Tag Archives: capital budgeting

PENGANGGARAN MODAL

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PENGANGGARAN MODAL

Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback perioddiscounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik..

 

TUJUAN TRAINING PENGANGGARAN MODAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya

 

MATERI TRAINING PENGANGGARAN MODAL

  1. Analisis aliran kas proyek
  •       Aliran kas relevan pada suatu proyek
  •       Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
  •       Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
  •       Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru
  1. Metode penilaian penganggaran modal
  •       Arti penting penganggaran modal
  •       Tahap-tahap dalam penganggaran modal
  •       Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
  •       Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi
  1. Risiko dalam penganggaran modal
  •       Makna risiko proyek investasi
  •       Macam-macam risiko proyek
  •       Pengukuran risiko stand alone
  •       Pengukuran risiko korporasi
  •       Pengukuran risiko pasar suatu proyek
  •       Hubungan risiko proyek dan struktur modal.

METODE TRAINING PENGANGGARAN MODAL

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

 

 CAPITAL BUDGETING (PENGANGGARAN MODAL)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Studi Kelayakan Investasi – CONFIRMED

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

10 – 11 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
07 – 08 Agustus 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Studi Kelayakan Investasi

Studi kelayakan investasi diperlukan untuk membantu pengambilan keputusan investasi/proyek yang besar dan  digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

 

Tujuan Training Studi Kelayakan Investasi

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Studi Kelayakan Investasi Proyek

Materi Training Studi Kelayakan Investasi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya studi kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

 

PESERTA Training Studi Kelayakan Investasi

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Studi Kelayakan Investasi

Prof.DR. IR.Hari Purnomo,MT

 

Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days


Feasibility Study – CONFIRMED

ACARA

19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 Juli 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 09 Juli 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

10 – 12 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Juli 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION TRAINING FEASIBILITY STUDY

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.



SASARAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek



MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya study kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.



PESERTA TRAINING FEASIBILITY STUDY

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 



Investasi dan Fasilitasi TRAINING FEASIBILITY STUDY

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur TRAINING FEASIBILITY STUDY

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Studi Kelayakan Investasi  (Feasibility Study)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN

Acara

20 – 21 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
10 – 11 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
22 – 23 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
19 – 20 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan bertujuan memberikan wawasan konsep dan aplikasi dalam fungsi manajemen keuangan yang harus diketahui oleh bagian non keuangan, diharapkan setelah mengikuti pelatihan, peserta mengerti dan mampu bekerja sama dengan dalam mencapai tujuan perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN:

  1. Fungsi dan Peran Keuangan Perusahaan
  2. Analisis Laporan Keuangan
  3. Manajemen Modal Kerja
  4. Analisis Capital Budgeting
  5. Analisis Sumber Dana

 

TRAINING INSTRUCTOR

Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA adalah seorang dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran Bandung. Spesialisasi Beliau adalah manajemen keuangan. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Keuangan Internasional, Budgeting/Penganggaran, Manajemen Keuangan, Pasar Modal & Manajemen Portofolio, Manajemen Keuangan Lanjutan, dan Seminar Manajemen Keuangan. Beliau sudah sering menjadi pembicara di seminar, workshop dan pelatihan. Wawasan dan pengetahuan serta pengalaman Beliau akan di-sharing di kelas training Beliau.

 

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  

2 days

 

TRAINING TIME

  1. 20 Mar 2017-21 Mar 2017
  2. 10 Apr 2017-11 Apr 2017
  3. 22 May 2017-23 May 2017
  4. 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  5. 10 Jul 2017-11 Jul 2017
  6. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  7. 11 Sep 2017-12 Sep 2017
  8. 09 Oct 2017-10 Oct 2017
  9. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  10. 27 Dec 2017-28 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/ PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON MANAJER KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

Acara

07 – 08 Februari 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
07 – 08 Maret  2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 April 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung
04 – 05 Mei 2017 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi :

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Training ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Training ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.



Outline
Budgeting Technique & Cost Control:

  1. Linking Corporate Strategy and budgeting system.
    • SWOT analysis.
    • Corporate Strategy Scenario.
    • Corporate strategy  planning and objective.
    • KPI (Key Performance Indicators).
    • Budget cycle
  2. Financial Statement
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Cash flow
  3. Budgeting and financial planning.
    • Objectives of budgeting system.
    • Master Budget as a Planning Tool
    • Zero-base Budgeting
    • Developing Master Budget
  4. Standard Costing, Variance Analysis  and Kaizen Costing
    • Application of  standard costing as a control tool.
    • Analysis of Cost Variance
    • Kaizen Costing
    • Role of IT in standard costing.
    • Case study.
  5. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
    • Flexible Overhead Budgets
    • Overhead Cost Variances
    • Exercise and case study.
  6. Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
    • Process of  ABB
    • The difference between ABB and Traditional  Budgeting System.
    • Activity Control
    • Implementation of ABB.
    • Case study and exercise.
  7. Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
    • Time value of money.
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
  8. Studi kasus Capital Budgeting.
    • Pemilihan mesin.
    • Purchasing atau leasing.
    • Repare atau Replace.
  9. Studi Kasus Penyusunan  Proforma Financial Statement.
    • Proforma Balance Sheet
    • Proforma income statement
    • Cash Budget

 

 

Anda seharusnya hadir,  jika anda:

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992)

 

Jadwal Training 2017

  • 7-8 Februari 2017
  • 7-8 Maret  2017
  • 6-7 April 2017
  • 4-5 Mei 2017
  • 6-7 Juli  2017
  • 3-4 Agustus  2017
  • 7-8 September  2017
  • 5-6 Oktober  2017
  • 7-8 November  2017
  • 7-8 Desember  2017

 

Investment

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
  10.  City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training.

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Feasibility Study

EVENT

January 30 – 31, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 30 – 31, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
February 06 – 07, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
February 06 – 07, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION Feasibility Study

Feasibility studies of investment needed to assist investment decision / large projects and is used in the procurement plan assets of the company. This study contains a variety of aspects related to investment will be decided, which includes aspects of the market, technical and production aspects, organizational aspects, financial aspects and environmental aspects. Project investment feasibility study aims to examine and analyze whether an investment activity provides benefits or results when implemented.

 

TRAINING GOALS Feasibility Study

After this training, participants are expected to:

• Understand the scope and procedures of Project / Investment Feasibility Study

  • Understand the characteristics of Investment Projects
  • Understand aspects of the investment feasibility study
  • Understand and be able to compile the Project Investment Feasibility Study

 

TRAINING OUTLINE Feasibility Study

1. The scope of the Investment or Project Feasibility Study

  • The meaning of investment and other types of investment
  • Characteristics of investment projects
  • The importance of the project investment feasibility study
  • How is identifying investment opportunities

2. Aspects of Investment or Project Feasibility Study

  •  Aspects of market
  • Aspects of the technology and production process
  • Aspects of the production capacity
  • Aspects of management and organization
  • Financial aspects
  • Environmental aspects

3.Tecnniques compiled Investment or Project Feasibility Study

  • Cycle cash flow (cash flow cycle)
  • payback period method (pay back period)
  • The return on assets (return on assets – ROA)
  • Benefit cost ratio ratio
  • cost benefit ratio (profitability index ratio)
  • Method of net present value (net present value – NPV)
  •  The method of internal rate of return results (internal rate of return – irr)

4. Capital Budgeting

  • The importance of capital budgeting
  •  long-term effects
  •  Grouping of investment proposals

5. Practice and compose Investment Feasibility Study report.

TRAINING PARTICIPANTS Feasibility Study

Suitable for managers, supervisors and staff related to project planning, procurement and related purchase and investment planning.

 

 

 

Jadwal Training 2017

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUCTURE

Budi Suprapto, Ph.D & Team

Feasibility Study

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

ACARA

02 – 03 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
02 – 03 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
02 – 03 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
05 – 06 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Investasi proyek merupakan suatu kegiatan yang mengeluarkan uang atau biaya-biaya dengan harapan akan memperoleh hasil dan yang secara logika merupakan wadah untuk melakukan kegiatan-kegiatan perencanaan, pembiayaan dan pelaksanaan dalam satu unit.
Nurmalina et al. (2009) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai penelaahan atau analisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan. Banyak peluang dan kesempatan yang ada dalam kegiatan bisnis menuntut perlu adanya penilaian sejauh mana kegiatan dan kesempatan tersebut dapat memberikan manfaat bila bisnis dilakukan. Ibrahim (2003) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek sebagai kegiatan untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu kegiatan usaha atau proyek. Husnan dan Muhammad (2005) mendefinisikan studi kelayakan investasi proyek adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu proyek (biasanya merupakan proyek investasi) dilaksanakan dengan berhasil. Analisis kelayakan investasi proyek penting dilakukan untuk mengetahui apakah investasi  proyek yang dijalankan menguntungjan atau tidak  Dalam Two Days Workshop , para peserta akan mendapatkan sharing dan  fasilitasi langsung dari  praktisi keuangan mempunyai pengalaman yang cukup dalam study kelayakan investasi proyek



SASARAN TRAINING STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK  

  • Memahami 10 prinsip dasar  Manajemem Keuangan
  • Memahami arti Study Kelayakan Proyek Investasi Proyek
  • Memahami karateristik Proyek Investasi
  • Memahami aspek –aspek teknis dan ekonomis Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penyusunan peringkat Study Kelayakan Investasi Proyek
  • Memahami penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Investasi Proyek



METODE TRAINING STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK  

  • Lekture, Diskusi / Sharing Experience, Study Kasus
  • Simulasi Study Kasus  Study Kelayakan Proyek Oil & Gas  menggunakan Program MS Excel

BONUS :

  • Soft Copy Hand Out dan CD Simulasi Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  • Gratis konsultasi interaktif via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan



TRAINING OUT LINE  STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK  

HARI  KE  1

SESI  1  :   INTRODUCTION INVESTASI PROYEK

  • DEFINISI INVESTASI PROYEK
  • KARATERISTIK INVESTASI  PROYEK
  • PENTINGNYA STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK
  • ASPEK TEKNIK, FINANCE DAN OPERASIONAL INVESTASI PROYEK
  • 10 PRINSIP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

SESI  2  :    ASPEK -ASPEK STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • ASPEK PASAR
  • ASPEK TEKNIS
  • ASPEK GEOGRAFI DAN LOKASI
  • ASPEK TEKNOLOGI DAN PROSES PRODUKSI
  • ASPEK KAPASITAS PRODUKSI
  • ASPEK MANAGEMENT DAN ORGANISASI
  • ASPEK KOMERSIIL
  • ASPEK KEUANGAN ( PROYEKSI CASH FLOW, LABA –RUGI & NERACA )

SESI 3  :    TEKNIK MENYUSUN STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
  • METODE JANGKA PENGEMBALIAN ( PAY BACK PERIOD )
  • HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( RETURN ON ASSET – ROA )
  • BENEFIT COST RATIO RATIO
  • RASIO MANFAAT BIAYA ( INDEX PROFITABILITAS RATIO )
  • METODE NILAI SEKARANG BERSIH ( NET PRESENT VALUE – NPV )
  • METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( INTERNAL RATE OF RETURN – IRR )

HARI KE 2  :

SESI  4  :     PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )

  • PENTINGNYA PENGANGGARAN MODAL
  • PENGARUH JANGKA PANJANG ( LONG-TERM EFFECTS )
  • PENGELOMPOKAN USULAN INVESTASI

SESI  5  :   SIMULASI STUDY KASUS KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • PERHITUNGAN RUGI LABA PROFORMA & CASH FLOW
  • CASH FLOW EMPAT PROYEK YG SALING MENIADAKAN ( MUTUALLY EXCLUSIVE )
  • HASIL PENGEMBALIAN ATAS AKTIVA ( ROA )
  • METODE NILAI SEKARANG BERSUH ( NPV )
  • METODE TINGKAT HASIL PENGEMBALIAN INTERNAL ( IRR )
  • PERBANDINGAN ANTARA METODE NPV DAN IRR
  • PENGANGGARAN MODAL ( CAPITAL BUDGETING )
  • PROYEK DENGAN UMUR YG BERBEDA
  • PROYEK DENGAN SKALA YG BERBEDA

NOTE :   PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP UTK  SIMULASI STUDY KASUS DENGAN MS EXCEL



PEMBICARA TRAINING STUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

  • H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
  • Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta / dengan topik Finance dan HRD. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

WAKTU :  

  • Januari 2017 : 2&3 Jan / 5&6 Jan / 9&10 Jan / 12&13 Jan / 16&17 Jan / 19&20 Jan / 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

 

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  + FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

 

BONUS 

  • Travel Bag (  Apabila jumlah peserta minimal 4 orang )
  • Flash Disk Materi
  • Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 ( satu ) bulan 

 

 BEST PRACTICESTUDY KELAYAKAN INVESTASI PROYEK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT

ACARA

08 – 09 Februari 2017 | Rp 3.750.000 di Jakarta
10 – 11 April 2017 | Rp 3.750.000 di Jakarta
07 – 08 Juni 2017 | Rp 3.750.000 di Jakarta
09 – 10 Agustus 2017 | Rp 3.750.000 di Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment). Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar 2 hari ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.

Garis Besar Materi Seminar Capital Budgeting & Fixed Assets Management

  1. Laporan Keuangan Perusahaan.
    • Neraca (Balance Sheet).
    • Laporan Laba Rugi (Income Statement).
    • Arus Kas (Cash Flow).
  2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.
    • Likuiditas.
    • Profitabilitas.
    • Aktifitas (Turn over).
    • Rasio Kepemilikan (Ownership).
    • Diagram Du Pont.
    • Common size method.
  3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.
    • Proforma income statement.
    • Proforma Cash flow.
    • Proforma Balance Sheet.
  4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).
    • Nilai waktu dari uang.
    • Present Value.
    • Future value.
    • Annual Cash Flow.
  5. Analisis Investasi.
    • Pay back Period.
    • Net Present Value (NPV).
    • Internal Rate of Return (IRR).
  6. Studi Kasus Capital Budgeting.
    • Pemilihan Mesin.
    • Replacement Analysis.
    • Leasing atau Purchase.
  7. Studi Kasus Kelayakan Investasi.
    • Aspek pasar.
    • Aspek Operasional.
    • Aspek Organisasi.
    • Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma  Balance Sheet.
    • Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.
  8. Fixed Assets Management.
    • Akuntansi aset tetap.
    • Kontrol internal atas aset tetap.
    • Manajemen aset tetap.

Trainer Capital Budgeting & Fixed Assets Management

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM and Team Trainer Spectra Centre

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandun

Jadwal Training 2017

  • 08 – 09 Februari 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 07 – 08 Juni 2017
  • 09 – 10 Agustus 2017
  • 10 – 11 oktober 2017
  • 05 – 06 Desember 2017

Investasi Capital Budgeting & Fixed Assets Management

  • Rp. 3.750.000,- >> Jakarta
  • Rp. 5.000.000,- >> Bandung
  • (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat Capital Budgeting & Fixed Assets Management

  • Hotel ASTON Tropicana, FAVE Premier Cihampelas atau Amaris Cihampelas BANDUNG  ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Training)
  • Jakarta

 

CAPITAL BUDGETING &  FIXED ASSETS MANAGEMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CAPITAL BUDGETING

EVENT

January 02 – 03, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 02 – 03, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 09 – 10, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 09 – 10, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

TRAINING DESCRIPTION CAPITAL BUDGETING

This training provides the knowledge about cash flow analysis of a project that will happen. After estimated the cash flow well, next step is to assess the investment proposal. In conducting the assessment there are several methods such us payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modified internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), and profitability index (PI). In this training also explains about analyzing risk in capital budgeting is often the case in practice.

 

TRAINING OBJECTIVE CAPITAL BUDGETING

After this training, participants will be able to analyzing the project cash flow, able to assess the project appraisal methods that exist, and capable to assess the project’s risk.

 

COURSE OUTLINE CAPITAL BUDGETING

  • Project cash flow analysis
  • Relevant cash flows on a project
  • The types of project cash flow inkrementals
  • Classification of project cash flow over time
  • Analysis of new asset purchases and replacement of old assets with new assets
  • Capital budgeting valuation method
  • The importance of capital budgeting
  • The stages in the capital budgeting
  • Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, and PI
  • The assessment criteria of the proposed investment project
  • Risk in capital budgeting
  • Meaning the risk of investment projects
  • Various project risk
  • Stand alone risk measurement
  • Corporate risk measurement
  • Measurement of market risks of a project
  • Relations project risk and capital structure.

TRAINING METHODS CAPITAL BUDGETING

  • Presentation
  • Discussion and Sharing experiences
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 02 – 03, 2017
  • January 09 – 10,  2017
  • January 16 – 17, 2017
  • January  23 – 24, 2017
  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

 

 

INVESTMENT DAN FACILITIES CAPITAL BUDGETING TRAINING

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

 

INSTRUCTOR CAPITAL BUDGETING TRAINING

Budi Suprapto, PhD & Team

 

CAPITAL BUDGETING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Management

ACARA

19 – 21 Oktober 2016 | Rp 5.750.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

INTRODUCTION COST MANAGEMENT

Understanding cost-volume relationships – how costs behave as the level of activity changes – is necessary for understanding the various uses of management accounting information. Cost behavior information can be combined with revenue information to develop earning.

If an entity significantly increases the amount of goods or services it produces, then the amount of resources required to produce this higher volume should also increase: that is, higher volume causes higher costs. In many instances, however, the percentage increase in costs is less than the percentage increase in volume. To understand how this happens, it is necessary to understand the concepts of variable and fixed costs.

Cost accounting systems are well developed for tangible goods. In recent years the same principles have increasingly been applied to services and to selling and administrative activities in both profit-seeking and nonprofit organizations. Full cost information for goods and services is used in financial reporting, in analyzing the profitability of parts of a business, in answering the question, “What did it cost?,” as a basis for setting regulated prices, and as a first approximation in deciding on selling prices of differentiated products.

In strategic planning process, full costs are relevant. In the other management control phases the budgeted and actual amounts are reported by responsibility centers, which is a different way of structuring management accounting information than that used in full cost accounting. Responsibility accounting cost concepts include the notions of controllable, engineered, discretionary, and committed costs.

In the management control process behavioral considerations are as important as economic considerations. In particular, the motivational impact of various practices needs to be considered. This is a difficult matter, for individuals have different needs and even a given person’s needs change over time. The objective of management control system design should be to achieve goal congruence, the harmony between actions managers take in their perceived self-interest, and actions in the best interest of the organization.

PARTICIPANT COST MANAGEMENT

  • All Managers

III.    OBJECTIVES COST MANAGEMENT

  1. Understand the uses of full cost for Financial Reporting, Analysis of Profitability, What Did It Cost?,

         Setting Regulated Prices, Product Pricing, and Performance Evaluation.

  1. Understand how to develop alternative choice decisions, therefore the manager seeks to choose the

          best one of several alternative courses of action.

  1. Understand how to analyze quantitatively of these alternative focuses on the differences in their costs.

 

COURSE – OUTLINE COST MANAGEMENT

  1. The Behavior of Costs
  • Relation of Costs to Volume
  • The Profit graph – Break-even Volume
  1. Full Costs and Their Uses
  • Costs Concepts
  • The Classification of Costs
  • Different Cost for Different Purposes
  • Product Costing Systems
  • Non-manufacturing Costs
  • Uses of Full Cost
  1. Additional Aspects of Product Costing Systems
  • Job Order Costing and Process Costing
  • Measurement of Direct Costs
  • Allocation of Indirect Costs
  • Activity-Based Costing
  1. Control: The Management Control Environment
  • Management Control
  • The Environment
  • Responsibility Centers
  • Types of Responsibility Centers
  1. Control: The Management Control Process
  • Phases of Management Control
  • Accounting Information Used in Management Control
  • Controllable Costs
  • Engineered, Discretionary, and Committed Costs
  • Behavioral Aspects of Management Control
  1. Strategic Planning and Budgeting
  2. Reporting and Evaluation
  3. Short-Run Alternative Choice Decisions
  • The Differential Concept
  • Contribution Analysis
  • Alternative Choice Problems
  • Differential Costs
  • Types of Alternative Choice
  1. Longer-Run Decisions: Capital Budgeting
  • Nature of the Problem
  • Estimating the Variables
  • Required Rate of Return
  • Economic Life
  • Cash Inflows
  • Depreciation
  • Investment
  • Terminal Value
  • Non-monetary Considerations

FASILITATOR COST MANAGEMENT

Dr.Wiwiek M.Daryanto, SE Ak-, MM, CMA dan Ir. Mustoto Moehadi, MM, MT.

Adalah ahli dalam bidang akuntansi dan keuangan, yang memiliki kualifikasi, baik dalam praktek maupun akademik.Ia memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dengan predikat cum laude dari Fakultas Ekonomi, Universitas Gadjah Mada (1981). Gelar Master of Management diperolehnya dari College of Economics and Management, University of the Philippines, Los Banos (1988). Gelar Doktor diperolehnya dari Fakultas Teknologi Industri Pertanian, jurusan Manajemen, Institut Pertanian Bogor (2004). Sedangkan gelar professional Certified Management Accountant diperolehnya dari Institute of Certified Management Accountant (ICMA), Australia (2000). Ia mempunyai pengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang konsultasi dan mengajar pada perguruan tinggi, seminar public, training in-house pada perusahaan-perusahaan terkemuka. Subyek-subyek yang diajarkan adalah akuntansi keuangan, manajemen akuntansi, dan manajemen keuangan.

INVESTASI COST MANAGEMENT

  • Rp 5.750.000,-/ orang,
  • Early Bird : Rp 5.550.000 (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Strategic Cost Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days