Tag Archives: arus kas

ADVANCE CASH MANAGEMENT

ACARA

09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Advance Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya.  Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era  paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan  formula advance cash management  , maka pendekatan paradigma lama  untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima,  tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management  yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.  .

Tujuan Training Advance Cash Management

  • Melakukan change paradigma  dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
  • Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
  • Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi  maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

Manfaat Training Advance Cash Management

  • Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas  dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
  • Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
  • Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management
  • Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

 

Materi Training Advance Cash Management

  1.     Introduction Cash Management
  • Arti pentingnya Cash Management
  • Tujuan Cash Management
  • Unsur – Unsur  Cash Management
  • Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
  • Cash Flow VS  Laba
  • Teknik Effective Membuka Rekening Bank
  • Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
  • Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
  1. Cash Flow Statement
  • Ruang Lingkup Cash Flow
  • Laba  VS   Cash Flow
  • Pengaruh  Cash Flow Atas Laba
  • Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Analisa Cash Flow dan Cash Budget
  • Model – Model Portopolio Investasi
  1. Manajemen Piutang
  • Day Sales Out Standing
  • Estimasi Pengumpulan Piutang
  • Perkiraan Penarikan Dana
  • Analisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak Penagihan Piutang Atas  Cash Flow
  • Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
  • Profit Margin VS  Kebijakan Kredit
  1. 4.  Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
  • Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
  • Annual Budgeting dengan Zero Based
  • Implementasi Budget Dan Control Terpadu
  1. 5.  Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Bay Back, Merger dan Aquisisi
  1. 6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
  • Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi
  1. Case and Studi

                                                                                          

Peserta Training Advance Cash Management

  • Owner, BOD &  DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
  • KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik,    & Marketing

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Advance Cash Management

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Advance Cash Management

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASHFLOW MANAGEMENT – Confirmed

Acara

11 – 13 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Deskripsi Training cash Flow Management

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management  terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan Cash flow Management  ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

 

 

Materi Cash flow Management 

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

 

Metode Training cash Flow Management

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 



Investasi dan Fasilitas Training cash Flow Management

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training cash Flow Management

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

Cash flow Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW MANAGEMENT

ACARA

07 – 08 Agustus 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
11 – 12 September 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
09 – 10 Oktober 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
08 – 09 November 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta
11 – 12 Desember 2017 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel/ Favehotel, Jakarta

 

SILABUS TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

1. Pengertian Arus Kas

  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  • Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PEMBICARA / FASILITATOR :

TRAINER TEAM SH CONSULTANT

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

  1. Tanggal 11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  2. Tanggal 9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  3. Tanggal 8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
  4. Tanggal 11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Investasi TRAINING CASH FLOW MANAGEMENT

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belm termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4.  Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal  pelaksanaan).

TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Acara

01 – 03 Agustus 2017 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

 

ABSTRACK

Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien
Keberhasilan mengelola cas flow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, operation, audit,  accounting, marketing, HRD serta budget. Keputusan proyek dan operasional lain memerlukan disiplin cash flow dan treasury management, jugamengatasi fraud (kecurangan) dalam sebuah organisasi. Kesalahan dalam cash flow and treasury management berakibat fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri.



OUTLINE TRAINING CASH FLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  1. Memahamikonsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.
  2. MemahamiFungsi, TugasdanKontribusi Cash and Treasury Management
  3. AnalisadanPengendalianArusKas
  4. MenyusunPerencanaanArusKas
  5. Cash dan Liquidity Management
  6. MencegahKecuranganKas
  7. MenganalisadanMencegahKerugianForexdan Interest Risk
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
  9. Managing Treasury Department



PARTICIPANT

Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance,treasury,audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management.



INSTRUCTOR

Fasto Biyanto, SE, Msi, Akt


TIME AND VENUE

  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 01 – 03 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB



TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).



FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

CASH FLOW AND TREASURY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TREASURY AND CASH FLOW MANAGEMENT

Acara

07 – 08 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”. Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

 

 

MATERI  TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

      Day-1

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekeninggiro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

      Day-2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).

     Day-3

  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan

 

INSTRUKTUR TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Arif Hartono, SE., M. Ec.

 

PESERTATRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

 

TIME & VENUE

  • 7-8 Maret 2017
  • 13-15 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-31 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 7-9 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 19-21 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 10-12 Juli 2017
  • 19-21 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 2-4 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 21-23 Agustus 2017
  • 29-30 Agustus 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 23-25 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Burza | Yogyakarta

Hotel Neo Awana | Yogyakarta

Hotel Cavinton | Yogyakarta

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang.
  • Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

 

FASILITAS TRAINING TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

ACARA

07 – 09 Februari 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
07 – 09 Maret 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
11 – 13 April 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
16 – 18 Mei 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow (arus kas) merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrumen keuangan  untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil Analisis Laporan Arus Kas, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative  sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Laporan Arus Kas merupakan laporan keuangan yang berisi informasi aliran kas masuk dan aliran kas keluar dari suatu perusahaan selama satu periode. Informasi ini penyajiannya diklasifikasikan menurut jenis kegiatan yang menyebabkan terjadinya arus kas masuk dan arus kas keluar. Dalam mengklasifikasikan kegiatan tersebut banyak terdapat berbagai ketidakbijaksanaan pelaporan yang tidak sesuai dengan standar akuntansi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Pelatihan ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mempu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan



TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

  • Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
  • Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  • Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement



MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengantar :
    1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
    2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen
  • Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
  • Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
  • Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
  • Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
  • Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus
    1. Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
    2. Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
    3. Evaluasi dengan metode varince
  • Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  • Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit  VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Evolusi SCF
  • Kategori Utama dalam SCF
  • Format Umum SCF
  • Metodologi Laporan Arus Kas
  • Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  • Langkah menyusun SCF
  • Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
  • Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
  • Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  • Memahami arus kas bebas
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  • Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
  • Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa



PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

    • Pengusaha, Pemilik Perusahaan, Direktur
    • Dept. Head Marketing Research
    • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian keuangan, akuntansi, dan penganggaran
    • Manajer Marketing perusahaan jasa, manufactur, maupun distributor serta keuangan
    • Para pelaku bisnis yang ingin berwirausaha

 

TRAINING TIME 

  • Batch 2 : 07 – 09 Februari 2017
  • Batch 3 : 07 – 09 Maret 2017
  • Batch 4 : 11 – 13 April 2017
  • Batch 5 : 16 – 18 Mei 2017
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 08 – 10 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2017
  • Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta ; Grand Zuri Hotel Yogyakarta ; Phoenix Hotel Yogyakarta



METODE

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Diskusi/Konsultasi Interaktif
  • Workshop
  • Latihan/Simulasi
  • Evaluasi

NB :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Exel



INSTRUKTUR

Alex Murtin, SE., M.Si., Ak. & Team

Instruktur merupakan pakar di bidang Akuntansi & aktif menjadi nara sumber di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi, Akuntansi Aset, Cashflow Management, dll, di berbagai perusahaan dan institusi.



BIAYA
 

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate:

Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)



FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training



ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASHFLOW MANAGEMENT – Confirmed

Acara

16 – 17 Januari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
16 – 17 Januari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI CASHFLOW MANAGEMENT

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

 

TUJUAN CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Memberikan pengetahuan tentang peran sekretaris di era globalisasi
  2. Meningkatkan keterampilan dan kemampuan dalam menangani pekerjaan kesekretariatan      secara profesional
  3. Meningkatkan profesionalitas & rasa tanggung jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan atau pimpinannya
  4. Memberikan kunci sukses menjadi sekretaris profesional

 

 MATERI  CASHFLOW MANAGEMENT

  1. Overview – Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  8. Perencanaan Cash – Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 Januari 2017
  • 23 – 24 Januari 2017
  • 30 – 31 Januari  2017
  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 

 

Instruktur Cashflow Management

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

 

CASHFLOW MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CASH FLOW MANAGEMENT: BEST PRACTICE

Acara

02 – 03 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung
02 – 03 Januari 2017 | Rp 4.950.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
02 – 03 Januari 2017 | Rp 9.950.000,- di Bali / Sumatera / Kalimantan
05 – 06 Januari 2017 | Rp 4.450.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan  untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan)  Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow  dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative  sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang.  Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan . Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cashflow Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management  demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang juga praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan



MANFAAT

  • Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
  • Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
  • Memahami Profit VS Cash Flow
  • Memahami sumber dana intern , struktur modal dan Capital Budgetting
  • Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
  • Memahami teknik menyusun Cash Budget
  • Memahami teknik Investasi Cash
  • Memahami kegunaan Cash Flow Statement



SASARAN

  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian keuangan
  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian akuntansi
  • GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian anggaran



METHODE

  • Lecture, presentasi, diskusi & sharing
  • Simulasi Study Kasus Program MS Excel



SYLABUS CASH FLOW MANAGEMENT

HARI PERTAMA

  • Introduction 10 aksioma Financial Management
  • Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
  • Identifikasi struktur Cash Flow
  • Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
  • Analisis Profit  VS Cash Flow
  • Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
  • Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
  • Cash Budget
  • Diskusi /  Sharing

HARI KEDUA

  • Study kasus menyusun balansheet
  • Stuydy kasus menyusun income statement
  • Study kasus menyusun Cash Flow
  • Study kasus kebijakan Investasi Cash
  • Study kasus menyusun Cash Flow (Operasi, Pendanaan & Investasi)
  • Study kasus menyusun Cash Budget
  • Diskusi / Sharing



PEMBICARA                                                   

  • H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
  • Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah.

(  Konversi nilai sekarang sekitar 1 Trilyun rupiah )

Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik Finance dan HRD.
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

NOTE  :

Disarankan membawa Lap Top untuk simulasi study kasus program MS Exel

WAKTU :  

  • Januari 2017 : 2&3 Jan / 5&6 Jan / 9&10 Jan / 12&13 Jan / 16&17 Jan / 19&20 Jan / 23&24 Jan / 26&27 Jan /  30&31 Jan 2017.
  • Pebruari 2017  : 2&3 Feb / 6&7 Feb / 9&10 Feb / 13&14 Feb / 16&17 Feb / 20&21Feb / 23&24 Feb / 27&28 Feb 2017
  • Maret 2017 : 2&3 Mar / 6&7 Mar / 9&10 Mar / 13&14 Mar / 16&17 Mar / 20&21 Mar / 23& 24 Mar / 27&28 Mar / 30&31Mar 2017
  • April 2017 : 3&4 Apr / 6&7 Apr / 10&11 Apr / 13&14 Apr / 17&18 Apr / 20&21 Apr / 24&25 Apr / 27&28 Apr 2017.
  • Mei 2017 : 1&2 Mei / 4&5 Mei / 8&9 Mei / 11&12 Mei / 15&16 Mei / 18&19 Mei / 22&23 Mei / 25&26 Mei / 29&30 Mei 2017
  • Juni 2017 : 1&2 Jun / 5&6 Jun / 8&9 Jun / 12&13 Jun / 15&16 Jun / 19&20 Jun / 22&23 Jun / 26&27 Jun / 29&30 Jun 2017
  • Juli 2017 :  3&4 Jul / 6&7 Jul / 10&11 Jul / 13&14 Jul / 17&18 Jul / 20&21Jul / 24&25 Jul / 27&28 Jul 2017
  • Agustus 2017 :  3&4 Agust / 7&8 Agust / 10&11 Agust / 14&15 Agust / 17&18 Agust / 21&22 Agust / 24&25 Agust / 28&29 Agust 2017
  • September 2017 : 4&5 Sept / 7&8 Sept / 11&12 Sept / 14&15 Sept / 18&19 Sept / 21&22 Sept / 25&26 Sept / 28&29 Sept 2017
  • Oktober 2017 :  2&3 Okt / 5&6 Okt / 9&10 Okt / 12&13 Okt / 16&17 Okt / 19&20 Okt / 23&24 Okt /26&27 Okt / 30&31 Okt 2017
  • November 2017 :  2&3 Nov / 6&7 Nov / 9&10 Nov / 13&14 Nov / 16&17 Nov / 20&21 Nov / 23&24 Nov / 27&28 Nov 2017
  • Desember 2017 :  4&5 Des / 7&8 Des / 11&12 Des / 14&15 Des / 18&19 Des / 21&22 Des / 25&26 Des / 28&29 Des 2017

TEMPAT :

Jakarta : Hotel Ibis
Bandung : Hotel Gino Feruci
Yogya : Hotel Ibis Malioboro
Semarang : Hotel Ibis
Surabaya : Hotel Tunjungan
Denpasar : Hotel Grand Mega
Lampung : Hotel Ibis
Palembang : Hotel Ibis
Padang : Hotel Ibis
Pekanbaru : Hotel Ibis
Medan : Hotel Ibis
Batam : Hotel Ibis
Makasar : Hotel Ibis
Manado : Hotel Ibis
Banjarmasin : Hotel Ibis
Balikpapan : Hotel Ibis
Samarinda : Hotel Ibis
Pontianak : Hotel Ibis

INVESTASI    

JAKARTA & BANDUNG   :    

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 3.950.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.250.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.450.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 4.950.000,-  / per orang

 DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, MEDAN , BATAM  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PONTIANAK  (  MINIMAL PESERTA 3 ORANG,  +  FASILITAS HOTEL SELAMA 2 HARI  ) 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 9.450.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 9.750.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 9.950.000,-  / per orang

 

 

BONUS :

  • Travel Bag (  Apabila jumlah peserta minimal 4 orang )
  • Flash Disk Materi Training Cash Flow Management
  • Gratis Konsultasi  via email / yahoo messenger selama 1 ( satu ) bulan

 

BEST PRACTICE CASH FLOW MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi

Acara

24 – 26 Agustus 2016 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 September 2016 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
26 – 28 Oktober 2016 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 November 2016 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
28 – 30 Desember 2016 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta




ABSTRACK

Di dalam kondisi ketidakpastian seperti saat ini, menginvestasikan modal untuk memperoleh imbalan pada masa yang akan datang akan semakin sulit. Pada umumnya, investasi untuk jangka panjang biasa dibagi menjadi 2, yaitu: aktiva tetap (gedung, tanah, mesin dan fasilitas lainnya) dan dalam bentuk financial(saham, obligasi). Capital Budgeting merupakan salah satu dasar dalam manajemen keuangan, yakni proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap. Capital budgeting dalam pengadaan investasi merupakan keputusan jangka panjang yang membutuhkan dana yang besar sehingga perlu dipertimbangkan secara tepat. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai capital budgeting atau penganggaran modal dalam proses pengadaan investasi.



OUTLINE TRAINING CAPITAL BUDGETING

1. Konsep capital budgeting
2. Sifat proyek
3. Proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap
4. Teknik analisis penganggaran modal
5. Periode pembayaran kembali (Payback period)
6. Metode pembayaran kembali terdiskonto (Discount Payback Period)
7. Metode nilai sekarang bersih (Net Present Value)
8. Tingkat pengembalian internal (IRR – Internal Rate of Return)
9. Metode IRR yang dimodifikasikan (MIRR – Modified IRR)



PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager dari divisi finance, keuangan atau akuntansi ataupun divisi lainnya yang berkepentingan dengan investasi maupun pengadaan fasilitas



INSTRUCTOR

Dr. Nurofik, Msi. Akt



TIME AND VENUE

  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 24-26 Agustus, 28-30 September,  26-28 Oktober, 28-30 November, 28-30 Desember 2016
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB



TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).



FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT

Acara

10 – 12 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
17 – 19 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
24 – 26 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
01 – 03 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

“Kas” adalah hal yang sangat esensial dan penting bagi perusahaan, bahkan merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

 

OUTLINE TRAINING BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT 

 Cashflow

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisi Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Statement

  1.  Introduction konsep dasar manajemen keuangan
  2. Basic Financial Statement
  3. Analisa Ratio Keuangan
  4. Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
  5. Perkiraan Keuangan

 

 

INSTRUCTOR

Drs. Arif Hartono, MSA.Ak

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME & VENUE TRAINING BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT

  • 10-12 Mei 2016
  • 17-19 Mei 2016
  • 24-26 Mei 2016
  • 1-3 Juni 2016
  • 14-16 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 12-14 Juli 2016
  • 19-21 Juli 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 23-24 Agustus 2016
  • 6-8 September 2016
  • 20-22 September 2016
  • 27-29 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Hotel Horison Ultima-Riss | Yogyakarta Hotel

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

 BUDGET CASH FLOW AND STATEMENT 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days