Tag Archives: cost control

PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Event

19 – 21 September 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
15 – 17 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
21 – 23 November 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung
19 – 21 Desember 2018 | Rp. 5.950.000 di Bandung

 

TRAINING OBJECTIVE

After completing the course, participants should have:

  1. In-depth knowledge and understanding about project cost planning and control
  2. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
  3. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting system
  4. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost.



PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Project Management and Cost Accounting Review
  1. Definition, Concepts, Technique and project planning and control tools.
  2. Cost Concept, Cost System and Accumulation
  1. Project Cost Estimation
  1. Definition, classification, journal and accumulation
  2. Project Costing
  • Man Power
  • Material
  • Equipment
  • Overhead and Pre Project Costing
  1. Project Cost Control
  1. Standard Costing
  • Definition
  • Setting the Standard
  • Cost Variance Analysis
  • Man Power
  • Material and Overhead
  1. Cost Control
  • Reporting
  • Analysis and Evaluation

 

INSTRUCTOR 

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 
VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll


TRAINING DURATION 

3 days

 

 

JADWAL TRAINING

  1. 19 Sep 2018-21 Sep 2018
  2. 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  3. 21 Nov 2018-23 Nov 2018
  4. 19 Dec 2018-21 Dec 2018



HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL – Confirmed

ACARA

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

24 – 25 September 2018 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan,. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan.

 

Tujuan Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Metode Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Presentasi, diskusi, study kasus, Praktek

 

Peserta Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Harmony One, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang),
  • Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
  • Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control

Marita., SE., M.Si., Ak., CA & Tim

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING – Half Confirmed

ACARA

07 – 08 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
06 – 07 September 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 November 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

COURSE OVERVIEW BUDGETING & COST CONTROL

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.



TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional



METODE PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja



POKOK – POKOK BAHASAN EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis



PESERTA PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen



INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL : PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

Acara

06 – 07 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Malang – CONFIRMED
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan, tidak terkecuali bagi perusahaan yang bergerak pada industri gold mining (pertambangan emas). Budget dan Control merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM And team

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT – Confirmed

EVENT

28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
27 – 29 November 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control and Outage Management is designed to build competency in Work Control as a primary skill set in the Competency Map for Facilities Maintenance Management. The course will focus on the six phases of work management (work identification, planning, prioritization, scheduling, execution and history capture). Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, managing shutdowns/turnarounds, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and equipment care standards.



OBJECTIVES MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:

  • Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, scheduling, cost control and outage management
  • Manage routine, corrective, as well as large scale preventive maintenance activities.
  • Review the critical operational requirements for successful planning and control of the maintenance work.
  • Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department.
  • Create more useful equipment and work histories



COURSE CONTENTS MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

  1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
    • Introduction to Maintenance Management
    • Maintainability
    • Reliability and Availability
    • Replacement
    • The Important of Maintenance Planning
    • Aspects of Maintenance Planning
    • Scheduling
  2. Detail Of Maintenance Work Planning, Scheduling and Control
    • Network terminology
    • Network Planning
    • Definition of Notifications, Defects, Deviations
    • Notification Process, Role & Principle
    • Prioritizing Notifications
    • Maintenance Schedule
    • Weekly Master Schedule
      • Master Schedule Purpose
      • Categorize the Outstanding Workload
      • Determine Resource Availability
      • Determine Equipment Non-utilization Profile
      • Develop Draft Master Schedule
      • Conduct Master Schedule Review Meeting
      • Final Master Schedule and Implementation
  1. Outage Management Program:
    • The determination of the outage work scope
    • Outage Scheduling
    • Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
    • Establishment of quality standards and objectives work
    • Establishment of the budget and costs
    • Determination method/standard communication procedure
    • Implementation of the overhaul (OH)
    • Reporting results of the overhaul (OH)
    • overhaul(OH)
    • ReportingresultsOH
  2. Cost Effective & Conrol Maintenance Management
  • Introduction to Cost Effective Maintenance Management
  • Key Maintenance Definitions
  • The Management Process in Maintenance
  • Maintenance and Competitive Advantage
  • Total Productive Maintenance
  • Overall Equipment Effectiveness
  • Budget Planning
  • Cost minimization through Lean thinking
  • Maintenance Cost control, Budget and estimation
  1. Maintenance Performance and Standarization
    • Performance Measurement
    • CMMS & Maintenance Statistic
    • Key Performance Indicators in Maintenance
    • Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
    • Standardization in Maintenance



WHO SHOULD ATTEND MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for Maintenance Planning, Scheduling, Cost Control & Outage Management.



METHODS MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

  • Lecturing
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation



INSTRUCTOR MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

(Expert in mechanical dan electrical engineering)

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING CONTRACT DRAFTING AND MANAGEMENT

  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

 

TUITION FEE MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

Yogyakarta:

  • Publish Rate: 6.000.000 IDR /participant (non residensial)*
  • Special Rate: 5.500.000 IDR (min 3 participants from the same company)



FACILITIES MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, COST CONTROL AND OUTAGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ESTIMATING

ACARA

30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cost Estimating

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak.Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.

 

Tujuan Training Cost Estimating

  1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
  2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
  3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

Materi Training Cost Estimating

  1. Ruang lingkup Proyek Minerba
    • Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
    • Tahap siklusproyek dalam Minerba
  2. Perencanaan Sumber Daya
    • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
    • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  3. Perkiraanbiaya / Cost estimating
  4. Metode Factor Estimating
    • Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
    • Factor Estimating Method_Lang Method
    • Factor Estimating Method_Hand Method
    • Factor Estimating Method _Improved Factor Method
  5. Metode Quantitative Estimating
    • Quantitative Piping & Pipelines
    • Quantitative Civil & Structural Steel
    • Quantitative Mechanical Equipment
    • Quantitative E & I Equipment
    • Quantitative Indirect Cost
  6. Metode Detail Estimate
  7. Cost Controlling
  8. Work Breakdown Structure (WBS)
    • Area / Lokasi pekerjaan
    • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
    • Spesifikasi pekerjaan
    • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  9. Studi kasus

 

Peserta Training Cost Estimating

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.

 

Metode Training Cost Estimating

Presentasi, diskusi, studi kasus

 

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Cost Estimating

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untukpesertaluarkotadisediakantransportasiantar-jemputdariBandara/Stasiunke Hotel khususbagiperusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Cost Estimating

  • Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE &Tim
  • Ir. Murono Haryanto And Tim

 

 

COST ESTIMATING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ESTIMATING – Confirmed

ACARA

23 – 25 Juli 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

27 – 29 Agustus 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cost Estimating

Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnya di pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak. Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training initidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi.

 

Tujuan Training Cost Estimating

  1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
  2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
  3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.

 

Materi Training Cost Estimating

  1. Ruang lingkup Proyek Minerba
    • Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
    • Tahap siklusproyek dalam Minerba
  2. Perencanaan Sumber Daya
    • Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
    • Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
  3. Perkiraanbiaya / Cost estimating
  4. Metode Factor Estimating
    • Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
    • Factor Estimating Method_Lang Method
    • Factor Estimating Method_Hand Method
    • Factor Estimating Method _Improved Factor Method
  5. Metode Quantitative Estimating
    • Quantitative Piping & Pipelines
    • Quantitative Civil & Structural Steel
    • Quantitative Mechanical Equipment
    • Quantitative E & I Equipment
    • Quantitative Indirect Cost
  6. Metode Detail Estimate
  7. Cost Controlling
  8. Work Breakdown Structure (WBS)
    • Area / Lokasi pekerjaan
    • Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
    • Spesifikasi pekerjaan
    • Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
  9. Studi kasus

 

Peserta Training Cost Estimating

Karyawanataukepalabagian yang menanganiproyekdankontrak, danmereka yang bekerja di perusahaan yang selaluberusahamendapatkanproyek dalam bidang minerba.

 

Metode Training Cost Estimating

Presentasi, diskusi, studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Cost Estimating

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untukpesertaluarkotadisediakantransportasiantar-jemputdariBandara/Stasiunke Hotel khususbagiperusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Cost Estimating

  • Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE&Tim
  • Murono Haryanto And Tim

 

COST ESTIMATING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

ACARA

23 – 24 Juli 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
24 – 25 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

POKOK-POKOK BAHASAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN :

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 25 – 26 Juli 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL – Confirmed

Acara

09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Deskripsi Training Cost Control

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.



Tujuan & Manfaat Training Cost Control

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Melakukan pengawasan atas biaya
  2. Menetapkan kebijaksanaan harga
  3. Meramalkan laba yang akan datang
  4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Cost Control 

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

 

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Cost Control

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Cost Control

Tri Ciptaningsih SE MM and team

COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
18 – 20 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

This programme is designed to provide maintenance planners, maintenance and reliability engineering, and maintenance managers with the skills and knowledge to enable and facilitate the development of an advanced and integrated maintenance cost control management system, outage management and asset management. Cost control, outage management and asset management is designed to build competency in work control as a primary skill set in the competency map for facilities maintenance management. Maintenance cost control, outage management and asset management introduces delegates to concepts and techniques that can help to lift the maintenance performance and the contribution of maintenance to business performance to a higher level.

In particular, this programme introduces delegates to techniques to drive improvements to maintenance performance through more disciplined approaches to management and workflow control processes, reliability improvement and optimization of preventive maintenance, the use of effective performance measures and decision making, and the implementation of effective logistics support for maintenance. Also covered will be: optimizing preventive and condition-monitoring activities, critical equipment analysis and critical spares control, emergency response work, and developing meaningful Key Performance Indicators. The objective of this course is to develop a sound understanding of work control so that delegates’ work management systems can be improved and streamlined to gain the results of higher productivity, greater equipment/process reliability, and lower operational costs. Critical issues, relevant to the participant’s own experiences, are identified and analyzed to maximize effectiveness and equipment care standards. Participants can expect to formulate balanced approach to an appropriate maintenance strategy and also explore at a deep and meaningful level the true value of maintenance.

 

 

OBJECTIVES COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

By the end of the program, participants will be able to:

  • Apply the latest concepts and techniques needed for effectively planning, cost control, outage management and asset management
  • Apply proactive management practices to improve the effectiveness of their maintenance management system
  • Apply reliability and risk based approaches to optimize preventive maintenance and improve reliability
  • Use the right Key Performance Indicators (KPIs) for the measurement and evaluation of the maintenance department
  • Develop and implement a balanced asset management strategies
  • Develop and implement an enhanced performance measurement scorecard and link this to more effective decision making in maintenance
  • Optimise the maintenance logistics support functions

COURSE CONTENTS COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

  1. Basic of Maintenance Planning & Scheduling
    • Introduction to Maintenance Management
    • Maintainability
    • Reliability and Availability
    • Replacement
    • The Important of Maintenance Planning
    • Aspects of Maintenance Planning
    • Scheduling
  2. Outage Management Program:
    • The determination of the outage work scope
    • Outage Scheduling
    • Making Work Package including resource requirements(human resource, material and tools) andmeans
    • Establishment of quality standards and objectives work
    • Establishment of the budget and costs
    • Determination method/standard communication procedure
    • Implementation of the overhaul (OH)
    • Reporting results of the overhaul (OH)
    • overhaul(OH)
    • ReportingresultsOH
  3. Cost Effective & Control Maintenance Management
  • Introduction to Cost Effective Maintenance Management
  • Key Maintenance Definitions
  • The Management Process in Maintenance
  • Maintenance and Competitive Advantage
  • Total Productive Maintenance
  • Overall Equipment Effectiveness
  • Budget Planning
  • Cost minimization through Lean thinking
  • Maintenance Cost control, Budget and estimation
  1. Maintenance Performance and Standarization
    • Performance Measurement
    • CMMS & Maintenance Statistic
    • Key Performance Indicators in Maintenance
    • Measurement Outage Management (KPI & Maturity Level)
    • Standardization in Maintenance
    • Develop and implement a balanced asset management strategies

 

WHO SHOULD ATTEND

This training is recommended to be followed by the Engineer, Managers and Planners who responsible for maintenance planning, cost control, outage Management and asset management.

 

METHODS COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

  • Lecturing
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation

 

INSTRUCTOR COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

  • Andi Rahadian Wijaya, ST., M.Sc
  • Teguh Pudji Purwanto, MT

 

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING CONTRACT DRAFTING AND MANAGEMENT

  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 03 – 05 Juli 2018
  • Batch 8: 28 – 30 Agustus 2018
  • Batch 9: 18 – 20 September 2018
  • Batch 10: 09 – 11 Oktober 2018
  • Batch 11: 27 – 29 November 2018
  • Batch 12: 04 – 06 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
  • Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
  • Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

Yogyakarta:

  • 6.000.000 IDR /participant (non residensial)*
  • Special Rate: 5.500.000 IDR (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

  • 7.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Bali:

  • 8.000.000 IDR /participant (non residensial)*

 

FACILITIES COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

  • Meeting Room @ Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

COST CONTROL, OUTAGE MANAGEMENT & ASSET MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days