Tag Archives: Diklat

MANAJEMEN DIKLAT – Confirmed

ACARA

17 – 18 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
26 – 27 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED
26 – 27 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan manajemen diklat ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training manajemen diklat ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

MANAJEMEN DIKLAT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT – Confirmed

ACARA

03 – 04 Desember 2018 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
03 – 04 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

26 – 27 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 03 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

Agar pelaksanaan diklat sesuai dengan yang diharapkan oleh peserta diklat yaitu mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya, maka perlu dilakukan perencanaan diklat dan dilakukan evaluasi pelaksanaannya. Maka dari itu dalam training ini akan membahas mengenai bagaimana metode dalam perencanaan diklat dan bagaimana menyusun perangkat untuk evaluasi diklat.

 

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program diklat
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat menyusun kurikulum, silabus diklat serta mengevalusi program diklat.

 

MATERI PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

  • Kerangka Berpikir Perencaan diklat
  • Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
  • Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
  • Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

  • Perencanaan dan penyusunan silabus
  • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

  •  Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
  • Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan  evaluasi  diklat

 

Peserta Training Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

Metode Training Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

Presentasi, Diskusi , Workshop

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

Konsultan Training di beberapa perusahaan.

 

 

PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Training

ACARA

29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Manajemen Training

Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi  perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

Perencanaan training  dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum, silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider,  tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training  mencakup  evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training  yang dilakukan secara langsung setelah training  selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja organisasi.

Training ini  akan membahas tentang  manajemen training mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.

 

Tujuan Pelatihan Manajemen Training

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 

Materi Pelatihan Manajemen Training

  1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
  2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
    • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
    • Langkah-langkah pelaksanaan TNA
  3. Analisis kebutuhan diklat
    • Analisis Level Organisasi
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  4. Perencanaan Training :
    • Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
    • Perencanaan program,kurikulum dan silabus
    • Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan
  5. Perencaan silabus program diklat
    • Perencanaan dan penyusunan silabus
    • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi.
  6. Pelaksanaan Training:
    • Pemilihan provider
    • Tempat penyelengaraan
    • Evaluasi provider
  7. Evaluasi program training
    • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
    • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
    • Alat dan metode evaluasi
  8. Case studi dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi program training.

 

Peserta Pelatihan Manajemen Training

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

Metode Pelatihan Manajemen Training

Presentasi, Diskusi ,  Brainstorming, praktek langsung

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Pelatihan Manajemen Training

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Pelatihan Manajemen Training

Ir Elisa kusrini MT CPIM

Manajemen Training: Planning, Excecuting and Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK IMPLEMENTASI PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat.  Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro  (umum) dan mikro  (detail per judul program).  Perencanaan  mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi  uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat  mencakup  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat  yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevalausi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.  Workshop  ini akan membahas tentang bagaimana metode dalam perencanaan diklat dan bagaimana menyusun perangkat untuk  evaluasi diklat.

 

Tujuan Training Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program diklat
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat  menyusun kurikulum, silabus diklat
  4. Memahami  dan dapat mengevalusi program diklat.

 

MATERI TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

2. Perencanaan Diklat :

  • Kerangka Berpikir Perencaan diklat
  • Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
  • Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
  • Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

  • Perencanaan dan penyusunan silabus
  • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

  • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic,Summative
  • Alat dan metode evaluasi

5. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

METODE TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

Presentasi, Diskusi, Workshop.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DR. Dra. Mutamimah,Msi

TEKNIK IMPLEMENTASI PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DIKLAT

ACARA

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan manajemen diklat ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.



MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrinin MT CPIM

Konsultan Training di beberapa perusahaan.



MANAJEMEN DIKLAT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DIKLAT – Confirmed

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

17 – 18 September 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
24 – 25 September 2018 | Rp. 7.400.000 di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.

Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.

Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)

Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
  2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
  3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
  4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  • Penetapan Strategi Perusahaan
  • Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
  • Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  • Penyusunan Perencanaan Tahunan
  • Perencanaan tahunan
  • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
  • Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
  • Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

 

METODE TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Ceramah, diskusi, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN DIKLAT

Dr. Ir Elisa Kusrini, MT CPIM

Konsultan Training di beberapa perusahaan.

 

MANAJEMEN DIKLAT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat

Acara

27 – 28 Maret 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
26 – 27 April 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
28 – 29 Juni 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung
26 – 27 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh mutu sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di institusi baik di unit operasi, unit pelayanan, unit administrasi, maupun unit penunjang. Oleh karena itu upaya peningkatan mutu SDM perlu mendapat perhatian. Salah satu kegiatan yang berperan langsung terhadap  pengembangan dan peningkatan mutu SDM adalah pendidikan dan Training (Diklat ). Dengan Diklat yang efektif akan menghasilkan SDM yang lebih bermutu sehingga mampu melaksanakan perubahan, pertumbuhan dan perkembangan kinerja SDM tersebut maupun kinerja institusi/ organisasi tempat yang bersangkutan bekerja. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa peran Diklat menjadi penting. Untuk mengetahui seberapa jauh tingkat keberhasilan Diklat, maka diperlukan  monitoring  dan evaluasi (Monev) Diklat sehingga dengan adanya  (Monev) ini akan memudahkan manajemen dalam membuat perencanaan maupun mengambil suatu keputusan.



Sasaran Program :

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  1. Membuat konsep monitoring dan evaluasi DiklatMembuat konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  2. Mengerti Manajemen Diklat
  3. Membuat Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  4. Mengumpulkan data Diklat
  5. Membuat  instrument pengumpulan data Diklat
  6. Mengolah dan analisis data Diklat
  7. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  8. Mengevaluasi pasca Training
  9. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Materi Training  Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat:

  1. Human Capital Development
  2. Konsep monitoring dan evaluasi Diklat
  3. Konsep pencatatan  dan  pelaporan Diklat
  4. Manajemen Diklat
  5. Persiapan  monitoring dan evaluasi Diklat
  6. Pengumpulan data Diklat
  7. Instrument pengumpulan data Diklat
  8. Mengolah dan analisis data Diklat
  9. Menyajikan data monitoring dan evaluasi Diklat
  10. Mengevaluasi pasca Training
  11. Membuat laporan monitoring dan evaluasi Diklat

 

Metode Training :

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.


Sasaran  Peserta :

  1. Supervisor seluruh unit
  2. Staf seluruh unit

 

Trainer

Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team

Lulusan Program Studi Ekonomi Studi Pembangunan Universitas Terbuka dan Pasca Sarjana Konsentrasi Marketing Universitas Mercu Buana Jakarta. Tercatat sebagai Yunior Manager Human Capital Development & Learning Center  PT. Krakatau Steel yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi juga penulis buku “Pedoman Pengembangan Diklat, dan Pengantar Ilmu Ekonomi” serta sebagai public Trainer.  Ia telah menjadi pembicara di lebih dari puluhan forum Training nasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya RS Ananda Bekasi, Bank BJB Pusat Bandung, PT. Ayodhia Karya Cipta Pratama, PT. Track-One Indonesia, Azzahra Salsabila Institute, PT. Krakatau Steel Cilegon, PT. Krakatau Wajatama Cilegon, PT. Krakatau Daya Listrik Cilegon, PT. Krakatau Tirta Industri Cilegon, PT. Krakatau Engineering Cilegon, PT. KIEC Cilegon, PT. Krakatau Engineering, PT. Krakatau Bandar Samudera, PT. Krakatau Posco, Dirjen Perbendaharaan Propinsi Banten, Dinas Pendidikan Propinsi Banten, dan lain-lain.

 

Jadwal Training 2018

  • 27-28 Maret  2018
  • 26-27 April 2018
  •  28-29 Juni  2018
  • 26-27 Juli  2018
  • 28-29 Agustus  2018
  • 27-28 September  2018
  •  25-26 Oktober  2018
  • 29-30 November  2018
  • 27-28 Desember  2018                                        

 

Durasi Training  

2 hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment 

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 Monitoring & Evaluasi (MONEV) Diklat

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DIKLAT: PERENCANAAN DAN EVALUASI

Acara

16 – 18 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat.  Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro  (umum) dan mikro  (detail per judul program).  Perencanaan  mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi  uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat  mencakup  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat  yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevalausi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.  Workshop  ini akan membahas tentang bagaimana metode dalam perencanaan diklat dan bagaimana menyusun perangkat untuk  evaluasi diklat.

OBJECTIVES

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program diklat
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam diklat dan kebutuhan diklat pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat  menyusun kurikulum, silabus diklat
  4. Memahami  dan dapat mengevalusi program diklat.

 

OUTLINES PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

  • Kerangka Berpikir Perencaan diklat
  • Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
  • Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
  • Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

  • Perencanaan dan penyusunan silabus
  • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

  •  Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
  • Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan  rencana diklat dan  evaluasi  diklat

 

INSTRUCTOR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer, Supervisor, trainer,  dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME & VENUE

  • 16 – 18 Mei 2016
  • 25 – 27 Mei 2016
  • 6 – 8 Juni 2016
  • 15 – 17 Juni 2016
  • 20 – 22 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 20 – 22 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 3 – 5 Agustus 2016
  • 8 – 10 Agustus 2016
  • 24 – 26 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 7 – 9 September 2016
  • 12 – 14 September 2016
  • 21 – 23September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 12 – 14 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 26 – 28 Oktober 2016
  • 7 – 9 November 2016
  • 16 – 18 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 6 – 7 Desember 2016
  • 14 – 16 Desember 2016
  • 21 – 23 Desember 2016
  • 26 – 28 Desember 2016

Hotel Ibis Styles | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

 PERENCANAAN DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN DIKLAT: MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN

ACARA

11 – 13 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
18 – 20 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
08 – 10 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION MANAJEMEN DIKLAT

Globalisasi membuat hampir semua perusahaan berbenah untuk menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang ada. Tentu saja akan terjadi persaingan usaha yang sangat rigid. Saat ini kemajuan suatu perusahaan tak hanya ditentukan oleh perencanaan maupun strategi pemasaran semata, namun juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Sebuah industri atau bidang usaha sangat mengandalkan kesiapan sumber daya manusia yang akan mengelola kegiatan usaha untuk kemajuan usaha itu sendiri. Kesiapan SDM ini pun sangat bergantung pada sistem pengembangan kompetensi skill dan knowledge yang dimiliki oleh berbagai industri. Berdasarkan fakta ini maka diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya, dan salah satu sarana yang pada umumnya digunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah melalui Pendidikan dan Pelatihan (Diklat). Bagian Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sudah seharusnya menjadi bagian yang krusial untuk mendukung kebutuhan perusahaan melalui pembinaan dan pelatihan. Bagian Diklat ini harus menjadi pilar utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan). Pengelola fungsi diklat harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lain untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keahlian dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif.

 

TRAINING OBJECTIVES MANAJEMEN DIKLAT

  1. Peserta mampu menjelaskan peranan training dalam kaitannya dengan memberikan keuntungan yang maksimal kepada perusahaan.
  2. Dapat menentukan ukuran keberhasilan fungsi pendidikan dan pelatihan di perusahaan
  3. Mengetahui dan dapat merancang program pendidikan dan pelatihan secara efektif
  4. Mampu melakukan evaluasi efektivitas dari kegiatan pendidikan dan pelatihan yang telah diselenggarakan
  5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.

 

TRAINING OUTLINES MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN  (MANAJEMEN DIKLAT)

  1. Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
  2. Diklat sebagai suatu system
  3. Penetapan Strategi Perusahaan
  4. Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan: merencanakan program diklat jangka pendek dan jangka panjang
  5. Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
  6. Penyusunan Perencanaan Tahunan
  7. Perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
  8. Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Assesment) baik secara makro maupun secara mikro
  9. Penetapan Sasaran Pelatihan
  10. Penyusunan Program Diklat
  11. Penyusunan Anggaran Diklat
  12. Penyusunan Perancanaan Kegiatan Tahunan Lembaga Diklat
  13. Merencanakan penyediaan bahan Diklat
  14. Menerapkan teknik pengendalian Diklat (Administrasi & Pelaksanaan Diklat)
  15. Program Pengembangan Karyawan
  16. Management Development Review
  17. Penyusunan program Pengembangan Karyawan
  18. Melaksanakan evaluasi Diklat (program, pelaksanaan, proses pembelajaran, dan evaluasi pasca Diklat)
  19. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  20. Metode Evaluasi Pelatihan
  21. Kirkpatrick Model
  22. Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
  23. Memberdayakan lembaga Diklat
  24. Mengefektifkan jejaring kerja Diklat

 

TRAINING INSTRUCTOR MANAJEMEN DIKLAT

Drs. Syafaruddin Alwi, MS

 

WHO SHOUKLD ATTEND?

Manager Training dan Supervisor Training, Human Resources Managers Training,  Managers Training Officers Learning ,  Development Managers/Coordinators

 

 

TRAINING TIME & VENUE MANAJEMEN DIKLAT

  • 11 – 13 Mei 2016
  • 18 – 20 Mei 2016
  • 25 – 27 Mei 2016
  • 8 – 10 Juni 2016
  • 15 – 17 Juni 2016
  • 22 – 24 Juni 2016
  • 13 – 15 Juli 2016
  • 20 – 22 Juli 2016
  • 27 – 29 Juli 2016
  • 3 – 5 Agustus 2016
  • 10 – 12 Agustus 2016
  • 24 – 26 Agustus 2016
  • 7 – 9 September 2016
  • 14 – 16 September 2016
  • 21 – 23September 2016
  • 28 – 30 September 2016
  • 5 – 7 Oktober 2016
  • 12 – 14 Oktober 2016
  • 19 – 21 Oktober 2016
  • 26 – 28 Oktober 2016
  • 2 – 4 November 2016
  • 9 – 11 November 2016
  • 16 – 18 November 2016
  • 23 – 25 November 2016
  • 7 – 9 Desember 2016
  • 14 – 16 Desember 2016
  • 21 – 23 Desember 2016
  • 28 – 30 Desember 2016

Hotel Covington | Yogyakarta

 

 

TRAINING FEE MANAJEMEN DIKLAT

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES MANAJEMEN DIKLAT

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of pressure safety valve training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PELATIHAN

Acara

04 – 05 Maret 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
06 – 07 Mei 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
01 – 02 Juli 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
22 – 23 September 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
12 – 13 November 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta

 

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia.

Di dalam prakteknya ternyata fungsi pengembangan SDM bukanlah milik departemen pelatihan semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi-fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Kegagalan untuk menghubungkan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan untuk melaksanakan tugasnya,

Hal lain yang harus diperhatikan untuk membuat fungsi pelatihan dapat berjalan dengan baik adalah perlunya setiap orang yang bertugas untuk menjalankan fungsi tersebut mempunyai keterampilan dasar manajemen pelatihan seperti bagaimana melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan oleh Kami  dan sertifikat kompetensi diberikan oleh IHRAA (Indonesian Human Resource Analyst Association) setelah dinyatakan lulus ujian.

 

Manfaat Pelatihan

  • Mengerti hubungan antara fungsi pelatihan dan fungsi pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan
  • Memahami keterampilan dasar manajemen pelatihan di dalam organisasi
  • Mengelola fungsi pelatihan di dalam organisasi

 

Materi Training Manajemen Pelatihan:

  • Pelatihan dan Strategi Perusahaan
  • Training Need Analysis
    1. Organizational Level Analysis
    2. Job Level Analysis
    3. Person Analysis
  • Designing Training
    1. Objective Setting
    2. Training Strategy
    3. Training Methodology Determination
    4. Material and Cases Development
    5. Participants Determination
  • Evaluating Training : Kirkpatrick Model
    1. Evaluasi Reaksi
    2. Evaluasi Pembelajaran
    3. Evaluasi Perilaku
    4. Evaluasi Hasil
    5. Evaluasi ROI
  • Implementasi
    1. Implementasi Sistem Training & Development di Perusahaan Terkemuka di Indonesia (benchmark)
    2. Implementasi berbasis IT

 

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play

 

Instruktur Training Manajemen Pelatihan:

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.



Peserta

Manager, Supervisor dan Staff Pengelola Fungsi Pelatihan

 

Biaya

  • Rp. 5.000.000,-
  • *Biaya diatas belum termasuk pajak

 

CERTIFIED TRAINING MANAGEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days