Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 300.000 event sepanjang tahun 2023

MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Acara

22 – 23  Januari 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
09 – 10 Februari 2015 | Rp. 4.000.000 di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
11 – 12 Maret 2015 |  Rp. 4.000.000  di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
13 – 14 April 2015 | Rp. 4.000.000  di Estubizi Setiabudi Building II, Jakarta
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …




LATAR BELAKANG TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Perencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.
Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan.  Karena itulah perlu dilakukannya ManPower Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari ManPower Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan ManPower Analysis adalah Workload Analysis.



TUJUAN

  1. Peserta mampu memahami ManPower Analysis.
  2. Peserta memahami metode Workload Analysis.
  3. Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.



MANFAAT

  1. Peserta memahami cara strategis untuk menaikkan produktifitas operasional.
  2. Peserta mampu menghitung jumlah tenaga kerja operasi secara lebih akurat.
  3. Peserta mampu menyusun ManPower Planning secara tepat.



OUTLINE TRAINING MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

I. Man Power Planing

  1. Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
  2. Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
  3. Skema Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis

  1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Metode dalam Analisis Beban Kerja
  3. Tools untuk Workload Analysis
  4. Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
  5. Melakukan Analisa Waktu Kerja
  6. Menghitung Beban Kerja
  7. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan



METODE

Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus


PESERTA

Para praktisi SDM semua level dan manajemen lini.


DURASI

2 (dua) hari


 

Jadwal training 2015

  1. 22 – 23 Januari 2015
  2. 09 – 10 Februari 2015
  3. 11 – 12 Maret 2015
  4. 13 – 14 April 2015
  5. 27 – 28 Mei 2015
  6. 04 – 05 juni 2015
  7. 30 – 31 Juli 2015
  8. 12 – 14 Agustus 2015
  9. 28 – 29 September 2015
  10. 26 – 27 Oktober 2015
  11. 19 – 20 November 2015
  12. 10 – 11 Desember 2015



BIAYA 

Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)

 

MANPOWER ANALYSIS & WORKLOAD ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days