Tag Archives: cost accounting

Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost – HALF CONFIRMED

ACARA

06 – 07 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Effective Cost Accounting

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

Tujuan Training Effective Cost Accounting

Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

 

Metode Training Effective Cost Accounting

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi Training Effective Cost Accounting

1.  Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2.  Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan  customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3.  Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4.  Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5.  Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • ayered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6.  Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7.  Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8.  Action Plans & Course Review

 

Fasilitator :

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM 

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

INVESTASI :

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) belum termasuk pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota 4 – 5 peserta.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Effective Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Activity Based Costing

EVENT

02 – 03 November 2017 | Rp 3.750.000 at Jakarta

 

TRAINING DESCRIPTION Activity Based Costing

ABC may be used in common parlance to indicate a degree of simplicity, but as an acronym for Activity – Based Costing, it introduces some of the most revolutionary and fundamental changes in management accounting theory and practice.

What originally appeared to be simply a new method of tracing costs to products has led to the development of an entirely new philosophy referred to as Activity Based Costing and Management (ABC & M). In this text a holistic approach is proposed to fundamental issues such as the management of cost, time, quality, funds and constraints through the use of ABC & M. ABC & M is therefore not just a new way of computing business figures but requires the fundamental understanding of all management issues. It is about understanding and not about calculations.

MATERI TRAINING Activity Based Costing

1.    Shortcomings of traditional cost accounting

  • Introduction
  • Historical development of cost accounting : A synopsis
  • Changes in the business environment since 1940
  • Traditional cost systems in the modern environment
  • Relevance lost
  • Conclusion
  • Sources consulted

2.    Conceptual frame work of an activity based costing and management system

  • Introduction
  • Value chain
  • Processes
  • Activities
  • Resources of cost elements
  • Performance measures
  • Cost drivers
  • Output measures
  • Cost objectives
  • Bill of activities
  • Illustrative frame of an activity based costing and management system
  • Continuous improvement
  • Process value analysis and process re-engineering
  • Activity investment analysis
  • Cost of capital management
  • Life – cycle accounting
  • Conclusion
  • Sources consulted

3.    Costing methodology for raw materials, products and services

  • Introductions
  • Methodology
  • Nature of costs
  • Two – stage allocation process
  • Wastage
  • Determining the cost of raw materials
  • Determining the cost of manufactured products
  • Conclusion

4.    Customer and market profitability

  • Strategy shifts
  • Customer satisfaction
  • Customer and market focus
  • Customer as cost object
  • Micro – cost structure
  • Customer and product analysis
  • Tracing of costs to customers
  • Profit contribution by customer
  • Market profitability
  • Conclusions
  • Sources consulted

5.    Income measurement

  • Introduction
  • Part 1 : The value chain approach
  • Phases in the accounting cycle
  • Explanation of the model
  • Part 2 : Features of an activity based management system
  • Strategic support
  • Time based accounting
  • Residual income
  • Processes
  • Life – cycle costing
  • Cost drivers and output measures
  • Wastage and quality management
  • Productivity management
  • Capacity management
  • Multiple cost focus
  • Part 3 : Proposed  methodology
  • Activity based management approach
  • Conclusion

6.    Process and activity analysis

  • Value of process and activity analysis
  • Identifying processes and activities
  • Processes and activity analysis methodology
  • Process re-engineering
  • Conclusion
  • Sources consulted

7.    Cost drivers and output measure analysis

  • Introduction
  • Cost behaviour
  • Two – stage cost drivers
  • Process drivers
  • Output measures
  • Focus on output
  • Number of output measures (and activities)
  • Identification of output measures
  • Simple linear regression
  • Multiple linear regression
  • Validation of output measures
  • Conclusion
  • Sources consulted

8.    Cost management

  • Introduction
  • Strategies analysis
  • Processes and activity analysis
  • Continuous cost improvement
  • Performance evaluation
  • Capacity management
  • Quality management
  • Productivity management
  • Process and cycle time
  • Conclusion

•    Sources consulted

9.    Activity – based budgeting

  • Introduction
  • Steps in the ABB process
  • Differences between ABB and conventional budgeting
  • Controlling through activities
  • Conclusion
  • Sources consulted

10.    Performance measurement

  • Effectual measures
  • Role of activity – based management within a performance measurement system
  • The design of a performance measurement system
  • Goals and objectives in respect of performance measures
  • Characteristics of performance measures
  • The balance scorecard
  • Conclusion
  • Sources consulted

11.    Implementation

  • Introduction
  • Step to implement ABC & M
  • Systems design and computerisation issues
  • Stand – alone or integrated system
  • Level of confidence in costs
  • Applicability of activity – based cost and management systems
  • Links with other management systems
  • Conclusion
  • Sources consulted

12.    Strategy support

  • Interactive relationship
  • Beneficial characteristics of ABC & M
  • Strategic applications
  • Conclusion
  • Sources consulted

Training Trainer Activity Based Costing

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Jadwal Training 2017

  • 02 – 03 November 2017

 


Investasi :

  • Rp 3.750.000,-
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Tempat :

Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Activity Based Costing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ACCOUNTING & MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

29 – 30 Agustus 2017 | Rp. 4.950.000 di Oak Tree Urban Hotel, Jakarta

 

Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional. Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.

Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran. Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Materi Training Cost Accounting & Management

HARI PERTAMA:

  1. Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
    • Ilmu akuntansi
    • Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
    • Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
    • Sistem perencanaan dan pengendalian
    • Pengendalian istilah dan tujuan biaya
    • Biaya langsung dan tidak langsung
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung
    • Pola dan perilaku biaya
    • Biaya persediaan dan manufaktur
    • Harga pokok produksi
  2. Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
    • Asumsi dasar
    • Rumus dasar
    • Margin kontribusi
    • Titik impas (BEP)
    • Analisis sensitivitas
    • Margin pengaman
    • Leverage operasi
  3. Job Order Costing dan Process Costing
    • Terminologi costing
    • Sistem costing
    • Tujuh langkah job costing
    • Overview job costing
    • Buku besar
  4. Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
    • Perataan secara umum
    • Over and Undercosting
    • Subsidi silang
    • Hirarki biaya
    • ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
    • Manajemen berdasarkan aktivitas
  5. Just In-Time Product Cost System
    • Biaya terkait dengan harga barang daganga
    • Economic order quantity
    • Reorder point
    • Safety stock
    • Cost of prediction
    • Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
    •  Supply chain analysis

HARI KEDUA:

  1. Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
    • Definisi anggaran
    • Proses anggaran
    • Keuntungan anggaran
    • Komponen-komponen anggaran
    • Langkah-langkah operasi dasar
    • Flowchart
    • Contralbility
  2. Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
    • Konsep dasar
    • Varians
    • Evaluasi
    • Anggaran fleksible
    • Variance dan ayat jurnal
    • Kalkulasi biaya standar
    • Kegunaan varians buat manajemen
    • Varians overhead variable
    • Varians overhead tetap
  3. Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
    • Kalkulasi biaya persediaan
    • Perbandingan laporan laba rugi
    • Dampak laba komparatif
    • Perbandingan sistem kalkulasi biaya
    • Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
    • Menangani skema manipulasi biaya
  4. Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
    • Informasi dan proses pengambilan keputusan
    • Pengertian relevant
    • Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
    • Spesial order
    • Analisis biaya relevant
    • Keputusan untuk mebuat atau membeli
    • Biaya opportunis, outsourcing dan constraint
    • Product mix
  5. Return on Investment Analysis:
    • Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal
    • Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan
    • Pemahanan manajemen rasio kas internal
  6. Diskusi/Sharing Experience

Peserta Training Cost Accounting & Management

Staff Cost Accounting, Calon Supervisor Accounting, Calon Manager Accounting, Pemilik Bisnis dan Manajemen Bisnis.

Facilitator Training Cost Accounting & Management

Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant , Dosen Fakultas Ekonomi Institut Bisnis Nusantara.

Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, Register Akuntan Negara  (Ak), Chartered Accountant (CA) dari Indonesian Institute of Accountant, Certified Financial Planner (CFP) dari Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan bagian dari tak terpisahkan dari Financial Planning Standard Board – United States of America dan Certified Management Accountant (CMA) dari Institute of Certified Management Accountant Australia.

Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI), Diploma Perencana Keuangan (Dipl.FP) dari Universitas Bina Nusantara Jakarta dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia (Kwik Kian Gie Business School) – Jakarta.

Training Fee Cost Accounting & Management

  • Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000 ,- (REG 2 weeks before ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.950.000 ,- (Full fare)

COST ACCOUNTING & MANAGEMENT: TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ACCOUNTING – Confirmed

Acara

28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING

Meminimalisir atau mereduksi biaya (cost) pengeluaran  merupakan salah satu langkah tepat yang perlu dilakukan apabila suatu badan usaha ingin tetap mampu bersaing di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis. Maka akuntan di perusahaan perlu dibekali dengan kemampuan dalam menyajikan informasi mengenai biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan secara mendetail. Karena tidak sedikit perusahaan yang mengurangi biaya operasional atau produksi mengalami kesulitan dalam menentukan elemen manakah yang tepat dan signifikan dapat direduksi. Hal tersebut dapat terjadi dikarenakan laporan akuntansi jurnal perusahaan yang belum disesuaikan dengan kebutuhan analisa manajemen. Maka dari itu, dengan mengikuti training inin diharapkan  dapat memiliki pengetahuan mendalam mengenai cost accounting secara efektif.



TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai cost accounting dan perannya dalam mengembangkan bisnis perusahaan
  2. mendapatkan kecakapan untuk penyelesain persoalan terkait dengan cost accounting



MATERI TRAINING COST ACCOUNTING

  1. Ruang lingkup dan urgensi cost accounting di perusahaan
  2. Metode pengukuran cost accounting
  3. Penyajian laporan berbasis cost accounting
  4. Transfer pricing dan Biaya produk
  5. Aliran kas dalam cost accounting
  6. Analisa biaya kualitas
  7. Analisis reduksi cost
  8. Studi kasus



METODE TRAINING COST ACCOUNTING

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi



PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING

Manajer dan staff Keuangan, manajer operasional , akuntan serta individu yang ingin memperdalam materi training

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 



Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team



EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Advanced Cost Accounting – HALF CONFIRMED

ACARA

03 – 04 Agustus 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta – HALF CONFIRMED
06 – 07 September 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
04 – 05 Oktober 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 November 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
06 – 07 Desember 2017 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

Gambaran Umum Cost Accounting

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Outline Cost Accounting

Hari 1 :

  1. The Business Environment
    • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
    • Peran cost accounting
    • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
    • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  2. Evaluating Companys Costing Techniques
  3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

 

Hari 2 :

  1. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances
  2. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  3. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  4. Developing the Target Cost Model
  5. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  6. Cash Flow and Cost Accounting
  7. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  8. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
    • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
    • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
    • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

 

Fasilitator / Pembicara Cost Accounting

Team Trainer

 

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  5. Tanggal 6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

INVESTASI Cost Accounting

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Advanced Cost Accounting

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN BIAYA

Acara

04 – 06 Juli 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
11 – 13 Juli 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
18 – 20 Juli 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
25 – 27 Juli 2017 | IDR 6.000.000 di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Cost accounting / Manajemen biaya bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting  / Manajemen biaya merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

 

MATERI MANAJEMEN BIAYA

  • The Business Environment
    • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
    • Peran cost accounting
    • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
    • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  • Evaluating Companys Costing Techniques
  • Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  • Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  • Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  • Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  • Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  • Developing the Target Cost Model
  • Transfer Pricing and Product Cost Determination
  • Cash Flow and Cost Accounting
  • Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  • Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

 

INSTRUKTUR

Drs. M. Roni Indarto, M.Si. CRA., CH.,SEFT.

 

WAKTU & TEMPAT

  • 28-30 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3  Agustus 2017
  • 8-10  Agustus 2017
  • 22-24  Agustus 2017
  • 29-31  Agustus 2017
  • 5-7  September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 26-28 Desember 2017

Hotel Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, Hotel Neo Malioboro | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengirimam 3 orang investasi training IDR 5.8000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pakanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

MANAJEMEN BIAYA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI BIAYA

ACARA

06 – 07 Juni 2017 | Rp 5.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi

METODE  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

MATERI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
  • Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  • Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
  • Job order dan Proses Costing
  • Penghitungan harga pokok produksi
  • Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
  • Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  • Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
  • Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Activity based costing,
  • Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
  • Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

Instructor :

Drs. Hisyam Zaini SE. Akt  

Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :

Rp. 5.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

AKUNTANSI BIAYA 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

COST ACCOUNTING LANJUTAN

ACARA

14 – 16 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Neo+Awana, Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Neo+Awana, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Neo+Awana, Yogyakarta
05 – 07 April 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Neo+Awana, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

  • Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
  • Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
  • Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
  • Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

The Business Environment

  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  • Peran cost accounting
  • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques

  • Responsibility Accounting Process
  • “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
  • Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
  • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

  • Theory of Activity-Based Costing (ABC)
  • ABC sebagai Forecasting Tool
  • Memahami “Process” dalam ABC
  • Identify the Products of a Specific Process
  • Project Cost as a Product Rather Than an Entity
  • Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

  • Arti dan tujuan Standards
  • Standards in a Manufacturing Environment
  • Standards in a Service Environment
  • Standards for Tactical Planning: The Budget
  • Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

  • Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
  • Material Price and Usage Variances
  • Material Mix and the Material Yield Variances
  • Labor Rate and Efficiency Variances
  • Labor Mix and Labor Yield Variances
  • Overhead Rate and Efficiency Variances
  • Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

  • Joint Products
  • By-Products
  • Split-Off Point
  • Separable Costs
  • Implikasi cost dari Joint Products
  • Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
  • Cost Impact of By-Products
  • Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

  • Menentukan Service Department Costs
  • Tujuan pengalokasian Service Department Costs
  • Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service  Department Costs
  •  Distribusi Service Department Costs dengan metode:
  • Direct Allocation Method
  • Step-Down Allocation Method
  • ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model

  • Konsep dasar Target Costing
  • Aplikasi Target Costing
  • Profit Maximization
  • Capacity Utilization
  • Komponen Target Costing Model
  • Variable Costs (Product vs Process)
  • Fixed Costs (Product vs Process)
  • Konsep dasar Scarce Resources
  • Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination

  • Implikasi pajak pada Transfer pricing
  • Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting

  • Cash is a King
  • Perbedaan konsep Cost dan Cash
  • Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
  • Payable dan Receivable Cycles
  • Inventory Level

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

  • Konsep dasar Capacity Analysis
  • Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
  • capacity Analysis Model
  • Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
  • Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

  • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
  • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
  • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

INSTRUKTUR TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

Dra. Sri Luna Murdianingrum, M.Si and Team

METODE TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other cost professionals with at least two years of experience, including accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant managers, auditors and financial planners.

WAKTU & TEMPAT TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

  • 7 – 9 Mar 2017
  • 14 – 16 Mar 2017
  • 21 – 23 Mar 2017
  • 29 – 31 Mar 2017
  • 5 – 7 Apr 2017
  • 11 – 13 Apr 2017
  • 19 – 21 Apr 2017
  • 26 – 28 Apr 2017
  • 2 – 4 Mei 2017
  • 8 – 10  Mei 2017
  • 16 – 18  Mei 2017
  • 22 – 24  Mei 2017
  • 30 Mei – 1 Jun 2017
  • 7 – 9  Jun 2017
  • 14 – 16  Jun 2017
  • 20 -22  Jun 2017
  • 4 – 6  Jul 2017
  • 11 – 12 Jul 2017
  • 18 – 20  Jul 2017
  • 25 – 27  Jul 2017
  • 2 – 4 Agt 2017
  • 9 – 11  Agt 2017
  • 14 – 16  Agt 2017
  • 23 – 25 Agt  2017
  • 29 – 31  Agt  2017
  • 5 – 7 Sept 2017
  • 12 – 14 Sept 2017
  • 18 – 20 Sept 2017
  • 26 – 28 Sept  2017
  • 4 – 6 Oktr 2017
  • 11 – 13 Okt 2017
  • 18 – 20 Okt  2017
  • 25 – 27 Okt 2017
  • 31 Okt– 2 Nov 2017
  • 7 – 9 Nov  2017
  • 14 – 16 Nov 2017
  • 21 – 23 Nov 2017
  • 28 – 30 Nov 2017
  • 6 – 8 Des 2017
  • 13 – 15 Des 2017
  • 20 – 22 Des 2017
  • 27 – 29 Des 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Neo+Awana Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS TRAINING COST ACCOUNTING LANJUTAN

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

Advance Cost Accounting

 

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AKUNTANSI BIAYA

Acara

07 – 09 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
14 – 16 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 6.500.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

DESKRIPSI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan untuk mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang baik. Serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen. Akan tetapi cukup banyak perusahaan yang mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

 

MATERI TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis.
  • Highlight Cost Accounting : dulu, kini dan esok
  • Pengendalian biaya sebagai alat pengambilan keputusan manajemen
  • Job order dan Proses Costing
  • Penghitungan harga pokok produksi
  • Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya.
  • Alokasi Factory overhead Cost, panduan mengalokasikan biaya produksi
  • Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu
  • Identifikasi pemborosan biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Activity based costing,
  • Informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Hambatan-hambatan dalam analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost
  • Best Practices cost accounting, cost reduction dan pelaporan keuangan

WHO SHOULD ATTEND TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang akuntansi

 

METODE  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

 

PEMATERI  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

Dra. Sri Luna Murdianingsih, SE, MSi and Tim

Instruktur adalah pakar sekaligus praktisi di bidang pengembangan manajemen, organisasi dan system kearsipan

 

 

 

WAKTU  & TEMPAT TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • 28 Feb – 2 Mar 2017
  • 7 – 9 Mar 2017
  • 14 – 16 Mar 2017
  • 21 – 23 Mar 2017
  • 29 – 31 Mar 2017
  • 5 – 7 Apr 2017
  • 11 – 13 Apr 2017
  • 19 – 21 Apr 2017
  • 26 – 28 Apr 2017
  • 2 – 4 Mei 2017
  • 8 – 10  Mei 2017
  • 16 – 18  Mei 2017
  • 22 – 24  Mei 2017
  • 30 Mei – 1 Jun 2017
  • 7 – 9  Jun 2017
  • 14 – 16  Jun 2017
  • 20 -22  Jun 2017
  • 4 – 6  Jul 2017
  • 11 – 12 Jul 2017
  • 18 – 20  Jul 2017
  • 25 – 27  Jul 2017
  • 2 – 4 Agt 2017
  • 9 – 11  Agt 2017
  • 14 – 16  Agt 2017
  • 23 – 25 Agt  2017
  • 29 – 31  Agt  2017
  • 5 – 7 Sept 2017
  • 12 – 14 Sept 2017
  • 18 – 20 Sept 2017
  • 26 – 28 Sept  2017
  • 4 – 6 Oktr 2017
  • 11 – 13 Okt 2017
  • 18 – 20 Okt  2017
  • 25 – 27 Okt 2017
  • 31 Okt– 2 Nov 2017
  • 7 – 9 Nov  2017
  • 14 – 16 Nov 2017
  • 21 – 23 Nov 2017
  • 28 – 30 Nov 2017
  • 6 – 8 Des 2017
  • 13 – 15 Des 2017
  • 20 – 22 Des 2017
  • 27 – 29 Des 2017
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

 

Investasi TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial)
  • Special Price : Rp. 5.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

 

Fasilitas  TRAINING AKUNTANSI BIAYA

  •  Training Module
  •  Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  •  Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

AKUNTANSI BIAYA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COST ACCOUNTING

Acara

25 – 27 Januari 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
22 – 24 Februari 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
06 – 08 Maret 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung
06 – 28 April 2017 | Rp. 5.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TUJUAN TRAINING :

Memberikan pengertian mengenai biaya, penggolongan biaya, perhitungan harga pokok, perencanaan dan penganggaran biaya, membandingkan antara anggaran dan realisasi, perhitungan selisih biaya, analisa atas selisih biaya yang timbul serta data biaya yang relevan dalam proses pengambilan keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING COST ACCOUNTING:

  1. Pendahuluan
  • Akuntansi biaya dan Pengertian biaya
  • Peerencanaan dan pengendalian biaya
  • Konsep biaya dan pemanfaatan informasi biaya
  1. Penentuan Harga Pokok Produk
  • Metode Harga Pokok Pesanan
  • Metode Harga Pokok Proses
  1. Variable Costing
  • Perbandingan metode Variable Costing dan Full Costing
  • Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Pesanan
  • Variable Costing dengan Metode Harga Pokok Proses
  1. Akuntansi Biaya :
    • Bahan
  • Overhead Pabrik
  • Tenaga Kerja
  1. Pengendalian Biaya
  • Perencanaan dan penganggaran biaya
  • Perhitungan selisih biaya
  • Analisa selisih biaya bahan
  • Analisa selisih biaya tenaga kerja
  • Analisa selisih BOP
  1. Data biaya yang relevan dalam pembuatan keputusan
  • Pengambilan keputusan atas:
  • Keputusan membeli atau membuat sendiri suatu bagian produk
  • Keputusan menjual atau memproses lebih lanjut produk tertentu
  • Keputusan menambah jenis produk tertentu yang dihasilkan
  • Keputusan menghentikan produksi jenis tertentu

INSTRUKTUR :  

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

TEMPAT TRAINING COST ACCOUNTING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

 

DURASI TRAINING COST ACCOUNTING

3 hari

 

  JADWAL TRAINING

  1. 25 Jan 2017-27 Jan 2017
  2. 22 Feb 2017-24 Feb 2017
  3. 06 Mar 2017-08 Mar 2017
  4. 26 Apr 2017-28 Apr 2017
  5. 08 May 2017-10 May 2017
  6. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  7. 26 Jul 2017-28 Jul 2017
  8. 07 Aug 2017-09 Aug 2017
  9. 27 Sep 2017-29 Sep 2017
  10. 25 Oct 2017-27 Oct 2017
  11. 06 Nov 2017-08 Nov 2017
  12. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)

 

COST ACCOUNTING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days