Tag Archives: diklat 2018

MODERN PROCUREMENT TRAINING

EVENT

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING DESCRIPTION

Today, purchasing must be the most progressive group in the company. Your systems, techniques, and operational theories must be flexible and dynamic.  The typical philosophy of “We have done it that way for 20 years, so it must be good,” or, “We make money in spite of ourselves!” does not apply in modern procurement practices. Worldwide competitive pressures require greater contribution from the purchasing and supply management functions, procurement practices and suppliers to improve the organization’s relative position on quality, price, technology, and responsiveness—that doesn’t mean sitting around and waiting for it to happen!
As a mid-level to senior purchasing professional, you are the key in the purchasing and physical supply process.  Advanced technology, sophisticated marketing approaches, and expanded requirements for goods and services have made the purchasing job more complex than ever before.  “Evolution” is the buzzword among competitively-minded purchasing managers. There is the need for modern procurement practices. Implicit in this concept is the application of personal skills which range from technical aspects to overall comprehension of the business requirements in procurement practices.
Modern procurement practices will address these critical management concerns and will provide practical techniques and vital information to enhance the purchasing function’s contribution to your organization’s bottom line. Learning the skills offered in Modern procurement practices can make a difference in the way you plan and execute the purchasing function within your organization.  Plan to attend this exciting opportunity to refine your thinking and find out what you can do to become even more effective on the job.

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING CONTENTS

  • Purchasing Organizational Concept, personnel training and educational factors, purchasing job descriptions and procurement practices.
  • Prepare plans, set goals and objectives for contribution to the bottom line and cost effectiveness for procurement practices.
  • Decide what sourcing strategies and expectations can be used to enhance supplier quality and productivity and optimize the supply base.
  • Factors in the business environment affect purchasing decisions and how purchasing should monitor, appraise, and evaluate these factors through performance reports.
  • Electronic commerce, internet-based purchasing, and purchasing/procurement cards for operational management and decision support to improve productivity and enhance decision making through modern procurement practices and modern procurement practices.
  • Maintain cooperative relationships with suppliers in order to realize maximum cost efficiencies and continuity of service.
  • Exchange insights and information about the problems you face everyday with other professionals, developing a network of executives with whom you can share information both during the training and beyond.
  • Communication Thecniques: Ensure that communication is clear and concise internally, both between you and your staff-and externally with vendors, suppliers, and contractors.
  • The “ins and outs” of strategic sourcing, early supplier involvement, supplier empowerment, outsourcing, and value-added supply management.
  • Improve your ability to communicate results to top management about selling purchasing’s contribution to the overall organizational goals.
  • Develop a better understanding of strategic physical supply management and its inherent “new wrinkles.”
  • Prepare yourself for the use of specialized purchase instruments and their contracting alternatives in the contracting process and modern procurement practices.

 

WHO SHOULD ATTEND MODERN PROCUREMENT TRAINING

This training is recommended to be followed by the Manager and Staff in the unit of:

  • Inventory planning
  • Purchasing
  • Buying
  • Cost control
  • Warehouse
  • IT

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING METHODS 

  • Presentation (Theory & Concept Introduction)
  • Interactive Discuss
  • Aplication
  • Case Study & Analysis
  • Practices
  • Evaluation

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING INSTRUCTOR 

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 22 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING FEE 

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

MODERN PROCUREMENT TRAINING FACILITIES

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 
MODERN PROCUREMENT TRAINING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

ACARA

21 – 23 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan karena melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi  melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi. Peserta akan dibekali tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola operasi atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Setelah  mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
  • Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi produksi dan operasi
  • Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
  • Melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal dan mencapai profit yang maksimal

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi
  • Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
  • Tujuan manajemen produksi dan operasi
  • Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
  • Prosedur Manajemen Produksi
  • Jenis-jenis proses produksi
  • Proses Manajemen Produksi
  • Proses Manajemen Operasi dan Toolsnya
  • Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi
  • Manajemen Inventori: Inventori Independent dan Inventory Dependent
  • Material Requirement Planning
  • Pengembangan Produk
  • Biaya Produksi dan Penentuannya
  • Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
  • Strategi penentuan sumber daya yang digunakan dalam proses
  • Penjadwalan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perancangan Produk dan Layout
  • Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
  • Fungsi pengendalian proses produksi
  • Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
  • Manajemen Kualitas
  • Lean Manufacturing dan JIT
  • Aplikasi proses produksi dan operasi
  • Case Study & Practices

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi, Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, S.T., M.Eng.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering mengisi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Produksi dan Operasi.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Practices
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

INCLUDE:

  • Meeting Room at Hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

ACARA

27 – 29 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
04 – 06 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti  pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  • Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  • Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
  • Memahami cara perumusan purchasing strategy.
  • Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
  • Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
  • Memahami konsep manajemen material.
  • Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
  • Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Pengadaan Barang/Jasa.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 22 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER PERFORMANCE

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 21 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas Supplier atau Vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, bahkan perannya sudah menjadi hal yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Dalam keadaan ini, Supplier atau Vendor bukan hanya “lebih baik”, tetapi harus mampu menunjukan kinerja terbaiknya. Untuk menunjukkan kinerja terbaik ini perlu suatu usaha dan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Supplier/Vendor, sehingga seiring berjalannya waktu akan selalu menjadi lebih baik dan dan lebih baik lagi. Pertanyaannya sekarang, bagaimana mengelola kinerja supplier secara efektif demi menghemat biaya, menghindari resiko, meningkatkan operasi dan berkembang di lingkungan bisnis masa kini?
Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola kinerja supplier, dimulai dari tahap memilih supplier yang tepat, serta membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya. Peserta pelatihan tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier, tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik segmentasi vendor (vendor mana yang perlu diukur), metode pengukuran, bagaimana alat ukur sebagai feedback untuk meningkatkan performance.

 

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami konsep Pengukuran Kinerja Supplier/Vendor sebagai sebuah proses standar organisasi berbasis continuous improvement.
  • Mempelajari manajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini.
  • Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
  • Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
  • Mampu mengaplikasikan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
  • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier
  • Mampu menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier.
  • Memahami aplikasi supplier certification
  • Melakukan bisnis dengan strategi supplier
  • Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.

 

MATERI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction to Supplier Management
  • Supplier Performance dari sisi Business Strategies
  • Procurement Strategy and business strategy
  • Procurement Objective
  • Role of Supplier Performance
  • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
  • Memahami pengaruhnya terhadap posisi negosiasi dengan perusahaan
  • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
  • Market Supply, Bargaining Power & Purchasing Strategies
  • Supply Planning
  • Supplier Preference
  • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
  • Designing an Effective Supplier Evaluation System
  • Segmenting Supply Base
  • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
  • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
  • Memahami model Supplier Performance Measurement
  • Creating a Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Developing Evaluation Strategy
  • Segmenting Supply Base
  • Creating A Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Finding The Best Supplier
  • Supplier Selection Methodologies
  • Qualitative and Quantitative Approach
  • Supplier Selection Tools
  • The Use of Cost-Based Measurement Systems
  • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
  • Memahami konsep “soft cost”
  • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
  • Developing Supplier Measurement System
  • What to be measured
  • Develop performance expectation
  • Value Stream Mapping
  • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
  • Vulnerable Analysis
  •   Implementing a Performance Measuring System
  • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information Categorical Plan
  • The Weighted Point Plan
  • Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  • The root cause of supplier performance failure
  • Linking Metrics to Supplier Classification
  • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
  • Memahami model dalam Rating Suppliers
  • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
  • Managing Supplier Performance
  • Supplier Performance Feedback
  • Procurement Marketing & Reverse Marketing
  • Managing Supply Risk
  • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
  • Supplier Certification
  • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
  • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
  • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
  • Conducting Supplier Performance Reviews
  • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
  • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
  • Strategi dalam mengubah supplier behavior
  • Outsourcing Supplier Performance Management
  • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
  • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
  • Re-Defining the Relationships with Supplier
  • Supplier Development Program
  • Affirmative vendor improvement
  • Target Costing
  • Supplier Discounted Program
  • Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

 

PESERTA TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh

  • Materials Managers, Purchasing Managers, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial and Operations Managers, Product Managers;
  • Buyers, quality control technicians;
  • Staf di bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier
  • Dan pihak lain yang tertarik untuk mempelajari bagaimana mengelola manufacturing yangdapat menunjang eksekusi bisnis.

 

METODE TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Josef Hernawan Nudu, ST., MT. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Acara

27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch 4: 22 – 24 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

TUITION FEE TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

FASILITAS TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

11 – 13 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Logistic Management merupakan aktivitas yang sangat krusial dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Logistic management termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena berkaitan dengan dinamika permintaan konsumen. Hai ini menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.
Masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka dari itu pengelolaannya harus dilakukan secara professional. Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.
Pelatihan Logistic Management akan memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metode pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori dan distribusi barang. Diharapkan peserta akan mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola fungsi logistic melalui penerapan taktik dan strategi yang tepat dalam rangka meningkatkan produktivitas dan efisiensi, mulai dari proses perencanaan hingga aktivitas di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  • Memahami secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  • Memahami caramenerapkan manajemen logistik.
  • Memahami metode yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang
  • Mendapatkan kesempatan  untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic untuk mendapatkan solusi dan best practice.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistic
    • Introduction
    • Perkembangan manajemen logistic
    • Jenis barang dalam manajemen logistic
  2. Sistem Manajemen Logistic
    • Penerapan sistem manajemen logistic
    • Unsur-unsur sistem manajemen logistic
    • Sinkronisasi manajemen logistic
  3. Penerapan Manajemen
    • Informasi logistic
    • Unsur-unsur transportasi
    • Keuangan pendukung kegiatan logistic
  4. Operasional Kegiatan Logistic
    • Karakteristik operasional
    • Biaya operasional
    • Alat angkut operasional
  5. Pengelolaan Logistik Terintegrasi
  6. Pengelolaan Barang :
    • Persediaan barang
    • Manajemen Pergudangan: penyimpanan barang
    • Penanganan barang
    • Manajemen distribusi
  7. Pengendalian Logistic
    • Penerapan pengendalian logistic
    • Inspeksi manajemen logistic
    • Manajemen persediaan
  8. Pembahasan Kasus
  9. Evaluasi & Feed Back

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Supervisor, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf, Puchasing/Warehousing/Distribution/Logistic Planner, Production Planner, Marketing dan Key Staff.
  • Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya.
  • Setiap personel yang ingin memahami pengetahuan di bidang logistic management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interactive & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 26 – 28 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch 4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 29 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LOGISTIC MANGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

LOGISTIC MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

27 – 29 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
04 – 06 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Persaingan industri yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem Supply Chain Management (SCM). SCM didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan melalui fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam Supply Chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai SCM  dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya melalui nara sumber yang terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem SCM di beberapa perusahaan di Indonesia.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Bisnis
    • Paradigma baru LogisticManagement
    • Logistic Management sebagai sebuah sistem
    • Redefinisi sistem Logistic Management
    • Evolusi sistem  Logistic Managementdan Supply Chain Management
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem LogisticManagement
  2. Mengukur Performansi Sistem Logistic Management
    • Ukuran Performansi Sistem Logistic Management
    • Produktivitas Sistem Logistic Management
    • Kualitas Sistem Logistic Management
  3. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
    • Mengukur Performansi Sistem Persediaan
    • Perkiraan Kebutuhan Barang
    • Order Quantity Engineering
    • Inventory Control Policy and Replenishment Design
    • Disain Sistem dan Manajemen Persediaan
  4. Supply Management.
    • Perkembangan terakhir konsep Supply Management
    • Mengukur performansi Supply Management
    • Vendor Selection Technique and Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and Relationship Management
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam Supply Management
  5. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem transportasi
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi
    • Logistics network design
    • Shipment planning and management
    • Fleet, container and yard management
    • Freight and document management
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order Picking Operations
    • Shipping principles
  7. Disain Organisasi Logistil
    • Manajemen Organisasi Supply Chain
    • Logistics Strategic Planning and Project Management
    • Logistics Process and Activity Management
  8. Logistics and Supply Chain Information System.
    • Arsitektur sistem informasi LogisticManagement dan Supply Chain
    • Logistic data warehousing and decision support system.
    • LogisticManagement berbasis Web
    • Paperless and wireless logistic system.
  9. Studi Kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft
    • Jaguar-Nippondenso Relation
    • Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia
  10. Inventory Control Techniques
    • Klasifikasi persediaan
    • Biaya persediaan
    • Sistem pengendalian persediaan
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Practices: perhitungan optimasi persediaan
  11. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan
    • Teknik inventarisasi persediaan
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
    • Laporan Hasil inventarisasi.
  12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan
    • sistem informasi manajemen
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Penentuan Kode Lokasi Barang
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Logistic/Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production Manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi berkaitan dengan Logistic Management, dan pihak lain yang memrlukan pengetahuan tentang Logistic and Supply Chain Management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP.

Pakar Industrial Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama berkaitan dengan topik Logistic and Supply Chain Management.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Acara

27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Transportasi darat memegang peranan penting dalam proses manajemen rantai pasok, berkaitan dengan kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan. Pekerjaan ini memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan proses manajemen transportasi bisa berdampak langsung terhadap kinerja operasional perusahaan dan pada akhirnya akan membuat sia-sia semua tahapan yang telah dikerjakan, bahkan kesalahan proses transportasi berpotensi, seperti misalnya pengiriman tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis perusahaan di masa selanjutnya dan menurunnya reputasi perusahaan. Kondisi tersebut membuat team yang menangani manajemen transportasi harus yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.

Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan teknik mengelola transportasi secara strategis dan professional. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mengenai semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan detail.

 

TUJUAN TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami konsep manajemen transportasi darat (land transportation) serta regulasi terkait;
  • Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
  • Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
  • Memahami metode pengelolaan unit transportasi
  • Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategic

 

MATERI TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Hari Pertama:

1.    TRANSPORTATION MANAGEMENT REVIEW

  • Regulasi pemerintah
  • Sistem Logistik Nasional
  • Hambatan dan tantangan pengelolaan transportasi di Indonesia
  • Traffic management center

2.    MULTIMODAL TRANSPORT

  • Transportasi darat, Laut, Udara
  • Manajemen kargo
  • Dokumen transportasi

3.    TRANSPORT CONSOLIDATION

  • Terms and conditions konsolidasi transport
  •  Transport cost vs Logistic cost
  • Persyaratan konsolidasi transport
  • Cost benefit and risk analysis
  • Optimalisasi angkutan umum
  • Penanganan pra dan pasca pengiriman di pool transportasi

4.    DEFENSIVE DRIVING

  • Data dan fakta kecelakaan berkendara
  • Prinsip dan teknik keselamatan mengemudi
  • Mencegah dan menghadapi tindak kejahatan
  • Mengatasi kondisi darurat di perjalanan

Hari Ke-2:

5. MAINTENANCE AND REPAIRS

  • Pre trip dan post trip inspection
  • Standar pemeliharaan kendaraan
  • Kualifikasi mekanik dan peralatan
  • Seleksi dan evaluasi vendor bengkel kendaraan
  • Bentuk form dan check list

6.    TRANSPORT ORGANIZATION AND ADMINISTRATION

  • Struktur organisasi unit transportasi
  • Job desk team
  • SOP
  • Pengelolaan unit transportasi
  • Metode perhitungan trip cost
  • Administrasi dan dokumentasi

7.    MANAGING TRANSPORTATION PROVIDER

  • Outsourcing management
  • Jenis-Jenis relationship dengan provider
  • Mengelola relationship dengan provider
  • Proses seleksi dan kualifikasi provider
  • Metode evaluasi kinerja provider

8.    GPS VEHICLE TRACKING

  •  Teknologi dan aplikasi GPS
  • Features dan spesifikasi vehicle tracking
  •  How its work
  • Cost benefit and risk analysis
  • Seleksi provider vehicle tracking

Hari Ke-3:

9.    ROUTING MANAGEMENT AND DROP POINT

  • Current analysis
  • Analisa kondisi lalu lintas dan komitmen pengiriman
  • Konsep drop point
  • Menentukan lokasi drop point
  • Cost benefit and risk analysis
  • Evaluasi efektivitas rute dan drop point

10.  PERFORMANCE MANAGEMENT BERBASIS KPI

  • Konsep KPI
  • Hal yang diukur dalam KPI
  • KPI transportasi
  • Menentukan nilai, target, dan, sasaran KPI
  • Cara membaca dan mengevaluasi KPI
  • Pelaporan KPI

11.  MONITORING AND TRANSPORTATION AUDIT

  • QMS
  • Inspeksi mendadak
  • Audit unit transportasi

 

PESERTA TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistics, Warehouse, PPIC, Produksi, Purchasing/Procurement
  • Project Manager, Key Account Manager, GA
  • Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional Supply Chain/Logistik

Serta siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan mengenai Land Transportation Management.

 

INSTRUKTUR TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

  • Ali Parkhan, M.T.
  • Lukmandono, S.T., M.T., Phd (Cand).

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 22 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

LAND TRANSPORTATION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Pengelolaan inventory yang baik merupakan bagian yang sangat penting dilakukan bagi kelancaran bagi sebuah perusahaan. Pemilihan inventory yang tepat akan berefek positif pada peningkatan pelayanan kepada customer dan pada akhirnya akah berdampak pada peningkatan profit perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik-teknik aplikasi yang dibutuhkan untuk mengontrol dan mengelola inventory secara tepat untuk industri manufaktur dan jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap customer.

 

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

  • Peserta memahami mengenai teknik-teknik manajemen inventory yang tepat
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas, mutu kerja, dan profit perusahaan
  • Meningkatkan customer saticfaction
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Dapat meningkatkan kinerja perusahaan menjadi lebih baik

 

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

  • PENGANTAR
  • Pengertian Inventory
  • Kenapa Perlu Inventory
  • Jenis Inventory
  • Inventory Metric
  • Biaya Inventory (Inventory Cost)
  • INVENTORY MANAGEMENT :
  • ABC Inventory Analysis: Metode ABC untuk mengontrol Inventory
  • Order Quantities
  • Economic Order Quantity
  • Order Review Method (Independent Demand, Dependent Demand, Reorder Point, Uncertain Demand, Time Phase Order Point, Periodic Review System)
  • INVENTORY VALUATION
  • Teknik Fifo, Lifo
  • SAFETY STOCK :
  • Standard Deviation
  • Service Level
  • Menentukan Safety Stock
  • INVENTORY ACCURACY :
  • Periodic Count & Cycle Count
  • Cycle Counting Methods: ABC Class, Control Group, Control Process
  • Counter Criteria & Investigator

 

PESERTA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Manufacturing Manager, Warehouse Manager, Logistic Manager, Material Manager, Logistic Manager, Finance/Accounting Manager
  • Production Planner
  • Material Controller
  • Master Scheduler

 

METODE TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Patisina, S.T., M.Eng. & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 19 – 21 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 09 – 11 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 10 – 12 September 2019
  • Batch 10: 22 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

ACARA

11 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari tahap penerimaan, penyimpanan, sampai pengiriman. Mengikuti perkembangan jaman yg semakin modern, yang sdh memakai system e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Gudang yang baik adalah yang mampu untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses pergudangan, program pelatihan ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, yang akan memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Peserta akan diberikan pengetahuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami tentang penyimpanan alat-alat kantor serta dokumen-dokumen perusahaan, memiliki keahlian dalam menyusun letak serta keamanan barang baik perangkat alat-alat berat yang dijual oleh perusahaan dagang atau kontraktor baik mining maupun engineering, serta dapat lebih meningkatkan keterampilan pergudangalan dalam mengelola inventori, mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

 

TUJUAN TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan dan manajemen pergudangan/warehouse management di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan /warehouse management
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Mengetahui bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S dalam Manajemen Pergudangan, serta langkah-langkah untuk mengaplikasikannya

 

MATERI TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
  • Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  • Aktivitas pegudangan:
    • Incoming Proccess: Proses Penerimaan
    • Material Handling: Penanganan Material di Gudang
    • Storage System: System Penyimpanan Material di Gudang
    • Pengeluaran
    • Preservation Method: pengendalian kondisi penyimpanan
    • Perawatan
  • Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  • Warehouse Optimizing: mengoptimalkan fungsi gudang
  • Warehouse Management: Kegiatan pergudangan dan strategi mengelolanya. Bagaimana mengelola gudang agar dapat diperoleh hasil yang optimal, biaya kecil serta dapat memberikan layanan yang optimal.
  • Penerapan 5R dalam pergudangan, trik penyimpanan barang
  • Sistem FIFO
  • Inventory Management: manajemen persediaan, meliputi: jenis-jenis inventory, fungsi inventory, sasaran inventory control, prinsip-prinsip pemberian item code.
  • Perencanaan Penyediaan Barang
  • Sistem Pengendalian Inventory: metode Order Point System, Pareto System.
  • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  • Stock opname: Fungsi stock opname, jenis stock opname.
  • Sistem identifikasi barang: Kartu identitas, bar coding, RFID.
  • Alat kontrol stock: Stock card, komputer, RFID.
  • Konsep just in time inventory.
  • Measuring Effectiveness and Efficiency
  • Penerapan Manajemen Visual
  • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

 

PESERTA TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, Administrasi, dan Staf yang terlibat dalam kegiatan Warehouse, Inventory, Logistic, Supply Chain, Purchasing, Production, Production Planning and Inventory Control.

 

METODE TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Patisina, ST., M.Eng., Cand Dr.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Inverntory & Warehouse Management.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 20 – 22 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days