PURCHASING & COST SAVING – Confirmed
ACARA
24 – 25 Februari 2015 | Rp 3.950.000,-/Peserta di Hotel Ibis Arcadia/Tamarin, Jakarta
Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material/produk dan Vendor/Supplier yang berkualitas (sesuai dengan kharakteristik yang diinginkan oleh perusahaan) yang mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.
Perusahaan/organisasi bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para vendor/supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk/layanan sesuai kharakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi effisien dan efektif sehingga mampu menekan biaya yang terjadi.
Dalam program ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa vendor/supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.
LEARNING OBJECTIVE PURCHASING & COST SAVING
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:
- Meningkatkan keterampilan dalam proses Seleksi Supplier/Vendor terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
- Meningkatkan keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja vendor/supplier
- Meningkatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
- Meningkatkan pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor
METODE PELATIHAN PURCHASING & COST SAVING
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :
- Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
- Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
- Brainstorming Technique & Mind Mapping
- Concentration & Focus Brain Music
PROGRAM OUTLINE PURCHASING & COST SAVING
1. Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif
2. Prinsip-Prinsip Cost Saving
- Cost Saving VS Price Reduction
- Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
- Cost Saving Program
3. Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
- Definisi Supplier Management
- Sasaran Supplier Management
- Deming’s Cycle – Improvement Concept
- The “No-No” Rules
- Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
- Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance
4. Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
- Purchasing Risk Assessment
- Mengenal RFP/RFQ
- Bussiness Process Seleksi Vendor
- Kriteria Seleksi Vendor
- Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis
5. Pengukuran Performa Vendor/Supplier
- Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
- Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
- Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)
6. Mengenal Aplikasi Pemantau Performa Supplier & Supplier Inspection Database
INSTRUKTUR
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008. Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN PURCHASING & COST SAVING
Jadwal : 24 – 25 Februari 2015, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Hotel Ibis Arcadia/Tamarin, Jakarta
INVESTASI:
Rp 3.950.000,-/Peserta
FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Materi, dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).
TRAINING ADVANCED PURCHASING & COST SAVING