Tag Archives: DECISION MAKING

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

11 – 12 Februari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
11 – 12 Februari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
18 – 19 Februari2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Maret 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.

 

Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

 

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

 

Metode Training Problem Solving and Decision Making

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

 

Peserta Training Problem Solving and Decision Making

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Problem Solving and Decision Making

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Problem Solving and Decision Making

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team



PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 
(Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING STRATEGY – Confirmed

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Suatu pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan. Hanya saja pada kenyataannya ada individu yang mampu dengan tepat mengambil keputusan ada juga yang tidak mampu. Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan  peserta tentang  teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan Training

  1. Memahami konsep Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making.

 

Materi Training Strategic Decision Making

  1. Konsep dasar  decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Decision Making
  4. Decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  6. Tipe strategi pengambilan keputusan
  7. Mengantisipasi suatu pilihan
  8. Role play dan study kasus

 

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Sigit Handoyo, SE , M.Bus and team

 

STRATEGIC DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah (problem solving) dan menganalisa akar permasalahan.
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat



METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. The difference between problem solving and root cause analysis.  Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
    • a. Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
    • b. Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
    • c. Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
    • d. Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
  2. Problem understanding
  3. Pemahaman permasalahan
    • a. Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
    • b. Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
  4. Identifying possible cause generation and focusing
  5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
    • Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
    • Kekuatan brainstorming
    • Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
    • Kreatifitas dalam menganalisa.
    • Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
  6. Pengumpulan data penyebab
    • Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
    • Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
    • Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
    • Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
  7. Data analysis
    • Alat untuk memperkuat analisa data
    • Alat untuk menyaring data
    • Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  8. Cause and effect analysis
    • Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
    • Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
    • Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
  9. The rest of the problem-solving process
    • Konklusi penyelesaian masalah.
    • Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
    • Solusi dan perubahan.
    • Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
  10. Excellent decision making
    • 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
    • Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif



INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-29 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

  • Memberi pengetahuan dan ketrampilan tentang teknik analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan secara sistematis.
  • Mampu mendefinisikan masalah, mencari akar penyebab masalah, mengembangkan alternative penyelesaian dan pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah.


MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Mendefinisikan tugas-tugas Manajer.
    • Apa yang terjadi dalam unit kerja manajer ?
    • Mengapa hal itu dapat terjadi ?
    • Bagaimana cara untuk mengatasinya ?
    • Adakah hambatan yang mungkin timbul pada pelaksanaan ?
    • Kerangka proses berfikir rasional.
    • Analisis situasi
    • Analisis persoalan
    • Analisis keputusan
    • Analisis persoalan potensial
    • Mengapa organisasi diperlukan.

 

SASARAN PESERTA:

Supervisor/Manajer lini pertama dan Manajer menengah



METODE TRAINING:

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok.



INSTRUCTOR :

Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC DECISION MAKING

ACARA

27 – 29 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INTRODUCTION

This  programme  is  designed  to  provide delegates  with an  effective  source of environmental information and should be a key part of any executive’s environmental scanning strategy.  The course reviews key external information from a number of perspectives, including economic, governance, technological and accounting.   Elegates will  develop  an  understanding  of  contemporary strategic issues which is essential to their organisations long-term survival and growth in today’s rapidly changing business environment.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING OUTLINE

At the end of the course participants will be able to:

  • Develop an improved awareness of the importance of external information in strategic decision making
  • Recognise key global and regional economic opportunities and challenges
  • Understand current corporate governance issues and frameworks
  • Implement recent changes in accounting practice and techniques
  • Appreciate the  impact  of  recent  developments  in  technology  and  their potential business impact
  • Appreciate key green issues, the policy framework and the potential impact on business.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTURE:

Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING:    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  7. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  10. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

STRATEGIC DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

ACARA

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Pengambilan keputusan atau decision making akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan (decision making),  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.



TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning) antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan  /decision making berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).



CAKUPAN MATERI PELATIHAN DECISION MAKING:

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

 

TRAINING INSTRUCTOR DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng. Ph.D dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

 

TEMPAT TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  • 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  • 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  • 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Decision Making Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

17 – 18 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
07 – 08 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
04 – 05 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah (Problem Solving Process)
  2. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
  3. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  4. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
  5. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah (Problem Solving Solutions)
  6. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
  7. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  8. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  9. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi

 

METODE TRAINING

Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study

 

INSTRUCTOR

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION 

2  day

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 17 Jan 2019-18 Jan 2019
  2. 07 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 04 Mar 2019-05 Mar 2019
  4. 01 Apr 2019-02 Apr 2019
  5. 16 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  7. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  8. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  9. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  10. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  11. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-03 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pemecahan Masalah Secara Kreatif

ACARA

11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Kemampuan pemecahan masalah (problem solving) menjadi salah satu keahlian (skills) yang paling penting dan akan terus digunakan dalam keseharian manusia. Permasalahan baik besar maupun kecil selalu hadir dan harus segera diselesaikan tanpa ditunda lebih lama agar tidak menjadi unfinished bussiness yang merugikan di masa mendatang.

Meskipun terlihat sederhana, namun pemecahan masalah melibatkan banyak faktor baik personal, interpersonal maupun lingkungan sekitar. Selain itu, banyak aspek aspek psikologis yang juga terlibat mulai dari, aspek kognitif, afektif sampai juga psikomotor disamping karakter-karakter psikologi khusus yang dibutuhkan seperti keberanian, pengambilan resiko (risk taking) dan juga berfikir stratejik.

Di samping hal-hal di atas, kreatifitas juga diperlukan dalam proses pemecahan masalah. Kreatifitas akan membuka banyak jalan yang bisa menjadi peluang baru bagi penyelesaian suatu masalah. Kreatifitas akan melahirkan cara out of the box dengan tetap mempertimbangkan konsekuensi dari pengambilan keputusan yang dibuat. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana proses memecahkan suatu masalah dengan beragam pertimbangan untuk mengoptimalkan jalan keluar yang diambil. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

 

TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan metode-metode pemecahan masalah yang tepat
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan dalam pemecahan masalah sehingga kualitas keputusan yang diambil dapat dipertahankan
  • Melatih peserta untuk melakukan pemecahan masalah yang efektif dan efisien sesuai dengan situasi yang dihadapi

 

MATERI TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Pengertian ‘problem and situation
  • Tahap-tahap pemecahan masalah
  • Beragam model yang bisa digunakan dalam proses pemecahan masalah
  • Kreatifitas dalam pemecahan masalah
  • Decision making skills
  • Case study dengan menggunakan fishbone dan SWOT analysis

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang bekerja di bagian penyelesaian komplain dan permasalahan perusahaan
  • Mereka yang bekerja di bagian pembuatan kebijakan/policy perusahaan

 

METODE TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

TEMPAT TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Jan 2019-16 Jan 2019
  2. 11 Feb 2019-13 Feb 2019
  3. 11 Mar 2019-13 Mar 2019
  4. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  7. 15 Jul 2019-17 Jul 2019
  8. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  9. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  10. 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  11. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING DESCRIPTION

Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan. Problem solving melibatkan decision making dan decision making telah menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan keduanya membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Pelatihan akan memberikan kepada peserta cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat. Pelatihan ini juga akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING OBJECTIVES

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
  4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING COURSE OUTLINES

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Teknik Identifikasi Masalah
  5. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  6. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
  7. Proses Problem Solving dan Decision Making
  8. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
  9. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
  10. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  11. Decision Analysis & Lingkup Keputusan\
  12. Formalisasi Analisa keputusan
  13. Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
  14. Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
  15. Model dan Nilai Peluang
  16. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
  17. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  18. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  19. NLP Aprroach for PSDM
  20. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  21. Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  22. Menjaga Keselarasan
  23. Management Konflik
  24. Nilai informasi
  25. Tujuan dan kriteria majemuk
  26. Kriteria majemuk dalam kepastian
  27. Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTOR 

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

 

DATE & VENUE

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

Fasilitas

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAPACITY BUILDING (MEMBANGUN KAPASITAS DAN KEMAMPUAN)

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING CAPACITY BUILDING

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai birokrat pelayan masyarakat “memperlihatkan fungsi utamanya, menyelesaikan permasalahan, menetapkan dan meraih sasaran; serta memahami dan menangani kebutuhan-kebutuhan yang meningkat dalam skala yang luas serta cara agar dapat menahan beban yang terjadi”.

 

MANFAAT TRAINING CAPACITY BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Meningkatkan keterampilan dalam “menyelesaikan masalah” (problem solving) dan “pengambilan keputusan” (decision making) secara cepat dan tepat didasarkan pada kecakapan dalam mengidentifikasi “key problem”.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam “kememimpinan dan pemberdayaan” (situational leadership & empowerment)  yang disesuaikan dengan situasi.
  3. Menjadi “agen perubahan” (change agent)  yang efektif dan efisien di lingkungan unit kerja masing-masing.
  4. Memiliki kepekaan dalam “kewirausahaan” (entrepreneurship).

 

MATERI TRAINING CAPACITY BUILDING

  1. Komunikasi.
  2. Persepsi.
  3. Problem Soving & Decision Making.
  4. Goal Setting.
  5. Leadership (Situational Leadership & Empowerment).
  6. Customer Service Orientation.
  7. Innovation & Creativity.
  8. Paradigm Shifting.
  9. Entrepreneurship.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Setiap personnel yang akan dipromosikan untuk menduduki jabatan yang banyak berhubungan dengan kepentingan masyarakat.
  • Setiap pejabat yang mengepalai unit kerja dan mempunyai tugas/fungsi memberikan pelayanan kepada masyarakat.

 

INSTRUCTOR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019G

  1. 28 Jan 2019-30 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-27 Feb 2019
  3. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  4. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  5. 06 Mei 2019-08 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  7. 31 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  9. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  10. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  12. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CAPACITY BUILDING (MEMBANGUN KAPASITAS DAN KEMAMPUAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days