Tag Archives: COMPENSATION

COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

ACARA

05 – 07 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
04 – 06 September 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Compensation  & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.



Tujuan Training COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Tujuan Pelatihan ini a.l:

  • Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
  • Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
  • Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
  • Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
  • Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
  • Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
  • Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.



Materi Training Compensation and Benefits 

  • Paradigma Compensation and Benefits
  • Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  • Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
  • Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
  • Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
  • Tujuan Compensation and Benefits
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    1. Internal
    2. Eksternal
  • Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    1. Upah Dasar
    2. Upah Berdasar Kinerja
    3. Upah Tidak Langsung
  • Komponen Compensation and Benefits:
    1. Gaji Pokok
    2. Tunjangan
    3. Insentif
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek
  • Mendesain Compensation & Benefit System
  • Compensation & Benefir Strategy:
    1. Attracting
    2. Retaining
    3. High Performing
    4. High Potential
  • Melaksanakan Job Evaluation
    • Berbagai metode Job Evaluation
    • Job Grading
    • Proses Job Evaluation
  • Survei Penggajian
  • Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  • Administrasi Manajemen Payroll
  • Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
  •  Merumuskan Compensation & Benefit Policy
  • Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  • Evaluasi dan Rekomendasi akhir



PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit  di organisasi/perusahaan.



INSTRUKTUR

Dra. MC Maryati, MM & Team

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication, development personality, managerial & kesekretariatan. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, Pengembangan Kepribadian Manajerial,Customer Service Excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, Building skill for Secretary, Professional Secretary, Public Relation, Performance Management, Manajemen Kuantitatif & Handling Customer Complaint

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta, Grand Zuri Hotel Yogyakarta ; Eastparc Hotel Yogyakarta
In House Training : Depend on request



BIAYA

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)



FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



COMPENSATION & BENEFIT (COM-BEN) STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT – Confirmed

ACARA

02 – 03 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- di Bandung – HALF CONFIRMED
07 – 08 Mei 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – CONFIRMED
06 – 07 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
16 – 17 Juli  2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pemberian Compensation & Benefit yang memadai kepada karyawan di perusahaan.

Perusahaan tentunya telah menetapkan besaran upah para karyawannya. Perusahaan mempunyai metode yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh tingkat jabatan, kompetensi, kinerja, regulasi dan kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Faktor-faktor tersebut harus diakomodasi dalam kebijakan struktur penggajian.

Konsep compensation and benefit atau dikenal dengan konsep 3P (pay for people, pay for position dan pay for performance), merupakan suatu landasan yang banyak dipakai dalam menyusun sistematika penggajian. Metode ini sangat penting dipahami oleh mereka yang mengelola bidang sumber daya manusia, khususnya yang menyusun salary structure.

 

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Compensation & Benefit yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang profesional, sehingga bisa menyusun struktur gaji karyawan di perusahaan dengan baik. Pemberian Compensation & Benefit yang memadai merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

 

TRAINING OUTLINE COMPENSATION & BENEFIT

  1. Definition
  2. Introduction
  3. Objective of Compensation and benefits
  4. Requierment of Compensation and Benefits
  5. The first Attention
  6. The basic components of employee compensation and benefits
  7. Main influencers
  8. Bonus plans are variable pay plans
  9. Legal Regulation
  10. Outsourcing
  11. Reward and Basic Compensation in sosial and demographic change
  12. Minimum Wage
  13. Establishing Internal Equetability
  14. Job discription,
  15. Rangking and Grading metode
  16. Job Evaluation and the  Hay System
  17. Salary Survey
  18. Evaluate its validity
  19. Rate its usability
  20. Look at all of the numbers
  21. Pay for Performance sistem
  22.  Strategy In Compensation And Benefit
  23. Task class

 

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent
  3. Payroll Officer, Payroll Supervisor, C&B Officer, C&B Supervisor, Assistant Manager HRD
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, HRD Manager
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Compensation & Benefit
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Compensation & Benefit
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Compensation & Benefit

 

Pembicara / Fasilitator

Team Trainer

 

Jadwal Training 2018

  • 16 – 17 Mei 2018
  • 06 – 07 Juni 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 12 – 13 Desember 2018

Investasi :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- (Empat Juta  Lima Ratus   Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffee Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama serta training dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

 

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY – Half Confirmed

Acara

03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
08 – 09 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
07 – 08 Juni 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
05 – 06 Juli 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY :

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY 

Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

 

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

 

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY 

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

INSTRUKTUR TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY :

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 03 – 04 April 2018
  • 08 – 09 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 05 – 06 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 04 – 05 Oktober 2018
  • 06 – 07 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Compensation  & Benefit System Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Acara

04 – 05 April 2018 | Rp 3.950.000 di Bandung
03 – 04 Mei 2018 | Rp 3.950.000 di Bandung
04 – 05 Juni 2018 | Rp 3.950.000 di Bandung
04 – 05 Juli 2018 | Rp 3.950.000 di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sumberdaya perusahaan yang sangat penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Oleh sebab itu pengelolaan (manajemen) sumberdaya manusia harus dilakukan dengan sebaik baiknya. Manajemen Sumberdaya Manusia meliputi antara lain : Penyediaan Sumberdaya Manusia (Recruitment), Pengembangan Sumberdaya Manusia (Development), Kompensasi (Compensation), Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Health & Safety) dan Hubungan Kekaryawanan & Perburuhan ( Relationship) Salah satu bagian dari manajemen sumberdaya manusia adalah manajemen kompensasi. Kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan, artinya karyawan yang diberi tugas/pekerjaan yang memerlukan kompetensi     yang tinggi harus diberikan kompensasi yang tinggi juga. Karyawan yang diberi beban yang lebih berat tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula. Karyawan yang mempunyai kinerja yang tinggi tentu harus diberi kompensasi yang tinggi pula . Dengan perkataan lain kompensasi harus diberikan secara adil kepada seluruh karyawan. Selain itu kompensasi yang diberikan oleh perusahaan harus mempertimbangkan juga kompensasi yang diberikan oleh perusahaan lain. Dengan kompensasi yang adil ini tentu akan mendorong karyawan untuk meningkatkan motivasi kerja sehingga kinerja karyawan dan kinerja perusahaan akan meningkat.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Peserta mampu melakukan analisis Jabatan & Penilaian Jabatan
  2. Peserta mampu melakukan analisis beban kerja
  3. Peserta mampu menentukan indicator kinerja unit kerja & individu
  4. Peserta mampu menentukan target kinerja
  5. Peserta mampu menghitung kompensasi karyawan berdasarkan kinerjanya

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Hubungan Kompetensi, Kinerja dan Kompensasi
  3. Analisis Jabatan
  4. Penilaian Jabatan
  5. Analisis Beban Kerja
  6. Manajemen Kinerja
  7. Penetapan Target
  8. Penilaian Prestasi Kerja
  9. Manajemen kompensasi
  10. Keadilan dalam Kompensasi
  11. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Individu
  12. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Kelompok
  13. Kompensasi Berdasarkan Kinerja Gabungan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Bagian Perencanaan Perusahaan
  2. Bagian Sumber Daya Manusia
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian produksi
  5. Bagian Akuntansi

INSTRUCTOR 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 04 Apr 2018-05 Apr 2018
  2. 03 May 2018-04 May 2018
  3. 04 Jun 2018-05 Jun 2018
  4. 04 Jul 2018-05 Jul 2018
  5. 30 Jul 2018-31 Jul 2018
  6. 05 Sep 2018-06 Sep 2018
  7. 03 Oct 2018-04 Oct 2018
  8. 07 Nov 2018-08 Nov 2018
  9. 05 Dec 2018-06 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN KOMPENSASI BERBASIS KINERJA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION

ACARA

19 – 20 Maret 2018 | Rp. 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp. 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 06 Juni 2018 | Rp. 5.000.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


LATAR BELAKANG TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION

Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HManagement Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Compensation & Benefit System (Com-Ben System) memiliki 3 filosofi dasar, yakni : Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Filosofi Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang-orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang-orang di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan com-ben.

Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy.

Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.



SASARAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
  3. Memahami perumusan Job Evaluation.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.


TRAINING OUTLINE COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION

1.  Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
2.  Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
3.  Desain Organisasi
4.  Mendesain Com-Ben System
5.  Melaksanakan Job Evaluation

  • Berbagai metode Job Evaluation
  • Job Grading
  • Proses Job Evaluation

6.  Survei Penggajian
7.  Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
8.  Merumuskan Com-Ben Policy



Training Leader :

Rum DM

 

Jadwal Training 2018

  • 19 – 20 Maret 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 05 – 06 Juni 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018


Investment Fee:

Rp 5.000.000,-/peserta

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

ACARA

06 – 07 Maret 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 April 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
06 – 07 Juni 2018 | Rp. 5.0500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Compensation & Benefit System (Comben System/Sistem Imbalan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Compensation & Benefit System memiliki 3 Pedoman dasar, yakni: In­ternally Fair, Externally Competitive, dan Affordable.

Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta mere­dusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusa­haan mampu menarik minat orang di luar perusahaan untuk bergabung, dan mampu mening­katkan citra baik perusahaan. Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan com-ben.

Namun demikian penyusunan Comben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure, serta diakhiri dengan penyusunan Comben Policy.

Prinsip 3P yaitu Pay for Position, Pay for Performance, dan Pay for Person’s Competency dalam Workshop ini akan diajarkan kepada peserta afgar dapat menerapkan konsep 3 P dalam Comben System di tempat masing-masing.

SASARAN

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari HR Management Process serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System menerapkan prinsip 3P
  3. Memahami perumusan Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, dan Salary Structure.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

OUTLINE Compensation & Benefit System

  1. Comben sebagai bagian integral dalam HRM strategy
  2. Konsep comben system
  3. Job Analysis (Job Description)
  4. Job Evaluation (Job Grading)
  5. Survey penggajian
  6. Menyusun salary structure
  7. Menyusun remuneration policy
  8. Case Study

 

Fasilitator

Ir. Rum D Mutiara, MSi

adalah Senior Partner  yang telah banyak melakukan penyusunan dan pelaksanaan Job Analysis & Job Evaluation baik dalam rangka penyusunan dan penyempurnaan organisasi maupun compensation & benefits system di berbagai perusahaan swasta dan juga BUMN.

Jadwal Training 2018

  • 06 – 07 Maret 2018
  • 25 – 26 April 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 06 – 07 Juni 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 05 – 06 Desember 2018



Investment Fee

Rp 5.000.000/peserta

 

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM (USING 3P CONCEPT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

ACARA

20 – 21 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

 

Metode Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

 

Outline Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
  1. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
  2. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
  1. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  1. ANALISA SISTEM REMUNERASI
  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)
  1. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  1. MENYUSUN SYSTEM GRADING
  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)
  1. SALARY INCREASE
  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

 



TRAINER Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  • 20 – 21 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 17 – 18 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB



Tempat Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM

ACARA

26 – 27 Juni 2018 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas dan obyektif. Perusahaan perlu mempertimbangkan pengaruh faktor eksternal yang akan menentukan nilai pasar dari suatu jabatan. Selain itu, pemberian kompensasi ini juga harus dilakukan dengan melakukan penilaian terhadap setiap jabatan yang ada. Evaluasi harus dilakukan secara menyeluruh berdasarkan faktor-faktor yang dianggap kritis untuk dijadikan dasar perbandingan antara satu jabatan dengan jabatan lain. Sistem penilaian bobot kerja ini dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan. Tentu saja pemberian kompensasi tetap harus memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

 

Tujuan Training Compensation & Walfare System

Dengan pelatihan ini diharapkan Peserta akan:

  1. Memahami Sistem Compensation & Welfareyang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif
  2. Memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation  & Welfare.
  3. Mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  4. Mampu membuat program Compensation & Welfare yang adil dan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku.

 

Materi bahasan Training Compensation & Walfare System

  1. Konsep Compesation and Welfare System
  2. Pengertian Compensation & Welfare System
  3. Komponen Compensation & Welfare
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Compensation & Welfare
  5. 3P dalam menentukan Compensation & Welfare
  6. Tahap penyusunan Compensation & Welfare yang fair
  7. Job Analysis (Analisa Jabatan)& Job Evaluation (evaluasi jabatan)
    1. Pemahaman analisa jabatan dan evaluasi jabatan
    2. Peran analisa jabatandan evaluasi jabatan dalam penyusunan C&W
  8. Struktur upah
  9. Penerapan level jabatan dalam struktur upah
  10. Bentuk struktur upah
  11. Faktor yang mempengaruhi struktur upah
  12. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur upah
  13. Strategi peninjauan upah
  14. Monitoring Compensation & Welfare
  15. Pengelolaan Compensation & Welfare yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek

 

Metode pelatihan:

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan

 

Target peserta:

HR Director, General Manager, HRD Manager, Legal Manager, Finance Director, Accounting Manager, Payroll Office/Staff, Personnel Staff.

 

Pembicara:

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

 

 

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

 

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga:

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
  • Belum Termasuk PPN 10%

COMPENSATION & WELFARE SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Upah: Teknik Desain Struktur & Skala Upah, Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas (CSSD & CCBP) – HALF CONFIRMED

Acara

27 – 28 Februari 2018 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 April 2018 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

 

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

 

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

TARGET PESERTA

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

 

FASILITATOR :

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 4.500.000 nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

Complete Certification 3 in 1

Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION BENEFIT SYSTEM: BEST PRACTICE

ACARA

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Compensation Benefit System

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

 

Manfaat Training Compensation Benefit System

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
  • Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
  • Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
  • Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
  • Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
  • Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

Materi Training Compensation Benefit System

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

  • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
  • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
  • Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
  • Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
  • Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

  • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

  • Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

 

Metode Training Compensation Benefit System

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Compensation Benefit System

  • Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
  • Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

 

Jadwal Training Compensation Benefit System

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Compensation Benefit System

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Compensation Benefit System

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days