Tag Archives: Career Management

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

ACARA

25 – 26 Oktober 2018 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.


Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

 

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBPHRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 
INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KARIR – Half Confirmed

ACARA

24 – 25 September 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
04 – 05 Oktober 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
04 – 05 Desember 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera. 

Human Resources Development(HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

 

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan. Pengembangan karir merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

 

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Hakikat karir
    • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
    • Sifat karir
    • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir
  2. Karir dan Promosi
    • Harapan pegawai
    • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
    • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
    • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Masalah promosi dari dalam organisasi
    • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Jumlah tingkat promosi
    • Memilih siapa yang akan dipromosikan
  3. Perencanaan karir
    • Alasan mengadakan perencanaan karir
    • Keuntungan perencanaan karir
    • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
    • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
    • Praktek perencanaan karir
    • Unsur-unsur program perencanaan karir
    • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
    • Program perencanaan karir
    • Bagian HRD dan perencanaan karir
    • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
  4. Pengembangan karir
    • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
    • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
    • Program pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
    • Kegiatan dalam pengembangan karir

 

MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

 

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

 

FASILITATOR

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training :

  • Tanggal 24-25 September 2018
  • Tanggal  4-5 Oktober 2018
  • Tanggal 5-6 November 2018
  •  Tanggal  4-5 Desember 2018

Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI PELATIHAN MANAJEMEN KARIR

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Malang Rp 4.600.000,- (Empat Juta Enam Ratus Ribu Rupiah)
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

CAREER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KARIR

Acara

03 – 05 September 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
05 – 07 November 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung
03 – 05 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ peserta di Bandung

 

 

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN KARIR

Karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.Bagian Human Resources Development (HRD) merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu setiap karyawan di bagian HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.



MATERI TRAINING MANAJEMEN KARIR

1. Hakikat karir

  • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir.
  • Sifat karir
  • Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi

  • Harapan pegawai
  • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah tingkat promosi
  • Memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir

  • Alasan mengadakan perencanaan karir
  • Keuntungan perencanaan karir
  • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
  • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
  • Praktek perencanaan karir
  • Unsur-unsur program perencanaan karir
  • Tanggung jawab manajemen HRD atas perencanaan karir
  • Program perencanaan karir
  • Bagian HRD dan perencanaan karir
  • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

  • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
  • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
  • Program pengembangan karir
  • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
  • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
  • Kegiatan dalam pengembangan karir



MANFAAT YANG DIPEROLEH

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem manajemen karir yang baik di perusahaan.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer/Supervisor atau staf HRD.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN KARIR

Ir. Herra Henrakancana  and Team

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

TRAINING TIME

  1. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  2. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  3. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  4. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CAREER MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT DESIGN – Confirmed

ACARA

24 – 25 Juli 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
18 – 19 September 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 Oktober 2018 | Rp 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Pendahuluan Pelatihan Career Management Design

Manajemen karir menjadi bagian dari HR Management yang sangat penting untuk memastikan terwujudnya visi, misi, tujuan, dan strategi organisasi. Adanya manajemen karir yang jelas membuat karyawan potensial atau talent senang dan betah bekerja dalam organisasi sehingga keberlangsungan organisasi akan terjamin. Manajemen karir adalah proses di mana pegawai menjadi lebih sadar tentang minat, nilai-nilai, kekuatan dan kelemahan diri mereka; proses di mana pegawai memperoleh informasi tentang peluang jabatan dalam organisasi; proses pegawai mengindentifikasi tujuan karir; dan proses pegawai menyusun rencana aksi dalam upaya meraih tujuan karirnya.

Manajemen karir merupakan tanggung jawab organisasi, yakni proses mempersiapkan, melaksanakan, mengembangkan, dan memantau jalur karir pegawai sesuai tujuan organisasi. Termasuk di dalamnya menyiapkan jalur karir (career path). Sedangkan pegawai bertanggung jawab dalam merencanakan karir mereka (career
planning).

Dalam manajemen karir terdapat beberapa pihak yang berperan: perusahaan, eksekutif, manajer, pejabat HR, dan pegawai itu sendiri. Seluruh pihak harus mengetahui dan menjalankan perannya untuk keberhasilan manajemen karir organisasi.

Bagi organisasi yang memprioritaskan investasinya terhadap pengembangan SDM, agar investasi tersebut efisien dan efektif, maka training ini sangat penting. Dengan terbangunnya desain manajemen karir maka pengembangan pegawai (individual development plan) sesuai dengan kebutuhan kompetensi dari jabatan pada jalur karir bisa dilakukan secara sistematis.

Pelatihan ini akan membekali para peserta tentang 3 tahapan utama dari strategi manajemen karir (program orientasi dan onboarding, program pengembangan karir, dan program pengembangan pegawai sesuai jalur karir), career management model, tipe karir, succession planning & replacement planning, job family modeling, dan berbagai contoh jalur karir. Pelaksanaan pelatihan akan mengkombinasikan aspek teori dan praktik yang dibawakan oleh praktisi berpengalaman sehingga program pelatihan diharapkan benar-benar efektif.

 

Tujuan Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam menyusun manajemen karir, mengembangkan career framework & career strategy, dan melakukan pengembangan SDM sesuai jalur karir untuk mewujudkan tujuan organisasi.

 

Modul Pelatihan Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Tantangan manajemen karir
  2. Peran dan tanggung jawab dalam manajemen karir
  3. Komponen Manajemen Karir
    • Strategi Manajemen Karir
    • Arsitektur Manajemen Karir
      • Career Framework (Career Band & Career Level)
      • Kompetensi yang Dilevelkan dengan Benar
      • Pemberian Pengalaman dan Peluang Pengembangan
  4. Program orientasi dan onboarding
  5. Program pengembangan karir
    • Career Planning
    • Career Management
    • Career Path dan Visualisasinya
    • Tipe dan Jenis Karir
    • Career Development Tools
  6. Program pengembangan pegawai
    • Training/Workshop
    • Pendidikan Lanjutan
    • Partisipasi dalam Komite/Team
    • Pemagangan
    • Rotasi, Perluasan, dan Pengkayaan Jabatan
    • Internal Mobility
    • Succession Planning & Replacement Planning
  7. Implementasi Manajemen Karir
    • Career Management Roadmap
    • Job Family Modeling
    • Manajemen Karir berbasis Job Family
    • 3 Teknik Menentukan Job Family
    • Pergerakan Karir berbasis Job Family

 

Peserta Pelatihan Career Management Design

Para HR Manager, Line Manager, pimpinan dan staf HR yang bertanggung jawab terhadap manajemen karir, talent management, succession planning & replacement planning.

 

Lama Pelatihan Career Management Design

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Metode Pelatihan Career Management Design

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Team Fasilitator Pelatihan Career Management Design

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam Career & Talent Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Jadwal Training 2018

  • 24 – 25 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 25 – 26 Oktober 2018
  • 29 – 30 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Biaya Investasi Pelatihan Career Management Design

  • Rp 5.000.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

Career Management Design: Design Career Model dan Aplikasinya (d/h CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

ACARA

06 – 08 Februari 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Career Path and Individual Development Analysis dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan. Seluruh prosesnya dibangun melalui sistem yang terintegrasi antara beberapa sistem antara lain sistem Pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, dan metode-metode lain agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh perusahaan. Bagi organisasi/perusahaan yang memprioritaskan pengembangan SDM sebagai bentuk investasi yang penting, pelatihan ini sangat perlu diikuti agar investasi menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pemahaman mengenai career path and individual development analysis yang baik, maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

 

TUJUAN TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, pada khususnya para Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development dengan sukses, efektif dan optimal.

MATERI TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

  1. Pengantar People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  2. Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  3. Career Path
    • Definisi & Tujuan Career Path
    • Proses penyusunan Career Path
  4. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  5. Hubungan siklus hidup dengan karir
  6. Pilihan karir
  7. Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Path
    • Set up Rotation route
  8. Talent Review
    • Definisi & Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  9. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  10. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP
  11. Individual Performance Planning
    • Prinsip Dasar Individual Performance Planning (IPP)
    • Infrastruktur dasar untuk Individual Performance Planning
    • Aktivitas dasar dalam siklus PDCA IPP
    • Change Management dalam penerapan IPP
    • Workshop IPP

 

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Path & Individual Development Analysis.

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 13 – 15 Maret 2018
  • Batch4: 17 – 19 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang: Rp 6.500.000,- /participant

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant

 

FASILITAS:

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER PATH AND INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Career & Talent Management Specialist Program – HALF CONFIRMED

Acara

26 Januari 2018 (1 day) | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – HALF CONFIRMED
23 Februari 2018 (1 day) | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
23 – 24 Februari 2018 | Rp 5.750.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
23 – 24 Maret 2018 | Rp 5.750.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Free CD berisi:

Contoh template career development (MS Excel)

 

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir (Career Management) yang baik. Sistem pengelolaan karir (Career Management System) yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.
Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir (Career Management).  Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.
Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.



Objective

  • Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  • Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir (career develpment).
  • Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

 

Outline Certified Career & Talent Management Specialist Program

  • Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir (career development)
  • Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir(career development)
  • Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir (career development)
  • Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

 

Methode

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi .



Workload Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 18 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial
“Need sesuai dengan tugas/proyeksi saya, Good untuk diskusinya”
(Agus Zaenal, HR Officer, PT. Hero Supermarket, Tbk)
“Supportive & open. Baik, cukup memperkaya pengetahuan dengan menghadirkan trainer yang punya pengalaman dengan apa yang dibicarakan”
(Tusi Sasono, Professional staff, Bank Mandiri, tbk)

Previous Participant
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Career & Talent Management Specialist Program” batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Jadwal Training 2018

2 days

  • 05 – 06 Januari 2018
  • 23 – 24 Februari 2018
  • 23 – 24 Maret 2018
  • 20 – 21 April 2018
  • 18 – 19 Mei 2018
  • 28 – 29 September 2018
  • 12 – 13 Oktober 2018
  • 02 – 03 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018

1 day

  • 26 Januari 2018
  • 23 Februari 2018
  • 23 Maret 2018
  • 27 April 2018
  • 29 Juni 2018
  • 27 Juli 2018
  • 31 Agustus 2018
  • 28 September 2018
  • 26 Oktober 2018
  • 23 November 2018
  • 21 Desember 2018

 

Training Fee

1 day

  • Rp. 3.850.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.925.000, –  (Full Fare)

2 days

  • Rp. 4.550.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.750.000, –  (Full Fare)

Certifed Career & Talent Management Specialist Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT

ACARA

25 – 26 September 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 24 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 28 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN CAREER MANAGEMENT

Pekerja atau karyawan yang memiliki produktivitas dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan merupakan dambaan setiap perusahaan. Produktivitas dan loyalitas yang tinggi sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja karyawan. Ada banyak faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, salah satunya adalah pengelolaan karir yang baik di perusahaan. Setiap karyawan berkeinginan untuk mengembangkan potensi kemampuan dan keterampilannya serta mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan.

Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Selain meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik di perusahaan sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Human Resources Development (HRD) Departemen merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan. Oleh karena itu, setiap karyawan di Departemen HRD perlu dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir agar mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat di perusahaan tempat bekerja.

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Career Management. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi HRD yang baik, sehingga bisa mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan. Pengembangan karir merupakan salah satu cara meningkatkan kepuasan kerja karyawan.

MANFAAT TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Mempunyai pengetahuan dan kemampuan untuk memahami dan menerapkan konsep Career Management
  2. Mampu melakukan analisis Career Management
  3. Mampu mengembangkan sistem Career Management yang baik di perusahaan

SASARAN PESERTA CAREER MANAGEMENT

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor,HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
  4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Career Management
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Career Management
  7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Career Management

 

CAKUPAN MATERI TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Hakikat karir
    • Pengertian karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
    • Sifat karir
    • Pengertian dan tipe-tipe jenjang karir
  2. Karir dan Promosi
    • Harapan pegawai
    • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
    • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
    • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Masalah promosi dari dalam organisasi
    • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
    • Jumlah tingkat promosi
    • Memilih siapa yang akan dipromosikan
  3. Perencanaan karir
    • Alasan mengadakan perencanaan karir
    • Keuntungan perencanaan karir
    • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
    • Apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
    • Praktek perencanaan karir
    • Unsur-unsur program perencanaan karir
    • Tanggung jawab HRD atas perencanaan karir
    • Program perencanaan karir
    • Bagian HRD dan perencanaan karir
    • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang
  4. Pengembangan karir
    • Sosialisasi organisasi dan masalah karir awal
    • Masalah karir pertengahan dan karir akhir
    • Program pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Karir yang mempunyai batas maksimum rendah
    • Kegiatan dalam pengembangan karir

 

METODE TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

INSTRUCTOR :

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION CAREER MANAGEMENT

2 days

TRAINING TIME CAREER MANAGEMENT

  1. 25 Sep 2017-26 Sep 2017
  2. 23 Oct 2017-24 Oct 2017
  3. 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  4. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

CAREER MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT

ACARA

16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
18 – 20 Juli 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
08 – 10 Agustus 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING CAREER MANAGEMENT

Dalam menghadapi persaingan bisnis, perusahaan harus dapat mempertahankan dan meningkatkan eksistensinya. Hanya bagi perusahaan yang menerapkan konsep transformasi akurat yang dapat bertahan dengan baik. Konsep tersebut dapat dikembangkan melalui pembenahan sistem manajemen SDM, terutama sistem manajemen karir yang akurat. Manajemen karir yang baik merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, yang tentu saja berpengaruh terhadap produktivitas dan loyalitas yang tinggi. Setiap karyawan tentunya berkeinginan mengembangkan potensi dan keterampilannya serta mempelajari hal yang baru dan memperluas wawasan. Keinginan tersebut dapat diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan. Manajemen karir yang baik sangat membantu terlaksananya program kaderisasi, mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang produktif guna diambil tindakan segera.

Bagian HRD merupakan pihak yang terkait dengan perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir perusahaan. Oleh karena itu perlu untuk dibekali pengetahuan mengenai manajemen karir agar mampu merancang dan mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat. Melalui pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami dan memiliki keterampilan sistem manajemen karir sehingga mampu mencapai visi-misi perusahaan dan membangun masa depan perusahaan ke arah yang lebih baik.

TUJUAN TRAINING CAREER MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

  • Mengembangkan sistem manajemen karir yang baik di perusahaan
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan sistem manajemen karir sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

MATERI TRAINING CAREER MANAGEMENT

  1. Introduction:
  • Pengertian Karir, Jalur Karir, Tujuan karir
  • Sifat Karir
  • Tipe-Tipe Karir
  1. Hubungan siklus hidup dengan karir
  2. Pilihan karir
  3. Karir dan Promosi
  • Harapan Pegawai
  • Pengaruh Teknologi dalam Membentuk Jenjang Karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah Tingkat Promosi
  • Memilih personal yang akan dipromosikan
  1. Career Management
    • Definisi Career Management
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career Development)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
    • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
  2. Career Planning
    • Definisi & Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Harapan tiap karyawan dari karir mereka
    • Tanggung Jawab Manajemen HRD atas Perencanaan Karir
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning (ICP)
  3. Career Development
    • Definisi & Tujuan Career Delopment
    • Sosialisasi Organisasi dan Masalah Karir Awal
    • Masalah Karir Pertengahan dan Karir Akhir
    • Syarat-Syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Program Pengembangan Karir
    • Kegiatan dalam pengembangan karir
    • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP

PESERTA TRAINING CAREER MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan untuk para Pimpinan Organisasi/Perusahaan, Line Manager, HR Manager, HR Officer atau Staf Divisi Career dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi career dan people development yang efektif. Pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi/perusahaan.

METODE TRAINING CAREER MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Workshop
  • Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING CAREER MANAGEMENT

  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM

Pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Career Management.

WAKTU & TEMPAT TRAINING CAREER MANAGEMENT

  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 8 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2017
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta  Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Serela Merdeka Hotel Bandung ; Golden Flower Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

  • Meeting Room di Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

CAREER MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

EVENT

January 30 – 31, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 30 – 31, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
February 06 – 07, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
February 06 – 07, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TRAINING DESCRIPTION HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

This training will discuss the scope of work along with a human resources management case study problems that often arise and approach to human resource management for managers (executives) non-Human Resources in the company along with solving the problem.

 

GOAL

  • Participants understand the scope of work for Human Resources Management
  • Participants understand the different problem emerging in the Human Resources area and how to overcome them
  • Participants understand new approaches in managing Human Resources and able to apply within the company.

 

TRAINING MATERIALS HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1.       The scope of human resource management area and its global environmental & challenges
2.       Role of Human Resources Management
3.       Strategic Concept based on Human Resource Management & Competency

  • Human Resource Planning and Relation With Organizational Strategic Plan
  • HR Planning and Relation With HR competencies
  • Techniques HR Planning & Calculation Requirement (Manpower Demand & Supply)
  • Develop HR Planning Techniques
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

4.       Recruitment & Selection System and Method of Assessment Center

  • Basic Principles of Recruitment & Selection
  • Techniques and Application of Recruitment & Selection Process
  • Competency-based Selection Method Interview
  • Method of Assessment Center For Primary Tool Selection and Measurement HR Competency

5.       Training & Development System

  • Basic Principles of Training and Human Resources Development
  • Model Approach HR Training & Development
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Designing Competency-based Training Program
  • Activity Management Training & Development
  • Evaluation Methods Training & Development
  • Training & Development Systems Linkages with Other Human Resource Management System

6.       Career Management & Succession Plan

  • Basic Principles of Career Management
  • Aspects of Career Management
  • Design Career (Career Path Design)
  • Aspects of Succession Planning
  • Linkages Career Management & Succession Planning with Other Human Resource Management System
  • Skill practice: Developing Replacement Chart

7.       Remuneration System

  • Remuneration Philosophy and Strategy Remuneration
  • Establishment of Class Based Job Evaluation Job
  • Remuneration System Linkages with Other Human Resource Management System

8.       Performance Management System

  • Basic Principles of Performance Management System
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Linkages with the Performance Management System HR Management System Other
  • Skill Practice: Preparing (IDP)

9.       Industrial Relations

  • Basic Principles of Industrial Relations
  • Employment Act and Companies Regulations
  • Collective Labour Agreement (CLA)
  • Termination of Employment (FLE)
  • Linkages of Industrial Relations with Other Human Resource Management System

10.    Case studies and problem solving

 

PARTICIPANTS

Suitable for all staff and managers in various fields

 

METHOD

Presentation, Discussion, Brainstorming, Role Play, Case Study

 

 

 

 

Time and Venue

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,

Ibis Hotel Singapore,

Novotel Hotel Bangkok

Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

 

INSTRUCTOR

Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAREER MANAGEMENT SYSTEM

ACARA

Kamis – Sabtu, 12 – 14 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CAREER MANAGEMENT SYSTEM

          Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

          Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat, salah satunya adalah dengan membenahi sistem manajemen sumber daya manusia, teruatama sistem manajemen karir yang akurat.

          Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan sistem manajemen karir untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan sistem manajemen karir sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.

TRAINING OUTCOME CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen karir
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan sistem manajemen karir sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

 

 

TRAINING OUTLINE CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  • Issues on Talent Management
  • Talent Management
  • Talent Management Strategy
  • Career Management System
  • Competency Management
  • Career Development System
  • Career Development Program
  • Career Planning and Career Mapping
  • Individual Development Plan
  • Career Choices

 

TRAINING METHODE CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

          Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam pengelolaan sistem manajemen karir. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

TRAINER:

Team Trainer

TRAINING TIME CAREER MANAGEMENT SYSTEM

  • Kamis-Sabtu, 12-14 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)

(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CAREER MANAGEMENT SYSTEM

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days