Compensation and Benefits – (18%)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
Workforce Relations and Risk Management – (12%)


Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah  mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading”  para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup  memenangkan persaingan nasional dan internasional.

PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM  DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI



Bonus :

  1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
  2.  Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
  3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
  4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.

 

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI

Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

  • Participating in creating the organization’s global strategy
  • Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
  • Adapting processes to the cultural and legal contexts of each  area of the global organization
  • ·Enhancing communication between the organization and its stakeholders
  •  Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its  global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

  • Developing global talent strategies
  • Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
  • Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

  •  Complying with local compensation practices, laws, and regulations
  •  Accommodating varied employee values  and expectations  stemming from differences  in cultures, languages, and communication preferences
  • Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
  • Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations,  and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

  • Managing talent and performance of local and international assignees
  • Establishing employee engagement, training, and development programs
  • Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

  •  International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR  must ensure compliance
  •  The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
  • HR practices that promote a positive work environment.
  •  Managing HR risk in a global context



METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP CGPHR

  • Classroom presentation and discussion
  •  Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects



PESERTA

HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national,  HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.



CERTIFICATION

Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

 

FASILITATOR TRAINING CGPHR

Bima Hermastho

Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu  menangani project  implementasi Balanced Scorecard, Talent  Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.



INVESTASI

  • Rp. 5.250.000,- nett/ orang (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp. 5.000.000,- nett/  orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan) (Belum Termasuk Pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **



SERTIFIKASI CGPHR – ONLINE EXAMINATION: (CERTFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

07 – 08 Februari 2018 | Rp4,500,000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp4,500,000 di Grand Whiz Kuta, Bali

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 


MATERI TRAINING CPHRM

Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan

Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
4. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

 Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
 Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan.



GARIS BESAR PROGRAM CPHRM

Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

  • Strategic management
  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Recruitment and hiring the HR champion
  • Effective performance management system
  • Training (development) need analysis & how to executed it
  • Effective coaching and counseling
  • Carrier plan and talent management
  • Innovative and attractive reward & Strategic recognition
  • Strategic for engagement & retaining key employees
  • Managing compensation & benefit
  • Employee management cooperation & industrial Relation
  • Role of leadership to increase HR capability



MATERI PELATIHAN CPHRM

1. STRATEGIC MANAGEMENT

o Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
o 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
o Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
o The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
o The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
o Change Management
o Managing with Compiling Score

2. HR PLANNING

o Memahami konsep HR modern dan evolusinya
o Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
o Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
o Memahami konsep workforce dan HR scorecard

3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT

o Siklus manajemen kinerja
o Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
o Memonitor kinerja karyawan
o Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
o Teknik dalam performance appraisal yang efektif

4. HR RECRUTMENT

o Successful employee in 21th century
o Proses rekrutmen dan seleksi
o Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
o Memahami dan merekrut the best talent
o Instrumen seleksi berbasis kompetensi

5. HR DEVELOPMENT

o Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
o Competency Management
o Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring

o Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
o Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
o Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

6. HR CARRIER & SUCESSION

o Perencanaan karir
o Mendisain program pengembangan karir
o Mempersiapkan kandidat yang potensial
o Pengembangan organisasi yang berbasis talent
o Turn over analisis

7. HR RETENTION

o Strategic reward management
o Hubungan antara kompensasi dan motivasi
o Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
o Indikator-indikator mendisain total compensation
o Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

8. HR RELATION

o Strategic ER and IR Management
o Employee & Management Cooperation vs Negotiation
o Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
o Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan

9. HR LEADERSHIP

o Unsur-unsur keberhasilan organisasi
o Kompetensi seorang leader dan manager
o Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
o Memetakan potensi bawahan
o Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
o Leadership & Followership
o Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
o State of Mind Effective HR Leader



PESERTA TRAINING CPHRM

Karyawan Baru sebagai HR Professionals, Professionals, yang ingin beralih profesi / area HR komprehensif, Staff HR activities dan perlu mengetahui gambaran keseluruhan ttg HR/ perlu mengenal HR Concepts terbaru , HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah



INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo, MM, MH&Dr. (cand) Sunawan, Msi

KeduanyaAdalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

 

PELAKSANAAN :

  • 07 – 08 Februari 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 April 2018 | Bali
  • 11 – 12 Juli 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 September 2018 | Jakarta
  • 11 – 12 Oktober 2018 | Bali
  • Jam 09.00 – 17.00

Puri Denpasar Hotel, Kuningan Jakarta Selatan

Grand Whiz Kuta Bali

 

INVESTASI :

  • Rp.4.500,000 /orang
  • Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
  • Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan


 

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Confirmed

ACARA

Kamis-Jumat, 07 – 08 Desember 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.



METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM:

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
  • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

  • Staffing atau Perencanaan SDM
  • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
  • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
  • Health; Safety and Environment

3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

  • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
  • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

4.  KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

  • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
  •  Kompetensi yang harus dimiliki

5.   URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

  •  Staffing dan Job Analyses
  • Bagaimana Proses HR Planning
  • Rekrutment dan Seleksi
  • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
  • Compensation & Beefits
  • Safety; Health and Envitonment
  • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

6.  HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

  •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
  • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

7. EMPLOYEE RELATION (ER)

  •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
  • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
  •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

8.  BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
  •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

9.  HANDLING DISCIPLINARY ACTION

  •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
  • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
  • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
  • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
  • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
  • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

  • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
  • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
  • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

11.  MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

  • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
  •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
  • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

12.  MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

  • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

13.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14.  TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15.  MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT               

  •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
  • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
  • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer  atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM



Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

TRAINER HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

 

 

JADWAL TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Kamis-Jumat, 07-08 Desember 2017

Tempat: Jakarta

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • (tidak termasuk penginapan hotel)
  • Biaya Training HR Management Development Program sudah termasuk Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGER HR – Sertifikasi BNSP (HALF CONFIRMED)

ACARA

23 – 24 November 2017 | Rp 7.500.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta – HALF CONFIRMED

 

KURIKULUM MODUL PELATIHAN MANAGER HR

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

 

DURASI & WAKTU PELATIHAN MANAGER HR

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

 

PERSYARATAN :

Program Sertifikasi Manager HR

  1. Minimal perna menjadi Supervisor HR min. 3thn atau Manager HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua document system HR, SOP HR, Porfolio, SK, Testimoni, dll

 

FACILITATOR PELATIHAN MANAGER HR

Drs. Jack Alenzo, MM. MH & Cak Sun

Drs. Jack Alenzo, MM. MH :

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

 

Cak Sun :

Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

 

Training Fee Manager HR

  • Rp 6.500.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 7.000.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 7.250.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 7.500.000 – (Full Fare)

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP: MANAGER HR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING – Half Confirmed

ACARA

25 – 27 Oktober 2017 | Rp 8.300.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – HALF CONFIRMED
08 – 10 November 2017 | Rp 8.300.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta – HALF CONFIRMED


DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Munculnya permasalahan dalam suatu Oraganisasi Perusahaan dalam mengambil keputusan untuk rotasi / mutasi ataupun pengembangan karyawan lebih disebabkan tidak tersedianya suatu system yang terbuka jelas dan baku, tentang bagaimana melaksanakan maksud tersebut secara efektif dan optimal. Menyikapi permasalahan tersebut, pelatihan HR & Career Planning diharapkan dapat memberikan insight akan pentingnya mengembangkan kemampuan karyawan dengan cara-cara yang transparan dan efektif, sehingga tercipta atmosphere kerja yang saling menguntungkan kedua belah pihak, perusahaan dan karyawannya.



TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan HR & Career Planning.
  • Peserta mengetahui aspek apa saja yang diperlukan dalam penyusunan suatu HR & Career Planning.
  • Peserta memahami keterkaitan aspek-aspek yang dapat mendukung terlaksananya Program HR & Career Planning.

 



MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Tugas dan tanggung jawab HR departemen
  • Memahami misi dan visi organisasi
  • Menjabarkan misi dan visi dalam policy SDM
  • Pengembangan organisasi terkait misi dan visi
  • Merencanakan sumberdaya manusia ( HR Planning )
  • Monitoring performance SDM / mapping
  • System rotasi / promotion from with in
  • Implementasi hasil mapping dala organisasi
  • Pemahaman arti dalam manfaat jenjang karier
  • Merencanakan jenjang karier ( Career planning )
  • Manafaat perencanaan jenjang karier buat kedua – belah Pihak (Perusahaan dan karyawan)
  • Career Planning Vs Organization Dvelopment
  • HR Planning Vs Organization Development
  • Career Planning Vs motivasi dan retensi karyawan
  • Career Planning Vs HR Planning

 


INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Drs. Audith M Turmudhi, Psi, MM and Tim


METODE TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation



PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • Pimpinan dan atau staf keuangan
  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan organisasi
  • Para direktur/ kepala divisi yang membutuhkan SDM dari manajemen SDM
  • Direktur/ kepala divisi/ Manajer SDM
  • Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  • Serikat pekerja
  • Karyawan individu yang ingin mengembangkan wawasannya akan pengelolaan sumber daya manusia.



WAKTU & TEMPAT TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  • 25 – 27 Oktober 2017
  • 8 – 10 November 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request


INVESTASI TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Course Fee :

Rp. 8.300.000,-/participant (residential) Menginap di Hotel berbintang selama 3 malam.

NB : Harga diatas sudah termasuk pajak PPH 2%



FASILITAS TRAINING HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

HUMAN RESOURCE AND CAREER PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM – Confirmed

Acara

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
31 Juli – 02 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
07 – 09 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Overview Training Hr Officer Development Program

Kualitas dan produktivitas karyawan dikelola oleh departemen Human Resources (HR). Sehingga departemen HR memiliki peranan yang penting untuk perusahaan. Segala sesuatu yang berhubungan dengan karyawan mulai dari seleksi karyawan, pengembangan dan pelatihan, penjadwalan, lembur dan lain-lain dikerjakan oleh departemen HR. Pengembangan juga perlu dilakukan pada departemen HR. Sehingga perusahaan mempunyai karyawan HR yang handal. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang tugas dan kewajiban dari bagian HR sehingga perserta dapat menjalankan tugasnya sebagai HR dengan baik.

 

Tujuan Training Hr Officer Development Program

Pelatihan ini diharapkan dapat

  1. Memahami dan menerapkan anlisis tugas dan kewajiban menjadi seorang HR, sehingga bisa menjadi seorang HR yang profesional.
  2. Memahami seluk beluk SDM dan pengelolaannya

 

Materi Training HR Officer Development Program

Sumber Daya Manusia

  • Perspektif SDM
  • Recrutment, seleksi dan orientasi
  • Pengembangan SDM
  • Penilaian kinerja karyawan

Hubungan internal karyawan

Motivasi dan kepemimpinan

Pengawasan dan pengendalian SDM

Manajemen Konflik

Disiplin Kerja

Studi kasus

 

Peserta Training Hr Officer Development Program

Semua manajer SDM, manajer dan staff pelatihan atau manajer dan staff yang bertanggung jawab untuk menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawan.

 

Metode Training Hr Officer Development Program

  • Presentasi
  •  Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Case study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRBP: Human Resources Business Partner

ACARA

25 – 26 Juli 2017 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta
23 – 24 Agustus 2017 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta
11 – 12 September 2017 | Rp 4.500.000 di Hotel Amaris, Jakarta

 

Deskripsi Training HRBP

Semakin pesatnya tantangan dunia dalam era globalisasi ini, pengelolaan SDM tidak mampu lagi hanya ditopang oleh hanya kecakapan administrative (administrative expert) , tetapi harus mampu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya. Saat ini kenyataan yang muncul adalah keseragaman produk, kualitas, dan kapasitas relatif sama antara satu dengan perusahaan lain. Posisi Human Resource menjadi strategis dalam menunjukan competitiveness perusahaan.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Praktisi HR ditantang untuk lebih banyak
berkontribusi dalam pertumbuhan & kesuksesan organisasi dengan menerapkan kaidah menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.

Salah satu peran utama praktisi HR dimasa depan menurut Dave Ulrich (1997) yaitu menjadi business partner melalui pengembangan strategi HRM. Dari buku HR Champions (1996) & Tomorrow’s HR Management (1997), Dave Ulrich meletakkan dua konsep yang berhasil meredefinisi peran HR dan paradigma tentang pengelolaan SDM di saat ini.

Pertama, departemen SDM harus memainkan empat peran, yakni: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion, & Change Agent.

Konsep ini menekankan pada pentingnya departemen SDM untuk memainkan peran-peran yang strategis dalam pertumbuhan bisnis perusahaan.

Kedua, pengelolaan SDM adalah urusan semua pimpinan, khususnya manajer lini. Konsep ini menekankan bahwa pengelolaan SDM bukan menjadi menjadi tanggung jawab departemen SDM saja tetapi juga menjadi tanggung jawab manajer lini sebagai orang yang paling mengerti tentang unit kerjanya.

Kedua konsep ini akhirnya diimplementasikan oleh banyak perusahaan dan kini sudah menjadi praktek yang umum. Contoh sederhana dari implementasi kedua konsep tersebut adalah pembentukan posisi ‘Human Resource Business Partner’ atau HRBP.

Workshop yang responsif terhadap kebutuhan organisasi, dan dilengkapi dengan toolkit menawarkan dukungan untuk departemen SDM tergantung pada kebutuhan mereka, sebagai berikut.

  • Menciptakan visi untuk SDM
  • Pemetaan dan analisis Stakeholder
  • Menilai kesiapan SDM
  • Mempertimbangkan outsourcing
  • Mengidentifikasi & pemetaan proses SDM
  • Menilai peran SDM saat ini
  • Mengidentifikasi peran SDM di masa depan
  • Keterampilan yang dibutuhkan Peserta
  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff Non HR

Metode

Menggunakan pendekatan orang dewasa, mengedepankan porsi praktek lebih banyak daripada teori. Praktek akan dilakukan di dalam berupa aktivitas games, simulasi, role-play dan lain-lain

Facilitator Training HRBP

Abisetyo Widodo, SE, MBA

Tempat Training HRBP

Hotel Amaris Tebet, Jakarta

Investasi Training HRBP

Rp.4.500 .000

Human Resources Business Partner

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CBHRM: COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Acara

05 – 07 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
12 – 14 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
19 – 21 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
26 – 28 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …





DESKRIPSI
TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Membahas secara sistematis dan komprehensip proses penerimaan karyawan berbasis kompetensi mulai dari interview hingga perekrutan. Dimana dalam pelatihan ini menjelaskan bagaimana proses rekrutmen, seleksi dan wawancara dilakukan agar memperoleh hasil yang diharapkan. Sehingga akan menambah wawasan, pengetahuan dan meningkatkan nilai tambah staf SDM perusahaan



PESERTA
TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Staff Recruitment & Personalia, Supervisor & Manager yang melakukan wawancara dalam proses seleksi



METODE
TRAINING COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Presentation, Discussion,
Case Study, Evaluation



MATERI KURSUS COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  1. Recruitment, Selection and Interview
    • Recruitment: Why should recruit people?
    • Selection Process and Technique
    • Interview Overview
  2. Competency-based Recruitment
    • Competency Overview
    • Competency Model
    • Competency-based Recruitment process
  3. Behavioral-based Interview
    • Behavioral Competency
    • Key Behaviors
  4. State of the Interviewer
    • Preparation
    • Readiness and Steadiness
  5. Intentional Interview
    • Questioning Skill
    • Inquiry and Probing
  6. Smart Interview
    • Clarifying Skill
    • Non verbal communication



TRAINER KOORDINATOR

Dr. (Cand.) Patisina, ST., M. Eng., CPHRM



WAKTU & TEMPAT

  • 5-7 July 2017
  • 12-14 July 2017
  • 19-21 July 2017
  • 26-28 July 2017
  • 2-4 August 2017
  • 9-11 August 2017
  • 16-18 August 2017
  • 23-25 August 2017
  • 6-8 September 2017
  • 13-15 September 2017
  • 27-29 September 2017
  • 4-6 October 2017
  • 11-13 October 2017
  • 18-20 October 2017
  • 25-27 October 2017
  • 8-10 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 22-24 November 2017
  • 28-30November 2017
  • 6-8 December 2017
  • 13-15 December 2017
  • 20-22 December 2017
  • 27-29 December 2017
  • Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Grand Aston/ Hotel Novotel | Yogyakarta



REGISTRASI

  • Training fee : IDR 6.000.000 per peserta – nonresidential, 3 days training duration in Yogyakarta with the minimal participant of 2 persons.
  • Other Training Venues: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, and Batam with the minimal quota of 4 persons. Training fee – call


FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

 

 

COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days