PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Acara

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
23 – 24 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:

  1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah (problem solving) dan menganalisa akar permasalahan.
  2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
  3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
  4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
  5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
  6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
  7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
  8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat



METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil
  • Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. The difference between problem solving and root cause analysis.  Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
    • a. Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
    • b. Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
    • c. Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
    • d. Apakah setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan cara tersebut bisa untuk diaplikasikan.
  2. Problem understanding
  3. Pemahaman permasalahan
    • a. Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
    • b. Beberapa bentuk diagram untuk memperjelas proses
  4. Identifying possible cause generation and focusing
  5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
    • Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif dari sebuah akar permasalahan
    • Kekuatan brainstorming
    • Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
    • Kreatifitas dalam menganalisa.
    • Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
  6. Pengumpulan data penyebab
    • Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
    • Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
    • Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
    • Melihat langsung, wawancara dan observasi atau melakukan penguatan data.
  7. Data analysis
    • Alat untuk memperkuat analisa data
    • Alat untuk menyaring data
    • Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
  8. Cause and effect analysis
    • Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
    • Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
    • Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
  9. The rest of the problem-solving process
    • Konklusi penyelesaian masalah.
    • Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
    • Solusi dan perubahan.
    • Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
  10. Excellent decision making
    • 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
    • Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif



INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 26 Mar 2018-27 Mar 2018
  2. 23 Apr 2018-24 Apr 2018
  3. 28 May 2018-29 May 2018
  4. 25 Jun 2018-26 Jun 2018
  5. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  6. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  7. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  8. 29 Oct 2018-30 Oct 2018
  9. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  10. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.