Tag Archives: diklat 2017

BASIC ACCOUNTING – Half Confirmed

ACARA

26 – 27 April 2017 | Rp.4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 19 Mei 2017 | Rp.4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
28 – 29 Juni 2017 | Rp.4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
17 – 20 Juli 2017 | Rp.4.595.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).

 

Manfaat Pelatihan Basic Accounting

  1. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

 

 

Metode Pelatihan Basic Accounting

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.

 

Materi Pelatihan Basic Accounting

Hari – Pertama

  1. Akuntansi Bahasa Bisnis
    1. Apakah Akuntansi ?
    2. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
    3. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
    4. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
    5. Efek Transaksi Bisnis
    6. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
    7. Pengguna Laporan Keuangan
  2. Perubahan Posisi Keuangan
    1. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
    2. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
    3. Neraca Percobaan (Trial Balance)
    4. Pengantar Sisklus Akuntansi
    5. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Hari – Kedua

  1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
    1. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
    2. Ayat Jurnal Penyesuaian
    3. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
    4. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
    5. Menyelesaikan Siklus Akuntansi
  2. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
    1. Sekilas tentang Perusahaan Dagang
    2. Sistem Inventory Perpetual
    3. Sistem Inventory Periodic
    4. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang
  3. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas
    1. Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
    2. Mengukur Rasio Profitabilitas
    3. Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
    4. Mengukur Rasio Leverage
    5. Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
    6. Laporan Arus Kas

Peserta Basic Accounting

Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

 

Workshop Leader Basic Accounting

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

 

Jadwal Training Basic Accounting
  • 26 – 27 April 2017
  • 18 – 19 Mei 2017
  • 28 – 29 Juni 2017
  • 17 – 20 Juli 2017
  • 29 – 30 Agustus 2016
  • 13 – 14 September 2016
  • 02 – 05 Oktober 2016
  • 07 – 08 November 2016

 

Fee Basic Accounting

  • Rp. 3.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.850.000, – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot)
  • Rp. 4.595.000, – (Full Fare)

BASIC ACCOUNTING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INDUSTRIAL RELATION – Confirmed

Acara

10 – 11 April 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta – CONFIRMED
08 – 09 Mei 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
12 – 13 Juni 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
11 – 12 Juli 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Hubungan industrial yang harmonis dan kondusif adalah dampaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan.
Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.
Bagaimana kiat-kiat menyelesaikan perselisihan dalam hubungan industrial dalam dunia usaha? Apakah penyelesaian perselisihan hubungan industrial tersebut dapat dilakukan di luar pengadilan atau di dalam pengadilan? Apa yang dikatakan UU NO. 13/2003 dan UU NO. 2/2004?

 

OUTLINE TRAINING INDUSTRIAL RELATION

Hari I:

  • Hubungan Industrial di Indonesia
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Luar Pengadilan
  • Pasal-pasal UU No. 13/2003 tentang PHI
Hari II:
  • Tata Cara Penyelesaian Bipartit
  • Tata Cara Penyelesaian Mediasi
  • Tata Cara Penyelesaian Konsiliasi
  • Tata Cara Penyelesaian Arbitrase
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial di Pengadilan
  • Meminimalisir Konflik Menjelang PHK

 

Workshop Leader

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

Jadwal Training 2017

  • 10 – 11 April 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 11 – 12 Juli 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017

 

 

FEE: 

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Assesment Center Assessor – HALF CONFIRMED

Acara

25 – 27 April 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
20 – 22 Juni 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
22 – 24 Agustus 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
12 – 14 Oktober 2017 | Rp 6.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Latar Belakang

Pemanfaatan assesment center sebagai salah satu metode untuk memetakan kompetensi karyawan di dalam suatu perusahaan/organisasi, semakin hari semakin besar. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan menentukan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang assesor, sebelum ia melaksanakan tugasnya. Assesor merupakan salah satu profesi, sama seperti halnya dokter, akuntan dan sebagainya, dimana profesi tersebut dapat disandang oleh seseorang yang memiliki kompetensi untuk melaksanakan assessment/penilaian kompetensi.

Program Pelatihan Assesor Assesment Center ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang Assesor Assesment Center, mulai dari melakukan assesment sampai dengan membuat laporan yang komprehensif dan juga menyampaikan feedback dari hasil assesment center secara tepat.

Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan region (3 hari)

 

Tujuan

Penyelenggaraan pelatihan Assesment Center Asssesor ini bertujuan untuk:

  1. Mencetak assesor kompetensi yang mampu melakukan assesment center, membuat laporan yang komprehensif dan memberikan feedback hasil assement center secara tepat.
  2. Meningkatkan kualitas assesor dalam pengukuran kompetensi perilaku (soft competency).
  3. Menambah jumlah asesor guna meningkatkan jumlah sumberdaya tenaga asesor yang kompeten sesuai keahliannya.

 

New Program Peserta Pelatihan

Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan sebagai assesor kompetensi untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

 

Program Leader

M, Purwanto, Nandar L.

Jadwal Training 2017

  • 25 – 27 April 2017
  • 20 – 22 Juni 2017
  • 22 – 24 Agustus 2017
  • 12 – 14 Oktober 2017
  • 19 – 21 Desember 2017

 

 

Investasi

Rp. 6.000.000
(belum termasuk PPn 10%)

 

Certified Assesment Center Assessor

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHRMP: Certified Human Resources Management Professional – HALF CONFIRMED

ACARA

17 – 21 April 2017 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 26 Mei 2017 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
19 – 23 Juni 2017 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
17 – 21 JuLi 2017 | Rp 13.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …
 

5 Days Intensive Course, In Class Assignments, and Paper Work after Inclass Program

Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification

Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM

 

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.

Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka
Kami meluncurkan program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di  belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.

Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRMP 

Program CHRMP bertujuan untuk

  • menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:

  • Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

Peserta CHRMP

Peserta Program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

 

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

 

Proses Sertifikasi CHRMP

Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:

 

No Uraian Proses Jangka Waktu Keterangan

1

Program Training in class

5 hari

Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan
Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus

2

Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper

Hampir 3 bulan

Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class
Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training in class
Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah Training in class
Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir diterima oleh Team Pembimbing
Hasil kelulusan program sertifikasi akan disampaikan langsung oleh Team Penguji kepada setiap peserta via email

3

Penyerahan Sertifikat

Akhir bulan ketiga

Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan

 

Modul Program CHRMP

1. Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi & Kinerja

  • Evolusi Manajemen SDM
  •  Pengertian Mengenai Manajemen SDM
  • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
  • Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management™
  • Kompetensi Dasar & Kompetensi Strategik Pengelola SDM
  • Penyusunan Kamus Kompetensi & Metode Competency Profiling

2. Organization Development &

  • Change Management
  • Desain & Struktur Organisasi
  • Competency-based Job Evaluation
  • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Change Management

3. Perencanaan SDM (HR Planning)

  • Memahami kaitan HR Planning dengan HR Mgt Cycle lainnya
  •  Memahami konsep, sistem dan aplikasi perencanaan SDM dikaitkan dengan strategi dan sasaran organisasi
  • Metode Human Capital Readiness

4. Sisterm Rekrutmen, Seleksi &

  • Metode Assessment Center
  • Memahami kaitan Sistem Rekrutmen & Seleksi dengan HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Rekrutmen & Seleksi pegawai
  •  Assessment Center sebagai bagian sistem rekrutmen dan seleksi pegawai

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

  • Memahami kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Pelatihan & Pengembangan pegawai
  •  Memahami konsep & aplikasi Competency-based TNA serta Desain
  • Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK)

6.  Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

  •  Memahami kaitan Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir dengan
  • HR Mgt Cycle lainnya
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
  • Memahami proses penyusunan jenjang karir serta IDP (Individual Development Plan)

7. Sistem Remunerasi

  • Memahami kaitan Sistem Remunerasi dengan HR Mgt Cycle lainnya
  •  Memahami kaitan Job Evaluation dan Sistem Remunerasi
  • Memahami konsep, sistem dan aplikasi sistem remunerasi dalam organisasi

8. Sistem Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation System)

  • Memahami kaitan Sistem Evaluasi Kinerja dengan HR Mgt Cycle lainnya (Performance Management)
  • Memahami siklus Manajemen Kinerja (Performance Management Cycle)
  • Memahami metodologi penyusunan target kinerja (KPI)
  • Memahami aplikasi sistem/ manajemen evaluasi kinerja dalam organisasi

9. Hubungan Industrial

  • Memahami kaitan Hubungan Kepegawaian dengan HR Mgt Cycle lainnya (Performance Management)
  • Konsep dan sasaran Hubungan Kepegawaian
  • Penyusunan PKB
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Manajemen PHK

 

Penyerahan sertifikat CHRMP

Sertifikat CHRP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan.

 

Jadwal Pelatihan 

  • 17 – 21 April 2017
  • 22 – 26 Mei 2017
  • 19 – 23 Juni 2017
  • 17 – 21 JuLi 2017
  • 21 – 25 Agustus 2017
  • 18 – 22 September 2017
  • 16 – 20 Oktober 2017
  • 13 – 17 Nopember 2017
  • 11 – 15 Desember 2017



Biaya Program CHRMP

Biaya program CHRMP adalah Rp 13.500.000,-  per peserta (di luar PPN).

Biaya tersebut mencakup: biaya program training 5 hari, modul, bimbingan dan penilaian tugas in class dan paper pasca program training, makan siang dan snack selama program training, sertifikat CHRMP, dan biaya pengiriman sertifikat. Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training CHRMP.

 

Internationally Certified: Certified Human Resources Management Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

HRMP: Human Resources Management Professional – HALF CONFIRMED

ACARA

17 – 21 April 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 26 Mei 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
19 – 23 Juni 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
17 – 21 JuLi 2017 | Rp 6.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …


Background Training HRMP

Program pelatihan HRMP didesain berdasarkan kebutuhan rill para praktisi Manajemen SDM yang merasakan adanya kesenjangan antara kompetensi mengenai Manajemen SDM yang dimiliki dengan kebutuhan praktis di pekerjaan mereka. Kesenjangan ini terutama dirasakan ketika seseorang dipromosikan dari unit lain ke unit SDM namun pemahaman mengenai Manajemen SDM masih terbatas sementara ia dituntut oleh perusahaan agar secepatnya dapat menguasai pekerjaannya.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa pencapaian strategi dan sasaran perusahaan memiliki keterkaitan langsung dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Hal ini diperkuat oleh pendekatan Balanced Scorecard yang menempatkan pengelolaan kompetensi dan kinerja dalam salah satu perspektifnya yakni Learning & Growth, disamping tiga perspektif lainnya yakni Internal Business Process, Customer dan Financial.

Oleh karena itu pengelolaan SDM tidak lagi cukup sekedar mengurusi administrasi penggajian, kesejahteraan atau hubungan kepegawaian – atau memenuhi peranan sebagai HR Operation seperti yang dinyatakan oleh Dave Ulrich (pengarang HR Champion) – namun secara alamiah harus melangkah kepada peran yang lebih strategik menjadi Strategic Business Partner.

Program yang ditawarkan oleh HRMP adalah integrasi antara kebutuhan riil di tempat kerja dengan pengetahuan terhadap perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia HR Management saat ini. Dalam arti, memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai lingkup kerja Manajemen SDM dengan mengetengahkan pendekatan-pendekatan baru yang bukan lagi sekedar konsep namun telah diaplikasikan secara meluas di dunia usaha.

HRMP dikemas sedemikian rupa sehingga diharapkan dapat dengan mudah dicerna dan diaplikasikan oleh para peserta, baik yang baru memulai karir di bidang Manajemen SDM maupun yang telah berkarir lama di perusahaan namun baru mengenal bidang ini.



Tujuan dan Sasaran HRMP

HRMP bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.

Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta :

  • mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
  • mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
  • mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  • serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.


Modul HRMP

HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan modul sebagai berikut :

1. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) Dalam Sistem Manajemen SDM

  • Situasi Bisnis Global Serta Kaitannya Dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • SCBHRM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Skill practice : Cascading Down Business Competency to Job Competency

2. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Organization Design & Structure
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  • Skill practice : Menyusun Competency Profile dan Job Value

3. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan Subsistem SCBHRM lainnya
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Skill practice : Teknik Menyusun HR Planning

4. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

6. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

7. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi
  • Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Survei Remurerasi
  • Kebijakan dan Struktur Remunerasi
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

8. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

9. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan
  • Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

10. Sistem Informasi dan Administrasi Manajemen SDM (HR Administration & Information System)

  • Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Pemanfaatan Pendekatan Sistem Informasi Dalam Sistem Administrasi Kepegawaian
  • Contoh Aplikasi HRIS Dalam Administrasi Kepegawaian
  • Kaitan HRIS dengan Sistem Manajemen SDM Lain



Bonus Program HRMP

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard



Bonus Alat :

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.



Peserta HRMP

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.



Metode HRMP

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD



Peserta :

HR manager, HR staff dan Line Manager


HRMP Training Leader

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

Daisy M.E. Suhari

Kiprahnya sebagai praktisi HRD selama lebih dari 15 tahun dengan posisi terakhir  GM SDM disebuah perusahaan yang merupakan Group dari Telkom, serta gelar certified MBTI yang disandangnya, menjadikannya seorang praktisi psykologi yang handal dalam management SDM. Akhirnya, sejak tiga tahun terkahir, beliau menjadi konsultan dan trainer pada bidang-bidang self development, emotional-development, emotional management & self motivation.

 

 

Jadwal Pelatihan 

  • 17 – 21 April 2017
  • 22 – 26 Mei 2017
  • 19 – 23 Juni 2017
  • 17 – 21 JuLi 2017
  • 21 – 25 Agustus 2017
  • 18 – 22 September 2017
  • 16 – 20 Oktober 2017
  • 13 – 17 Nopember 2017
  • 11 – 15 Desember 2017

 

Investment Fee:

  • Rp. 6.500.000,- /peserta

 


A- Four day Practical Training

Human Resources Management Professional Certification

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Acara

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 



DESKRIPSI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Perkembangan dunia industri yang semakin maju seperti sekarang ini, menuntut perusahaan untuk terus menerus melakukan perbaikan dan evaluasi, maka dari itu perlu dilakukan suatu pengukuran kinerja perusahaan  untuk mengetahui apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya dari level strategis  sampai ke level operasional. Metode Balanced Scorecard dianggap tepat dalam pengukuran kinerja suatu perusahaan dengan mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif. Balanced scorecard mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Oleh karena itu, pada training ini akan membahas mengenai konsep Balanced Scorecard sebagai sebuah pengukuran kinerja perusahaan dengan kelemahan dan kelebihan dalam penerapannya.

 

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

3. Menyusun Strategic  dg BSC

  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

 

Peserta

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur

Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D And Team



IMPLEMENTASI BALANCE SCORE CARD 
DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Manajemen Modern

ACARA

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Sistem Manajemen Modern

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru  yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam pelatihan ini menyediakan bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan  dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Berbagai materi yang dibahas dalam pelatihan ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

 

Tujuan Training Sistem Manajemen Modern

Setelah mengikuti pelatihan Sistem Manajemen Modern ini, peserta diharapkan mampu  menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan: 1) mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer, 2) memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 

Materi Training Sistem Manajemen Modern

Revolusi manajemen

  •       Pegerseran teknologi
  •       Proses globalisasi
  •       Pergeseran konsep kualitas

Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis

  •       Customer mindser
  •       Continuous improvement mindset
  •       Employee empowerment mindset

Leadership

  •       Rerangka konsepsual kinerja leadership
  •       Perumusan misi, vis. Core beliefs, dan core values masa depan
  •       Leader masa depan
  •       Pengelolaan perubahan
  •       Siklus perubahan tranformasional

Managership

  •       Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  •       Pergesaran peran manajer
  •       Value-added management dan cara pendidikan dan pelatihannya.
  •       Rerangka konsepsual untuk value-added management.

 

Peserta Training Sistem Manajemen Modern

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 Metode Training Sistem Manajemen Modern

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Sistem Manajemen Modern

Ir. Arman Hakim Nasution M.Eng and team

Implementasi Sistem Manajemen Modern

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

ACARA

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Pelatihan ini memberikan  wawasan kepada manajer tingkat pertama dan madya agar  menerapkan manajemen kinerja untuk mengoptimalkan kinerja masing-masing individu di dalam organisasi serta kontribusi individu dalam kelompok kerja, dan sinergi yang dihasilkan akan membuat sukses organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

 

Tujuan Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Sistem manajemen kinerja  bertujuan:

  1. Membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan prakarsa utama yang telah disepakati bersama,
  2. Mengidentifikasi cara-cara  individu  berkontribusi kepada kelompok kerjanya.
  3. Memberikan gambaran lengkap kepada seluruh individu dalam organisasi mengenai apa hasil yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
  4. Membuka wawasan pemikiran individu dalam organisasi mengenai penilaian kinerja tidak hanya dilakukan pada satu waktu tertentu saja, namun lebih pada penilaian kinerja yang bersifat kontinyu dari hari ke hari.
  5. Membantu individu-individu di dalam organisasi untuk memperbaiki kinerja, dalam rangka untuk mencapai sukses pekerjaan.

 

 

Materi Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  1. Review prinsip-prinsip dasar untuk menerapkan manajemen kinerja;
  2. Mengidentifikasi tujuan organisasi dan cara-cara untuk mencapainya;
  3. Mencapai kesepakatan: membangun trust dan mengkomunikasikan, melibatkandan komitmen untuk melaksanakan tujuan;
  4. Perbaikan berkelanjutan manajemen kinerja
  5. Sistem penilaian kinerja (performance appraiser)
  6. Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  7. Manajemen karir

Peserta Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Karyawan di bagian sumber daya manusia atau para Supervisor

Metode Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

  • Rp.5.900.000/Peserta  (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur Training PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

Drs. Syafarudin Alwi, MS

PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRES

Acara

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi

Pengelolaan stres atau manajemen stres perlu dilakukan oleh setiap diindividu dalam organisasi agar dapat mengoptimalkan kinerja organisasi dan membawa keberhasilan organisasi dalam persaingan. Training ini dilakukan untuk mencapai hal tersebut sehingga dapat diaplikasikan kemudian oleh karyawan di perusahaan.



Tujuan

Setelah mengikuti training manajemen stres ini diharapkan peserta dapat mengetahui faktor penyebab terjadinya stres dan cara penanganan yang dapat dilakukan.

 

Materi Training Manajemen Stres

  1. Faktor-faktor penyebab stres :
    • faktor-faktor intrinsic pekerjaan
    • faktor lingkungan
  1. Penyebab stres (lanjutan): peran individu dalam organisasi, pengembangan karir, kelompok kerja, struktur dan iklim organisasi, tuntutan pihak di luar organisasi;
  2. Penyebab stres (lanjutan): Ciri-ciri individu, antara lain: kepribadian, atribusi, ketrampilan, values dan needs;
  3. Teknik-teknik mengelola stres ;
  4. Manajemen Waktu
  5. Studi kasus



Metode

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Studi kasus

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

MANAJEMEN STRES: CARA MENGELOLA STRESS YANG PRODUKTIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KPI : Pengukuran, Evaluasi Kerja dan Merancang Key Performance Indicator

Acara

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI KPI 

Dengan pengelolaan manajemen kinerja yang baik  beserta evaluasi terhadap proses yang dilakukan dalam organisasi, akan membantu terciptanya hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Berbagai metode akan dibahas dalam usaha usaha untuk perbaikan kerja termasuk bagaimana cara merancang KPI.

 

TUJUAN KPI

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep manajemen kinerja
  2. Merancang KPI
  3. Melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

MATERI KPI 

  • Prinsip dasar manajemen kinerja
  • Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
  • Pelaksanaan kinerja
  • Mengelola produktivitas
    • Teknik memperbaiki produktivitas
    • Proses perbaikan produktivitas
    • Strategi terhadap SDM
    • Pengukuran produktivitas
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja
    • Design key performance indeks (KPI)
    • Tindak lanjut KPI
    • Pendekatan evaluasi kinerja
    • Sasaran evaluasi kinerja
    • Metode evaluasi
  • Perbaikan kinerja
    • Rencana perbaikan kinerja
    • Proses perbaikan kinerja
    • Perbaikan kinerja berkelanjutan
    • Performance driven organization
    • Memaksimalkan kinerja
  • Studi kasus

 

Peserta

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

 

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

J

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

DR. Budi Cahyono,Msi dan Team

 Manajemen Kinerja: Pengukuran, Evaluasi Kerja  dan Merancang KPI (Key Performance Indicator)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days