PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Acara

05 – 06 Februari 2016 | Rp 3.500.000 di Mercantile Athletic Club, Jakarta
26 – 27 Maret 2016 | Rp 3.500.000 di Mercantile Athletic Club, Jakarta
07 – 08 April 2016 | Rp 3.500.000 di Mercantile Athletic Club, Jakarta
05 – 06 Mei 2016 | Rp 3.500.000 di Mercantile Athletic Club, Jakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

 


Introduction : Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan Project Management Office (PMO) diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal. Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi Project Management Office (PMO) ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan Project Management Office (PMO) dalam organisasi ? apakah peran utama Project Management Office (PMO) ?



Target Audience

Project Managers, PMO Managers, Project member etc

 

PROGRAM OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE:

  • Sumber Kegagalan proyek
  • Kendala Utama dalam Proyek
  • Kaitan visi korporat dengan Proyek
  • PMO sebagai katalisator
  • PMO Life Cycle
  • PMO Setup
  • Menjaga Kinerja Project Management Office (PMO)
  • PMO dan PMBOK
  • KPI untuk Project Management Office (PMO)
  • PMO Dashboard
  • PMO dan Earned Value Management
  • Tools & Techniques
  • Templates



Instructor :

DANA PERSADA ,MBA,PMP

Dana Persada MBA PMP® : Praktisi manajemen proyek selama 20 tahun di berbagai proyek berskala nasional dan internasional kawasan Asia Pacific. Memiliki sertifikasi Project Management Professional (PMP) dari Project Management Institute, USA. Master of Business Administration (MBA) dari Curtin University of Technology, Australia dan keahlian Enterprise Resource Planning (ERP) dari Center of International Cooperation for Computerization (CICC), Japan,dan sebagai Manajer Proyek pada berbagai proyek penting

TIME & VENUE

  • 05 – 06 Februari 2016
  • 26 – 27 Maret 2016
  • 07 – 08 April 2016
  • 05 – 06 Mei 2016
  • 29 – 30 Juni 2016
  • 13 – 14 Juli 2016
  • 12 – 13 Agustus 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 11 – 12 November 2016
  • 10 – 11 Desember 2016

 

  •   Pukul : 08.30 – 16.30 WIB

 



Venue

  • Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
  • Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan



INVESTASI :

  • Rp 3.500.000,-
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.



STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO ) VERSI PMBOK 5

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *