Production Planning and Inventory Control (PPIC) – CONFIRMED
ACARA
05 – 06 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
Overview Production Planning & Inventory Control (PPIC)
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
Tujuan Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
- Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
- Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
- Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
Objective Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)
- Memahami proses perencanaan di manufacturing
- Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
- Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
- Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
- Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
- Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
- Memahami bill of material (BOM)
- Memahami proses material requirement planning (MRP)
- Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
- Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
Pelatihan ini sangat penting bagi:
- Manufacturing Manager
- Production Planner
- Material Manager
- Material controller
- Master scheduler
- Demand planner
- Supply planner
- Sales manager
Outline Production Planning & Inventory Control (PPIC)
AGENDA
HARI PERTAMA
- Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
- Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
- Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
- Latihan membuat sales & operation plan
- Latihan membuat master production schedule (MPS)
- Latihan menghitung rough cut capacity plan
HARI KEDUA
- Menghitung avaialble to proimise
- Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
- Bill of material
- Proses material requirement plan (MRP)
- Detail capacity plan di masing2 work center
- Proses menentukan prioritas di work center
Metode pelatihan
Pelatihan PPIC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Instructor Production Planning and Inventory Control
Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM
more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.
Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta
Tempat Training
- Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
- (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).
INVESTASI Production Planning and Inventory Control
Rp. 4.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
Production Planning & Inventory Control (PPIC)