Tag Archives: GCG

GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

ACARA

21 – 23 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

Governance Risk and Compliance (GRC) merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria, komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. GRC merupakan program pendidikan Komprehensif berbasis Good Corporate Governance (GCG) yang dioperasikan dengan membumikan GCG melalui etika profesioanalisme, dioperasikan dalam membangun kekuatan optimal yang membutuhkan kemampuan melaksanakan manajemen risiko terintegrasi dan dikaitkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners) maupun para pemangku kepentingan (stakeholders).

 

TUJUAN TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami konsep dan prinsip tata kelola dan hubungannya dengan kewajiban risiko dan kepatuhan
  • Memahami integrasi area tata kelola, risiko dan kepatuhan secara tepat
  • Memahami proses membangun infrastruktur dan proses mengelola kebutuhan tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan
  • Memahami faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika menerapkan manajemen risiko dan strategi kepatuhan
  • Mampu mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang lebih komprehensif

 

MATERI TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

  1. Introduction Governance, Risk & Compliance” (GRC)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Penerapan GRC
    • Dampak Penerapan GRC bagi Organisasi
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan GRC
  1. Why “Governance, Risk & Compliance” (GRC)?
    • Compliance Fatique
    • Data Challenge
    • Risk Analytic
    • Compliance Reporting and Real Time Alerts
    • Operational Efficiency
    • Financial Crime
    • Market Volatility
    • Corporate Culture
    • Internal Checks and Balance
    • Failure to Documents and Track Suspected Activities
  1. Dasar- Dasar Pendukung Penerapan GRC
    • Good Corporate Governance (GCG): Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Independensi (Independency), Kewajaran (Fairness)
    • Risk Management
    • Resiko-Resiko Perbankan
    • Tujuan Manajemen Risiko
    • Strategi Manajemen Risiko
    • Kerangka Kerja Manajemen Risiko
    • Kepatuhan (Compliance)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Kepatuhan
    • Proses, Sistem, Prosedur Kerja Kepatuhan
    • Strategi Kepatuhan
  1. Kerangka Penerapan GRC di Perbankan
    • Risk Governance
    • Appetite & Policy
    • Risk Tolerance
    • Clear Definition and Communication of Policy
    • Periodic Evaluation Based On Internal & External Changes
    • Structure
    • Reporting
    • Implementation
  1. Unsur-Unsur Penting Penerapan GRC di Perbankan
    • Loss Data
    • Risk Assessment
    • Scenario Analysis
    • Responding to Risks
    • Ensuring Continuous Risk Management Learning
  2. Three Lines of Defense
    • Concept Tree Lines of Defense
    • Model Pertahanan Tiga Lapis
    • Pertahanan Lapis Pertama – Risk Ownership (Komponen Atau Fungsi Atau Unit Bisnis)
    • Pertahanan Lapis Kedua – Risk Control (Manajemen Risiko Atau Kepatuhan)
    • Pertahanan Lapirs Ketiga – Risk Assurance (Audit (Internal & Eksternal)
  3. Combined Assurance – CA (Pemastian Terintegrasi)
    • Konsep Combined Assurance (CA)
    • Pihak-Pihak Dalam Combined Assurance (CA)
    • Penerapan CA
    • Cara-Cara CA
    • Risk Mapping
    • Assurance Mapping & Reporting
  4. Langkah-Langkan Penerapan GRC
    • Memahami Kebutuhan Organisasi atau Bisnis
    • Mekanisme Proses Penerapan GRC
  5. Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Staff, Officer, Manager Department Audit, Risk, APU-PPT, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap GRC

 

METODE TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

  • Rury Febrianto, S.E., M.M.
  • Dedy Tresnady, SE.

Nara sumber adalah praktisi perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer dan consultant bagi perusahaan perbankan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 22 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING GRC: GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

 

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION – Half Confirmed

Acara

29 – 30 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  •   Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  •  Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

Materi Workshop GCG : GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

  1. Good Corporate Governance : The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG : Definition.
    • GCG : Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2.  GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I                 : Awareness
      • Phase II                : Understanding
      • Phase  III              : Buy-In
      • Phase  IV             : Ownership
  3. GCG Implementation  : Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator :

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan :

  • 29 – 30 November 2018
  • 19 – 20 Desember 2018
  • Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
  • Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

ACARA

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.500.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING OBJECTIVES

  1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING  OUTLINES

Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance

  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance;
  • Legal Governance Models;
  • Skema Organ Perusahaan;

GCG Soft structure

  • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct;
  • Board Manual;
  • Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

How to Implement GCG Effectively

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  • Tahapan Implementasi
  • Tahapan Assessment
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Arti Penting Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;
  • Assesment Versi FCGI;
  • Assesment Versi Kementerian BUMN;
  • Assesment Versi Bank Indonesia;
  • Assesment Versi Standard and Poor’s;
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

How to Become Effective GCG Assessor

  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor
  • Penutup

Studi Kasus dan Brainstorming:

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
  • Penyelesaian Permasalahan GCG;
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING INSTRUCTOR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6  Maret 2019
  • 13 – 15  Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING  FEE

  • IDR 6.500.000 per peserta – Non-residential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal 2 orang

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE TRAINING FACILITIES

  • Modul training
  • Training kits
  • Sertifikat
  • USB flashdisk berisi materi training
  • Foto training
  • Souvenir
  • 2x coffee break dan lunch
  • Fasilitas penjemputan dari bandara ke hotel tempat pelatihan – (untuk minimal  3 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG Implementation

ACARA

17 – 18 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
15 – 16 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
02 – 03 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
01 – 02 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

(Tata Kelola Perusahaan Yang Baik)

PENDAHULUAN TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Indonesia terlambat dalam memahami dan implimentasi Good Corporate Governance (GCG). Konsep GCG diperkenalkan oleh International Monetary Fund (IMF) dalam rangka pemulihan ekonomi pasca krisis moneter tahun 1998. Pada tahun 2001 Komite Nasional Indonesia untuk Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, mengeluarkan panduan dan arahan bagi perusahaan bisnis Indonesia yang antara lain berkaitan dengan: Pemegang Saham; Fungsi Dewan Komisaris; Fungsi Direksi; Sistem Audit; Sekretaris Perusahaan; Stakeholders;  Prinsip Transparansi; Prinsip Kerahasiaan; Etika Bisnis; Perlindungan Lingkungan Hidup.

Dengan usaha dan kemauan mantap, Indonesia berusaha mempraktekan konsep GCG dan dapat dikatakan sebagian besar telah berhasil melalui Gerakan Moral Bersih, Transparansi dan Profesionalism yang merupakan perwujudtan dari Revolusi Mental, sehingga banyak perusahaan BUMN dan beberapa perusahaan nasional besar dan lembaga/organisasi lainnya telah berhasil dalam implementasi GCG.

 

POKOK BAHASAN TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Implementasi konsep GCG menyagkut pengembangan 2 (dua) aspek: hardware dan software.  Aspek pertama merupakan teknis pembentukan atau perubahan struktur sistem organisasi; sedang aspek kedua mencakup perubahan paradigma: visi, misi, nilai-nilai etika; dan sikap (attitudes and behavioral conducts). Di dunia bisnis lebih mudah dan memang merasa perlu untuk mengikuti dan memperbaharui penyusunan system dan prosedur serta pembentukan sistem organisasi menurut kebutuhan perkembangan dunia usaha.

Untuk perubahan software skills & behavioral conducts,peran penting adalah di pucuk pimpinan dan leadership. Pucuk pimpinan akan menularkan tindakan manajemen, dan kemampuan manajemen yang harus dapat mengelola keteraturan dan kelancaran proses organisasi serta ketaatan anggota perusahaan terhadap kebijakan dan sistem yang dirancang untuk melaksanakan prinsip GCG.

Indonesia boleh bangga bahwa yang melopori dan tetap memajukan GCG adalah beberapa perusahaan BUMN, berkat ketentuan dan arahan Kementerian BUMN dan pengembangan serta pemahaman pucuk pimpinan beberapa BUMN. Dalam Penjelasan UU No. 19 tahun 2003 disebutkan Tujuan GCG yang meliputi: Memaksimalkan Nilai BUMN dengan cara meningkatkan prinsip keterbukaan; Mendorong Pengelolaan BUMN secara Profesional; Mendorong agar organisasi dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi Nilai Moral dan Kepatuhan; Meningkatkan Kontribusi BUMN; Meningkatkan Iklim Investasi dan Mesukseskan Program Privatisasi.

Menjadi contoh nyata juga Pasar Modal mengajarkan dan mengharuskan Korporasi Terbuka (Go Public) menjalankan GCG. Dalam implimentasi GCG bagi perusahaan Tbk tentu harus menguasai Manajemen Risiko, Pengelolaan Informasi Teknologi, Pemahaman Regulasi Audit dan Praktek Audit yang Transparan dan Benar.

Contoh keberhasilan menerapkan GCG oleh perusahaan BUMN dan korporasi Tbk  yang masuk pasar modal yang nyata-nyata memberi manfaat “lebih” ; haruslah dapat diikuti oleh perusahaan lain baik menengah maupun yang sedang merintis usaha baru.

Tidak kalah penting dalam implementasi GCG adalah pemahaman Ilmu Komunikasi yang antara lain berupa penyampaian Informasi dan Komunikasi. Informasi bisnis, ekonomi dan politik harus difahami dan dikomunikasikan dalam bentuk dan kerangka waktu yang tepat agar manajemen memungkinkan melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Hal yang perlu diperhatikan: mengikuti dan mendapat informasi eksternal dan internal yang penting sehubungan dengan bisnis perusahaan. Menyediakan informasi yang tepat bagi institusi/mereka yang harus diinformasikan. Informasi yang disampaikan terperinci dan tepat waktu dapat memberdayakan dalam melaksanakan tanggung jawab secara efektif dan efisien.

Komunikasi yang efektif harus terjadi dalam pengertian : mengalir kebawah, melintas dan naik ke atas dalam suatu organisasi.  Memahami pentingnya komunikasi demikian mrempermudah untuk pelaporan terjadinya ketidakwajaranyang diduga terjadi, semisal kecurangan: fraud. Dengan sistem komunikasi yang baik dapat dipastikan efektifitas keterbukaan: tranperancy.

Tentu ada juga hambatan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dan kemungkinan terjadi kegagalan. Kegagalan dapat diindentifikasi dan diperbaiki antara lain: karena terjadinya pengendalian internal yang tidak dihiraukan; karena pengendalian rumit atau terlalu kompleks; karena informasi dan komunikasi tidak berjalan (jelek); karena seringnya terjadi perubahan/modifikasi; dan karena terjadi kebosanan ataupun penolakan.

 

TOPIK TRAINING GCG IMPLEMENTATION

  • GCG di Indonesia: Peluang dan Tantangan
  • Konsep dan Tujuan GCG
  • Prinsip-prinsip GCG: Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi  dan Kemitraan
  • Studi kasus BUMN yang sukses melaksanakan GCG
  • Hardware: Struktur Organisasi, Direksi dan Komisaris, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan.
  • SoftwareVision, Mission & Values;corporate ethics; attitudes and behavioral conducts; corporate responsibility & sustainable company.
  • Sistem Pengendalian Internal
  • Studi kasus GCG di Perbankan
  • Pelaporan Keuangan dan Persaingan Usaha
  • Tender secara Elektronik
  • Selintas Manajemen Risiko
  • Tanggung Jawab Sosial, Budaya, Moral dan Etika Perusahaan

 

METODOLOGI TRAINING GCG IMPLEMENTATION

  • Bahasan Makalah Ilmiah dan Presentasi Power Point
  • Presentasi Video Studi Kasus Perusahaan yang sukses melaksanakan GCG
  • Interaktif: Diskusi dan pembahasan Problem Solving
  • Bahasan per kelompok dan presentasi dari Brain Storming Sessions
  • Result Oriented

 

YANG PERLU MENGIKUTI

  • Direksi, Pucuk Pimpinan, Company Secretary
  • Manajemen Level 1 dan 2
  • Manajemen Pelaksana dan Supervisors Level

 

FACILITATOR TRAINING GCG IMPLEMENTATION

Drs. Ludwig Suparmo, MSi & Amirullah MM

Lead Trainer: Drs. Ludwig Suparmo, MSi; berpengalaman 30 tahun sebagai supervisor, Manager, General Manager hingga Account Director. Dosen Ilmu Komunikasi, Integrated Marketing Communication, Corporate Social Responsibility, Corporate Ethics & Culture, Issue & Crisis Management. Menulis buku referensi akademik, aktif menulis Jurnal Ilmiah. Berpengalaman 10 tahun sebagai trainer, termasuk untuk institusi pemerintah dan BUMN.

Co-Trainer: Amirullah MM, berpengalaman dalam industri perbankan dan dosen manajemen di beberapa PTS.

 

 

JADWAL TRAINING GCG IMPLEMENTATION

  • 17 – 18 Januari 2019
  • 15 – 16 Maret 2019
  • 02 – 03 Mei 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 04 – 05 November 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee GCG Implementation

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Good Corporate Governance (GCG) Implementation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR Strategi Menuju GCG

Acara

Jadwal Training 2018

08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

14 -15 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
21 – 22 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training CSR Strategi Menuju GCG

Tanggung jawab sosial dikenal sebagai tanggung jawab sebuah organisasi atas dampak dari keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis, konsisten dengan pembangunan berkelanjutan demi kesejahteraan masyarakat, memperhatikan harapan dari para pemangku kepentingan, sesuai hukum yang berlaku dan konsisten dengan norma-norma perilaku internasional dan terintegrasi dalam seluruh organisasi.

Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR itu seharausnya beyond the rules and regulations, yang mendorong agar menjalankan CSR adalah moral obligation. Yang mengatur CSR dalam Undang-undang PT ada tiga pasal. Pasal 1 C, Definisi TGSL (Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan), dalam pasal ini disebutkan mengenai moral obligation yang menyebutkan komitmen perusahaan untuk ikut serta dalam social responsibility. Di Pasal 66 mengenai keterbukaan, perusahaan diwajibkan untuk mengungkapkan kegiatan CSR-nya melalui publisitas Laporan Tahunan. Pasal 74 disebutkan bahwa bagi perusahaan yang mengelola sumber daya alam atau terkait dengan sumber daya alam untuk melaksanakan CSR.

Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.

Jadi merupakan obligasi, obligation to participate mengikuti CSR workshop.

 

Yang akan diperoleh dengan mengikuti Workshop CSR:

  1. Pemahaman yang jelas mengenai Konsep CSR
  2. Pemahaman Undang-Undang Perseroann Terbatas Tahun 2007, sehubungan dengan ketentuan melaksanakan CSR
  3. Mengetahui Panduan, yaitu ISO 26000
  4. Memahami pentingnya moral obligation and social responsibility sesuai budayaIndonesia
  5. Belajar menyusun strategi dan taktik menjalankan program-proggram CSR
  6. Belajar dari success stories perusahaan-perusahaan yang berkembang pesat berkat  program CSR-nya
  7. Memahami dan dapat mengadopsi strategi pelaksanaan CSR sekaligus strategi Public Relations-nya
  8. Problem solving: menghadapi berbagai rintangan di lapangan, melalui Pubic Trust dan Negotiation Skills
  9. Mengetahui Strategi Media Relations, sebagai support skills & knowledge dalam membentuk, meningkatkan dan mengembangkan corporate image.
  10. Melatih menyiapkan dan menulis Press Release dan artikel untuk publikasi, yang merupakan soft ware media Relations
  11. Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG)
  12. Menyiapkan Monitoring dan Evaluation, sebagai alat kontrol dan alat ukur untuk perbaikan dan pengembangan

 

KONSEP PEMIKIRAN UTAMA:

  1. Maraknya pembahasan CSR di forum luas menjadikan salah satu pemikiran utama bahwa perencanaan CSR yang akan diadakan haruslah unik dan berdaya guna
  2. Unik karena pemikiran CSR yang akan dirancang haruslah merupakan core business industri yang ditangani. Berhubungan dengan produk/jasa yang dihasilkan. Kreatif, unik dan harus berkelanjutan  (Program kecil, sporadik, belum dapat dikategorikan sebagai CSR. Misalnya: sumbang donor darah, kunjungan ke panti asuhan, mengundang kaum duafa, orang jompo menikmati hidangan dan hiburan di tempat rekreasi, sumbangan untuk musibah bencana.)
  3. Harus berdaya guna. Dalam bentuk workshop, sehingga peserta mendapatkan manfaat dalam menyusun strategi merancang, melaksanakan dan mengevaluasi berbagai program yang benar-benar merupakan program CSR khusus dan unik sesuai core business sektor industri yang ditangani.

 

KERANGKA PEMIKIRAN ILMIAH:

  1. Berdasarkan definisi CSR yang paling terkenal dan diakui secara universal yaitu Definisi dari World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Badan Dunia Bagi Pengembangan Berkelanjutan: “The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large” (Komitmen berkelanjutan dari usaha bisnis yang  secara etis dan berkontribusi untuk pengembangan ekonomi sambil meningkatkan kualitas hidup dari tenaga kerja beserta keluarganya termasuk pula komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya)
  2. Mengikuti perkembangan CSR yang sedapatnya memiliki sertrifikasi ISO 26000 seperti yang dituangkan dalam Draft International Standard (DIS) ISO 26000: “Organization relation to the society in which it operates and to its impact on the environment has become a critical part of measuring its overall performance and its ability to continue operating effectively. This is, in part, a reflection of the growing recognition of the need for ensuring healthy ecosystems, social equity and good organizational governance.” ISO 26000  menjelaskan secara komprehensif panduan penyelenggaraan CSR antara lain membahas: pengertian social responsibility, peran stakeholders dalam  social responsibility, sustainable development atau pengembangan berkelanjutan, prinsip-prinsip social responsibility diantaranya akuntibilitas, transparansi, ethical behavior, respect for stakeholder interests, respect for the rule of law, respect for international norms of behavior, respect for human rights, juga membahas mengenai dampak sehubungan dengan interest terhadap ekspektasi
  3. CSR menuju Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi professional, baik di sektor pemerintahan (BUMN) maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat meningkatkan:
    • Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
    • Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan sharesholders.
    • Meningkat corporate image, dan lebih penting corporate value
    • Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices.
    • Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction.

 

WORKSHOP LEADER :

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Jadwal Training 2019

  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Maret 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 11 – 12 September 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee :

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

 CSR Strategi Menuju GCG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG Internalize

ACARA

24 – 25 Januari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
20 – 21 Maret 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

PENDAHULUAN

Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi Good Corporate Governance yang tidak menjadi Corporate Culture.
Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai Good Corporate Governance.



TARGET PESERTA

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan Good Corporate Governance.

 
MATERI PELATIHAN GCG Internalize

1.    Good Corporate Governance  Comprehensive Framework
2.    Good Corporate Governance Infrastructure & Softstructure
3.    Good Corporate Governance Strategy Map
4.    What is Corporate Culture
5.    Good Corporate Governance and Corporate Culture Implementation Framework
6.    Case Study.

 

Course Instructors
Wilson Arafat & Mohamad Fajri M.P, SH, MKn

Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture)
Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG.

Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist)
Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat.

 

Jadwal Training 2019

  • 24 – 25 Januari 2019
  • 20 – 21 Maret 2019
  • 24 – 25 Mei 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 05 – 06 September 2019
  • 29 – 30 Oktober 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee 

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG)
Into Corporate Culture Effectively: Comprehensive Understanding

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka  yang terlibat  di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance  di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice)  internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing  dan direkomendasikan oleh  APICS dan IPCMI.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Pelatihan dan workshop  Purchasing governance ini dirancang dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tata kelola pengaadaan (Purchasing) , khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi good corporate governance secara operasional. Pelatihan dan workshop ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi purchasing governance di dalam organisasi mereka seperti:

  1. Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan  Good Corporate Governance (GCG)
  2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  3. Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  4. Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  5. Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  6. Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  7. Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Target Peserta Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Corporate Governance dan Purchasing Governance

Segmen  pelatihan dan seminar ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan  Purchasing governance seperti:

  • Purchasing and Good Corporate Governance
  • Governance Rules in Purchasing
  • Purchasing Principle
  • Governnance Model in Purchasing
  • Plural Gorvenance in Purchasing

Positive Purchasing

Segmen pelatihan ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan di dalam purchasing yang bertujuan mengarahakan dan mengendalikan proses-proses purchasing agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan  pengadaan (purchasing) dari organisasi seperti:

  • Struktur dari  Purchasing Governance
  • Kerangka acuan di dalam Purchasing  Governance
  • Proses-proses di dalam Purchasing  Governance dan Action Plan

Prosedur Purchasing dan Governance

Tujuan dari segmen workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat mengevaluasi kemapanan prosedur-prosedur Purchasing dalam ruang lingkup tata kelola (governance) yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

  • Purchasing strategy dan Governance
  • Mekanisme kontrol dalam prosedur purchasing

Risk Management in Purchasing

Pada segemen workshop ini akan memaparkan kepada peserta dialektika dalam Risk Management, khususnya yang terkait dengan proses-proses di dalam Purchasing yang terikat pada aturan-aturan Governance yang berlaku di dalam suatu organisasi, dan  pembahasannya meliputi:

  • Risk Governance
  • Pengelolaan resiko dalam Purchasing
  • Resiko Kontrak

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Fauzi Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS dan Team

 

TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Good Corporate Governance

Acara

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Pada era persaingan yang semakin berkembang dan global seperti sekarang ini, perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu memenagkan persaingan, khususnya dalam dunia bisnis. GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable, serta diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance

  1. Peserta memahami konsep dasar Good Corporate Governance (GCG) ;
  2. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat guna dan sasaran;
  3. Peserta memahami cara melakukan assessment GCG;
  4. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
  5. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

 

Materi Training  Good Corporate Governance

  1. Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
    • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
    • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
    • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
    • Perangkat Good Corporate Governance;
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
    • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
  2. GCG Infrastructure:
    • Perspektif Good Corporate Governance;
    • Skema Good Corporate Governance;
    • Legal Governance Models;
    • Skema Organ Perusahaan;
  3. GCG Sofstructure
    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
    • Good Corporate Governance Code;
    • Code of Conduct;
    • Board Manual;
    • Charters/Piagam;
    • Standart Operating Procedure (SOP);
    • Skema Evaluasi Softstructure;
    • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  4. How to Implement GCG Effectively
    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure
    • Tahapan Membangun Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Assessment
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi
  5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
    • Arti Penting Assessment GCG;
    • Assesment Versi KNKG;
    • Assesment Versi FCGI;
    • Assesment Versi Kementerian BUMN;
    • Assesment Versi Bank Indonesia;
    • Assesment Versi Standard and Poor’s;
    • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
    • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  6. How to Become Effective GCG Assessor
    • GCG Self Assessment
    • Langkah Melakukan GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
    • Penutup
  7. Studi Kasus dan Brainstorming:
    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
    • Penyelesaian Permasalahan GCG;
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

 

Metode Training Good Corporate Governance

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Good Corporate Governance

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

Good Corporate Governance

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Governance Awareness

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training IT Governance Awareness

Setiap perusahaan harus memastikan bahwa prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) atau dikenal dengan tata kelola perusahaan dapat berjalan aspek bisnis dan pengelolaan perusahaan pada semua jajaran perusahaan. Aspek kunci dalam tata kelola perusahaan meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran (fairness) untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.

Secara prinsip tata kelola perusahaan yang merupakan kaidah, norma ataupun pedoman harus digunakan oleh pimpinan perusahaan dan para karyawan agar segala tindakan maupun keputusan strategis yang dilakukan adalah dalam rangka mendukung kepentingan perusahaan. Seluruh manajemen dan karyawan perusahaan dan karyawan agar segala tindakan maupun keputusan strategis yang dilakukan adalah dalam rangka mendukung kepentingan perusahaan. Seluruh manajemen dan perusahaan diwajibkan untuk melaksanakan pedoman dan ketentuan yang telah disusun pelaksanaan GCG sejalan dengan peran serta tanggung jawab yang ditetapkan.

Good Corporate Governance (GCG) secara harfiah dapat diartikan sebagai tata kelola perusahaan. GCG merupakan suatu struktur yang mengatur pola hubungan harmonis tentang peran dewan komisaris, Direksi, Pemegang Saham dan Para Stakeholder lainnya, dengan bentuk sistem pengecekan dan perimbangan kewenangan atas pengendalian perusahaan yang dapat membatasi munculnya dua peluang: pengelolaan yang salah dan penyalahgunaan aset perusahaan serta suatu proses yang transparan atas penentuan tujuan perusahaan, pencapaian, berikut pengukuran kinerjanya.

Untuk menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance(GCG) dalam pengelolaan Teknologi Informasi (TI), maka perlu disusun tata kelola TI (IT Governance) yang menjadi bagian integral dari Enterprise Governance agar dapat menjamin pemanfaatan dari implementasi TI. IT Governance merupakan salah satu pilar utama dari GCG. maka dalam pelaksanaan IT Governance atau tata kelola TI yang baik sangat diperlukan standar tata kelola TI dengan mengacu kepada standar tata kelola TI internasional yang telah diterima secara luas dan teruji implementasinya.

IT Governance (Tata Kelola) adalah satu set arahan, aturan, kewenangan dan tanggung jawab para stakeholder dari suatu organisasi, sehingga tujuan dari organisasi dapat tercapai tanpa mengorbankan transparansi dan akuntabilitas. IT Governance merupakan salah satu pilar utama dari GCG, maka dalam pelaksanaan IT Governance atau tata kelola TI yang baik sangat diperlukan standar tata kelola TI dengan mengacu kepada standar tata kelola TI internasional yang telah diterima secara luas dan teruji implementasinya. Standar tersebut akan memberikan framework bagi tata kelola yang efektif, efisien, dan optimal serta diterapkan dalam perusahaan di lingkungan BUMN. Demikian juga dapat mencerminkan dengan baik suatu proses pengambilan keputusan dan leadership dalam penyelenggaraan tata kelola TI.

Agar perusahaan memiliki mekanisme yang sistematik untuk memenuhi tuntutan regulasi dan kebutuhan bisnis terkait TI serta kesesuaian dengan standard an best practice dalam:

  1. Penyelarasan rencana strategis TI dengan tujuan bisnis Perusahaan (Strategic Alignment).
  2. Optimalisasi nilai bisnis Perusahaan bagi Perusahaan (Value Delivery).
  3. Optimalisasi investasi TI yang mencakup aplikasi, informasi, infrastruktur dan sumber daya manusia (Resouce Management).
  4. Pengelolaan resiko TI (Risk Management).
  5. Pengelolaan kinerja proses TI (Performance Measurement)

Dengan menyusun IT Governance, maka segala aktifitas perusahaan yang berbasis pada Teknologi Informasi akan lebih terkontrol, mencapai efisiensi, dan efektif. Teknologi informasi pada dasarnya berbentuk suatu system yang saling terintegrasi, jika ada kerusakan di salah satu titik, akan berdampak domino kepada titik yang lain. Maka dari itu untuk mencapai Good Corporate Governance (GCG) diperlukan adanya penyusunan IT Governance yang baik.

 

Dimensi atau cakupan IT governance meliputi:

  • Pembuatan keputusan, otoritas, dan tanggung awan dalam struktur organisasi
  • Kepemimpinan
  • Proses, sebagai siklus manajemen
  • Manajemen sumber daya
  • IT dipakai untuk melaksanakan strategi atau tujuan organisasi, atau IT untuk merespon tekanan bisnis
  • Mekanisme hubungan atau komunikasi

Penerapan secara efektif Tata Kelola TI (IT Governance) di perusahaan dapat meningkatkan kinerja baik finansial dan operasional perusahaan 20% dibandingkan competitor. MIT-Massachuset Institute of Technology, Universitas dari Amerika Serikat yang terkenal akan inovasi teknologi dan nomor 1 di dunia, pernah membuat studi atau penelitian mengenai Tata Kelola TI di sebagian besar perusahaan di dunia. Hasil studi menunjukkan “firms with effective IT governance have 20% higher performance and profits better than their competitors”.

Pengelolaan TI (IT Governance) merupakan suatu bentuk perencanaan dalam menerapkan dan menggunakan TI yang digunakan oleh suatu organisasi agar sesuai dengan visi, misi dan tujuan dari organisasi. TI yang diatur tersebut merupakan suatu proses untuk mengarahkan dan mengendalikan organisasi agar dapat mencapai tujuannya dengan menambahkan nilai yang dapat menyeimbangkan resiko terhadap penggunaan TI serta prosesnya.

IT Governance merupakan konsep yang berkembang dari sektor swasta, namun dengan berkembangnya penggunaan Teknologi Informasi (TI) oleh sektor publik – organisasi-organisasi pemerintahan – maka IT Governance juga harus diterapkan di sektor yang banyak menuntut perbaikan pelayanan bagi masyarakat ini. Peranan IT Governance tidaklah diragukan lagi dalam pencapaian tujuan suatu organisasi yang mengadopsi TI. Seperti fungsi-fungsi manajemen lainnya pada organisasi publik, maka IT Governance yang pada intinya adalah bagaimana me-manage penggunaan TI agar menghasilkan output yang maksimal dalam organisasi, membantu proses pengambilan keputusan dan membantu proses pemecahan masalah – juga harus dilakukan. Prinsip-prinsip IT Governance harus dilakukan secara terintegrasi, sebagaimana fungsi-fungsi manajemen dilaksanakan secara sistemik dilaksanakan pada sebuah organisasi publik.

IT Governance merefleksikan adanya penerapan prinsip-prinsip organisasi dengan memfokuskan pada kegiatan manajemen dan penggunaan TI untuk pencapaian organisasi. Dengan demikian, IT governance pada intinya mencakup pembuatan keputusan, akuntabilitas pelaksanaan kegiatan penggunaan TI, siapa yang mengambil keputusan, dan memanaje proses pembuatan dan pengimplementasian keputusan yang berkaitan dengan TI.

Suatu IT Governance yang efektif berarti penggunaan TI pada organisasi tersebut mampu meningkatkan dan mensinergiskan antara penggunaan TI dengan visi, misi, tujuan dan nilai organisasi yang bersangkutan.

 

Tujuan IT Governance

Tata kelola TI merupakan tanggungjawab pihak manajemen didalam suatu organisasi, sehingga bagaimana TI bisa menjadi lebih efisien dan efektif dalam mendukung proses bisnis yang dijalankan tersebut. Sehingga tujuan tata kelola TI adalah mengontrol penggunaannya dalam memastikan bahwa kinerja TI memenuhi dan sesuai dengan tujuan, sebagai berikut:

  • Menyelaraskan teknologi informasi dengan strategi perusahaan serta realisasi dari keuntungan-keuntungan yang telah dijanjikan dari penerapan TI.
  • Penggunaan teknologi informasi memungkinkan perusahaan mengambil peluang-peluang yang ada, serta memaksimalkan pemanfaatan TI dalam memaksimalkan keuntungan dari penerapan TI tersebut.
  • Bertanggungjawab terhadap penggunaan sumber daya TI.
  • Manajemen resiko-resiko yang ada terkait teknologi informasi secara tepat.

Untuk mengerti, cara mendesain, melakukan proses komunikasi, dan menindaklanjuti IT Governance yang efektif adalah dengan:

  1. Menetapkan dengan baik dan tepat strategi organisasi
  2. Untuk menetapkan dengan baik dan tepat strategi organisasi, maka organisasi harus memperhatikan perilaku organisasi dan pengadopsian IT dalam organisasi tersebut.
  3. Kemudian untuk menetapkan strategi organisasi dengan baik, juga diperlukan perhatian dan pengaturan yang baik terhadap 6 (enam) asset yang ada diorganisasi tersebut, yakni: relationship asset, physical asset, Intelectual propertyasset, human relation asset, financial asset dan TI. Sedang bagaimanakah cara mengatur semua asset tersebut dalam IT Governance adalah dengan memperhatikan mekanisme dari IT governance-nya, yakni keputusan-keputusan tentang IT nya.
  4. Terakhir, untuk menciptakan strategi organisasi yang baik dalam kaitannya dengan penggunaan IT dalam organisasi, maka harus memperhatikan pula sasaran-sasaran pencapaian kerja tiap-tiap unit organisasi; yang sangat dipengaruhi oleh akuntabilitas pelaksanaan IT nya

 

Fokus area daripada IT Governance antara lain adalah:

  1. Strategic alignment: berfokus pada memastikan hubungan bisnis dan rencana TI; mendefinisikan, memelihara dan memvalidasi proposisi nilai TI, dan menyelaraskan operasi TI dengan operasi perusahaan.
  2. Value delivery: adalah tentang menjalankan proposisi nilai seluruh siklus pengiriman, memastikan bahwa TI memberikan manfaat yang dijanjikan terhadap strategi, berkonsentrasi pada mengoptimalkan biaya dan membuktikan nilai intrinsik TI.
  3. Risk management: membutuhkan kesadaran risiko dari pejabat perusahaan senior, pemahaman yang jelas tentang risk appetite perusahaan itu, pemahaman tentang persyaratan kepatuhan, transparansi tentang risiko yang signifikan untuk perusahaan dan menanamkan tanggung jawab manajemen risiko kedalam organisasi.
  4. Resource management: adalah tentang investasi yang optimal, dan pengelolaan yang tepat atas sumber daya TI yang kritis, yaitu antara lainaplikasi, informasi, infrastruktur dan orang-orang. Isu-isu kunci berkaitandengan optimasi pengetahuan dan infrastruktur.
  5. Performance measurement: menjalankan dan memonitor implementasi atasstrategi, penyelesaian proyek, penggunaan sumber daya, kinerja proses dan pelayanan pengiriman, yaitu menggunakan, misalnya, balanced scorecard yang menerjemahkan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

 

 TUJUAN Training IT Governance Awareness

Tujuan serta manfaat yang diperoleh peserta workshop

  1. Memahami konsep dan praktek IT Governance/Tata Kelola TI secara umum
  2. Membekali dan meningkatkan pengetahuan peserta mengenai Tata Kelola TIK-Teknologi Informasi Komunikasi (IT Governance)
  3. Membantu dan mempersiapkan peserta menjadi champion/change agent Tata Kelola TIK (IT Governance) di tempat kerja.

 

 Training ditujukan untuk

Direktur IT, Kepala Divisi TI, Kepala Divisi Audit TI, Internal Auditor, External Auditor, IT Auditor/ Assessor, IT Quality Assurance, IT Professional, Manajer TI dan staf IT dan manajer atau staf bagian lain yang akan dilibatkan dalam kegiatan IT dari aspek bisnis dan operasional di institusi keuangan.

 

Materi Training IT Governance Awareness

  1. Opening & Overview IT Governance
  2. Tata Kelola TIK
  3. State of the Art IT Governance terkini
  4. Aspek legal dan undang-undang terkait implementasi TIK
  5. Kerangka Organisasi dan SDM TIK
  6. State of the Art
  7. Sistem Manajemen Keamanan Informasi terkini
  8. Best Practice ISO 27001
  9. Pengelolaan Proyek TIK
  10. Pengelolaan Pusat Data
  11. Layanan TIK
  12. Best Practice ITIL dan ISO 20000
  13. Pembuatan IT Master Plan
  14. Pembuatan IT Master Plan (Case Study)

 

Jadwal Training IT Governance Awareness

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training IT Governance Awareness

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training IT Governance Awareness

Buce Darmawan, Skom, MTI, CISA, CGEIT, PRINCE2, COBIT5, ITIL3, TOGAF, CCNA dan Tim

Buce memiliki pengalaman professional lebih dari 15 tahun. Ia berpengalaman dalam melaksanakan dan memberikan konsultansi dan training IT Audit & Assurance, IT Governance-Risk-Compliance, IT Strategic Planning & IT Architecture, IT Project Management, IT Risk Management, IT Service Management (ITIL-IT Infrastructure Library) dan IT Disaster Recovery Planning tidak hanya di institusi keuangan (Bank BRI dan BNI lebih dari 11 tahun) namun juga di institusi asuransi, investment bank, telekomunikasi, retail dan FMCG (Factory Manufacturing and Consumer Goods), minyak dan gas.

 

IT Governance Awareness

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Purchasing Governance di dalam GCG

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governance) dirancang secara khusus untuk mereka yang terlibat di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance) ini didasarkan pada standar praktek (best practice) internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing dan direkomendasikan oleh American Academy of Project Management (AAPM), Clorado Spring, Colorado USA-www.certifiedprojectmanager.us

 

Tujuan Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan Good Corporate Governance (GCG)·.
  • Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  • Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  • Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  • Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  • Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  • Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Peserta Training Purchasing Governance di dalam GCG

Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Purchasing Governance di dalam GCG

  1. Corporate Governance dan Purchasing Governance
  2. Positive Purchasing
  3. Prosedur Purchasing dan Governance
  4. Risk Management in Purchasing

 

Metode Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Purchasing Governance di dalam GCG

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Purchasing Governance di dalam GCG

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

PURCHASING GOVERNANCE DI DALAM GCG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days