Tag Archives: HR Management

HR for Non HR: Human Resources Management for Non HR Professional

ACARA

05 – 06 April 2018 | Rp. 4.150.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Latar Belakang HR For Non HR

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?

Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.

Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.

Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.

Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan  bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk  saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam  implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa  SDM  di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif  untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.

Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.

Course Objective HR For Non HR

  • Peserta kompeten / memahami  fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
  • Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
  • Peserta kompeten dalam  menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
  • Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
  • Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

 

Course Outline HR For Non HR

  1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
  2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
  3. Tantangan utama Talent Managementattracting and retaining “top talent”
  4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek  manajemen pengupahan  dan penyelenggaraan pelatihan.
  5. Performance Management  & Competency Development
  6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
  7. Teknik dasar Recruitment & Selection
  8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
  9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
  10. Corporate culture  & values
  11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
  12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
  13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif

Bonus Pelatihan

  • Recruitment Toolkit & Application
  • Training Cycle Toolkit & Automation
  • SOP Praktis HR dan Personalia
  • Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB

Metode Pelatihan

Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.

Peserta Pelatihan

  • Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
  • Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
  • Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

Fasilitator

Team Trainer

 

Investasi :

Rp. 4.150.000,- nett/ orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

Training Human Resources Management  for Non HR Professional (HR for Non HR)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRM: CERTIFICATE OF HRD MANAGEMENT

ACARA

Sabtu, 24 Februari 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 8.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
Sabtu, 05 Mei 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 8.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
Sabtu, 01 September 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 8.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta
Sabtu, 01 Desember 2018 | Pk. 09.00 – 17.00 | Rp 8.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Bidang Sumber Daya Manusia (Human Resource) sangat dibutuhkan dan memegang peranan strategis di setiap perusahaan. Namun demikian sekolah praktis yang mendidik peserta menjadi praktisi HRD belumlah banyak. Kami  mengundang calon-calon praktisi Human Resource, Managemen Trainee perusahaan, para lulusan S-1 dari semua jurusan, serta karyawan perusahaan yang berminat untuk meningkatkan profesinya dalam bidang Human Resource Management untuk mengikuti  kursus lengkap HR.

MATERI TRAINING CHRM

  1. Linking HR Management to Business Process
  2. Developing HR Policy and HR Strategic Metric
  3. The Basic Functions of HR Strategic Management
  4. Recruitment, Selection System and Competency based Interviewing Technique using NLP
  5. Personality Profiling for non Psychologist using DISC
  6. Probation, Orientation, and Placement System
  7. Job Qualification Development
  8. Job Analysis, Grading, and Evaluation System
  9.  Training and Development System
  10.  Performance Management and Appraisal
  11. Compensation and Welfare System (Struktur Upah, Insentif, PPh21, BPJS)
  12.  Developing Collective Labour Agreement (PP, PKB)
  13.  Formalities and Laws (UU21/2000, 13/2003, 2/2004, Tenaga Asing)
  14. Coaching and Counseling
  15. Industrial Relations, Serikat Pekerja & Teknik Menanganinya
  16. Effective Negotation CLA
  17. Manpower Planning, Career Plan

 

INSTRUKTUR TRAINING CHRM

1. PRIMA HARIS, MBA

Principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

2. Psi. ANI WIJAYA, MM

Alumnus Fakultas Psikologi UI dan Magister Management UI yang berpengalaman praktis di bidang HR lebih dari 19 tahun, antara lain di Haga Bank, Cipta Consult, PT Novell Pharmaceutical Company, dan PT Royal Doulton. Saat ini beliau aktif menjadi konsultan dan pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

3. Djohan Kohar

Lulusan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara ini berpengalaman praktis di bidang Human Resource selama lebih dari 18 tahun. Karirnya diawali sebagai Training Manager di sebuah grup perusahaan, kemudian menjadi HRD & GA Manager di PT Anugerah Pharmindo Lestari, PT Cahaya Sakti Multi Intraco dan PT Cahaya Sakti Furintraco, PT Asiacross Investindo hingga menjadi Senior Manager HR & GA PT Pelita Cengkareng Paper Group. Sejak 1984 beliau aktif menjadi konsultan SDM dan instruktur pelatihan di berbagai perusahaa, antara lain: Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, Borobudur Dept. Store, dll. Pelatihan yang sering ia bawakan khususnya bidang human resources, motivational, supervisory, leadership dan team.

 

Tanggal Training CHRM 

  • Hari: Sabtu
  • Pukul 09.00 – 16.00
  • 12 sesi @ 6 jam, selama 3 bulan
  • Start:
    • Batch 1: Sabtu, 24 Februari 2018
    • Batch 2: Sabtu, 05 Mei 2018
    • Batch 3: Sabtu, 01 September 2018
    • Batch 4: Sabtu, 01 Desember 2018

 

Tempat Training CHRM

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Biaya Training CHRM

  • Investasi: Rp. 8.200.000/orang
  • Early Bird batch 1: Rp. 7.900.000 untuk pembayaran sebelum 13 Februari 2018
  • Biaya sudah termasuk free DISC Assessment, hand-out & CD materi, sertifikat dan makan siang
  • Biaya adalah nett, tidak ditambah PPN dan tidak dipotong PPH
  • Biaya tidak dipotong biaya transfer

 

CERTIFICATE OF HRD MANAGEMENT (CHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HRM for Line Managers

Events:

01 – 02 Februari 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Maret 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
05 – 06 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
01 – 02 Mei 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :

  • Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
  • Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab Bagian Training
  • Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

SASARAN PROGRAM 

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
  • Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
  • Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).

MATERI TRAINING HRM fOR LINE MANAGERS:

  • Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
  • Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
  • Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
  • Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
  • Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
  • Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
  • Memahami House Rules & Regulation
  • Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
  • Tehnik melakukan Corrective Interview
  • Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
  • Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
  • Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
  • Cara menangani keluhan karyawan
  • Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
  • Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
  • Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
  • System Monitoring & Evaluasi rutin karyawa
  • Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

TARGET PESERTA

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

 

JANGKA WAKTU

2  (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR 

Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik menangani keluhan karyawan.

 

Workshop Leader:

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia

 

Jadwal Training 

  • 01 – 02 Februari 2018
  • 01 – 02 Maret 2018
  • 05 – 06 April 2018
  • 01 – 02 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 02 – 03 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 01 – 02 November 2018

 

Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 

HRM for Line Managers

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUNDAMENTAL

ACARA

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Fundamental Human Resource Management

Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk di perhatikan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan penting perusahaan berasal dari sumber daya manusia yang kapable yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan sehingga mampu untuk memajukan serta mengembangkan perusahaan sesuai dengan visi misi dari perusahaan tersebut.

Kompetensi menjadi hal yang sangat fundamental bagi pengelola sumber daya manusia untuk dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya dalam mengelola efektivitas dan effisiensi kinerja dari sumber daya manusianya.Kompetensi banyak sekali digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia dimulai dari proses menganalisa suatu jabatan hingga mendapatkan kompetensi apa yang dibutuhkan, lalu melakukan rekrutment dengan mencari kandidat dengan kompetensi yang dibutuhkan, Pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan kompetensi yang dibutuhkan di pekerjaan serta jabatan yang dipegangnya agar pekerja mampu melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan target kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberikan upah dan tunjangan yang sesuai dengan bobot serta kompetensi yang seimbang dalam perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan menjabarkan apa itu kompetensi dan fungsi dari kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam spektrum pengelolaan sumberdaya.

Tujuan Training Fundamental Human Resource Management

  1. Agar peserta mendapatkan pemahaman mendasar mengenai penggunaan kompetensi dalam pengeolalaan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan perusahaan. maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
  2. Memberikan gambaran fungsi kompetensi dalam gambaran disain organisasi dan pengembangan organisasi
  3. Memberikan gambaran fungsi dari kompetensi dalam penerapan job grading yang kaitannya dengan salary structure dalam efisiensi perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  4. Memberikan pemahaman penggunaan kompetensi dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
  5. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam mendisain program pengembangan sumber daya manusia, dalam hal peningkatan kemampuan guna mendukung tercapainya tujuan perusahaan (Gap analysis, training matrix, curiccullum)
  6. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan karir (Talent Management, Succession Planning, promotion dan assessment)

 

Materi Training Fundamental Human Resource Management

  1. Pengetahuan dasar mengenai kompetensi dalam spektrum sumber daya manusia
  2. Disain dan pengembangan kompetensi
  3. Kompetensi dalam disain dan pengembangan organisasi
  4. Kompetensi dalam disain job grading
  5. Kompetensi dalam proses recruitment
  6. Kompetensi dalam pengembangan sumber daya manusia
  7. Kompetensi dalam pengembangan karir.

 

Metode Training Fundamental Human Resource Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Peserta Training Fundamental Human Resource Management

  • Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia
  • Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Fundamental Human Resource Management

Arianto Ariandi K, ST And Team

 

FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
(COMPETENCY AS BASED FOR HR MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CGPHR (CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

ACARA

14 – 15 Maret 2018 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 Strategic HR Management – (26%)
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
Global Compensation and Benefits – (18%)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
Workforce Relations and Risk Management – (12%)


Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah  mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading”  para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup  memenangkan persaingan nasional dan internasional.

PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM  DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI



Bonus :

  1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
  2.  Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
  3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
  4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.

 

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI

Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

  • Participating in creating the organization’s global strategy
  • Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
  • Adapting processes to the cultural and legal contexts of each  area of the global organization
  • ·Enhancing communication between the organization and its stakeholders
  •  Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its  global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

  • Developing global talent strategies
  • Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
  • Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

  •  Complying with local compensation practices, laws, and regulations
  •  Accommodating varied employee values  and expectations  stemming from differences  in cultures, languages, and communication preferences
  • Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
  • Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations,  and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

  • Managing talent and performance of local and international assignees
  • Establishing employee engagement, training, and development programs
  • Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

  •  International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR  must ensure compliance
  •  The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
  • HR practices that promote a positive work environment.
  •  Managing HR risk in a global context



METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP CGPHR

  • Classroom presentation and discussion
  •  Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects



PESERTA

HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national,  HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.



CERTIFICATION

Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

 

FASILITATOR TRAINING CGPHR

Bima Hermastho

Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu  menangani project  implementasi Balanced Scorecard, Talent  Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.



INVESTASI

  • Rp. 5.250.000,- nett/ orang (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp. 5.000.000,- nett/  orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan) (Belum Termasuk Pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **



SERTIFIKASI CGPHR – ONLINE EXAMINATION: (CERTFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Management Development Program

ACARA

08 – 09 Februari 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
30 – 31 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
12 – 13 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris Hotel Kemang/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Workshop ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat.  Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

Sasaran Peserta Training HR Management Development Program

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.  Workshop ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

Outline Training HR Management Development Program

Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR

From HR planing to HR Audit

  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
  • Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya

Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

Mengelola Program Pengembangan karyawan

  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan

Manajemen karir

  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

Sistem Penggajian

  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada

Industrial Relations

  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations

Pembahasan Kasus

 

Fasilitator Training HR Management Development Program

Adil Kurnia

Lulusan S1 Psikologi dan S2 Manajemen SDM serta S2 Psikologi Industri & Organisasi dari UI. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultantpada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya hampir 20 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau telah banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen/asesmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta. Beberapa instansi/perusahaan yang pernah menjadi klien beliau adalah: Bappenas, Setjen DPR-RI, Lemsaneg, PT. Jasa Raharja, PT. Jamsostek, PT. Pertamina, Bursa Efek Jakarta, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, Tempo Group, GPI Group, Bank Bukopin, Secure Parking dan lainnya. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis manajemen SDM beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.

 

Jadwal Training

  • 08 – 09 Februari 2018
  • 19 – 20 April 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 12 – 13 Juni 2018
  • 10 – 11 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 13 – 14 November 2018
  • 04 – 05 Desember 2018

 

Fee Training HR Management Development Program

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

 

HR Management Development Program

HRMDP: Becoming a Strategic and Generalist HR Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

ACARA

20 – 21 Desember 2017 | Rp 4.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018

07 – 08 Februari 2018 | Rp4,500,000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
19 – 20 April 2018 | Rp4,500,000 di Grand Whiz Kuta, Bali

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 


MATERI TRAINING CPHRM

Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan

Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
4. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

 Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
 Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan.



GARIS BESAR PROGRAM CPHRM

Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

  • Strategic management
  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Recruitment and hiring the HR champion
  • Effective performance management system
  • Training (development) need analysis & how to executed it
  • Effective coaching and counseling
  • Carrier plan and talent management
  • Innovative and attractive reward & Strategic recognition
  • Strategic for engagement & retaining key employees
  • Managing compensation & benefit
  • Employee management cooperation & industrial Relation
  • Role of leadership to increase HR capability



MATERI PELATIHAN CPHRM

1. STRATEGIC MANAGEMENT

o Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
o 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
o Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
o The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
o The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
o Change Management
o Managing with Compiling Score

2. HR PLANNING

o Memahami konsep HR modern dan evolusinya
o Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
o Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
o Memahami konsep workforce dan HR scorecard

3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT

o Siklus manajemen kinerja
o Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
o Memonitor kinerja karyawan
o Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
o Teknik dalam performance appraisal yang efektif

4. HR RECRUTMENT

o Successful employee in 21th century
o Proses rekrutmen dan seleksi
o Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
o Memahami dan merekrut the best talent
o Instrumen seleksi berbasis kompetensi

5. HR DEVELOPMENT

o Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
o Competency Management
o Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring

o Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
o Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
o Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan

6. HR CARRIER & SUCESSION

o Perencanaan karir
o Mendisain program pengembangan karir
o Mempersiapkan kandidat yang potensial
o Pengembangan organisasi yang berbasis talent
o Turn over analisis

7. HR RETENTION

o Strategic reward management
o Hubungan antara kompensasi dan motivasi
o Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
o Indikator-indikator mendisain total compensation
o Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi

8. HR RELATION

o Strategic ER and IR Management
o Employee & Management Cooperation vs Negotiation
o Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
o Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan

9. HR LEADERSHIP

o Unsur-unsur keberhasilan organisasi
o Kompetensi seorang leader dan manager
o Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
o Memetakan potensi bawahan
o Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
o Leadership & Followership
o Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
o State of Mind Effective HR Leader



PESERTA TRAINING CPHRM

Karyawan Baru sebagai HR Professionals, Professionals, yang ingin beralih profesi / area HR komprehensif, Staff HR activities dan perlu mengetahui gambaran keseluruhan ttg HR/ perlu mengenal HR Concepts terbaru , HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah



INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo, MM, MH&Dr. (cand) Sunawan, Msi

KeduanyaAdalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

 

PELAKSANAAN :

  • 07 – 08 Februari 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 April 2018 | Bali
  • 11 – 12 Juli 2018 | Jakarta
  • 19 – 20 September 2018 | Jakarta
  • 11 – 12 Oktober 2018 | Bali
  • Jam 09.00 – 17.00

Puri Denpasar Hotel, Kuningan Jakarta Selatan

Grand Whiz Kuta Bali

 

INVESTASI :

  • Rp.4.500,000 /orang
  • Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
  • Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan


 

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Confirmed

ACARA

Kamis-Jumat, 07 – 08 Desember 2017 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.



METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM:

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
  • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

  • Staffing atau Perencanaan SDM
  • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
  • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
  • Health; Safety and Environment

3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

  • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
  • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

4.  KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

  • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
  •  Kompetensi yang harus dimiliki

5.   URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

  •  Staffing dan Job Analyses
  • Bagaimana Proses HR Planning
  • Rekrutment dan Seleksi
  • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
  • Compensation & Beefits
  • Safety; Health and Envitonment
  • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

6.  HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

  •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
  • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

7. EMPLOYEE RELATION (ER)

  •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
  • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
  •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

8.  BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
  •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

9.  HANDLING DISCIPLINARY ACTION

  •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
  • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
  • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
  • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
  • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
  • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

  • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
  • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
  • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

11.  MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

  • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
  •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
  • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

12.  MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

  • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

13.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14.  TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15.  MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT               

  •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
  • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
  • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer  atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM



Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

TRAINER HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

 

 

JADWAL TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Kamis-Jumat, 07-08 Desember 2017

Tempat: Jakarta

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • (tidak termasuk penginapan hotel)
  • Biaya Training HR Management Development Program sudah termasuk Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRM: Certificate of HRD Management

ACARA

11 – 15 Desember 2017 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Harris Kuta, Bali
19 – 23 Februari 2018 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Ibis Style, Yogyakarta

 

Organisasi dan perusahaan mengendalikan aktivitas usahanya dalam mencapai sasaran dan tujuan perusahaan atau organisasi. Pengendalian aktivitas tidak hanya melibatkan pemanfaatan sumber daya keuangan, material, alat, namun juga pengendalian sumber daya manusia sebagai penggerak utama usaha. Organisasi dan perusahaan perlu memiliki strategi khusus untuk mampu menggerakkan setiap individu yang ada di dalamnya mencapai sasaran-sasaran perusahaan jangka pendek maupun panjang. Pengelolaan SDM dimulai dari pemahaman terhadap kebutuhan strategis organisasi, kemudian kemampuan perusahaan memilih menseleksi calon karyawan, menempatkan, sampai dengan memberikan berbagai program pelatihan dan pengembangan karyawan, serta berbagai program yang mampu membuat karyawan berprestasi dan tetap berkarir dalam organisasi.

Dalam pelatihan ini peserta secara komprehensif akan mendapatkan semua pemahaman dan penguasaan terhadap pengelolaan sumber daya manusia secara strategis dan dapat langsung diterapkan secara praktis dalam manajemen organisasinya.

Materi Bahasan CHRM

Hari ke 1 – HR Management Strategic Planning

  • Organisation / Corporate Vision and Mission
  • HR Policy Development and Business Process
  • HR System Procedure and Audit
  • HR Manpower Planning

Hari ke 2 – HR Selection and Assessment Center

  • Organisation / Corporate Recruitment and Selection
  • Understanding Psychological Assessment
  • Job Qualification and Performance Standard
  • Performance Evaluation Model

Hari Ke 3 – HR Remuneration System and Procedure

  • Remuneration System
  • Salary Structure and Grading System
  • Job Analysis and Evaluation
  • Incentive and Benefit Model

Hari Ke 4 – Hubungan Kerja dan Pengembangan Karyawan

  • Training and Development System
  • Organisational Behaviour
  • Working and Labor Agreement
  • Government and Industrial Relations

Hari Ke 5 – 1 Day Tour

  • BATAM: Tour Singapore Garden By the Bay, Merlion Park, Chocolate FO, Bugis Street Shopping, Sentosa Island, Monorail to Vivo Mall Shopping.
  • YOGYAKARTA: Kalibiru, Gereja Ayam, Top Selfie.
  • BALI: Seawalker, Monkey Forest, Pasar Sukowati, Krisna Oleh-oleh

 

Trainer CHRM

Ir. PRIMA HARIS, MBA

Principal C&G Training Network. Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan.

 

Jadwal Training CHRM

  • Hari     : Senin – Jum’at
  • Pukul   : 09.00 – 16.00

Tempat Training CHRM

  • BALI: 11 – 15 Desember 2017, Hotel Harris Kuta Raya
  • YOGYAKARTA: 19 – 23 Februari 2018, Hotel Ibis Style Yogyakarta

 

Biaya Training CHRM

  • BATAM: Rp. 8.500.000,- /orang
  • YOGYAKARTA: Rp. 7.500.000,- /orang
  • BALI: Rp. 7.500.000,- /orang
    • Biaya sudah termasuk: materi training, sertifikat, training kit, kaos, lunch & coffee break selama training, dan 1 day tour
    • Biaya adalah nett, tidak ditambah PPN dan tidak dipotong PPH
    • Biaya tidak dipotong biaya transfer

 

Certificate of HRD Management (CHRM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

ACARA

20 – 21 September 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
18 – 19 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 21 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Perusahaan yang ingin tumbuh dan berkembang tentunya diimbangi dengan aspek manajemen sumber daya manusia yang profesional. Bila tidak ada karyawan, tentunya mesin-mesin produksi tidak akan berguna karena tidak ada yang mengoperasikan alat-alat produksi tersebut. Kinerja dan kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer, khususnya dalam pengelolaan SDM. Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan ini akan membahas mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang mempunyai keahlian dalam hal pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia, sehingga bisa mengelola SDM di perusahaan. HRD dituntut agar mampu memahami fungsi dan tugas HRD Departemen mulai dari tahap man power planning sampai dengan termination.

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Mampu mengerti dan memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  2. Mampu memahami konsep dasar Manajemen SDM di perusahaan
  3. Mampu melakukan analisis kebutuhan SDM di perusahaan
  4. Mampu menyusun Job Analysis, Job Description, Job Specification
  5. Mampu memahami remuneration management di perusahaan
  6. Mampu memahami industrial relation di perusahaan

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Staff, HRD Officer, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Manajemen SDM
  5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Manajemen SDM
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Manajemen SDM

CAKUPAN MATERI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Dasar Hukum
  2. Konsep dasar dan peranan SDM
  3. Aktivitas Manajemen SDM
  4. Recruitment & Selection
    • Analisis kebutuhan sumber daya manusia
    • Analisis job requirements berdasarkan job description
    • Menilai dan analisis pelamar
    • Job Analysis & Job Evaluation
  5. Placement & Career Development
    • Orientasi Karyawan Baru
    • Melakukan Employee Competency Mapping
    • Membuat Career Path&Career Development
    • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
    • Succession Planning
  6. Performance Evaluation & Employee Development
    • Performance Management
    • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
    • Menyusun Employee Development Plan
    • Maintain Employee Productivity
    • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
    • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
  7. Remuneration Management
    • Compensation & Benefit Plan
    • Maintain Internal Equity
    • Maintain Equal Pay for Equal Job a Fairness
    • Salary Survey
  8. Industrial Relations
    • Employee Satisfaction Survey
    • Employee Recognition/ Appreciation
    • Internal Communication
    • Legal Compliance
    • Exit System – Early Pension Program
    • Exit Interview
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

METODE TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Sharing Pengalaman
  4. Praktek Penyusunan Job Analysis, Job Description, Job Specification

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

2 days

TRAINING TIME MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  1. 20 Sep 2017-21 Sep 2017
  2. 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  3. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  4. 20 Dec 2017-21 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days