Tag Archives: change management

KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

ACARA

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  • Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  • Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

 

MATERI TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

 

PESERTA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

 

METODE TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Dr. Nur Wening, SE., MSi., CHRA & Team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Yogyakarta/Bandung/Jakarta/Surabaya/Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

2018

  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

APPLYING EFFECTIVE KNOWLEDGE MANAGEMENT IN THE ORGANIZATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Change Management

Acara

17 – 18 Apil 2019 | Rp 5.195.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
22 – 23 Mei 2019 | Rp 5.195.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
26 – 27 Agustus 2019 | Rp 5.195.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Pengertian

Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.

Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi.

 

Gambaran Ringkas

Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:

  1. Perubahan Misi,
  2. Perubahan Strategi,
  3. Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
  4. Perubahan teknologi

Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.

Pelatihan ini memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami prinsip dan konsep Change Management. Serta melakukan penentuan kebutuhan perubahan serta kemampuan untuk berubah dalam suatu organisasi.

 

Manfaat / Tujuan Pelatihan

Berikut beberapa manfaat yang diharapkan diperoleh peserta setelah mengikuti training ini :

  1. Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
  2. Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan perubahan manajemen.
  3. Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
  4. Menangani atau menyelesaikan perlawanan terhadap perubahan yang terjadi
  5. Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan

 

Topik Pembahasan Change Management

  1. Pengertian Perubahan Organisasi
  2. Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan (Change Management)
  3. Faktor-faktor yang menentang perubahan
  4. Mengelola Perubahan Organisasi

 

Metode Training Change Management

  • Tutor and discussion
  • Study case and benchmarking
  • Coaching and Mentoring
  • Simulation

 

Manfaat Training Change Management

  • Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
  • Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  • Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

 

Peserta Training Change Management

  • Para Direktur
  • General Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

 

Instruktur Training Change Management

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.  berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Lokasi Training Change Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Change Management

  • Rp. 4.150.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.450.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.195.000, –  (Full Fare)

Change Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Perubahan

Acara

Jadwal Training 2018

07 – 08 November 2018 | Rp. 5.445.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

21 – 23 Februari 2019 | Rp. 5.445.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp. 5.445.000,- di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Pengantar Training Manajemen Perubahan

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

 

Tujuan Training Manajemen Perubahan

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

 

Metode Training Manajemen Perubahan

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

Materi Training Manajemen Perubahan

  1. Bisnis di Era Globalisasi
  2. Manajemen Perubahan
  3. Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Strategi Perubahan
  6. Mengelola Perubahan
  7. Faktor Manusia dalam Perubahan
  8. Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
  9. Faktor Kegagalan Perubahan
  10. Kepemimpinan Transformasi
  11. Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

 

Leader Training Manajemen Perubahan

Hendra Kusnoto

Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

 

Jadwal Training 2019

  • 02 – 03 Januari 2019
  • 05 – 06 Maret 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 26 – 27 Juni 2019
  • 04 – 05 September 2019
  • 06 – 07 November 2019

 

Fee Training Manajemen Perubahan

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

Manajemen Perubahan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Knowledge Management In Building Learning Organization

ACARA

Jadwal Training 2018

16 – 17 November 2018 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

13 – 14 Februari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

“Deliver more, and do it with less resource”

Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today?

A key way to achieve this is by sharing know-how – by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this, but struggle to know how to get started.

The record of what we know at a single point in time, now. Our world continues to change, and we continue to learn. We look forward to hearing what you learn through the experience of reading, and most importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

 

Objectives Knowledge Management In Building Learning Organization

To know how to design the knowledge management blueprint this will align with company vision, mission and values.

To know the basic of knowledge management and its practices, how to capture, share and applying in order to support company growth.

To develop the participants’ knowledge management competencies which will support the learning activities planned in the company. This means to enable the participants to support management teams, in the knowledge management role.

 

General Information:

This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

 

Objective Knowledge Management In Building Learning Organization

  • Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates
  • Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku di Indonesia

 

Knowledge Management In Building Learning Organization Training Outline

Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

  • Understand and define your company needs toward KM
  • What is Knowledge Management?
  • The holistic model – it’s more than the sum of the parts
  • Getting the environment right
  • Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

  • Design the KM Blue print and step-by-step process
  • Learning from your peers – somebody has already done it
  • Learning whilst doing – time to reflect
  • Learning after doing – when it’s all over
  • Finding the right people – if only I knew who
  • Networking & Communities of practice
  • Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
  • Implement KM and its attributes
  • Maintain and continuous improvement of KM
  • Moving along the KM Performance Curve
  • Communicating the value of KM
  • KM and Change Management
  • KM Best Practices

 

Workshop Leader Knowledge Management In Building Learning Organization

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Jadwal Training 2019

  • 13 – 14 Februari 2019
  • 24 – 25 Mei 2019
  • 14 – 15 Agustus 2019
  • 15 – 16 November 2019

 

Knowledge Management In Building Learning Organization Training Fee 

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

Designing Powerfull knowledge Management In Building Learning Organization

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

ACARA

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan  kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training ini akan memberikan pemahaman tentang cara mengelola perubahan yang efektif dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Change Management

  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi  Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
  7. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
  8. Perubahan kepemimpinan
  9. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

 

Peserta Training Change Management

Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Change Management

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Change Management

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management – HALF CONFIRMED

ACARA

13 – 15 November 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
10 – 12  Desember 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2018

  • 13 – 15 November 2018
  • 10 – 12  Desember 2018

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

ACARA

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

Apa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja dalam dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Ketiga hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dan produktivitas karyawan. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan ini, salah satunya adalah penegakan disiplin. Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Pelatihan ini berisi mengenai kiat-kiat mangatasi permasalahan ini.

 

TujuanTraining CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

Pelatihan bagaimana mengelola konflik ini mengharapkan perserta untuk mampu:

  1. Memahami tentang perubahan.
  2. Cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
  3. Menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
  4. Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
  5. Memahami perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

 

Materi Training CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

Change

  • Macam-macam perubahan dan dampaknya
  • Perubahan dalam organisasi
  • Reaksi  Individu menghadapi perubahan
  • Hambatan dalam mengenalkan perubahan
  • Teknik menyusun program perubahan

Dasar konflik

  • Mengapa konflik sering terjadi
  • Anggapan salah mengenai konflik

Jenis konflik

  • Konflik diri
  • Konflik antar individu dan atau antar kelompok.

Identifikasi tahap konflik

  • Tiga tahap konflik
  • Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut

Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun

  • Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
  • Macam-macam gaya manajemen yang membangun

Peranan komunikasi dalam konflik

  • Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
  • Model komunikasi konfrontasi yang membangun

Karyawan sulit dikendalikan

  • Karyawan dan zona nyaman
  • Mengapa sulit dikendalikan dan bagaimana mengatasinya
  • Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit dikendalikan
  • Mengubah karyawan yang sulit dikendalikan menjadi karyawan yang produktif

 

Peserta Training CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami tentang materi ini.

 

Metode Training CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

HOW TO MANAGE: CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

Event

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Background Training Change Management

In today’s competitive, complex, fast-paced global economy, organizations cannot stand still. Organizations ranging from major scaled firms to small entrepreneurial start-ups find that they need to change in order to succeed and survive. Dealing with change and, more importantly, the impact of change is a high priority for all organizations.

This course is geared towards developing a better understanding of the challenges, techniques, burdens, and successes associated with initiating and implementing major changes within organizations. Therefore, the objective of the course is to prepare managers and their consultants to meet the challenges of organizational changes.

If the participants are responsible for or involved in a change program, this course will provide the participants with underpinning knowledge of the behavioral issues associated with managing change in organization life, and of many key models and tools used by practitioners to address these issues effectively.

 

Objectives Training Change Management

Upon completion of this course the participants should be able to:

  • Describe and explain the steps involved to effectively manage organizational change in a variety of contexts and settings.
  • Distinguish between different types and terminologies of organizational change.
  • Describe the process of organizational change from multiple theoretical vantage points (e.g. life cycle, teleological, dialectic, and evolutionary).
  • Identify the type and significance of various drivers of organizational change.
  • Identify the nature and significance of various impediments to organizational change (e.g. organizational inertia, resistance to change).
  • Explain the nature of the relationship between organizational change drivers and impediments.
  • Explain organizational change processes from multiple role perspectives (e.g. change agent, change target, leader, and middle-manager).
  • Recognize an improvement in the ability to synthesize, articulate, and disseminate information and knowledge concerning organizational change to others through dialogue and critique

Audience Training Change Management

  • Senior change managers; whose responsibilities include transition management
  • Managers responsible for benefits realization through change program
  • Members of a program management team
  • Managers of business teams at any level whose work generates frequent change in their team or organisation
  • Independent consultants looking to support change management programs

 

Contents Training Change Management

  • Module 1: Individual Change
  • Module 2: Team Change
  • Module 3: Organizational Change
  • Module 4: Change Leadership

 

Methods Training Change Management

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY – Half Confirmed

Acara

17 – 19 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
28 – 30 November 2018 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta



MATERI TRAINING CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE:

  1. CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
    1. Macam-macam perubahan dan dampaknya
    2. Perubahan dalam organisasi
    3. Reaksi Individu menghadapi perubahan
  2. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN (INTRODUCE CHANGE)
    1. Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
    2. Teknik menyusun program perubahan
    3. Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
  3. SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
    1. Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
    2. Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
    3. TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
  4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
    1. Konflik karena perubahan
    2. Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    3. Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
  5. HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEE
    1. Employee and comfort zone
    2. Why difficult and how to toward them
    3. Communication with difficult employee
    4. Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

 

INSTRUCTOR :

Drs.Apriyanto Giri W.MM. and Team

Drs.Apriyanto Giri W.MM. memiliki banyak pengalaman riil dalam kehidupannya dan akan Beliau bagikan kepada peserta training Beliau di kelas-kelas training industry. Beliau memiliki motto everyday is powerfull. Materi training yang Beliau sampaikan diantaranya Public Speaking, Effective PR, Communication skill, Leadership, Time management, AMT, Team Building, Spiritual Motivation, Entrepreneur, Personal Development, Excellent Service, Marketing, Office Management, Manajemen Kearsipan, Marketing, Telephoneskill, General Affair, Kesekretarisan, TFT, CSR/Comdev, dll. Bapak Apriyanto Giri dosen di IMKI STMIK AMIKOM group Yogyakarta, Beliau seorang trainer, motivator dan sekaligus wirausaha, berpengalaman menjadi manager operasional hotel NIKI denpasar (divisi Marketing,Education & Training Division), dan pernah menjadi kepala wilayah primagama.

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


TRAINING DURATION :

3 days

 

TRAINING TIME : 

  1. 17 Oct 2018-19 Oct 2018
  2. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  3. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC THINKING

EVENT

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



STRATEGIC THINKING TRAINING DESCRIPTION

Resolution of issues that do managers often have a negative impact and create new problems. In cases such as cost cutting program, Detmer (2006) observed cases of Rohr Corporation’s Riverside (RCR), California which originally caused the problem declining profits. The program is proven to increase 55% profit in the first year of implementation, but the impact on the 3% decline in sales in the next two or three years.

In the current global competition, managers face some big problems that are related to one another in a complex tangle of issues. Analytical approach as in the case of previous RCR seems to solve the problem of short-term profit decline, but when viewed in the larger system turned out to pose a new problem that has more impact than the previous problem solving

Peter Senge (2006), expert systems thinking, systems thinking and introduce 11 5 components of the new technology that is able to transform an organization into a learning organization. Eleventh five-component systems thinking and new technologies need to be understood and internalized by each manager, to be able to make strategic decisions that impact (not just logically), effective (not just efficiently), and harmony (not just static).

 

STRATEGIC THINKING TRAINING OUTLINE

  1. Approach in Managerial Decision:
    • reactive approach
    • anticipatory approach
    • generative approach
  2. Understanding the Process Thinking:
    • How MENTAL MODEL affected how managers (knowledge management case)
    • How to change the manager to see leverage points PERSPECTIVE new (Marketing case, innovation case)
    • How managers see the interdependency of a problem (BCC Case, Case Rohr)
    • How managers focused on STRUCTURE and CULTURE that build up and cause behavior changes according to destination system (Telkom case)
  3. Comparing the Impact of Technical Thinking
    • Analytical approach as an approach to reduction (fishbone case, tree diagrams)
    • Systemic approach as a holistic approach
  4. Strategic Decision applications:
  5. STATIC MODEL:
    • Business-model positioning (positioning market competition, business portfolio BCG)
    • SWOT models
    • Multicriteria models
    • Game theory
    • FGD models
  6. DYNAMIC MODEL:
    •  The case of interactive competition between products
    •  The allocation of competition cases
  7. Initiating Change Management
    • Building techniques change (, frozen oil heating techniques, stone splitting techniques, frog boiling technique and technique internalization)
    • Build synergies (Emergence, local optimum, optimum global, goal congruent)
  8. Discussion and alternative solutions each company participant. 

 

WHO SHOULD ATTEND STRATEGIC THINKING TRAINING ?

Staff General Affair and individuals who want to know about the General Affairs Management.

 

STRATEGIC THINKING TRAINING METHODS

Presentation, Discussion , Brainstorming, Case Study

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

STRATEGIC THINKING TRAINING INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

STRATEGIC THINKING TRAINING  INSTRUCTOR 

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng & Team

 

STRATEGIC THINKING

(BEST PRACTICE AND CASE STUDIES LEARNING ORGANIZATION, HR, AND TECHNOLOGY)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days