Manpower Planning Specialist

Acara

03 – 04 Februari 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
17 – 18 Maret 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
07 – 08 April 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta
19 – 20 Mei 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

Overview Training Certified Manpower Planning Specialist

Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Secara bertahap Workshop ini akan membekali partisipan dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.

Lebih lanjut, Workshop ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Workshop akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

Diharapkan dengan pembahasan program yang komprehensif maka program ini dapat membantu peserta memahami kompleksitas yang dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP.

 

Metode Training Certified Manpower Planning Specialist

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

 

Topics Training Certified Manpower Planning Specialist

1. Tujuan utama dari Manpower Planning

2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning

  • Long Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Short Term Manpower Plan

4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning

5. Asumsi dasar Manpower Planning

6. Prediksi jumlah manpower

  • Input – Manpower Filosofi – Output

7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi

8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver

9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning

10. Implikasi Manpower Planning

  • Budget
  • Kompetensi
  • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

Workshop Leader :

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

PT. Coca-Cola Bottling Indonesia, PT. BCA Finance, Bina Nusantara, Dunkin Donuts Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Toba Pulp Lestari, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, Bank Rakyat Indonesia)

Testimonial

“Bagus ! karena kami mendapat overall/strategis konsep tentang Manpower Planing”

( Enos Rumbiak, Manager HRD, PT. Freeport Indonesia)

“Membuka wawasan saya dalam hal Manpower Planing yang selama ini yang saya anggap merupakan hanya kebutuhan & tanggung jawab unit kerja HR”

(Irsyad Damlis, Staff Profesional Proces & sevices Development, PT. BCA Finance)

“Very Helpful, Excellent, Very Helpful in assisting my role & future Development”

( Bebta Tobing, Personnel Admin Officer, PT. Coca-Cola Distribution Indonesia-West Java Operational)

Jadwal Training 2017

  • 03 – 04 Februari 2017
  • 17 – 18 Maret 2017
  • 07 – 08 April 2017
  • 19 – 20 Mei 2017
  • 09 – 10 Juni 2017
  • 28 – 29 Juli 2017
  • 25 – 26 Agustus 2017
  • 08 – 09 September 2017
  • 06 – 07 Oktober 2017
  • 24 – 25 November 2017
  • 15 – 16 Desemebr 2017

 

Fee :

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

 

Free cd : berbagai form Manpower Planning dalam excel dan soft material

Certified Manpower Planning Specialist

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *