PROJECT MANAGEMENT

Acara

08 – 10 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
22 – 24 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta
13 – 15 Juli 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Lynn, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PROJECT MANAGEMENT

Manajemen Proyek (Project Management) dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

 

TUJUAN

  1. Sebagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  2. Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  3. Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  4. Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  5. Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

 

MATERI  TRAINING PROJECT MANAGEMENT

      Hari ke-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.


     Hari ke-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)


    Hari ke-3:  PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

 

INSTRUKTUR

Harwati, ST., MT and team

 

 

TIME & VENUE

  • 8 – 10 Juni 2016
  • 15 – 17 Juni 2016
  • 22 – 24 Juni 2016
  • 13 – 15 Juli 2016
  • 20 – 22 Juli 2016
  • 27 – 29 Juli 2016
  • 3 – 5 Agustus 2016
  • 10 – 12 Agustus 2016
  • 24 – 26 Agustus 2016
  • 7 – 9 September 2016
  • 14 – 16 September 2016
  • 21 – 23September 2016
  • 28 – 30 September 2016
  • 5 – 7 Oktober 2016
  • 12 – 14 Oktober 2016
  • 19 – 21 Oktober 2016
  • 26 – 28 Oktober 2016
  • 2 – 4 November 2016
  • 9 – 11 November 2016
  • 16 – 18 November 2016
  • 23 – 25 November 2016
  • 7 – 9 Desember 2016
  • 14 – 16 Desember 2016
  • 21 – 23 Desember 2016
  • 28 – 30 Desember 2016

Hotel Lynn | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

PROJECT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *