PROJECT RISK MANAGEMENT

Acara

22 – 24 Januari 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
02 – 04 April 2018 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW:

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training project risk management ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari  teknik yang dibutuhkan  dalam pengelolaan resiko proyek anda. Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko. The training incorporates *The NEW PMBOK© Guide2013 Aligned.



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Pelatihan project risk management ini dirancang khusus untuk:

  • Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
  • Proyek manajer yang ingin mempelajari  bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
  • Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
  • Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES:

Tujuan dari pelatihan project risk management ini adalah para peserta akan:

  • Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya,  dan mengekspos ancaman maupun peluang
  • Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  • Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  • Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  • Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  • Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi



PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINE:

DAY 1:

1.   Introduction

  • Overview and objectives of the training
  • Delegate introductions
  • Definition of Project Management
  • PM Methodology
  • PMBOK Overview
  • Project Planning, Scheduling, and Controlling
  • Definitions of risk
  • Why use risk management The risk process
  • Defining the project
  • Focusing the risk process
  • The Risk Management Plan
  • How to use key techniques
  • Risks, causes & effects
  • The role of quantitative analysis
  • Monte Carlo simulation
  • Developing a risk model
  • Understanding outputs
    • Risk Owners
    • Risk response strategies
    • Risk reviews
    • Staying in control
    • Sources of bias
    • Risk attitudes (with exercises)
    • Benefits of risk management
    • Downside of risk management
    • Implementation issues

2.   Overview of Project Management

3.   Overview of Risk Management

4.   Risk Management Planning

 

DAY 2:

5.   Risk Identification

6.   Risk Exercise 1

7.   Qualitative Risk Analysis

  • Probability and impact
  • Risk categorisation
  • Recording and reporting risk

8.   Risk Exercise 2

9.   Quantitative Risk Analysis

DAY 3:

10.     Risk Response Planning

11.     Risk Exercise 3

12.     Risk Monitoring & Control

13.     Behavioural aspects

14.     Benefits & Implementation



PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING 
INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

PROJECT RISK MANAGEMENT TRAINING DURATION :   3 days

 

TRAINING TIME :  

  1. 22 Jan 2018-24 Jan 2018
  2. 05 Feb 2018-07 Feb 2018
  3. 05 Mar 2018-07 Mar 2018
  4. 02 Apr 2018-04 Apr 2018
  5. 21 May 2018-23 May 2018
  6. 06 Jun 2018-08 Jun 2018
  7. 02 Jul 2018-04 Jul 2018
  8. 30 Jul 2018-01 Aug 2018
  9. 03 Sep 2018-05 Sep 2018
  10. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  11. 05 Nov 2018-07 Nov 2018
  12. 03 Dec 2018-05 Dec 2018

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROJECT RISK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *