BEING A GREAT SUPERVISOR

ACARA

04 – 05 Januari 2021 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
01 – 02 Februari 2021 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 Maret 2021 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING INTRODUCTION

Berbicara mengenai supervisor, maka kita teringat, jika memanfaatkan sebuah segitiga untuk menunjang pembahasan, para supervisor berada di posisi manajemen tingkat ketiga. Dengan kata lain, para supervisor menempati posisi manajemen paling junior.

Peran kerja supervisor berada di “posisi perantara”, yaitu di antara para atasan pembuat kebijakan dan di antara para staf pelaksana kerja sehari-hari di lapangan. Seorang supervisor bertanggung jawab atas kinerja sebuah kelompok dengan beberapa jumlah pekerja atau operator.

Dengan fungsi kerja yang berada di antara itu, maka tugas utama supervisor adalah, selain menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif, juga melakukan supervisi terhadap para staf pelaksanaan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan sehari-hari.

Supervisor biasanya memiliki pengalaman mengenai apa saja yang dikerjakan oleh kelompok tersebut, tetapi belum tentu atau tidak selalu lebih baik daripada semua orang yang dia awasi.

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1. Belajar untuk menggambarkan proses pemecahan masalah.
2. Mengidentifikasi berbagai teknik pemecahan masalah dan menerapkannya dalam memecahkan masalah bisni
3. Memahami model berpikir yang membantu berpikir out of the box dan menghasilkan sejumlah alternatif solusi yang lebih luas.
4. Memahami kreativitas dan hal-hal yang menghalangin
5. Belajar untuk menghasilkan keputusan yang objektif, beralasan dan dalam kurun waktu yang wajar.

BEING A GREAT SUPERVISOR TRAINING OUTLINE

1. Pendahuluan: Apakah Analytical Thinking & Problem Solving?
2. Indikator-indikator Perilaku Analytical Thinking & Problem Solving.
3. Masalah, apakah “Masalah” atau “Peluang” ?
4. Model yang IDEAL sebagai dasar pemecahan masalah?
5. Keterampilan Analitis yang Kreatif.
6. Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis.

TRAINING METHOD

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION

2 hari

JADWAL TRAINING 2021

1. 04 Jan 2021-05 Jan 2021
2. 01 Feb 2021-02 Feb 2021
3. 22 Mar 2021-23 Mar 2021
4. 05 Apr 2021-06 Apr 2021
5. 03 Mei 2021-04 Mei 2021
6. 21 Jun 2021-22 Jun 2021
7. 05 Jul 2021-06 Jul 2021
8. 02 Agust 2021-03 Agust 2021
9. 20 Sep 2021-21 Sep 2021
10. 04 Okt 2021-05 Okt 2021
11. 01 Nop 2021-02 Nop 2021
12. 29 Nop 2021-30 Nop 2021

INVESTMENT PRICE/ PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified

BEING A GREAT SUPERVISOR

SUPERVISORS: THE MOST IMPORTANT POSITION OF THE ORGANIZATION OPERATIONALLY

cforms contact form by delicious:days