Tag Archives: budget

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

Acara

08 – 09 Januari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
08 – 09 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Training ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Training ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

 

Outline Budgeting Technique & Cost Control

  1. Linking Corporate Strategy and budgeting system.
    • SWOT analysis.
    • Corporate Strategy Scenario.
    • Corporate strategy  planning and objective.
    • KPI (Key Performance Indicators).
    • Budget cycle
  2. Financial Statement
    • Balance Sheet
    • Income Statement
    • Cash flow
  3. Budgeting and financial planning.
    • Objectives of budgeting system.
    • Master Budget as a Planning Tool
    • Zero-base Budgeting
    • Developing Master Budget
  4. Standard Costing, Variance Analysis  and Kaizen Costing
    • Application of  standard costing as a control tool.
    • Analysis of Cost Variance
    • Kaizen Costing
    • Role of IT in standard costing.
    • Case study.
  5. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
    • Flexible Overhead Budgets
    • Overhead Cost Variances
    • Exercise and case study.
  6. Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
    • Process of  ABB
    • The difference between ABB and Traditional  Budgeting System.
    • Activity Control
    • Implementation of ABB.
    • Case study and exercise.
  7. Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
    • Time value of money.
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
    • Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
  8. Studi kasus Capital Budgeting.
    • Pemilihan mesin.
    • Purchasing atau leasing.
    • Repare atau Replace.
  9. Studi Kasus Penyusunan  Proforma Financial Statement.
    • Proforma Balance Sheet
    • Proforma income statement
    • Cash Budget

 

Anda seharusnya hadir,  jika anda:

  • Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf Anggaran.
  • Auditor/Pengawas Internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf Pemasaran
  • Manajer/staf Operasi/produksi
  • Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
  • Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992)

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 8-9 Januari 2019
  • 6-7 Februari 2019
  • 8-9 Maret 2019
  • 4-5 April 2019
  • 4-5 Juli 2019
  • 6-7 Agustus 2019
  • 5-6 September 2019
  • 3-4 Oktober 2019
  • 7-8 November 2019
  • 5-6 Desember 2019                  

 

Investment

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
  10.  City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training.

 

BUDGETING TECHNIQUES & COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND REPORTING

penyusunan anggaran
budgeting dan reporting

Acara

23 – 25 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING AND REPORTING

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan mampu :

  • Menyusun anggaran secara komprehensif
  • Menyusun laporan akuntansi yang digunakan untuk mengendalikan anggaran
  • Menganalisis setiap penyimpangan anggaran yang terjadi di dalam realisasinya.

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND REPORTING

  1. Pendahuluan
    1. Klasifikasi biaya dalam perusahaan
    2. Jenis-jenis Laporan keuangan
      • Balance sheet
      • Income sheet
    3. Penafsiran laporan keuangan
  2. Proses penyusunan anggaran
    1. Pengertian anggaran komprehensif dan perencanaan laba
    2. Prinsip dan pedoman dalam penyusunan anggaran
    3. Anggaran komprehensif
  • Anggaran Penjualan
  • Anggaran Biaya Bahan Langsung
  • Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
  • Anggaran Biaya Overhead Pabrik
  • Anggaran Biaya Penjualan dan Administrasi
  • Anggaran Kas
  • AnggaranLabaRugi
  • AnggaranNeraca
  1. Laporan akuntansi untuk pengendalian anggaran
    1. Pengertian dan kegunaan laporan akuntansi pertanggungjawaban
    2. Proses penyusunan laporan akuntansi pertanggungjawaban
    3. Contoh kasus
  2. Analisis variansi
    1. Analisis variansi untuk biaya bahan langsung
    2. Analisis variansi untuk biaya pekerja langsung
    3. Analisis variansi untuk biaya overhead
  • Metoda 2 variansi
  • Metoda 3 variansi

 

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak dan Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 23 Jan 2019-25 Jan 2019
  2. 18 Feb 2019-20 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  5. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  7. 24 Jul 2019-26 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  10. 23 Okt 2019-25 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  12. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS  

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

 

BUDGETING AND REPORTING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

Acara

09 – 11 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION TRAINING BUDGET

This course surveys the broad areas of planning, budgeting, and cost control. Beginning with strategic planning  using internal and external analysis that creates profit planning process and cost volume profit analysis for break even planning. Participants will also learn how to relate strategy, long term plan, and the master budget, and how to conduct operational and managerial controls through hands on examples, exercises and cases. This training is addressed to them who want to enrich and enhance their capability in field of budget, we hope finally the best performance for company is achieved.

 

MATERI TRAINING BUDGET 

  1. Introduction and Overview to Strategic Planning
  2. The need for Strategic Planning and Budgeting
  3. Cost behavior and the relationship to the budgeting process
  4. Budget preparation
  5. Types of budget and their preparation
  6. Strategic planning
  7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  8. Managing Budgeting Process
  9. Capital budgeting
  10. Master budget
  11. Operational control
  12. Cost control
  13. Management control
  14. Cases study
  15. Discussion

 

INSTRUKTUR TRAINING BUDGET

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,  Ir. Iim Takwim, MM,

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE TRAINING BUDGET

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING BUDGET

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 09 Jan 2019-11 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  5. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  8. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR TRAINING BUDGET PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

BUDGET: PLANNING, CONTROLLING & ANALYSING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING MODELLING USING MICROSOFT EXCEL

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

Budget modelling dapat disusun dengan memanfaatkan spreadsheet dari microsoft excel. Agar laporan keuangan mendapatkan hasil yang optimal, tentunya dalam proses penyusunannya dipermudah dengan menggunakan apliakso microsoft excel. Dalam pelatihan ini akan membahas mengenai fungsi-fungsi microsoft excel yang dapat dimanfaatkan dalam pembuatan laporan keuangan, menggunakan alat analitis canggih dan fitur-fitur canggih dari Microsoft Excel untuk menarik kesimpulan yang bermanfaat dan dapat diandalkan mengenai kinerja keuangan, dan menunjukkan informasi itu secara grafis.

Tujuan Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat memahami fungsi fitur-fitur yang ada di microsoft excel dan dapat memanfaatkannya sebagai budget modelling. Sehingga pembelajaran ini dapat diterapkan dalam instansi/ perusahaan peserta.

Materi Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Kegiatan pokok industri untuk merumuskan biaya
  3. Fitur-fitur microsoft excel yang dapat dimanfaatkan
  4. Membangun spreadsheet menjadi laporan keuangan yang optimal
  5. Teknik mengupdate budget package dengan optimal
  6. Fitur statistik dalam microsoft exel
  7. data time series dan fungsi trendline Excel untuk meramalkan anggaran, biaya, dan beban kerja di masa mendatang
  8. Analisis grafis data budget
  9. What if analysis
  10. Studi kasus

 

Peserta Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Effective Budgeting Modelling Using Ms. Excel

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

EFFECTIVE BUDGETING MODELLING USING MICROSOFT EXCEL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET MODELLING USING MS EXCEL

Acara

02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI BUDGET MODELLING USING MS EXCEL 

Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular. Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.

 

TUJUAN BUDGET MODELLING USING MS EXCEL 

  1. Mamahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan
  2. Mamahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan
  3. Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan
  4. Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan
  5. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel
  6. Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”

 

MATERI TRAINING BUDGET MODELLING USING MS EXCEL 

  1. Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan
  2. Fasilitas Excel
  3. Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan
  4. Teknik mengupdate budget package dengan mudah
  5. Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail
  6. Fasilitas Makro
  7. Membuat report-report dalam menganalisa budget
  8. What if analysis

 

INSTRUKTUR

Maria Ika Kartikawati SE., Ak.,CA.,BKP and team

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

SIAPA YANG SEHARUSNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 8 – 10 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

BUDGET MODELLING USING MS EXCEL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

“Kas” adalah hal yang sangat esensial dan penting bagi perusahaan, bahkan merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

 

BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT TRAINING OUTLINE 

 Cashflow

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisi Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Statement

  1.  Introduction konsep dasar manajemen keuangan
  2. Basic Financial Statement
  3. Analisa Ratio Keuangan
  4. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
  5. Perkiraan Keuangan

 

INSTRUCTOR

Maria Ika Kartikawati SE., Ak.,CA.,BKP and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS AND PLAN BUDGETING

Acara

30 – 31 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS AND PLAN BUDGETING

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

 

MATERI TRAINING BUSINESS AND PLAN BUDGETING

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

 

METODE TRAINING BUSINESS AND PLAN BUDGETING

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

 

TARGET PESERTA  TRAINING BUSINESS AND PLAN BUDGETING

Supervisor hingga manager

 

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS AND PLAN BUDGETING

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang EFFECTIVE BUSINESS AND PLAN BUDGETING dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Jadwal & Tempat:

  • 17 – 18 Januari 2019
  • 07 – 08 Februari 2019
  • 12 – 13 Maret 2019
  • 11 – 12 April 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 13 – 14 Juni 2019
  • 11 – 12 Juli 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 15 – 16 Oktober 2019
  • 12 – 13 November 2019
  • 10 – 11 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

EFFECTIVE BUSINESS AND PLAN BUDGETING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Acara

26 – 28 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 02 Desember 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budgeting, Profit Planning and Control

Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

  •  Penentuan tujuan perusahaan secara umum
  • Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
  • Penentuan strategi perusahaan
  • Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
  • Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
  • Perencanaan laba taktis (tahunan)

 

Tujuan Training Budgeting, Profit Planning and Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
  2. Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

 

Materi Training Budgeting, Profit Planning and Control

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.

 

Peserta Training Budgeting, Profit Planning and Control

Pelatihan Budgeting, Profit Planning and Control ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode Training Budgeting, Profit Planning and Control

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Budgeting, Profit Planning and Control

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Budgeting, Profit Planning and Control

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – (PENGANGGARAN PERUSAHAAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting & Controlling

ACARA

23 – 24 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi  dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya  yang disusun hanya berdasarkan  hasil kompilasi angka –angka  dari Bagian- Bagian  / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.

Budget dan Control  meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang,   melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . Diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang  ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan.

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen  serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan  “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

 

Manfaat Training Budgeting and Controlling

Setelah mengikuti Training Budgeting and Controlling ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memahami  Pengertian  , Fungsi dan Tujuan Budget & Control.
  • Memahami Budget &  Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
  • Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
  • Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
  • Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control  dan Project Proposal

 

Metode Training Budgeting and Controlling

Training Budgeting and Controlling dilaksanakan dengan metode:

  •  Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
  • Komposisi :  Teori  ( 40 % )  dan Praktek  (  60 % )

Bonus

  • CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
  • Konsultasi via email / Yahoo Messenger

 

Note 

Untuk simulasi study kasus para peserta disarankan membawa laptop

 

Outline Training Budgeting and Controlling

Materi Training Budgeting and Controlling yang akan dibahas adalah :

  • HARI  KE  1  :
    • SESI  1 :  INTODUCTION BUDGET & CONTROL
      • Pengertian dan fungsi Budget & Control
      • Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
      • Budget & Control sebagai fungsi manajerial
      • Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget
    • SESI   2 :  FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL 
      • Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
      • Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
      • Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan
    • SESI  3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
      • Konsep dasar system pengendalian manajemen
      • Langkah-2  pengendalian manajemen
      • System dan sumber pengendalian manajemen
      • Kerangka kerja pengendalian manajemen
    • SESI  4 :  Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
      • Laporan Laba –  Rugi
      • Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba –  Rugi Akuntansi
      • Laporan Neraca
      • Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )
    • SESI  5 :  Konsep Dasar Perencanaan Budget
      • Merencanakan Budget
      • Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
      • Pengendalian Biaya ( Cost Control )
      • Evaluasi Proyek ( Project Proposal )
  • HARI KE 2  :
    • SESI  6  :  PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
      • Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control  / PPC )
      • Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
      • Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
      • Akuntansi Pertanggung Jawaban
      • Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
      • Budget Formal Dan Budget Informal
      • Mekanisme Penyusunan Budget
    • SESI  7 :  ANGGARAN KOMPREHENSIF
      • Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
      • Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
      • Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
      • Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC
    • SESI  8  :  JENIS –JENIS BUDGETING
      • Budgeting Komprehensif
      • Budgeting Penjualan
      • Budgeting Produksi
      • Budgeting Material
      • Budgeting Tenaga Kerja Langsung
      • Budgeting Biaya Overhead Pabrik
      • Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
      • Budgeting Variable
      • Budgeting Kas
    • SESI  9  :  SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS  EXCEL
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
      • Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya  ( Anggaran Type Appropiasi )
      • Study Kasus  Menyusun Anggaran Rugi – Laba
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
      • Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

 

Facilitator Training Budgeting and Controlling

Drs. H. Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara  Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Jadwal Training Budgeting and Controlling

  • 23 – 24 April 2019

Venue: Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee Budgeting and Controlling

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Budgeting & Controlling

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PLAN & BUDGETING

Acara

18 – 19 Februari 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
14 – 15 Agustus 2019 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 


Overview Training Business Plan & Budgeting

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan satu hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.


Materi Training Business Plan & Budgeting

1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan



Metode Training Business Plan & Budgeting

Pembahasan konsep, diskusi kasus.



Peserta Training Business Plan & Budgeting

Supervisor hingga manager



Pembicara / Fasilitator Training Business Plan & Budgeting

Ir. Prima Haris, MBA.

Alumnus ITB dan Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya ini berpengalaman praktis di Vinoti Group, hingga menjadi direktur PT Laminatech Kreasi Sarana, sebuah perusahaan manufaktur yang membawahi ratusan pekerja. Saat ini beliau aktif menjadi pembicara di berbagai pelatihan dan lembaga pendidikan


Jam Pelaksanaan

09.00 – 16.30 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • RP. 3.200.000,-
  • nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training Business Plan & Budgeting ATAU
  • Pendaftaran minimal 3 orang : Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 


BUSINESS PLAN & BUDGETING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days