STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

01 – 03 October 2015 | IDR 5.800.000 di Dafam fortuna Hotel, Yogyakarta

 

DESCRIPTION

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.

Ketika perusahaan mampu mengelola SCM, maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan SCM, perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.

 

 

COURSE BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Mampu merencanakan dan mengelola Supply Chain Management
  2. Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor
  3. Mampu membuat model Supply Chain Management dengan Bantuan six Sigma
  4. Memahami Pengembangan Supply Chain Management dengan Konsep Six Sigma

 

WHO SHOULD ATTEND

General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

 

SUMMARY OUTLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
  2. Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management
  3. Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
  4. Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
  5. Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
  6. Vendor managed Inventory
  7. Handling Difficult suppliers and vendor
  8. Model Supply Chain Management
  9. Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
  10. Studi kasus dan feedback

COURSE SPEAKER

Patisina, ST.,M.Eng.

Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership.

COURSE METHODE

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

TIME & VENUE

  • Dafam fortuna Hotel, Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
    01 – 03 October 2015
    03 days (08 am – 04 pm)

 

COURSE FEE

  • IDR 5,800,000.00 per participant non residential
  • Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama

 

FACILITY

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

 

 STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *