Supervisor: How to Becoming Proactive Supervisor

ACARA

22 – 23 Oktober 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta
26 – 27 Oktober 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta
29 – 30 November 2018 | Rp 4.900.000,- di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supervisor

Kegagalan seorang supervisor pada umumnya disebabkan karena kekurang mampuan dalam menangani masalah-masalah pada bawahannya, bukan karena kurangnya keterampilan teknis. Terdapat beberapa faktor keberhasilan yang harus diperhatikan agar mampu menciptakan motivasi yang positif bagi para anggota timnya.

Jika Anda adalah supervisor yang baru dipromosi atau sudah cukup berpengalaman. Sebagai seorang supervisor, Anda memimpin sejumlah karyawan, yang dapat berarti keberhasilan bawahan adalah keberhasilan Anda. Anda masih bekerja seperti yang dilakukan oleh para karyawan lain. Namun, kini Anda memiliki tanggung jawab terhadap terlaksananya pekerjaan bawahan Anda dan Anda tidak akan mampu mengerjakannya sendiri.

Tujuan & Manfaat Training Supervisor

• Peserta training mampu memahami peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
• Peserta training mampu melakukan pembinaan terhadap timnya sesuai tujuan dan sasaran yang ditetapkan oleh perusahaan
• Peserta training mampu melakukan perubahan dan perbaikan (jika diperlukan) untuk mencapai hasil kerja sesuai tujuan dan sasaran.

Outline Training Supervisor

Hari Ke 1

1. Pendahuluan (Introduction)

• Masa transisi sebagai supervisor
• Definisi supervisor
• Peran dan tanggung jawab seorang Supervisor
• Uraian pekerjaan Supervisor
• Pemikiran manajemen lama vs manajemen baru
• Strategi dan rencana tindakan untuk Take Action

2. Menjalankan Manajemen untuk Mencapai Kinerja Tinggi

• Menetapkan tujuan dan sasaran
• Bagaimana memberi umpan balik positif
• Mengatasi masalah kinerja

Hari Ke 2

3. Proaktif Berkomunikasi

• Membina hubungan helping others
• Berkomunikasi antara karyawan, dengan tim, dan dengan atasan

4. Pembinaan (Kunci Keandalan Supervisor)

• Membuka Paradigma baru
• Perubahan organisasi dan Dampak Perubahan
• Brainstorming tentang perubahan
• Teknik pemecahan masalah
• Rencana tindakan mempertahankan keandalan

Waktu & Lokasi Training Supervisor

• Durasi : 2 hari, jam 08.00 sampai dengan 16.00
• Lokasi : Hotel Ibis, Jakarta

Trainer Training Supervisor

Nugroho Wicaksono, ST.MM

Seorang praktisi sales, trainer pengembangan diri, dan penulis buku 60 SMART Selling yang telah diterbitkan oleh Gramedia.

Pengalamannya bekerja di berbagai perusahaan diawalinya sejak tahun 2004. Antara lain; Suzuki Indomobil, Bank Danamon Tbk, Grasindo, dan Sirkulasi Kompas Gramedia.

Nugroho Wicaksono telah banyak memberi training berbagai perusahaan dan instansi sejak tahun 2013 hingga saat ini. Training-trainingnya didesain mengandung unsur fun learning activities, education, dan motivation yang menstimulan peserta ikut terlibat dan dapat mengikuti training secara aktif dan mampu mengambil banyak insight maupun ide-ide kreatif dan aplikatif yang dapat digunakan dalam pekerjaannya sehari-hari.

JADWAL TRAINING 2018